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आपकी कंपनी में आपूर्ति श्रृंखला हो रही है। और अगर आपके पास अपनी नौकरी के शीर्षक में आपूर्ति या चेन (या क्रय, खरीद, योजना, भंडारण, रसद, सोर्सिंग, ग्राहक पूर्ति, संचालन, आयात, निर्यात या खरीदार) नहीं है, तो आपकी कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला आपको प्रभावित करती है - क्योंकि आपूर्ति जंजीरों की लागत आपके कम्पनी के पैसे और समय और अगर आप अपनी कंपनी के पैसे या समय पर ध्यान नहीं दे रहे हैं, तो आप इस टू-डू सूची को देखना चाहेंगे।
विपणन, बिक्री, अनुसंधान एवं विकास, इंजीनियरिंग, वित्त, गुणवत्ता, लेखा - इन सभी कार्यों को आपूर्ति श्रृंखला समझना चाहिए। आपूर्ति श्रृंखला क्या है? यह मेरे काम को कैसे प्रभावित करता है? और आपूर्ति श्रृंखला के साथ मेरे फ़ंक्शन के संबंध को अनुकूलित करने के लिए मैं क्या कर सकता हूं?
मुझे खुशी है कि आपने पूछा।
अपनी व्यापक परिभाषा में, आपूर्ति श्रृंखला उन आपूर्तिकर्ताओं से माल के प्रवाह का प्रबंधन है जो आपके ग्राहकों के माध्यम से अपने आपूर्तिकर्ताओं की आपूर्ति करती हैं। टॉयलेट पेपर उद्योग में, आपूर्ति श्रृंखला की चौड़ाई इस प्रकार वर्णित है: "स्टंप से ढंका "मैंने ऐसा नहीं किया था देखें कि आपूर्ति श्रृंखला में हमारे पास कितना मज़ा है?
अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला "अपने ग्राहक को वह प्राप्त करना चाहते हैं, जब वे चाहें - और कम से कम धनराशि खर्च करना संभवतः पूरा करना है" "अपनी आपूर्ति श्रृंखला का अनुकूलन करना हम जो प्रयास करते हैं (आपूर्ति श्रृंखला पेशेवरों के रूप में) और ऐसा करने के लिए, हमें कंपनी के भीतर कई अन्य कार्यों को छूना होगा।
आपूर्ति श्रृंखला को समझने के लिए और आप पर इसका असर, गैर-आपूर्ति श्रृंखला पेशेवर, चलो शुरू करें (जैसे वे टॉयलेट पेपर की दुनिया में कहेंगे)।
ग्राहक पूर्ति आपका ग्राहक कौन है? सरल प्रश्न, हां? आपकी बिक्री टीम आपको बता सकती है कि आपके ग्राहक वितरकों या खुदरा विक्रेताओं हैं जो आप अपने सामान को बेचते हैं।
आपका विपणन, उत्पाद विकास और ग्राहक सेवा टीम आपको बता सकती है कि आपके ग्राहक उपभोक्ता हैं जो आपके सामान का उपयोग करते हैं (i। वे आपके वितरकों या उन खुदरा विक्रेताओं से खरीदते हैं)। मुद्दा यह है - व्यापार के हर पहलू पर बारीकियां हैं और यह आपूर्ति श्रृंखला में भी सच है ग्राहक पूर्ति ग्राहक सेवा की तुलना में मामूली भिन्न है, जो अंदर की बिक्री बल के समान हो या नहीं हो सकती। कुछ कंपनियों में, ग्राहक पूर्ति आपूर्ति श्रृंखला का एक हिस्सा नहीं है - लेकिन कई छोटे से मध्यम आकार की कंपनियों में, यह है। तो आपूर्ति श्रृंखला के इस पहलू को गैर-आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक पर कैसे प्रभाव मिलता है?
यदि आप बिक्री में हैं, तो समय पर ग्राहक वितरण का मतलब बिक्री के लक्ष्य बनाने में अंतर हो सकता है या नहीं। यदि आप वित्त में हैं, तो आप भी राजस्व का पता लगा रहे हैं। लेकिन आप लागत भी देख रहे हैं क्या आपकी सप्लाई चेन टीम अपने समय पर डिलीवरी लक्ष्य को पूरा करती है, लेकिन रात भर की फीस पर टैब उठा कर?या जितना आप बजट की तुलना में अधिक इन्वेंट्री ले जा रहे हैं? आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलन के आखिरी भाग - "कम से कम धनराशि खर्च करना संभव है" - क्या है रात में सीएफओ जागता रहता है?
इन्वेंटरी / रसद । आपकी आपूर्ति श्रृंखला में कितनी वस्तु-सूची है? कहाँ है?
