एक बिजनेस प्लान लिखना: अच्छा कार्यकारी सारांश उदाहरण

अपनी औपचारिक व्यापार योजना के परिचय में एक अच्छा कार्यकारी सारांश रखने के लिए निवेशकों और संभावित भागीदारों दोनों के ध्यान और उत्तेजना को कैप्चर करने के लिए महत्वपूर्ण है।

एक अच्छा कार्यकारी सार मुख्य रूप से मुख्य व्यवसाय प्रस्ताव, प्रमुख वित्तीय अनुमानों, जहां व्यापार वर्तमान में मौजूद है और भविष्य में आगे बढ़ने वाली कंपनी की सफलता के लिए महत्वपूर्ण तत्वों को कैप्चर करता है।

इन दो गलतियां से बच कर एक अच्छा कार्यकारी सारांश लिखें

जब आप एक कार्यकारी सारांश लिखने की प्रक्रिया के माध्यम से भागने के लिए परीक्षा ले सकते हैं, तो आप अपनी व्यापार योजना के बड़े पैमाने पर हमला करने के लिए मिल जाए, याद रखें कि यह सरल (अभी तक बहुत प्रभावशाली) कथन सबसे पहले एक संभावित है निवेशक पढ़ेंगे

यदि आपकी कार्यकारी सारांश में बल्ले से उनका ध्यान नहीं लिया गया है, तो शायद वे आपकी बाकी योजनाओं को पढ़ने में परेशान नहीं करेंगे या आपके व्यवसाय में निवेश करने के लिए आगे बढ़ेंगे।

1। ब्रुविटी एक कार्यकारी सारांश के साथ कुंजी है

एक अच्छा कार्यकारी सारांश आधे से एक पृष्ठ से लेकर दो पृष्ठों तक अधिकतम होता है; कुछ भी लंबे समय तक और आप अपने पाठक का ध्यान खोने या अनुपस्थित दिखाई देते हैं।

एक सुरक्षित शर्त यह है कि इसे एक पृष्ठ के तहत रखना है ताकि आप अपनी कंपनी की सभी चीजों पर पर्याप्त निवेशक अप-स्पीड प्राप्त कर सकें (और कर रहे हैं), लेकिन अभी तक उबाऊ नहीं है उन्हें सांसारिक विवरण दिया गया है जो इस समय उनके लिए वास्तव में प्रासंगिक नहीं हैं।

हमेशा अधिक विवरण होते हैं, जब आप एक बार निवेशक आपके व्यवसाय में रुचि व्यक्त कर सकते हैं और उचित परिश्रम की प्रक्रिया में प्रवेश कर सकते हैं, लेकिन एक अच्छा कार्यकारी सारांश के लक्ष्य पर उन्हें आपकी कंपनी को पढ़ना और उनका ध्यान रखना चाहिए।

2। कार्यकारी सारांश को पहले न लिखें

यद्यपि यह आपकी व्यवसाय योजना की शुरुआत में सबसे आगे है, कार्यकारी सारांश आखिरकार लिखा जाना चाहिए।

इस तरह, आप दस्तावेज़ के बाकी हिस्सों से जानकारी को हटा सकते हैं और सुनिश्चित कर सकते हैं कि पूरे दौरान कोई विसंगतियां नहीं हैं। कार्यकारी सारांश मूल रूप से एक पृष्ठ की एक रिपोर्ट है जिसे आपकी बाकी योजनाओं में निहित जानकारी से सभी हाइलाइटों को संक्षिप्त रूप से कब्जा करना आवश्यक है।

अपने कार्यकारी सारांश का आयोजन

कार्यकारी सारांश भी आपके मिशन वक्तव्य का वर्णन करने के लिए सबसे अच्छी जगह है। एक संक्षिप्त विवरण विकसित करें, जो कुछ वाक्यों से अधिक नहीं है, जो बताता है:

• आपका व्यवसाय क्यों मौजूद है
• उसके लक्ष्य क्या हैं
• आप उन लक्ष्यों को कैसे प्राप्त करेंगे

अगला, व्यवसाय विवरण या अवधारणा को विकसित करें यह वह जगह है जहां आप जिस प्रकार के व्यवसाय को खोलना चाहते हैं, उसके बारे में अधिक जानकारी देते हैं, ग्राहक कौन होंगे और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ क्या होगाएक प्रतियोगी लाभ यह बताता है कि ग्राहकों ने बाज़ार के प्रतिद्वंद्वियों पर अपना व्यवसाय क्यों चुना होगा। आपके कारणों में शामिल हो सकते हैं:

• बाज़ार में एक शून्य भरना
• वर्तमान में मौजूद से बेहतर उत्पाद पेश करना
• तुलनीय उत्पाद की पेशकश करना, लेकिन अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में बेहतर कीमत पर

वहां से, आप अपने वित्तीय दृष्टिकोण का एक संक्षिप्त विवरण पर आगे बढ़ें कार्यकारी सारांश के इस भाग को शुरू करने की अपेक्षित लागत का उल्लेख करना चाहिए, साथ ही लघु और दीर्घकालिक के लिए आपके निचले रेखा के वित्तीय अनुमानों का उल्लेख करना चाहिए।

संबोधित करने के लिए अगला मुद्दा आपके व्यवसाय की स्थिति है यह अभी भी केवल विचार चरण में हो सकता है शायद आपने पहले ही थोड़ा पैसा उठाया है या, हो सकता है कि आप पूरी तरह चालू हो रहे हैं और विस्तार की तलाश में हैं। निवेशक आपके वर्तमान व्यवसाय की स्थिति को संकेत के रूप में बताएंगे कि आपकी कंपनी को अग्रिम करने के लिए कितने पूंजी की जरूरत है, और चाहे वे उस प्रकार के अवसरों से मेल खाएंगे जो वे चाहते हैं।

कार्यकारी सारांश का अंतिम भाग महत्वपूर्ण कारकों पर ध्यान केंद्रित करेगा जो सफलता के लिए आपके मौका का निर्धारण करेगा। ये आइटम आपके व्यवसाय के लिए विशिष्ट होंगे, लेकिन इसमें निम्न शामिल हो सकते हैं:

• कम कर्मचारी कारोबार
• एक प्रौद्योगिकी पेटेंट
• एक रणनीतिक साझेदारी
• बाहरी बाज़ार, जैसे बाजार या आर्थिक रुझान की निरंतरता

कुल मिलाकर , कार्यकारी सारांश में एक झलक पेश करना चाहिए कि व्यवसाय योजना क्या है।

सभी महत्वपूर्ण बिंदुओं पर मारो; अगर आप इसे अपनी रचनाओं के बाकी हिस्सों में लिखने के बाद इसे लिखने पर रोक देते हैं, तो इसे व्यावहारिक रूप से खुद लिखना चाहिए