योजनाओं के माध्यम से एक सामरिक ढांचे का निर्माण

दोनों लोगों और संगठनों को महत्वपूर्ण सफलता के लिए एक रणनीतिक रूपरेखा स्थापित करने की आवश्यकता है। इस रूपरेखा में निम्न शामिल हैं:

• आपके भविष्य के लिए एक दृष्टि
• एक मिशन जो कि आप क्या कर रहे हैं यह निर्धारित करता है कि
• आपके कार्यों को आकार देने वाले मान
• रणनीतियाँ जो आपके प्रमुख सफलता की स्थिति में शून्य
• लक्ष्य और क्रियाएं आपकी दैनिक, साप्ताहिक और मासिक क्रियाओं को निर्देशित करने वाली योजनाएं

आपकी संगठन की सफलता और आपकी व्यक्तिगत सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि इन सभी महत्वपूर्ण अवधारणाओं द्वारा आप कितनी अच्छी तरह परिभाषित और रहते हैं।

वास्तव में:

वास्तव में:

• कंपनियां जिनके कर्मचारियों को मिशन और लक्ष्यों को समझना अन्य फर्मों (वाटसन वायट वर्क स्टडी) की तुलना में 29 प्रतिशत अधिक लाभ प्राप्त करते हैं।
• यू। एस। कार्यकर्ता अपने काम को फर्क करने के लिए चाहते हैं, लेकिन 75 प्रतिशत यह नहीं मानते हैं कि उनकी कंपनी का मिशन वक्तव्य व्यवसाय बनने का तरीका बन गया है (कार्यस्थल 2000 कर्मचारी अंतर्दृष्टि सर्वेक्षण)

यह जानने के लिए और पढ़ें कि आपके संगठन और आपके लिए एक सफल सामरिक ढांचा कैसे विकसित किया जाए

विजन और विजन विवरण क्या है?

एक विज़न एक बयान है जो आपके संगठन बनना चाहता है यह संगठन के सभी सदस्यों के साथ छल करना चाहिए और उन्हें गर्व, उत्साहित, प्रेरित और स्वयं की तुलना में बहुत कुछ का हिस्सा महसूस करने में सहायता करना चाहिए।

एक दृष्टि आपके संगठन के वांछित भविष्य की एक ऐसी तस्वीर है जो संगठन के सभी सदस्यों के साथ प्रतिरूप करती है। इस दृष्टि से कर्मचारियों, ग्राहकों, शेयरधारकों, विक्रेताओं, और रोजगार के लिए उम्मीदवारों के साथ साझा किया जाता है और आपके संगठन के बनने की इच्छा के बारे में साझा अर्थ पैदा करता है।

अपनी दृष्टि निर्धारित करना कॉर्पोरेट या संगठनात्मक सामरिक योजना में प्रारंभिक घटक है।

भविष्य की दृष्टि जो आपके संगठन के कर्मचारियों को बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं, वे आपके संगठन की क्षमताओं को बढ़ाएं और अपने वर्तमान चित्र को विस्तारित करें। स्पष्ट और साझा दृष्टिकोण आपको उस संगठन की एक तस्वीर प्रदान करता है जिसे आप भविष्य में बनाने की कोशिश कर रहे हैं।

दृष्टि आपके वांछित भविष्य के लिए रैली रिंग बन जाती है

एक दृष्टि बयान के विकास के माध्यम से इस दृष्टिकोण को क्रियान्वित किया गया है जो समग्र दृष्टि व्यक्त करता है। कम दृष्टि बयान बनाएं क्योंकि कर्मचारियों को एक से बेहतर याद रखना चाहिए। जब कर्मचारी दृष्टि बयान में आंतरिकता रखते हैं, तो वे दृष्टि बयान सच होने के लिए कार्रवाई करते हैं।

आम तौर पर, कुछ पन्नों से कुछ शब्दों से लंबाई में दृष्टि सीमा होती है एक छोटी दृष्टि अधिक यादगार है। जब एक पन्नों, और यहां तक ​​कि पैराग्राफ के लिए एक दृष्टि फैलाती है, तो यह आम तौर पर होता है क्योंकि संगठन भी यह व्यक्त कर रहा है कि वह कैसे दृष्टिकोण तक पहुंचने या बनाने की योजना बना रहा है। यह प्रक्रिया बाद में रणनीतिक योजना के लिए बेहतर है जब संगठन रणनीति, लक्ष्य और क्रिया योजनाओं को विकसित करता है।

