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क्या आपको नमूना नौकरी के उम्मीदवार के मूल्यांकन की आवश्यकता है जिसे आप अपने संभावित कर्मचारियों के साक्षात्कार के रूप में उपयोग कर सकते हैं?
यह फॉर्म आपके स्टाफ के सदस्यों को सक्षम करता है, जो उम्मीदवार के साथ साक्षात्कार की प्रक्रिया में भाग ले रहे हैं, व्यक्ति की योग्यता का आकलन करने के लिए। प्रारूप विभिन्न उम्मीदवारों के साक्षात्कारकर्ताओं के इंप्रेशन की तुलना करने के लिए एक विधि प्रदान करता है।
प्रश्न उन कौशलों और संभावित योगदानों के बारे में मार्गदर्शन भी प्रदान करते हैं, जिनके साक्षात्कारकर्ताओं का साक्षात्कार प्रत्येक उम्मीदवार में किया जाना चाहिए।
यह प्रारूप आपको किसी भी अतिरिक्त आकलन के साथ प्रश्नावली को अनुकूलित करने की अनुमति देता है जो मानते हैं कि उचित स्थिति के लिए आवश्यक है।
समय के साथ, आप सामान्य रूप से भरने वाले हर स्थिति के लिए अनुकूलित नौकरी की साक्षात्कार प्रश्न विकसित करना चाहेंगे। यहां तक कि अल्पावधि में, प्रबंधकों और अन्य साक्षात्कारकर्ताओं को कुछ मार्गदर्शन प्रदान करें, जिनके बारे में प्रश्न पूछने के लिए प्रत्येक साक्षात्कारकर्ता जिम्मेदार है।
एक उदाहरण के तौर पर, जब एक विक्रेता को काम पर रखा जाता है, तो भर्ती प्रबंधक की जिम्मेदारी व्यक्ति की बिक्री क्षमता, उसके आक्रामकता और अन्य विशिष्ट काम की आवश्यकताओं का मूल्यांकन करने की हो सकती है। मानव संसाधन निदेशक उम्मीदवार की सांस्कृतिक योग्यता का मूल्यांकन दोनों प्रश्नों और टिप्पणियों के साथ कर सकते हैं कि अभ्यर्थी किस तरह का इलाज करता है।
एक सहकर्मी यह जानना चाहेंगे कि उम्मीदवार एक टीम के माहौल में कैसे काम करता है, कैसे उम्मीदवार अस्वीकृति को संभालता है, उम्मीदवार किस प्रकार ले जाता है और वह व्यक्ति सहकर्मी के रूप में कैसे फिट हो सकता है
एक और कर्मचारी जो एक ही काम करता है वह उम्मीदवार के लिए साक्षात्कार कर रहा है जो उम्मीदवार के ज्ञान और नौकरी फिट का मूल्यांकन कर सकता है।
यदि आप साक्षात्कारकर्ताओं में सवाल और उत्तरदायित्व साझा करते हैं, तो आप उम्मीदवार के बारे में अधिक जानेंगे आप खोज करेंगे कि क्या उम्मीदवार फिट बैठता है आपका संगठन
उम्मीदवार बार-बार एक ही साक्षात्कार के सवालों का अनुभव नहीं करेंगे, जिससे साक्षात्कार में थकान हो सकती है
यह एक उम्मीदवार पर एक वास्तविक खींचें है जो बार-बार उसी प्रश्नों का उत्तर देता है यह आपके संगठन के प्रतिकूल दृश्य के साथ उम्मीदवार को भी छोड़ सकता है। अपने नौकरी के उम्मीदवारों की नियोजन की भर्ती बैठक में मूल्यांकन और साक्षात्कार प्रश्नों के लिए जिम्मेदारी सौंपें।
इस भूमिका के लिए साक्षात्कार के सवालों के अनुमोदन के तरीके में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए सुझाए गए प्रारूप पर एक नज़र डालें आप उन उम्मीदवारों के कौशल, अनुभव और विशेषताओं की तुलना काफी अधिक और निष्पक्ष रूप से कर सकते हैं जो आपने साक्षात्कार के लिए चुने हैं।
अभ्यर्थी मूल्यांकन प्रपत्र
स्थिति:
उम्मीदवार का नाम:
साक्षात्कारकर्ता का नाम:
साक्षात्कार का दिनांक:
साक्षात्कार के आधार पर, कृपया ऊपर सूचीबद्ध स्थिति के लिए उम्मीदवार की योग्यता का मूल्यांकन करें। प्रत्येक अनुभाग में, अतिरिक्त नौकरी विशिष्ट टिप्पणियां लिखने के लिए स्थान प्रदान किया जाता है।यदि प्रश्नों में से कोई एक स्थान पर लागू नहीं होता है, तो कृपया टिप्पणी अनुभाग में एन / ए लिखें।
