परिवार के साथ व्यापार शुरू करने के लिए 14 पेशेवरों और विपक्षी

"व्यावसायिक सलाह" का एक सर्व-सामान्य टुकड़ा, पहली बार उद्यमियों को चेतावनी देना है कि वे मित्रों या परिवार के सदस्यों के साथ व्यवसाय शुरू न करें। और वास्तव में, अगर आपके पास परिवार के सदस्यों के साथ व्यवसाय शुरू करने का अवसर है - या किसी मौजूदा परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसाय में शामिल होने के लिए - तो आपको अपने फैसले के बारे में लंबे और कठिन सोचने की जरूरत है।

तो हम कहते हैं कि आप एक पति या पत्नी, भाई, अभिभावक या अन्य रिश्तेदार के साथ व्यापार में जाने के विचार पर विचार कर रहे हैं।

आप एक घर साझा कर सकते हैं, आप नियमित भोजन एक साथ मिल सकते हैं, और आप संभवत: एक चुस्त बुनना समूह के रूप में बहुत यादगार क्षणों और परिवार की घटनाओं को खर्च करते हैं। आप जानते हैं कि एक दूसरे को मुस्कुराहट करने के लिए क्या ज़रूरी है परिवार उन कुछ लोगों को बना देता है जो आपके लिए सबसे ज़्यादा ज़रूरी होते हैं, और आप अपने आखिरी पैसे को शर्त लगाते हैं कि वे आपकी पीठ को बुरी स्थिति में लाएंगे, फिर चाहे वह क्या न हो। लेकिन क्या इन लोगों के साथ एक व्यवसाय चलाने के लिए स्मार्ट है?

यह निर्भर करता है

यह तय करना कि क्या परिवार के सदस्यों के साथ व्यापार शुरू करने के लिए स्मार्ट है या नहीं, क्रिस्टल स्पष्ट नहीं है, जो आपके परिवार को बनाने वाले लोगों के लिए आपका प्यार है। और कई परिवारों के रूप में, असहमति विशेषज्ञों के बीच भी होती है कि क्या परिवार के सदस्यों को एक साथ मिलकर एक व्यवसाय शुरू करने और संचालित करने के लिए यह बुद्धिमान है।

यहां तक ​​कि विशेषज्ञों का असहमत है

समान प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों के दो प्रतिष्ठित प्रोफेसरों परिवार के साथ व्यापार शुरू करने के विषय पर ध्रुवीय विपरीत स्थितियां बनाए रखते हैं।

लॉज़ेन स्थित इंटरनेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट डेवलपमेंट (आईएमडी) में ग्लोबल फॅमिली बिज़नेस सेंटर के निदेशक के रूप में कार्यरत जोआचिम श्वास, ने कई अध्ययनों का हवाला दिया, जो परिवार-नियंत्रित और उद्धृत कंपनियों को अधिक धन और कुल रिटर्न और नकदी प्रवाह सहित कई मीट्रिक पर सार्वजनिक निगमों को मात देना

उस के अतिरिक्त, उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसायों को विवेकपूर्ण प्रबंधन के संबंध में अगली पीढ़ी को स्वस्थ व्यवसाय करने के लिए आम आकांक्षा के कारण, अधिक प्रोत्साहन मिलता है।

इसके विपरीत, लंदन स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स के एक यूनिट डायरेक्टर जॉन वान रेनेन का मानना ​​है कि परिवार-नियंत्रित निगमों में गंभीरता से कम-से-कम योग्यता की कमी होती है, जिसमें मुख्य अधिकारियों का चयन होता है और प्रमुख नेताओं को आमतौर पर परिवार के सदस्यों तक ही सीमित होता है। इसके अलावा, इस व्यवस्था ने अगली पीढ़ी के नेताओं के अभियान को कम किया है, जिससे कंपनी के अंदर लाभदायक स्थिति हासिल करने की निश्चितता के चलते ढीले होने की बजाए तैनात किया जा रहा है। नतीजतन, कई परिवार-नियंत्रित कंपनियां विकास और नवाचार के मामले में समय के साथ नीचे की तरफ प्रवृत्त करती हैं।

और दोनों विशेषज्ञों का एक बिंदु है एक तरफ, सफल परिवार स्वामित्व वाली और नियंत्रित कंपनियों की सूची प्रभावशाली हैफ़ॉक्सकॉन, नाइक, वोक्सवैगन, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स और वाल-मार्ट जैसे नामों के साथ परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसायों की सूची में शीर्ष स्थानों पर ध्यान देने के साथ परिवार के साथ व्यापार शुरू करने की व्यवहार्यता के लिए एक शक्तिशाली मामला निश्चित रूप से बनाया जा सकता है।

लेकिन नकारात्मक पक्ष समान रूप से समझाने वाला है पारिवारिक स्वामित्व वाले व्यवसायों में परस्पर विरोधी हितों से उत्पन्न सभी उच्च प्रोफ़ाइल विफलताओं, हिंसक अधिग्रहण, कड़वा विवाद, और टूटे रिश्तों के बारे में सोचें।