विजन स्टेटमेंट नमूने

"एचआर पेशेवरों के प्रमुख संगठनों में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त और सम्मान किया जाना है।" (ग्रेटर डेट्रायट के एचआर एसोसिएशन)

व्यक्तिगत विजन विवरण

अपने जीवन के लिए आपकी व्यक्तिगत दृष्टि कुछ शब्दों के रूप में या 200 या उससे अधिक तत्वों जितनी सरल हो सकती है जिन्हें आप प्राप्त या पूरा करना चाहते हैं

अपनी व्यक्तिगत दृष्टि बनाने के बारे में और पढ़ें:

• एक व्यक्तिगत विजन विवरण बनाएं

सहायता और नमूनों की सहायता से आप एक मिशन के वक्तव्य को तैयार करने के लिए सहायता कर सकते हैं जो प्रतिध्वनित और प्रेरणा देता है? दोनों लोगों और संगठनों को महत्वपूर्ण सफलता का अनुभव करने के लिए एक रणनीतिक ढांचे के भीतर एक मिशन वक्तव्य स्थापित करने की आवश्यकता है।

अपने मिशन कथन, पहचान, मूल्य, रणनीतियों, लक्ष्यों और योजनाओं को पहचानना और साझा करना आपके कर्मचारियों को संलग्न करेगा और आपकी भविष्य की उपलब्धियों को ईंधन देगा। आपका स्वयं का विकास करने में सहायता के लिए नमूना मिशन विवरणों के साथ एक मिशन का विवरण शामिल है।

एक मिशन वक्तव्य क्या है?

आपकी कंपनी या संगठन के मिशन या उद्देश्य को एक मिशन वक्तव्य के रूप में व्यक्त और साझा किया जाता है। मिशन या उद्देश्य संगठन का क्या एक सटीक वर्णन है मिशन में उस संगठन का वर्णन होना चाहिए जो संगठन में है। यह क्यों संगठन वर्तमान में मौजूद है की एक परिभाषा है

यदि मिशन आपकी कंपनी संस्कृति में समाहित और एकीकृत हो गई है, तो आपके संगठन के प्रत्येक सदस्य को इस मिशन को मौखिक रूप से व्यक्त करने में सक्षम होना चाहिए। हर कर्मचारी की कार्रवाई कार्रवाई में मिशन वक्तव्य को प्रदर्शित करना चाहिए।

व्यक्तिगत मिशन वक्तव्य

अतिरिक्त, प्रत्येक व्यक्ति को अपने जीवन के लिए एक मिशन की जरूरत है अपने संगठन के मिशन के साथ अपने जीवन के मिशन के संरेखण यह निर्धारित करने के महत्वपूर्ण कारकों में से एक है कि क्या आप अपने काम और कार्यस्थल से खुश हैं या नहीं।

यदि आपका व्यक्तिगत और संगठनात्मक मिशन विवरण अनुकूल हैं, तो आप काम की अपनी पसंद से सबसे अधिक खुश हैं।

अपने जीवन के लिए अपने मिशन वक्तव्य को विकसित करने के लिए समय निकालें; अपने संगठन के मिशन वक्तव्य के साथ अपने व्यक्तिगत मिशन वक्तव्य की तुलना करें। मिशन स्टेटमेंट क्या मिला?

