फ़्रैंचाइज़ समझौता परिभाषा और प्रकार

फ्रैंचाइज़ एग्रीमेंट एक कानूनी रूप से बाध्यकारी समझौता है जो फ्रेंचाइजी के लिए फ्रेंचाइज़र के नियम और शर्तों की रूपरेखा है। यह फ्रेंचाइज़र के दायित्वों और फ्रेंचाइजी के दायित्वों की रूपरेखा भी बताता है। उस समय फ्रैंचाइज़ समझौते पर हस्ताक्षर किए गए हैं, जब एक व्यक्ति फ्रैंचाइज़ी प्रणाली में प्रवेश करने का फैसला करता है।

जबकि हर फ्रेंचाइज एक लाइसेंस है, प्रत्येक लाइसेंस फ्रेंचाइज नहीं है

संयुक्त राज्य में फ्रैंचाइज़ी में लाइसेंस बदल जाता है, संघीय व्यापार आयोग ("एफटीसी नियम") द्वारा स्थापित परिभाषा और विभिन्न राज्यों द्वारा वैकल्पिक परिभाषाओं को अपनाया है।

एफटीसी नियम के तहत, फ्रैंचाइज़ी पर विचार करने वाले लाइसेंस के लिए तीन सामान्य आवश्यकताएं हैं:

1. फ्रेंचाइजी का व्यवसाय फ्रैंचाइज़र के ब्रांड के साथ काफी हद तक जुड़ा हुआ है। फ़्रेंचाइज़िंग में, फ्रेंचाइज़र और प्रत्येक फ्रैंचाइजी एक आम ब्रांड साझा कर रहे हैं
2. फ़्रेंचाइज़र फ्रैंचाइजी को नियंत्रण का उपयोग करता है या फ़्रैंचाइजी को महत्वपूर्ण सहायता प्रदान करता है कि वे फ्रेंचाइज़र के ब्रांड का उपयोग कैसे करते हैं, अपने व्यवसाय का संचालन करते हैं। चूंकि फ्रेंचाइजी एक स्वतंत्र ठेकेदार है और एक संयुक्त नियोक्ता नहीं है, आम तौर पर ये नियंत्रण ब्रांड मानकों से अधिक होते हैं और फ़्रैंचाइजी के मानव संसाधनों तक नहीं बढ़ते हैं, न ही वे विस्तारित करते हैं कि फ्रैंचाइजी उनके व्यवसाय को कैसे प्रबंधित करते हैं - ब्रांड मानकों - एक दिन-प्रतिदिन आधार पर
3. फ़्रेंचाइज़र फ्रैंचाइजी के रिश्ते में प्रवेश करने और फ्रेंचाइज़र के ट्रेडमार्क का उपयोग करके अपने व्यवसाय को संचालित करने के अधिकार के लिए एक शुल्क प्राप्त करता है। शुल्क एक प्रारंभिक शुल्क हो सकता है, या कानून के तहत प्रदान की गई कुछ छूट के साथ $ 500 (सालाना समायोजित) से अधिक हो सकता है।

कई राज्यों ने "फ्रैंचाइज़ी क्या है" को परिभाषित करने वाले कानून पारित कर दिए हैं और उन कानूनों को फ्रैंचाइज़ी की परिभाषा में शामिल कर सकते हैं कुछ रिश्ते जो एफटीसी नियम को पूरा नहीं करते हैं

यह एक औपचारिक और जटिल दीर्घकालिक व्यापार संबंध है

यह साझेदारी नहीं है, यह एक संयुक्त उपक्रम या सहकारी नहीं है (हालांकि हो सकता है), और यह संयुक्त-नियोक्ता संबंध नहीं है (हालांकि यह हो सकता है कि भी)।

यह लाइसेंस है जो लाइसेंसधारक और लाइसेंसधारी के अधिकारों और दायित्वों को स्थापित करता है पार्टियों के रिश्ते का उल्लेख करने के बावजूद, हर फ्रेंचाइज लाइसेंसधारी (फ्रेंचाइज़र) और एक लाइसेंसधारी (फ्रेंचाइजी) के बीच अनुबंध (आमतौर पर एक लिखित समझौते) के नियमों के द्वारा नियंत्रित होती है, और उस दस्तावेज़ को फ्रैंचाइज़ एग्रीमेंट कहा जाता है