जैसा कि हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू में दर्ज किया गया है, पारिवारिक स्वामित्व वाले व्यवसायों का 70% असफल हो जाता है या दूसरी पीढ़ी से पहले हासिल हो जाता है इस बीच, यहां कुछ हाई-प्रोफाइल परिवार के तर्क दिए गए हैं जो कि बहु-मिलियन डॉलर कारोबार को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं:

गुच्ची, लक्ज़री कपड़ों और परिधान कंपनी की स्थापना 15 वीं शताब्दी में हुई थी और यह दुनिया के सबसे अच्छे- उच्च अंत चमड़े के सामान उद्योग में जानेवाले ब्रांड कंपनी ने सदियों से अच्छा प्रदर्शन किया, लेकिन गुच्ची कबीले के बीच कड़वी अवरोध के कारण कंपनी के हारे का प्रदर्शन और 1999 में फ्रेंच बहुराष्ट्रीय संगठन केरिंग ने अंतिम अधिग्रहण किया।

• शीर्ष शेफ गॉर्डन रामसे और उनके ससुर क्रिस हटचसन व्यापार भागीदार थे। लेकिन रामसे ने एक कथित धन चोरी और प्रतिशोध में हटिचसन को निकाल दिया, हटिचसन ने अपने दामाद को अवैतनिक वेतन और अनुचित बर्खास्तगी के लिए मुकदमा दायर किया। उनके कड़वे असहमति से बाहर के एक अदालत के निपटारे के लिए नेतृत्व किया गया और क्या निस्संदेह एक स्थायी रूप से सूखा संबंध है।
• अमेरिका में दूसरी सबसे बड़ी निजी स्वामित्व वाली कंपनी, 100 से अधिक कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए, कोच इंडस्ट्रीज अमेरिका में एक निजी तौर पर आयोजित ऊर्जा समूह के रूप में कार्य करती है। कॉख भाइयों और चचेरे भाई के बीच पैसे पर एक कड़वा संघर्ष के कारण मुकदमों और नकदी $ 1 से बाहर 1 99 0 के दशक में 1 अरब
• परिवार के साथ व्यवसाय शुरू करने के लिए कारक वजन करना

अब हमने कुछ उदाहरणों को कवर किया है, जब आप दोनों दृष्टिकोणों से परिवार के साथ व्यवसाय शुरू करते हैं, तो आप कुछ पेशेवरों और विपक्षों की जांच कर सकते हैं ताकि आप कर सकें अपने लिए निर्णय करें

व्यक्तिगत अनुभव को आकर्षित करना, मैं जानता हूं कि उद्यमियों के अनुभव, और दुनिया के शीर्ष व्यावसायिक नेताओं की सलाह से, यहां

परिवार के सदस्यों के साथ व्यवसाय शुरू करने के लिए 7 पेशेवर और 7 विपक्ष हैं। 7 परिवार के साथ व्यवसाय शुरू करने के पेशेवरों

जब आप आंतरिक संबंधों और सहयोग की बात करते हैं तो आप उस क्षेत्र में हैं आपने अपने परिवार के साथ बहुत समय बिताया है, आप जानते हैं और उनकी बातचीत शैली समझते हैं और आप अनपेक्षित चरित्र की खामियों से गिरफ्तार होने की संभावना नहीं रखते हैं जो किसी कंपनी के लिए आपदाओं को समझ सकते हैं।

1. आपके सहकर्मी सिर्फ सहकर्मियों या व्यापारिक भागीदारों से ज्यादा नहीं हैं। वे दोस्त हैं जो आप पर भरोसा करते हैं और परिवार के सदस्य हैं जो आपके लिए वास्तव में परवाह करते हैं, इसलिए पारिवारिक सदस्यों के साथ व्यापार संबंधों को अधिक संवेदनशील होने की संभावना है
2. मुख्य लोग व्यापार की सफलता से भी ज्यादा हितधारक हैं। वे एक समान लक्ष्य से एकजुट होकर कंपनी की सफलता के लिए महान त्याग करने के लिए तैयार हैं।
3. कार्यस्थल में मनोदशा अधिक आरामदायक है क्योंकि आप अपने आसपास के लोगों के साथ आराम कर रहे हैं और छोटे भाषण की कोई ज़रूरत नहीं है।
4. क्योंकि परिवार के सभी सदस्य एक-दूसरे को अच्छी तरह से जानते हैं, वित्तीय प्रदर्शन की बात आती है और उस अवधि में अधिक लचीलेपन होता है, जिसके भीतर आपके निवेश पर रिटर्न का एहसास होता है।
5. परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसाय अक्सर उन ब्रांडों की तैनाती करते हैं जो मजबूत बाज़ार की अपील करते हैं क्योंकि वे परंपरा, कड़ी मेहनत और शिल्प कौशल व्यक्त करते हैं। लीवी, गुच्ची, बेरेटा, फोर्ड, नाइके, हैस्ब्रो, और मंगल को सोचें इन कंपनियों की सफलता का एक हिस्सा अपने परिवार के अपील में वापस बन्द कर सकता है
6. यदि आप किसी कंपनी को तेजी से लॉन्च कर रहे हैं तो गेंद को रोलिंग करना आसान है क्योंकि आपको संभावित साझेदारों के साक्षात्कार के साथ परेशान नहीं करना पड़ेगा, पृष्ठभूमि की जांच करना या आपको बताए गए प्रमाणपत्रों और योग्यताओं का पालन करना होगा।
7. 7 परिवार के साथ व्यापार शुरू करने का खतरा

