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एक संकल्प कुछ ऐसा करने का निर्णय है जो आपकी स्थिति को किसी तरह सुधार देगा। आप अपने व्यवसाय में अधिक ध्यान केंद्रित करने, अधिक उत्पादक बनने या अपनी टीम का विस्तार करने का संकल्प ले सकते हैं। छोटे व्यवसाय के मालिकों के कई प्रकार के संकल्प कर सकते हैं। लेकिन अपने आप में एक निर्णय अर्थहीन है। यह तब होता है जब आप योजना बनाते हैं जो आपके फैसले के वांछित परिणामों पर केंद्रित होता है जो जादू होता है।
लक्ष्यों को बनाने के कई तरीके हैं आप स्मार्ट लक्ष्य पद्धति का उपयोग कर सकते हैं; आप पीछे की ओर काम कर सकते हैं; या आप प्रक्रिया को रूपरेखा करने के लिए लक्ष्य सेटिंग एप्लिकेशन का उपयोग कर सकते हैं। आपके द्वारा किए गए मार्ग के बावजूद, एक परिणाम-केंद्रित लक्ष्य में एक प्रस्ताव को बदलने की प्रक्रिया को कई चीजें पूरा करने की आवश्यकता होती है। आपके प्रस्तावों को क्रियान्वित लक्ष्यों में बदलने के लिए आपको ये कदम उठाने होंगे।
चरण 1. वांछित परिणाम की पहचान करें
मान लें कि आपका छोटा व्यापार प्रस्ताव बेहतर संचारक बनना है यह निर्धारित करने के लिए कि वांछित परिणाम क्या होगा, इस बारे में सोचें कि आप अपने व्यवसाय में अपने प्रस्ताव को क्या चाहते हैं। आपके लिए बेहतर संचारक क्या होगा? क्या यह आपके कर्मचारियों के साथ गलतफहमी को कम करेगा, टीम के मनोबल में सुधार करेगा या पहली बार प्रभावी ढंग से संचार करके उत्पादकता में सुधार करने में आपकी मदद करेगा? अपने संकल्प के परिणाम के बारे में जितना संभव हो उतना विशिष्ट रहें
-3 ->आपके पास सिर्फ एक परिणाम हो सकता है, या यह उन चीजों का एक संयोजन हो सकता है जो आपके संकल्प के इच्छित परिणाम बनाएंगे।
चरण 2. लांच करने के लिए क्रियाएँ
अब जब आपको पता है कि परिणाम कैसा दिखाई देगा, तो आप इसे कैसे प्राप्त करेंगे? आपके प्रत्येक इच्छित परिणाम व्यक्तिगत कार्यों के साथ खड़े होने चाहिए।
अपने कर्मचारियों के साथ गलतफहमी को कम करने के लिए, उदाहरण के लिए, आपको सूचना को अच्छी तरह से, स्पष्ट रूप से और समय पर ढंग से संवाद करने की आवश्यकता है।
इस परिणाम को पूरा करने के लिए आपको क्या करने की आवश्यकता है? शायद आपको इस क्षेत्र में अपने कौशल को सुधारने के लिए कर्मचारियों के साथ बेहतर संचार के बारे में एक नेतृत्व / संचार वर्ग या पुस्तक पढ़ने की आवश्यकता है। या हो सकता है, आपको अपनी टीम को प्रभावी ढंग से संवाद करने के लिए होने वाली चीजों की एक चेकलिस्ट बनाना होगा (यानी, मौखिक घोषणा करना, घोषणा के लिए एक अनुवर्ती ई-मेल रीकैप भेजना, कर्मचारियों को अपनी समझ वापस करने के लिए कहा जाना आप अपने टीम को प्रतिक्रिया प्रदान करने का एक मौका दे रहे हैं, लगातार जांच कर रहे हैं)।
इस प्रक्रिया को दोहराएं, प्रत्येक वांछित परिणाम के लिए प्रत्येक कार्रवाई को रेखांकित करें जो आपके संकल्प का समर्थन करता है।
चरण 3. प्रत्येक कार्यवाही के लिए एक समयरेखा तैयार करें
प्रगति करने के लिए और अपने रिजॉल्यूशन की छड़ें सुनिश्चित करने के लिए, प्रत्येक कार्य को नियत तारीख के साथ संरेखित करने में बहुत मददगार हो सकता है।यह आपको आगे बढ़ने देता है और आपको गति का निर्माण करने की अनुमति देता है (यह आपके दिमाग पर आपके संकल्प को निरंतर रखता है)। अपनी कार्रवाई वस्तुओं को प्राथमिकता दें, और प्रत्येक को पूरा करने के लिए खुद को उचित समय दें यदि किसी कार्रवाई में कई कदम हैं, तो प्रत्येक चरण के लिए एक समयरेखा का अनुमान लगाने का प्रयास करें
चेकपॉइंट के लिए समय में निर्माण करना भी एक अच्छा विचार है, जहां आप अपनी प्रगति की समीक्षा कर सकते हैं और आगे बढ़ने के लिए आपको आवश्यक कोई भी संशोधन कर सकते हैं।
इन तीन चरणों के बाद, आप किसी भी प्रस्ताव को एक प्राप्त लक्ष्य में बदल सकते हैं। लक्ष्य सेटिंग के बारे में अधिक जानकारी के लिए, छोटे व्यवसाय के लिए इस लक्ष्य सेटिंग मार्गदर्शिका को पढ़ें और फिर देखें कि क्या आपके लक्ष्य स्मार्ट लक्ष्य हैं।
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