मिशन वक्तव्य के नमूने

ये मिशन वक्तव्य के उदाहरण हैं जिन्हें जनता के साथ विकसित और साझा किया गया है।

• "फेडेएक्स कॉर्पोरेशन केंद्रित शेयरधारकों के माध्यम से उच्च मूल्य वर्धित लॉजिस्टिक्स, परिवहन और संबंधित व्यावसायिक सेवाएं प्रदान करके अपने शेयरधारकों के लिए बेहतर वित्तीय रिटर्न का उत्पादन करेगी। ग्राहक की आवश्यकताओं को प्रत्येक मार्केट सेगमेंट के लिए उपयुक्त उच्च गुणवत्ता वाले तरीके से पूरा किया जाएगा। FedEx अपने कर्मचारियों, भागीदारों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ पारस्परिक रूप से फायदेमंद रिश्ते विकसित करने का प्रयास करेगा। सुरक्षा सभी कार्यों में पहला विचार होगा। कॉर्पोरेट गतिविधियां उच्चतम नैतिक और पेशेवर मानकों के लिए आयोजित की जाएंगी। " (संघीय एक्सप्रेस मिशन और लक्ष्य)
• "साधारण लोगों को अमीर लोगों के समान ही खरीदने का मौका देना।" (वाल-मार्ट मिशन स्टेटमेंट)
• "हमारी दृष्टि पृथ्वी की सबसे ग्राहक-केंद्रित कंपनी है, जहां एक जगह बनाने के लिए लोगों को ऑनलाइन खोजने के लिए कुछ भी खोजने और खोजने के लिए आ सकता है।"(अमेज़ॅन। मिशन वक्तव्य)
• " हमारी दृष्टि का पता लगाने के लिए, हमारा मिशन हमारे ग्राहकों की अपेक्षाओं से अधिक होना चाहिए, जिसे हम मेहमानों, भागीदारों और साथी कर्मचारियों के रूप में परिभाषित करते हैं। (मिशन) हम अपने साझा मूल्यों और मूल्य के निर्माण पर असाधारण जोर देने के साथ, ग्राहकों की संतुष्टि के उच्चतम स्तर को प्राप्त करके इसे पूरा कर लेंगे। (रणनीति) इस तरीके से, हम यह सुनिश्चित करेंगे कि हमारा लाभ, गुणवत्ता और विकास लक्ष्यों को पूरा किया जाए। "(वेस्टिन होटल एंड रिसॉर्ट्स मिशन स्टेटमेंट)
• " आशावाद की शक्ति का विस्तार करने के लिए। "(जीवन अच्छा है) > "प्रत्येक दिन, अमेरिकन एक्सप्रेस उपभोक्ताओं और व्यवसायों की जरूरतों को खरीदने के लिए इसे आसान, सुरक्षित और अधिक फायदेमंद बनाता है और व्यापारियों को अपने सामान और सेवाओं को बेचने के लिए बनाता है वाणिज्य के एक इंजन, अमेरिकन एक्सप्रेस सभी आकारों के व्यक्तियों और व्यवसायों के लिए अभिनव भुगतान, यात्रा और व्यय प्रबंधन समाधान प्रदान करता है। सबसे अधिक, हम अपने ग्राहकों को अपने सपनों और उद्योगों के प्रमुख लाभों, अद्वितीय अनुभवों तक पहुंच, व्यवसाय-निर्माण की अंतर्दृष्टि और वैश्विक ग्राहक सेवा के माध्यम से आकांक्षाओं का एहसास करने में सहायता करते हैं। हम अपने ग्राहकों को और अधिक करने और अधिक हासिल करने के लिए सक्षम करते हैं। (अमेरिकन एक्सप्रेस)
• मिशन वक्तव्य के लिए संबंधित

सामरिक योजना कार्य कैसे करें

• फ्रैंकलिन-कोवेय मिशन स्टेटमेंट बिल्डर
• मूल्य और मूल्य विवरण क्या हैं?

मान ऐसे विश्वास हैं जो एक कार्यस्थल में एक कर्मचारी की सूचनाओं के बारे में पता चलता है और वे आपके संगठन के क्या हैं और आपकी संस्था क्या करती है

मूल्य जो मूल मूल्यों के रूप में भी जाना जाता है और मूल्यों को नियंत्रित करने के रूप में, एक कर्मचारी की सबसे महत्वपूर्ण प्रतिबद्धताओं को दर्शाता है जो उन्हें जीवन में सबसे अधिक महत्वपूर्ण लगता है।

मूल्य बयानों को अपने मूल्यों से विकसित किया जाता है और यह परिभाषित करती है कि लोग संगठन से दिन-प्रति-एक-दूसरे में कैसे व्यवहार करना चाहते हैं।

