सामरिक योजना के 7 तत्व

एक रणनीतिक योजना एक दस्तावेज है जो कंपनी या कार्य इकाई की दिशा स्थापित करती है। व्यापार और काम की आकार और जटिलता के आधार पर, यह एक पृष्ठ हो सकता है या एक बांधनेवाला भर सकता है।

अधिकांश प्रबंधकों को अपनी रणनीतिक योजना होने से फायदा होगा एक योजना विकसित करने की प्रक्रिया से प्रबंधक (और टीम) वापस कदम उठाते हैं और जांचते हैं कि वे कहां हैं, जहां जाना है, और वहां कैसे जाना है।

एक योजना के अभाव में, काम अभी भी एक दिन-ब-दिन आधार पर किया जाता है, लेकिन अक्सर उद्देश्य और प्राथमिकता की भावना की कमी होती है।

यहां एक बुनियादी, सरलीकृत सामरिक योजना के लिए एक टेम्पलेट है, जो किसी भी प्रबंधक को भर सकते हैं, दोनों दीर्घकालिक उद्देश्य और दिशा और सामरिक संचालन योजनाएं प्रदान कर सकते हैं

हालांकि एक प्रबंधक निश्चित रूप से अकेले टेम्पलेट को पूरा कर सकता है, मैं एक अधिक सहयोगी दृष्टिकोण सुझाता हूं।

विज़न स्टेटमेंट

एक विजन स्टेटमेंट एक आकांक्षी बयान है, जहां आप अपनी इकाई को भविष्य में देखना चाहते हैं। "भविष्य" को आमतौर पर अगले तीन से पांच वर्षों के रूप में परिभाषित किया जाता है, लेकिन यह अधिक हो सकता है। एक दृष्टि इकाई और टीम के लिए समग्र दिशा निर्धारित करनी चाहिए और बोल्ड और प्रेरणात्मक होना चाहिए। एक सपने "सब" के लिए "क्या" और "क्यों" का वर्णन करता है

यह ज़ैप्पोस से एक उदाहरण दर्शन का बयान है: "एक दिन, अमेरिका में सभी रिटेल लेनदेन का 30 प्रतिशत ऑनलाइन होगा। लोग कंपनी से सर्वश्रेष्ठ सेवा और सर्वश्रेष्ठ चयन के साथ खरीद लेंगे।

Zappos। कॉम ऑनलाइन स्टोर होगा हमारी उम्मीद है कि सेवा पर हमारा ध्यान हमें अपने ग्राहकों, हमारे कर्मचारियों, हमारे विक्रेताओं और हमारे निवेशकों को वाहवाही करने की अनुमति देगा। हमें ज़प्पास चाहिए कॉम को एक सेवा कंपनी के रूप में जाना जाता है जो जूते, हैंडबैग, और कुछ और सब कुछ बेचने के लिए होता है "

मिशन वक्तव्य

जब एक भविष्य बताता है कि आप भविष्य में कहाँ होना चाहते हैं, तो एक मिशन का बयान आपको आज क्या करता है।

यह अक्सर वर्णन करता है कि आप क्या करते हैं, किसके लिए, और कैसे प्रत्येक दिन अपने मिशन पर ध्यान केंद्रित करने से आपको अपने दृष्टिकोण तक पहुंचने में सक्षम होना चाहिए। एक मिशन का वक्तव्य आपकी पसंद को बढ़ा सकता है, और / या उन्हें संक्षिप्त कर सकता है

हार्ले-डेविडसन से एक मिशन वक्तव्य का एक उदाहरण यहां दिया गया है:

"मोटरसायकल और ब्रांडेड उत्पादों और सेवाओं के विस्तारित लाइन के साथ मोटरसाइकिल और आम जनता को चयनित बाजार में प्रदान करके हम मोटरसाइकिल के अनुभव के माध्यम से सपने को पूरा करते हैं। खंडों। " एक विजन और मिशन को एक ही वक्तव्य में जोड़ा जा सकता है वॉल्ट डिज़नी कंपनी से यह एक उदाहरण है:

"वॉल्ट डिज़नी कंपनी का मिशन दुनिया के प्रमुख उत्पादकों और मनोरंजन और सूचना प्रदाताओं में से एक है। हमारी सामग्री, सेवाओं और उपभोक्ता उत्पादों को विभेदित करने के लिए हमारे पोर्टफोलियो का उपयोग करना, हम दुनिया में सबसे रचनात्मक, अभिनव और लाभदायक मनोरंजन अनुभव और संबंधित उत्पादों को विकसित करना चाहते हैं।" ध्यान दें कि बयान दोनों महत्वाकांक्षी (" उनमें से एक होने के लिए … ") और वे क्या करते हैं और वे इसे कैसे करते हैं, यह वर्णन करते हैं।

कोर मान

कोर मान आपके विश्वासों और व्यवहारों का वर्णन करते हैं। वे चीजें हैं जो आप पर विश्वास करते हैं जो आपको अपनी दृष्टि और मिशन को प्राप्त करने में सक्षम बनाती हैं।

कोका-कोला कंपनी से मूल मूल्यों का उदाहरण यहां दिया गया है:

नेतृत्व: बेहतर भविष्य को आकार देने का साहस

सहयोग: सामूहिक प्रतिभा का लाभ उठाएं

ईमानदारी: वास्तविक बनें

जवाबदेही: अगर यह हो, तो यह मेरे लिए है > जुनून: दिल और दिमाग में प्रतिबद्ध

विविधता: हमारे ब्रांड के रूप में समावेशी

गुणवत्ता: हम क्या करते हैं, हम अच्छी तरह से करते हैं

SWOT विश्लेषण

SWOT ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए है। एक SWOT विश्लेषण आपको बताता है कि आप अब कहां हैं और आपको किस विषय पर ध्यान केंद्रित करने की ज़रूरत है इसके बारे में जानकारी प्रदान करता है।

दीर्घकालिक लक्ष्य

दीर्घकालिक लक्ष्य तीन से पांच बयान हैं जो दृष्टि के नीचे एक स्तर को नीचे ड्रिल करते हैं और बताते हैं कि आप अपने दृष्टिकोण को कैसे प्राप्त करने की योजना बनाते हैं।

वार्षिक उद्देश्य

प्रत्येक दीर्घकालिक लक्ष्य में कुछ (तीन से पांच) एक वर्ष के उद्देश्य होते हैं जो आपके लक्ष्यों को आगे बढ़ाते हैं प्रत्येक उद्देश्य को संभवतः "स्मार्ट" के रूप में होना चाहिए: विशिष्ट, मापनीय, प्राप्त, यथार्थवादी, और समय-आधारित

क्रिया योजनाएं

प्रत्येक उद्देश्य का एक ऐसा प्लान होना चाहिए जिसमें यह बताया गया कि उद्देश्य कैसे प्राप्त किया जाएगा। विस्तार की मात्रा उद्देश्य की जटिलता पर निर्भर करती है।

ध्यान दें कि सामरिक योजना उच्चतम स्तर (दृष्टि) से शुरू होती है और फिर अधिक विशिष्ट, अल्पावधि और विशिष्ट होती है दोनों महत्वपूर्ण हैं

यह कहा गया है कि

"योजना के बिना एक दृष्टि सिर्फ एक सपना है एक दृष्टि के बिना एक योजना सिर्फ कपटपूर्ण है लेकिन योजना के साथ एक दृष्टि दुनिया को बदल सकती है। "