किसी भी अच्छी तरह से तैयार किए गए अनुबंध के रूप में, फ़्रैंचाइज़ समझौता फ्रैंचाइज़र की अपनी आवश्यकताओं को संतुलित करने के लिए बनाया गया है ताकि उसकी बौद्धिक संपदा की रक्षा हो सके और ब्रांड के तहत अपने प्रत्येक लाइसेंसधारियों के संचालन में स्थिरता सुनिश्चित हो।यह भी यह सुनिश्चित करने की भी आवश्यकता है कि रिश्ते को एक लिखित समझौते में संहिताबद्ध किया गया हो, जिसका मतलब है कि कभी-कभी 20 से अधिक वर्षों (आम तौर पर समझौता दस साल होता है), कि फ्रेंचाइज़र के पास समय के साथ ब्रांड और उपभोक्ता की पेशकश को विकसित करने की क्षमता है । फ्रैंचाइज़र को समझौते को संशोधित करने की अनुमति देने के लिए यह पर्याप्त लचीला होना चाहिए ताकि जब विभिन्न स्थितियों में फ्रेंचाइजी की विशिष्ट जरूरतें हों, तो समझौता इन निर्णयों को प्रतिबिंबित कर सकता है और इसके लिए फ्रैंचाइजी की ज़रूरतों को पूरा करने की ज़रूरत है ताकि वे अपने स्वतंत्र रूप से स्वामित्व वाले व्यवसायों को एक दिन-दर-दिन आधार पर प्रबंधित कर सकें, जो आवश्यकता से नियंत्रित होते हैं कि वे लगातार ब्रांड के मानकों को पूरा करते हैं

फ़्रैंचाइजी की घोषणा के रूप में फ्रैंचाइज़ी डिस्क्लोजर दस्तावेज की एक प्रदर्शनी के रूप में भावी फ्रैंचाइजी को लंबे समय से विस्तृत, और प्रदान किया गया है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनके पास समझौते की समीक्षा करने और उनके वकील और अन्य सलाहकारों से सलाह लेने का समय है।

फ्रेंचाइजींग एक कंपनी के ब्रांड वादे के अनुरूप, टिकाऊ प्रतिकृति के बारे में है और किसी भी फ्रैंचाइज़ सिस्टम को बनाने में हजारों और एक व्यावसायिक निर्णयों के विस्तार की आवश्यकता है यह जटिल है और ज्यादातर मामलों में आसंजन का एक अनुबंध (जिसका अर्थ है कि एक समझौता जो आसानी से परिवर्तन के अधीन नहीं है) क्योंकि यह प्रत्येक फ्रेंचाइज़ी की पेशकश की विशिष्टता को प्रतिबिंबित करने के लिए होती है और इसके लिए फ्रैंचाइजी संबंधों की इच्छा की गतिशीलता को तैयार करने की आवश्यकता होती है, किसी भी फ्रैंचाइज़ सिस्टम को विकसित करने में अन्य मताधिकार प्रणाली के समझौते की प्रतिलिपि बनाने की संभावना सबसे बड़ी गलती नई फ्रेंचाइज़र कर सकते हैं।

फ्रेंचाइजीज़ जो वकीलों और फ्रेंचाइज पैकेजिंग फर्मों के साथ काम करना पसंद करते हैं, जो कोनों में कटौती करते हैं और दूसरों के दस्तावेजों की प्रतिलिपि करते हैं, उनके फ्रैंचाइज़ सिस्टम खतरे में डालते हैं।

फ़्रैंचाइज़ समझौते की लंबाई और जटिलता के कारण, सबसे योग्य वकील, रिश्ते की व्यक्तिगत गारंटी, पट्टों, और अन्य आवश्यकताओं सहित संबंधों के लिए आवश्यक सभी समझौतों को इसमें रोल करने का प्रयास नहीं करेंगे, और इसके बजाय उनमें शामिल हैं अलग दस्तावेज

फ्रैंचाइज़ समझौते के बुनियादी तत्व

किसी भी अच्छी तरह से लिखित अनुबंध के साथ, फ्रैंचाइज़ समझौते को कुछ बुनियादी तत्वों से निपटने की जरूरत है, लेकिन इन तक सीमित नहीं:

1. रिश्ते का अवलोकन अनुबंध के पक्ष, बौद्धिक संपदा के स्वामित्व, फ्रेंचाइजी के समग्र दायित्वों को अपने व्यापार को ब्रांड के मानकों को संचालित करने के लिए आदि। फ्रैंचाइज़ समझौते की अवधि
2. रिश्ते की अवधि, फ्रेंचाइजी के नए समझौतों में प्रवेश करने के उत्तराधिकारी अधिकार, फ्रैंचाइजी के स्थान को अपग्रेड करने की आवश्यकता आदि। आरंभिक और सतत शुल्क
3. फ्रेंचाइजी आम तौर पर फ्रेंचाइज़र को सिस्टम में प्रवेश करने के लिए एक प्रारंभिक और सतत शुल्क का भुगतान करते हैं और फ्रैंचाइजी शेष रहते हैं कई अन्य ला कार्टे फीस भी हैं जो कि अधिकतर समझौतों में शामिल हैं। अधिकांश फ्रैंचाइज़ सिस्टम विज्ञापन या ब्रांड कोष के भुगतान के लिए भी उपलब्ध कराते हैं जिसका उपयोग फ्रेंचाइज़र द्वारा जनता के लिए ब्रांड को बाजार में करने के लिए किया जाता है और अन्य अनुबंध-परिभाषित उद्देश्यों के लिए असाइन किए गए क्षेत्र
4. हर मताधिकार समझौता एक फ्रेंचाइजी को एक विशिष्ट या एक संरक्षित क्षेत्र भी नहीं देता है, और एक क्षेत्र कैसे स्थापित किया जाना चाहिए, उसे परिभाषित करना चाहिए। फ्रेंचाइज़रों को एक फ्रैंचाइजी के क्षेत्र में उनके अधिकारों के आरक्षण के साथ सौदा करना होगा, जिसमें वैकल्पिक वितरण साइटें, इंटरनेट पर बिक्री आदि शामिल हैं। साइट चयन और विकास
5. फ़्रैंचाइजी आम तौर पर अपनी साइटों को ढूंढते हैं और फ्रेंचाइज़र के मानकों के अनुसार उन्हें विकसित करते हैं फ्रेंचाइज़र की भूमिका फ्रैंचाइजी द्वारा प्राप्त स्थान को स्वीकार करने के लिए आम तौर पर है और फिर इसे खोलने से पहले, मंजूरी दी जाती है कि फ्रेंचाइजी ने डिजाइन और अन्य ब्रांड मानकों को पूरा करने के लिए अपना स्थान बनाया है। प्रारंभिक और चल रहे प्रशिक्षण और सहायता
6. फ्रेंचाइज़र आम तौर पर प्रशिक्षण, क्षेत्र और मुख्यालय समर्थन, आपूर्ति श्रृंखला, गुणवत्ता नियंत्रण आदि सहित पूर्व-उद्घाटन और सतत समर्थन प्रदान करते हैं। ट्रेडमार्क, पेटेंट्स, मैनुअल सहित बौद्धिक संपदा का उपयोग करें। जैसा कि हर फ्रेंचाइज प्रणाली का आईपी अपनी सबसे मूल्यवान संपत्ति है, जिसमें से कुछ सिस्टम बदलकर बदल जाएगा, समझौता यह परिभाषित करता है कि फ्रैंचाइजी के लिए लाइसेंस क्या है, फ्रैंचाइजी आईपी का उपयोग कैसे कर सकते हैं और फ्रेंचाइज़र के अधिकार फ्रेंचाइज़र के ऑपरेटिंग मैनुअल में बदलावों के माध्यम से सिस्टम विकसित करने के लिए
7. विज्ञापन। फ़्रेंचाइज़र अपनी विज्ञापन की प्रतिबद्धता को प्रकट करेगा और उन लागतों के मुकाबले भुगतान करने के लिए फ्रेंचाइजी की क्या आवश्यकता है।
8. बीमा आवश्यकताएँ फ़्रैंचाइज़ समझौतों से न्यूनतम बीमा को परिभाषित किया जाएगा जो एक फ्रैंचाइजी को खोलने से पहले और समझौते के दौरान होता है।
9. रिकॉर्ड-कीपिंग और अधिकार फ्रैंचाइज़ी के रिकार्ड की जांच के लिए फ़्रेंचाइज़र उन अभिलेखों को परिभाषित करता है जिनसे इसे अपने फ्रेंचाइजी की जरूरत होती है ताकि वह समझौते में और संचालन के मैनुअल में उपयोग किए जा सकने वाले सॉफ़्टवेयर, इंटरनेट के माध्यम से ऑनलाइन जानकारी सहित उस जानकारी तक पहुंचने के अधिकार, और उस समय तक की जानकारी के ऑडिट के अधिकार समय पर।
10. बाकी सभी कुछ लोग इसे बॉयलरप्लेट कह सकते हैं, लेकिन अच्छी तरह से विकसित समझौतों में यह नहीं है। फ्रैंचाइज़ और अन्य समझौतों में निहित असंख्य अन्य मुद्दों में फ्रैंचाइजी के उत्तराधिकारी अधिकार, डिफ़ॉल्ट, समाप्ति, क्षतिपूर्ति, विवाद समाधान, पुनर्विक्रय अधिकार, हस्तांतरण अधिकार, पहले इनकार के अधिकार, आपूर्ति के स्रोत, स्थानीय विज्ञापन आवश्यकताओं, कानून विनियमन, सामान्य रिलीज, व्यक्तिगत गारंटी, रोल-अप प्रावधान, इत्यादि। फ़्रैंचाइज़ समझौतों का उचित सेट तैयार करने में, फ्रैंचाइज़ के प्रत्येक तत्व का मूल्यांकन किया जाना चाहिए और निर्णय लेने की आवश्यकता है। वकील होने से पहले समझौतों का मसौदा तैयार करना शुरू हो जाता है, फ्रेंचाइज़र के लिए पहले ही अपनी व्यावसायिक योजना का विकास करना आवश्यक है, साथ ही सभी समस्याओं के असंख्य मुद्दों पर निर्णय लिया गया है। अधिकांश फ्रेंचाइज़र के लिए यह महत्वपूर्ण है कि योग्य फ्रेंचाइज वकीलों के साथ काम करने के अलावा, वे पहले अपने फ्रैंचाइज़ी की पेशकश को तैयार करने में अनुभवी और योग्य मताधिकार सलाहकारों के साथ काम करते हैं।