वे एक माप उपकरण प्रदान करते हैं जिसके विरुद्ध आप अपने सभी कार्यों और व्यवहारों का मूल्यांकन करते हैं

मूल्य बयान संगठन के भीतर अधिकांश व्यक्तियों द्वारा आयोजित मौलिक मूल्यों के रहने वाले अधिनियमन का वर्णन करने वाले संगठनों, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और आंतरिक समुदाय को कैसे महत्व देंगे, इस बारे में घोषणा कर रहे हैं।

अपने कार्यस्थल में प्रत्येक व्यक्ति के मूल्यों के साथ, अपने अनुभवों और संगोष्ठी के साथ, अपने कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण के लिए मिलकर तैयार हो जाते हैं। आपके वरिष्ठ नेताओं के मूल्य आपकी संस्कृति के विकास में विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं।

कोर्स करने के लिए और इन लोगों के लिए पर्यावरण की गुणवत्ता स्थापित करने के लिए इन नेताओं के पास आपके संगठन में काफी शक्ति है। आपके नेताओं ने उन कर्मचारियों का चयन किया है, जिनका मानना ​​है कि वे अनुकूल मूल्य मानते हैं और अपने कार्यस्थल संस्कृति को फिट करते हैं।

आपके व्यक्तिगत मूल्यों का प्रभाव

यदि आप अपने जीवन के बारे में सोचते हैं, तो आपके मूल्यों को आप जो भी करते हैं, सोचते हैं, विश्वास करते हैं और पूरा करते हैं

यदि आप वास्तव में अपने मूल्यों को जी रहे हैं, तो आपके व्यक्तिगत मूल्यों में आप अपना समय व्यतीत करते हैं।

आप में से प्रत्येक अपने सबसे महत्वपूर्ण चार से दस मूल्यों के अनुसार जीवन में चुनाव करता हैयह जानने के लिए समय निकालें कि आपके और आपके संगठन के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है। पहचानें और अपने मूल्यों रहते हैं मूल्य बयानों के माध्यम से अपने मूल्यों को प्रकट करें

क्यों पहचानें और मूल्यों की स्थापना करें?

प्रभावी संगठन मूल्यों / मान्यताओं, प्राथमिकताओं और दिशा के स्पष्ट, संक्षिप्त और साझा अर्थ को पहचानने और विकसित करने के लिए ताकि प्रत्येक कर्मचारी समझ सके और योगदान कर सके। परिभाषित होने के बाद, मूल्य आपके संगठन के हर पहलू को प्रभावित करते हैं।

आपको ये मूल्य बयानों के प्रभाव का समर्थन और पोषण करना चाहिए या मूल्यों की पहचान करना व्यर्थ व्यायाम होगा। जब तक कि आपके संगठन के भीतर प्रभाव न देखा जाए, कर्मचारी भुलक्कड़ और गुमराह करेंगे।

मूल्य और मूल्य वक्तव्यों के माध्यम से प्रभाव बनाएं

यदि आप मानते हैं कि आपके द्वारा पहचान की जाने वाली मूल्य और आपके संगठन के भीतर प्रभाव का निर्माण करने के लिए आपके द्वारा किए गए मूल्य के बयान चाहिए, तो इन दिशानिर्देशों का पालन करें:

कर्मचारियों को कार्रवाई में इन मूल्यों को प्रदर्शित करना और मॉडल बनाना चाहिए अपने व्यक्तिगत कार्य व्यवहार, निर्णय लेने, योगदान और पारस्परिक संपर्क में

