सफल लोगों से सलाह

हालांकि सफल लोगों से सलाह अक्सर उद्धृत और अक्सर उपयोगी होते हैं, फिर भी आप इसे बहुत सावधानी और संदेह के साथ उपयोग कर सकते हैं विशेष रूप से, जो एक ही कंपनी या पेशे में अपने साथियों से कहीं अधिक सफल होते हैं, वे अक्सर अनूठे और असामान्य परिस्थितियों का लाभ उठाने में सक्षम होते हैं जो आसानी से प्रतिकृति नहीं हो सकते हैं, यदि सभी पर।

इन आउटलेटर्स को लाभ होता है:

• अद्वितीय कौशल, योग्यता और अंतर्दृष्टि जो आसानी से दूसरों को नहीं दी जाती है या फ़ार्मुलों में कम हो जाती है
• अनोखी परिस्थितियां और अच्छे भाग्य जिन्हें मांग पर डुप्लिकेट नहीं किया जा सकता है

केस स्टडी:

ए विशेष रूप से मिसालदार मामले इस लेखक के परिचित के निर्माता का है, जिसका वार्षिक उत्पादन मोटे तौर पर बोल रहा है, उनके सहकर्मियों के लिए औसत 100 गुणा औसत है, और कई सालों तक ऐसा किया गया है। यद्यपि यह निर्माता व्यवसाय की अपनी पुस्तक के निर्माण में खर्च किए गए समय और प्रयास के साथ पूरी तरह से सेवा की लंबाई के लिए अपनी बाहरी सफलता की विशेषता के लिए उपयुक्त है, लेकिन वास्तव में उन्होंने कुछ ही वर्षों के अनुभव के बाद उत्पादन की तीव्र "हॉकी स्टिक" त्वरण का आनंद लिया, त्वरण कि कोई और नहीं (कई हज़ार उत्सुक और ऊर्जावान उम्मीदवारों के बीच जो अपने कार्यकाल के दौरान आए और चले गए हैं) दूरस्थ ज्ञान में दोहराने में सक्षम है

भाग्य की भूमिका:

यह कोई आश्चर्य नहीं होना चाहिए कि सफल लोग अनिवार्य रूप से अपनी सारी उपलब्धियों को कड़ी मेहनत, बुद्धि और कौशल के लिए श्रेय देंगे।

वे प्रायः आकाओं और कार्यस्थल प्रायोजकों की भूमिकाओं को कम करते हैं, जिन्होंने अपनी सफलता, परिचितों के लिए योगदान दिया, जो आमतौर पर शुद्ध मौके के माध्यम से किए जाते हैं। दरअसल, उत्पादकों जो ऊपर वर्णित व्यक्ति की तरह शानदार सफलता का आनंद लेते हैं, शायद उनके नियंत्रण से बाहर कारकों के लाभार्थियों, जैसे कि बिक्री क्षेत्र, क्लाइंट सेगमेंट या क्लाइंट सूची, जिसे वे अपने प्रबंधन द्वारा सौंपे गए हैं, या एक प्रमुख पृष्ठांकन एक प्रभावशाली बाहरी स्रोत द्वारा जिन्होंने उन्हें पसंद किया

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इस नस में, कृपया कैरियर की सफलता में भाग्य के महत्व पर हमारे लेख देखें।

कंपनी लाइन को ख़त्म करना:

सावधान रहें कि सफल लोग राजनीतिक रूप से बहुत ही चतुर हैं, और इस तरह उन हाथों को काट नहीं लेंगे जो उन्हें खिलवाते हैं। परिणामस्वरूप, जिन लोगों को अपने नियोक्ताओं द्वारा बहुत अच्छी तरह से व्यवहार किया गया है, वे वफादारी या कृतज्ञता से बाहर, या शायद प्रबंधन के साथ खुद को अनभिज्ञ करने के लिए, कंपनी की रेखा का सामना करने के लिए बाध्य हैं। एक बढ़िया उदाहरण एक बिक्री सम्मेलन से आया है जो इस लेखक ने कुछ समय पहले ही इसमें शामिल किया था। इस प्रकार की घटनाओं के दौरान, शीर्ष उत्पादकों को अक्सर उनके साथियों और रणनीतियों के बारे में उनके सहयोगियों को प्रस्तुतिकरण देने के लिए आमंत्रित किया जाता है, जो कि वे अपनी व्यवसाय की पुस्तकों और उत्पादन से उस प्रवाहित प्रवाह को बढ़ाने के लिए उपयोग करते हैं।