चीजें बहुत सहज हो सकती हैं, जो लंबे समय तक व्यापार की वृद्धि को धीमा कर देती हैं, उत्कृष्टता के लिए ड्राइव को कम करती है, और कार्यस्थल में व्यावसायिकता को कमजोर करती है

1. कार्यस्थल में विरोध आपके व्यक्तिगत जीवन को आगे बढ़ा सकते हैं, यदि असहमति काफी महत्वपूर्ण हो, तो परिवार के सदस्यों के बीच गंभीर रुख पैदा हो सकते हैं। कुछ संघर्ष जारी रहते हैं और कभी-कभी अदालती मुकदमेबाजी तक विस्तार करते हैं, भाई-बहनों, माता-पिता, बच्चों और रिश्तेदारों के बीच स्थायी रूप से हानिकारक संबंध।
2. नए विचारों से आने के लिए कठिन हो सकता है, क्योंकि व्यापार में बाहरी और गैर-परिवार के सदस्यों को परिवार के फैसले निर्माताओं के बंद लूप में शामिल होना अधिक मुश्किल हो सकता है।
3. अनैतिक व्यवसाय प्रथाएं, जैसे कम-से-कोई मेरिट्र्य सिस्टम नहीं होने पर, पारिवारिक स्वामित्व वाले व्यवसायों में उभरने लगते हैं जहां कंपनी के उत्तराधिकार में सभी होते हैं लेकिन अगले परिवार के सदस्य की लाइन में गारंटी होती है। यह गंभीर रूप से अत्यधिक प्रतिभाशाली उम्मीदवारों और कर्मचारियों को बंद कर सकता है, जो अन्यथा उत्कृष्टता के लिए प्रोत्साहित होंगी और संगठन के भीतर चलेंगी। इसके अलावा, अयोग्य या खराब पारिवारिक सदस्य अब भी नेता बन सकते हैं, जो सामान्य व्यापार प्रदर्शन का परिणाम है।
4. अगर अगली दिशा में स्पष्ट दिशानिर्देश स्थापित नहीं किए गए तो नेतृत्व उत्तराधिकार गंभीर संघर्ष का स्रोत हो सकता है। भाई बहनों और कंपनी के अन्य प्रमुख सदस्यों के बीच झगड़े, परिवार के रिश्तों में स्थायी दरार पैदा कर सकते हैं।
5. बहुत ज्यादा पारिवारिक परंपरा और आम संगोष्ठी बंद-दिमाग को बढ़ावा दे सकती है, परिवर्तन के प्रतिरोध को तेज कर सकती है, और दोनों रचनात्मकता और बाहय-द-बॉक्स सोच को बाधित कर सकती है। पारिवारिक स्वामित्व वाले व्यवसायों को नवाचार करने की संभावना कम होती है, जब तक कि वे पर्यावरण को हल करने के लिए बाहरी सहायता नहीं लाते।
6. महत्वपूर्ण फैसले करने में नेताओं को अनिच्छा से सामना हो सकता है, जो परिवार के किसी सदस्य पर नकारात्मक प्रभाव डालते हैं। अगर कोई परिवार या सदस्य जो अपना कर्मचारी नहीं है, तो अपना वजन कम नहीं कर रहा है, वह कंपनी के लिए किए गए वादे या अन्यथा नहीं दे रहा है, यह एक कठिन बातचीत होगी, जब वह किसी संभावित परिवर्तन को संबोधित करने के लिए नीचे आता है उस व्यक्ति के लिए स्थिति
7. नीचे की रेखा

स्पष्ट रूप से, पारिवारिक स्वामित्व और प्रबंधित व्यवसायों में महत्वपूर्ण जोखिम और साथ ही लाभ भी होते हैं। यदि आप परिवार के साथ व्यवसाय शुरू करने की योजना बना रहे हैं, चाहे वह आपके माता-पिता, भाई-बहन, या अन्य रिश्तेदारों के साथ हो, तो इसे बहुत सावधानी से सोचें किसी परिवार के स्वामित्व वाले उद्यम को हर किसी के लिए स्वत: जीतने वाली स्थिति के रूप में मत समझो - लेकिन न ही आपको किसी पारिवारिक व्यवसाय के आउट-ऑफ़ हाथ के लाभों को खारिज करना चाहिए।

सुरक्षित होने के लिए, इलाके को स्काउट करें, क्या उम्मीद है, और आश्चर्य के लिए तैयार रहें