• संगठनात्मक मूल्य प्रत्येक व्यक्ति को अपने रोज़मर्रा के जीवन में प्राथमिकताओं को स्थापित करने में सहायता करता है। प्राथमिकताओं और कार्यों को संगठन के मूल्यों पर आधारित होना चाहिए और प्रत्येक कर्मचारी की नौकरी के लिए पहचान किए गए मान बयानों का मॉडल होना चाहिए।
• संगठनों ने सहयोग से मूल्यों और मूल्य विवरणों को एक बार बनाया है, तो प्रत्येक निर्णय को निर्देशित करने की अनुमति दें।
• उन लोगों को पहचानने के लिए संगठन के भीतर संरचना का पुरस्कार और मान्यता, जिनके कार्य मूल्यों और मूल्य के ब्योरे हैं जो संगठन ने पहचान लिया और गले लगाया।
• संगठनात्मक लक्ष्यों को पहचानने वाले मूल्यों पर आधारित बनाएं कर्मचारियों को यह पता होना चाहिए कि उनके लक्ष्यों और क्रियाओं के अनुरूप क्या है और दैनिक मूल्यों को प्रदर्शित करते हैं।
• नियमित प्रदर्शन फ़ीडबैक में मूल्यों और व्यवहारों को अपनाने की पहचान करें
• व्यक्तियों को बढ़ावा देना और उन लोगों को बढ़ावा देना जिनके दृष्टिकोण और क्रियाएं संगठन के मूल्यों के अनुरूप हैं।
• वास्तव में संगठन-व्यापी, मूल्य-आधारित, साझा संस्कृति का परिणाम संगठन के सभी सदस्यों की सक्रिय भागीदारी के साथ-साथ कंपनी के मूल्यों के आधार पर संगठन के सिस्टम और प्रक्रियाओं के विकास के साथ होगा।

नमूना मान

निम्न मूल्यों के उदाहरण हैं: महत्वाकांक्षा, दक्षता, व्यक्तित्व, समानता, अखंडता, सेवा, जिम्मेदारी, सटीकता, सम्मान, समर्पण, विविधता, सुधार, आनंद / मज़ेदार, वफादारी, विश्वसनीयता, ईमानदारी, नवीनता , टीम वर्क, उत्कृष्टता, जवाबदेही, सशक्तीकरण, गुणवत्ता, दक्षता, गरिमा, सहयोग, नेतृत्व, सहानुभूति, उपलब्धि, साहस, ज्ञान, स्वतंत्रता, सुरक्षा, चुनौती, प्रभाव, सीखने, करुणा, मित्रता, अनुशासन / आदेश, उदारता, दृढ़ता, आशावाद , निर्भरता, लचीलापन

परिवार, चर्च और व्यावसायिकता मूल्य नहीं हैं, हालांकि वे आपके जीवन के महत्वपूर्ण पहलुओं और आपके ध्यान के योग्य हैं यदि आप इनमें से प्रत्येक के बारे में क्या महत्व देते हैं, तो आप मूल मूल्य की पहचान कर रहे हैं।उदाहरण के लिए, शब्द परिवार के उपयोग में छिपे मुख्य मूल्य करीबी संबंध हो सकते हैं; चर्च में, आध्यात्मिकता; और व्यावसायिकता में, आपके द्वारा किए गए हर चीज में अखंडता का प्रदर्शन करना।

मूल्यों की इस अतिरिक्त सूची का उपयोग अपनी मूल्य पहचान प्रक्रिया के लिए एक फ़ुटबॉलबोर्ड के रूप में करें।

मूल्य विवरण के कॉर्पोरेट उदाहरण

कंपनियां अपने मूल्यों और मूल्य के ब्योरे का वर्णन करने के कई तरीके हैं, जिनमें कॉर्पोरेट दर्शन, शब्दों, नेतृत्व सिद्धांतों, मार्गदर्शन मूल्यों या सिद्धांतों और अधिक मार्गदर्शन करने के तरीके शामिल हैं।

कोई भी संगठन जो उन्हें फोन करता है, वस्तुतः मूल्य विवरण संगठन के सदस्यों के मूल मूल्यों में निहित हैं। वे विशेष रूप से उनके नेताओं के मूल मूल्यों को प्रकट करते हैं

ये मान कथन के नमूने आपको गहराई और चौड़ाई के बारे में एक विचार देते हैं जिससे संगठन उनके मूल्य लिखते हैं। मूल्यों और मान बयानों के लिए ऑनलाइन खोज करें और आपको कुछ मिलेगा जो कई पृष्ठों तक फैलते हैं।

