एक टीम बिल्डिंग आई ब्रेकर: 3 चमकाने वाली काम लम्हें

जीतने वाले टीम के निर्माण के लिए बर्फ की ब्रेकर की तलाश करना, जिसे आप बैठकों, प्रशिक्षण कक्षाएं, टीम निर्माण सत्र और कंपनी की घटनाओं और गतिविधियों के लिए उपयोग कर सकते हैं? मेरे तीन चमकीले काम के क्षणों का निर्माण करते हुए बर्फ के ब्रेकर समूह की एकता और सहयोग इस टीम के निर्माण का एक स्वाभाविक परिणाम है बर्फ तोड़ने वाला

आपका प्रतिभागियों को यह बर्फ तोड़ने वाला एक दूसरे की ताकत जानने और सराहना करने के लिए सीखना होगा।

इस बर्फ तोड़ने का लक्ष्य प्रतिभागियों को एक संयोजक टीम बनाने में मदद करना है

चौबीसों के एक समूह के साथ, यह बर्फ तोड़ने वाला लगभग एक घंटे एक घंटे और एक डेढ़ घंटे का होगा। तो, यह बर्फ तोड़ने वाला एक टीम निर्माण के लिए दिन-लंबा या एकाधिक दिन सत्र के लिए अधिक उपयुक्त है। यह एक टीम के निर्माण सत्र में मुख्य आयोजन के रूप में भी उपयुक्त है जो मुख्य लक्ष्य टीम बिल्डिंग के कुछ घंटों तक रहता है।

तीन चमकता काम के क्षण बर्फ ब्रेकर कदम

1. चार लोगों के समूह में मीटिंग प्रतिभागियों को एक नंबर के माध्यम से चार नंबर के नंबर पर विभाजित करें। क्या आपके नंबर दूसरे लोगों के साथ बैठते हैं, दूसरे नंबर के साथ आपके नंबर दो, और आगे।
   (आप ऐसा करते हैं क्योंकि लोग आम तौर पर लोगों के साथ बैठकर एक बैठक शुरू करते हैं कि वे पहले से ही सबसे अच्छी जानते हैं। बर्फ तोड़ने का लक्ष्य उन्हें नए लोगों से मिलना या उन्हें मिलना है।)
2. नए गठित समूहों को बताएं कि उनकी असाइनमेंट उनके काम के कॅरिअर को वापस देखने और उन लोगों के लिए तीन घटनाओं, गतिविधियों, उपलब्धियां, सहयोग, या मान्यता के क्षणों को ढूंढना है जो उनके लिए चमकता या महत्वपूर्ण हैं। मैं कैरियर के मुख्य आकर्षण के रूप में इन के बारे में सोचता हूं प्रतिभागियों को उनके छोटे समूह के साथ अपने चमकदार क्षणों को साझा करने के लिए कहने से पहले विचारों को सोचने और विचारों के लिए दस या मिनट प्रदान करें।
   यदि आपके पास कर्मचारी हैं जो कार्यस्थल के लिए अपेक्षाकृत नया हैं, तो आप उन्हें कॉलेज कक्षाओं, अंशकालिक नौकरियों, इंटर्नशिप या स्वयंसेवक काम से पलों को साझा करने के लिए कह सकते हैं। तीन कार्य हाइलाइट्स का वर्णन करने में, इस समूह में साझा करने के लिए पहले से ही क्षण हैं जब आप छोटे समूहों के कर्मचारियों के साथ काम करते हैं, तो इस बर्फ तोड़ने से बचें। वे क्षण चमक रहा है
   उदाहरण के लिए, मेरे पास एक इंटर्न, एरिन था, जब उसे अपने चमकदार काम के क्षण को साझा करने के लिए कहा गया था, तो एक दूसरे के लिए संकोच नहीं किया। वह संबंधित है कि जब सीईओ ने उन्हें बोर्डरूम, ऑर्डर फूड की स्थापना के लिए कहा, और आम तौर पर अपनी बैठकों के दौरान कंपनी के बोर्ड का समर्थन किया, वह रोमांचित और प्रशंसा की गई।

1. एक बार प्रतिभागियों को अपने चमकदार क्षणों के बारे में सोचने का मौका मिलता है, उन्हें अपने छोटे समूह के साथ साझा करने के लिए कहें। मेरी प्राथमिकता यह है कि प्रत्येक व्यक्ति एक समय में एक के साथ साझा करता है वे अपनी पहली साझा करते हैं; फिर, प्रत्येक व्यक्ति अपनी दूसरी और उसके बाद अपने तीसरे शेयर करता है
   छोटे समूह के सदस्यों को ध्यान से सुने और कहानियों में समान विषयों और समानताएं देखने के लिए कहें।उदाहरण के लिए, क्या कई चमकीले काम के क्षणों में प्रशंसा और एक सम्मानित प्रबंधक से धन्यवाद किया गया है? क्या चमकदार क्षणों में वृद्धि और एक पदोन्नति शामिल थी?
2. समूहों को बताएं कि प्रत्येक व्यक्ति को छोटे समूह अभ्यास के पूरा होने पर पूरे समूह के साथ अपने चमकीले क्षणों में से एक को साझा करने के लिए कहा जाएगा यदि वे ऐसा करने में सहज हैं
3. टीम को बर्फीला बनाने के बारे में पूछिए जिससे टीम ने बर्बर ब्रेकर से प्रतिक्रिया व्यक्त की - अपनी कहानियों को बताए और उनके सहकर्मियों की कहानियां सुनने के अनुभव के लिए।
4. भाग लेने वालों ने कहानियों में विषय पर गौर किया, तो बड़े समूह से पूछकर बर्फ तोड़ने वाला डेब्रिफ़्ट जारी रखें। पूछें कि क्या छोटे या बड़े समूहों में साझा की गई कहानियों में प्रतिभागियों को समानताएं मिलीं।
   एक विषय जिसे मुझे अक्सर पता चलता है कि कहानियां मान्यता प्राप्त करने के लिए हैं कई कहानियां प्रचार के आसपास होती हैं, सफल उत्पाद लॉन्च करती हैं, और कंपनी की मान्यता के क्षण। अपने प्रतिभागियों को इस निष्कर्ष को आकर्षित करने दें; उन्हें मत बताना यह आम तौर पर कर्मचारी मान्यता के महत्व के बारे में चर्चा करता है
5. जब बर्फ ब्रेकर की चर्चा का निर्माण करने वाली टीम समाप्त हो जाती है, तो प्रतिभागियों से पूछें कि क्या उनके पास बाकी सत्र के साथ आगे बढ़ने से पहले चर्चा में कुछ जोड़ना है।

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