उच्च समुद्रों पर? एक 3PL पर? और यह क्यों महत्वपूर्ण है? यदि आप वित्त में हैं, तो ऐसा इसलिए है क्योंकि आपने उस इन्वेंट्री के लिए भुगतान किया था। और आप इसके लिए बीमा, भंडारण और अन्य मालवाहक लागतों के साथ भुगतान करना जारी रख रहे हैं। यदि आप क्वालिटी में हैं, तो आप सभी इन्वेंट्री (या चल रहे हैं) का निरीक्षण किया है या प्राथमिकताओं को समझने की ज़रूरत है, इसलिए आप जानते हैं कि इनमें से कौन सा पहले का निरीक्षण करेगा। यदि आप लेखा में हैं, तो आपको एक सूची मिल गई है जो आपको बताती है कि आपकी कंपनी की पुस्तकों में कौन सी वस्तु सूची है। क्या आपकी आपूर्ति श्रृंखला दल आपकी सूची से सहमत होगा? पिछली बार जब आप चक्र की गिनती की थी या एक भौतिक सूची आयोजित की थी? यदि आप बिक्री में हैं, तो क्या आप अगले महीने बिक्री या इन्बाउंड में बेचने की योजना बना रहे हैं?
उत्पादन योजना / विनिर्माण आपूर्ति श्रृंखला आपके कच्चे माल और घटकों में घर लाती है और यह आपके तैयार उत्पाद के उत्पादन की योजना है
यदि आप इंजीनियरिंग में हैं, तो क्या विनिर्देशों और आपके द्वारा बनाई गई प्रक्रियाओं के साथ-साथ उत्पादन की योजना बना रहे हैं? यदि आप मैन्युफैक्चरिंग हैं, तो क्या आपकी क्षमता के अनुरूप उत्पादन की योजना है? क्या आवश्यक कच्चे माल उपलब्ध हैं? यदि आप गुणवत्ता वाले हैं, तो क्या आपको पता है कि जांच करने के लिए लाइन से क्या आ रहा है? यदि आप बिक्री कर रहे हैं, तो क्या आपकी बिक्री योजना के साथ उत्पादन योजना तैयार है? यदि आप लेखा कर रहे हैं, तो क्या अगले महीने आपके COGS की योजना के सभी WIP भाग हैं?
सोर्सिंग / क्रय । आपूर्ति श्रृंखला आपके उत्पादों को सबसे योग्य या न्यूनतम लागत के आपूर्तिकर्ताओं से स्रोत प्रदान कर सकती है। वे खरीद ऑर्डर की प्रक्रिया करते हैं और इन-हाउस में उत्पाद लाते हैं। यदि आप आर एंड डी और उत्पाद विकास हैं, तो क्या आप उन आपूर्तिकर्ताओं को चाहते थे जब आपने अपना नया एक्जीज़-बैंग उत्पाद विकसित किया था? यदि आप विपणन कर रहे हैं, तो क्या आपके उत्पाद का प्रक्षेपण लॉन्च है जो आपूर्ति श्रृंखला खरीद रहा है (विशेष रूप से लंबे समय के समय और अवकाश उत्पादों)? यदि आप वित्त कर रहे हैं, तो क्या आपूर्ति श्रृंखला पता है कि आपके सीजीजीएस लक्ष्य क्या हैं? क्या वे उन लक्ष्यों के साथ आपूर्तिकर्ताओं का चयन कर रहे हैं?
आपूर्ति श्रृंखला के साथ अपने संबंधों को कैसे अनुकूलित करें? हम श्रृंखला लोगों की आपूर्ति एक साधारण लोग हैं हम केवल अपने ग्राहकों को वे चाहते हैं, जब वे चाहते हैं - और जितना संभव हो उतना ही कम पैसा खर्च करके करना चाहते हैं। यदि आप - गैर-आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक - हमारी वित्तीय, बिक्री, विपणन, उत्पाद विकास और विनिर्माण संसाधन योजना के शुरूआती समय में हमारे साथ संचार करके ऐसा करने में हमारी सहायता कर सकते हैं - जो बहुत अच्छा होगा यदि आप हमारे लिए अच्छा हैं, तो हम आपको अपनी जीत के बारे में बताएंगे (सीओजीएस कटौती, इन्वेंट्री सटीकता, सप्लायर एक्साइडिट आदि)। यदि - एक बार नीला चन्द्रमा में - आप एक स्टाफ मीटिंग में "श्रृंखला की आपूर्ति करने के लिए मूल्य" छोड़ देते हैं, तो हम आपके लिए (और कंपनी) थोड़ा कठिन भी अनुकूलित कर सकते हैं। फिर, हम साधारण लोक हैं, सरल सुख के साथ समय पर डिलीवरी। 100% इन्वेंट्री सटीकताकॉग्ज कमी
आपूर्ति श्रृंखला आपके चारों ओर हो रही है अगर आपको नहीं लगता कि आपका काम इसके द्वारा प्रभावित है, तो फिर से सोचें।
आपूर्ति चेन फुर्तीला हो, आपूर्ति श्रृंखला त्वरित हो
एक चतुर आपूर्ति श्रृंखला अपने प्रतिस्पर्धी हो सकती है फायदा।
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संदर्भ पत्र नमूनों से संदर्भ पत्र नमूनों युक्तियों और सलाह के लिए कि क्या शामिल है और कैसे संदर्भ पत्र लिखना है
आपूर्ति चेन स्वास्थ्य - आपकी आपूर्ति श्रृंखला कैसे फिट है?
आपकी आपूर्ति श्रृंखला कितनी योग्य है? अपनी सप्लाई चेन को आज अनुकूलित करें, इससे पहले कि आपकी सप्लाई चेन फ्लेबबी हो जाए और अपनी पीठ को सीजीएस में कमी करने से पहले बाहर निकल जाए।