मर्क के मूल्य

: "मानव जीवन को बनाए रखने और सुधारने के लिए।" (मर्क) मर्क में, "कॉर्पोरेट आचरण अपने काम के प्रदर्शन में व्यक्तिगत कर्मचारियों के आचरण से अविभाज्य है। प्रत्येक मर्क कर्मचारी व्यवसायिक प्रथाओं का पालन करने के लिए जिम्मेदार है जो लागू कानूनों के पत्र और भावना के अनुसार हैं और नैतिक सिद्धांतों के साथ जो कॉर्पोरेट और व्यक्तिगत व्यवहार के उच्चतम मानकों को प्रतिबिंबित करते हैं … "मर्क में, हम नैतिकता और अखंडता के उच्चतम मानकों के प्रति प्रतिबद्ध हैं हम अपने ग्राहकों, मर्क कर्मचारियों और उनके परिवारों के लिए, हम जो वातावरण रहते हैं, और उन समाजों के लिए जिम्मेदार हैं जो हम दुनिया भर में सेवा करते हैं हमारी जिम्मेदारियों को निर्वहन करने में, हम पेशेवर या नैतिक शॉर्टकट नहीं लेते हैं।

समाज के सभी वर्गों के साथ हमारा सहभागिता हम मानते हैं कि उच्च मानकों को प्रतिबिंबित करना चाहिए। "(और पढ़ें: (मर्क)

Zappos परिवार कोर मान:

" जैसा हम एक कंपनी के रूप में विकसित होते हैं, यह मूलभूत मूल्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने के लिए अधिक से अधिक महत्वपूर्ण हो गया है, जिससे हम अपनी संस्कृति, हमारे ब्रांड और हमारे व्यापार रणनीतियों को विकसित करते हैं।

ये दस मूल मूल्य हैं जो हम ": < "सेवा के माध्यम से वाहें" "गले लगाओ और ड्राइव बदलें"

"मज़े और थोड़े weirdness बनाएँ"

1. "साहसी, क्रिएटिव और ओपन-माइंडेड बनें"
2. "विकास और पीछा करना सीखें "
3. " संचार के साथ खुला और ईमानदार रिश्ते बनाएं "
4. " एक सकारात्मक टीम और परिवार की आत्मा बनाएं "
5. " कम से अधिक करें "
6. " भावुक और दृढ़ रहें "
7. " नम्र बनो "
9. ज़ैप्पोस परिवार के मूल्य स्पष्ट रूप से उनकी वेबसाइट पर और विवरण के मूल्य के बारे में स्पष्ट रूप से वर्णित हैं।
10. Google के मुख्य दर्शन

: Google अपने मूल्यों और मान बयानों को अपने दर्शन कहते हैं , और वे COMP पर फिर से देखो हर कुछ वर्षों से यह सुनिश्चित करने के लिए कि मूल्य अभी भी समान हैं

"उपयोगकर्ता पर फोकस करें और सभी का पालन करें।"

"वास्तव में एक काम करना सबसे अच्छा है।" "धीमी गति से तेज़ बेहतर है।"

• "ग्रेट बस इन्सन ' टी बहुत अच्छा है। "
• अपने बाकी के दर्शन को देखें और प्रत्येक घटक का स्पष्टीकरण पढ़ें।
• मूल्य और मूल्य विवरणों के अधिक नमूनों

आपकी समीक्षा के लिए अतिरिक्त मूल्य और मूल्य विवरण नमूने उपलब्ध हैं

ओक्रिज प्रेस्बिटेरियन चर्च

माइक्रोसॉफ्ट के कोर वैल्यू

अमेज़ॅन कॉम के नेतृत्व सिद्धांतों

• मैरियट कोर वैल्यू
• संगठनात्मक योजना और सफलता के लिए एक रणनीतिक व्यवसाय ढांचे में, आपकी रणनीतियों, लक्ष्यों और कार्य योजनाओं को एक दूसरे के साथ जुड़ना और अपने मिशन और दृष्टि को पूरा करने के लिए उपयुक्त कदम बनाने के लिए एक दूसरे पर निर्माण करना है।
• संगठनों को संगठन के माध्यम से मिशन को झरना और सभी कर्मचारियों की प्रतिभाओं को संलग्न करने के लिए रणनीतियों, लक्ष्यों और कार्य योजनाओं की आवश्यकता होती है। अपने मिशन और दृष्टि को पूरा करने के लिए रणनीतियों, लक्ष्यों और कार्य योजनाओं को एक साथ फिट करने का तरीका यहां बताया गया है।
• रणनीतियाँ क्या हैं?