शिक्षा / प्रशिक्षण उम्मीदवार के पास स्थिति से आवश्यक आवश्यक शिक्षा और / या प्रशिक्षण है।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता
टिप्पणियाँ:
कार्य अनुभव
उम्मीदवार का पहले काम का अनुभव है स्थिति से संबंधित है
_____ विस्तृत अनुभव
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ संबंधित नहीं बल्कि हस्तांतरणीय कौशल
_____ कोई पूर्व अनुभव नहीं
टिप्पणियाँ:
कौशल (तकनीकी)
उम्मीदवार ने आपकी संतुष्टि के लिए प्रदर्शन किया उसे सफलतापूर्वक काम करने के लिए आवश्यक तकनीकी कौशल मिलती थी
_____ आवश्यकताओं से अधिक
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियां:
अन्य लोगों की देखरेख
उम्मीदवार ने आपकी संतुष्टि का प्रदर्शन किया उसे सफलतापूर्वक सफलतापूर्वक काम करने के लिए अन्य कर्मचारियों के पर्यवेक्षण या प्रबंधन में आवश्यक अनुभव था
_____ आवश्यकताओं से अधिक
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता
टिप्पणियाँ:
नेतृत्व कौशल
उम्मीदवार ने आपकी संतुष्टि का प्रदर्शन किया वह सफलतापूर्वक काम करने के लिए आवश्यक नेतृत्व कौशल था
_____ आवश्यकताओं से अधिक
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
पारस्परिक कौशल
संचार: विचारों को स्पष्ट रूप से दोनों लिखित और मौखिक रूप से
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
टीमवर्क
एक में अच्छी तरह से काम करने की योग्यता का प्रदर्शन टीम और वरिष्ठ अधिकारियों, साथियों और रिपोर्टिंग स्टाफ के साथ।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
समय प्रबंधन
स्वतंत्र रूप से समय का प्रबंधन करने की क्षमता का प्रदर्शन और कुशलता से काम करते हैं
_____ आवश्यकताओं से अधिक
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता
टिप्पणियाँ:
ग्राहक सेवा
ग्राहक केंद्रित होने की क्षमता का प्रदर्शन ।
_____ आवश्यकताओं से अधिक
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
नौकरी के लिए प्रेरणा
उम्मीदवार ने रुचि व्यक्त की और नौकरी के बारे में उत्तेजना
_____ आवश्यकताओं से अधिक
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता
टिप्पणियाँ:
समस्या सुलझाना
ने अभिनव समाधान डिजाइन करने की क्षमता का प्रदर्शन किया और समस्याओं का समाधान
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
कौशल की आवश्यकता
- एक अतिरिक्त कौशल की सूची बनाएं नौकरी के लिए आप भर रहे हैं
की क्षमता का प्रदर्शन:
_____ आवश्यकताओं से अधिक
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
कौशल की आवश्यकता > - आपके द्वारा भर रहे नौकरी के लिए एक विशेष कौशल की सूची बनाएं।
की क्षमता का प्रदर्शन:
_____ आवश्यकताओं से अधिक
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
कौशल की आवश्यकता > - आपके द्वारा भर रहे नौकरी के लिए एक विशेष कौशल की सूची बनाएं।
की क्षमता का प्रदर्शन:
_____ आवश्यकताओं से अधिक
_____ आवश्यकताओं को पूरा करता है
_____ थोड़ा और अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
समग्र सिफारिश > _____ उच्च अनुशंसा करते हैं
_____ अनुशंसा
_____ योग्यता के स्पष्टीकरण की आवश्यकता है
_____ अनुशंसा न करें
टिप्पणियाँ:
मूल्यांकन और घरेलू मूल्यांकन आचार संहिता
घर के नीचे घरों पर मूल्यांकित कैसे किया जाता है मूल्यांकन आचार संहिता (एचवीसीसी) और इसके कारण ऐप्राइजर्स आर्थिक रूप से चोट पहुंचाई जा रही हैं।
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