रणनीतियों को मोटे तौर पर परिभाषित किया जाता है कि चार या पांच महत्वपूर्ण दृष्टिकोण संगठन को अपने मिशन को पूरा करने और दृष्टि की ओर ड्राइव करने के लिए उपयोग करेंगे। लक्ष्यों और कार्य योजनाएं आमतौर पर प्रत्येक रणनीति से प्रवाह करती हैं

एक रणनीति का एक उदाहरण कर्मचारी सशक्तिकरण और एक साथ काम कर रहा है दूसरा एशिया में एक नया विश्वव्यापी बाज़ार का पीछा करना है या दुबला प्रबंधन सिद्धांतों का उपयोग कर अपने मौजूदा वितरण प्रणाली को सुव्यवस्थित करने के लिए।

एक विश्वविद्यालय मानव संसाधन विकास विभाग ने विकास के लिए कई व्यापक रणनीतियां कीं। इनमें सभी कर्मचारियों के लिए किसी भी और सभी मौजूदा शिक्षा और प्रशिक्षण संसाधनों को एक-स्टॉप पहुंच की पेशकश के लिए पसंद का प्रशिक्षण और शिक्षा संसाधन शामिल करना शामिल है। इसके अतिरिक्त, उन्होंने अपने धन आधार को बढ़ाने और ग्राहकों की सुविधा के लिए ऑनलाइन कोर्स चलाने के लिए महत्वपूर्ण रणनीति निर्धारित की।

एक अन्य मानव संसाधन विभाग ने एक बेहतर कार्यबल विकसित करने के लिए रणनीति तैयार की

इसमें खराब प्रदर्शनकारियों को नष्ट करना शामिल है; एक अभ्यर्थी पर बसने के बजाय उत्कृष्ट उम्मीदवारों के कई विकल्पों से भर्ती; उत्तराधिकार की योजना बना रही है, और प्रशिक्षण और पार-प्रशिक्षण के अवसरों में वृद्धि।

नमूना रणनीतियाँ

"अपने मिशन को आगे बढ़ाने के लिए ग्रेटर डेट्रॉइट (एचआरएजीडी) प्रयासों के मानव संसाधन संघ शामिल होंगे: स्वैच्छिक सदस्य आदान-प्रदान, नैतिक और पेशेवर मानकों का पालन, प्रासंगिक मानव पर बैठकों और कार्यशालाओं का संचालन संसाधनों के विषय और मुद्दों, हमारे उद्देश्य और गतिविधियों के व्यापक व्यापार समुदाय के लिए संचार, सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (एसएचआरएम) के सहयोग से साथ ही एसएचआरएम पेशेवर और छात्र अध्याय और संबंधित मानव संसाधन संगठनों और हमारे समुदाय की भागीदारी सदस्यता।

"एसोसिएशन नियमित रूप से पूरे साल न्यूज़लेटर्स प्रकाशित करती है, जिसमें मासिक मीटिंग हाइलाइट, भविष्य के कार्यक्रम, कार्यकारी बोर्ड की घोषणाएं, एसएचआरएम और विधायी अपडेट और सामान्य मानव संसाधन समाचार जैसे आइटम शामिल होते हैं। इसके अलावा, एक सदस्यता निर्देशिका और सदस्य कौशल की लिस्टिंग प्रकाशित कर रहे हैं। "

FedEx

इन व्यावसायिक रणनीतियों का विकास किया।

" अद्वितीय FedEx ऑपरेटिंग रणनीति तीनों स्तरों पर - और एक साथ -

दुनियाभर में एक ब्रांड के रूप में खड़े होकर एक आवाज़ से बोलकर सामूहिक रूप से प्रतिस्पर्धा करें। अलग-अलग ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए हमारे स्वतंत्र नेटवर्क पर ध्यान केंद्रित करके स्वतंत्र रूप से काम करें

हमारे कर्मचारियों, ग्राहकों और निवेशकों के साथ वफादार रिश्ते को कायम रखने के लिए एक साथ काम करके सहयोग करें। " लक्ष्य और कार्य योजनाएं बनाएं

• महत्वपूर्ण रणनीतियों का विकास करने के बाद, कई लक्ष्यों को विकसित करने के लिए अपना ध्यान रखें आपके प्रत्येक रणनीतियों को पूरा करने के लिए सक्षम बनाता है।
• लक्ष्य पारंपरिक SMART संक्षेप: विशिष्ट, औसत दर्जे, प्राप्त, यथार्थवादी और समय-आधारित में शर्तों से परे पहुंच चाहिए।
• उदाहरण के तौर पर, एचआरएजीएडी समूह एक सेट करने पर विचार कर सकता है एक मासिक अध्याय की बैठक आयोजित करने का लक्ष्य: एक और लक्ष्य जो अपनी रणनीतियों से बाहर ले जाने का समर्थन करता है, में एक प्रासंगिक सेमिनार तिमाही का निर्धारण होता है।

एक अतिरिक्त व्यक्ति में स्वैच्छिक सदस्य मुद्रा का समर्थन करने के लिए अनौपचारिक रात्रिभोज और कॉकटेल घंटे शामिल हो सकते हैं।

हरेक लक्ष्य को पूरा करने के लिए कार्य योजनाएं विकसित करने के लिए, लक्ष्य निर्धारित करने के माध्यम से रणनीति को सक्षम बना दिया है। एचआरएजीडी द्वारा एक त्रैमासिक सेमिनार की पेशकश के लिए, यहां एक कार्य योजना है:

एसी की स्थापना पेशेवरों का एक समिति के रूप में हिस्सा और सत्र की योजना के लिए मिलते हैं।

बजट निर्धारित करें

एचआरएजीएडी सदस्य की जरूरतों का आकलन करें

सदस्यों की आवश्यकताओं के मूल्यांकन के आधार पर विषयों का चयन करें

• असाधारण वक्ताओं का पता लगाएं
• स्पीकर उठाओ और कार्यशाला की लंबाई, वेतन, विषय और उद्देश्यों को बातचीत।
• स्थान निर्धारित करें और संगोष्ठी शेड्यूल करें
• विज्ञापन रणनीतियों की योजना बनाएं
• आवश्यकतानुसार कार्य योजनाओं को विस्तृत करें और अपनी नियोजन प्रणाली में व्यक्तिगत कदमों को एकीकृत करें। एक प्रभावी नियोजन प्रणाली, चाहे वह सॉफ्टवेयर प्रोग्राम, आईपैड, या पेपर और कलम का उपयोग करती है, वह ट्रैक और लक्ष्य पर आपके लक्ष्यों और कार्य योजनाओं को बनाए रखेगा।
• क्या संगठनों में से एक होना चाहते हैं, जिनके कर्मचारियों को मिशन और लक्ष्यों को समझते हैं और अन्य कंपनियों पर 29 प्रतिशत अधिक लाभ प्राप्त करते हैं? आपके व्यवसाय के लिए एक रणनीतिक ढांचे के विकास के लिए मैंने जो रोड मैप साझा किया है, उसे चार्टर्ड करने में आप जितने लोगों को शामिल कर सकते हैं।
• प्रभावी ढंग से निष्पादित, आप एक बड़ी वापसी का आनंद लेंगे अपने दृष्टिकोण, मिशन, मूल्यों, रणनीतियों, लक्ष्यों और कार्य योजनाओं के साथ, आप दोनों व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से जीत लेंगे।
• रणनीतियाँ, लक्ष्य और कार्य योजना के लिए संबंधित

अपने व्यक्तिगत मूल्यों को पहचानें और जीवित करें

आपके संगठन में मूल्य कैसे बनाए जाएं

लक्ष्य की स्थापना के बारे में अधिक

अपने सपनों को प्राप्त करें: पूरा करने के लिए छह कदम अपने लक्ष्य और संकल्प

• लक्ष्य सेटिंग की भयानक शक्ति
• लक्ष्य सेटिंग का गहरा साइड: क्यों लक्ष्य सेट अप असफल