पैनल चर्चा में, प्रश्न में बिक्री सम्मेलन में विशेष रुप से प्रदर्शित किया गया, शीर्ष उत्पादक जिसे हमने ऊपर दिखाया था उन्होंने नए ग्राहकों की पूर्ति के लिए एक योजना को मजबूत समर्थन दिया जो फर्म भारी दबाव डाल रही थी। उन्होंने अपने साथियों को इस योजना को कार्यान्वित करने में महत्वपूर्ण (अवैतनिक) समय और प्रयास निवेश करने के लिए प्रोत्साहित किया, अपने स्वयं के अभ्यास में अपनी प्रभावशीलता के बारे में बताया। हालांकि निजी तौर पर, उन्होंने एक बहुत ही अलग धुन गाया, संगठन में कुछ भरोसेमंद मित्रों को स्वीकार करते हुए कहा कि इस पूर्वेक्षण योजना में वास्तव में उसके लिए कोई स्पष्ट परिणाम नहीं मिला, और इस तरह उनके समय की बर्बादी काफी अधिक थी।

असफल साबित करना:

जैसा कि शीर्ष उत्पादक अपनी उपलब्धियों को पूरी तरह से अपने प्रयास और स्मारट्स के रूप में मानने के लिए बाध्य हैं, उनके पास दुर्भाग्यपूर्ण प्रवृत्ति भी है जो दूसरों की सफलता की कमी को खारिज कर देती है क्योंकि आलस का अपरिहार्य परिणाम या मूर्खता। यह हमारे मामले के अध्ययन में शीर्ष उत्पादक के साथ बहुत अधिक है।

वह अपने हाथों से किसी भी सबूत को खारिज कर देता है कि उनके कम सफल सहयोगियों ने जितना ज्यादा प्रयास किया है, उतने प्रयास में और कुछ मामलों में, लेकिन अभी भी निराशाजनक परिणाम इसमें उन सहकर्मियों को शामिल किया गया है जिनके बारे में उन्होंने सलाह दी है, और जिनके परिणामों को बिना पत्र के उनके सुझावों का पालन किया है। उनका स्टॉक प्रतिक्रिया यह है कि उन्हें अपनी सिफारिशों का पालन करने के लिए और अधिक समय और प्रयासों को समर्पित करना चाहिए था। एक अनजान पल में, हालांकि, एक बार उसने यह पर्ची करने के लिए कहा था कि, अपने शुरुआती वर्षों में अपनी फर्म के साथ, उन्होंने वास्तव में अपने "विफल" पूर्व सहयोगियों के अधिकांश के लिए आदर्श रूप से अपने अभ्यास के विकास में काफी कम घंटे समर्पित किए हैं।

विडंबना यह है कि यह शीर्ष निर्माता राजनैतिक रूप से बहुत उदार है और अन्यथा यह सुझाव है कि गरीब या असफल लोग आम तौर पर आलसी या अनैतिक होते हैं, और इस प्रकार केवल खुद को दोषी मानते हैं। वह अधिक समतावादी मजदूरी संरचनाओं के लिए भी एक मजबूत अधिवक्ता है, बेशक, अपनी फर्म के संदर्भ में

सबक: हालांकि बहुत ही सफल लोगों को अक्सर उन उदाहरणों की ओर इशारा किया जाता है जिनसे हम सभी को अपने लिए महत्वपूर्ण टिप्स प्राप्त कर सकते हैं, कई चेतावनियां हैं इन में से, संक्षेप करने के लिए:

उनकी सफलता आसानी से प्रतिकृति नहीं हो सकती है, यदि सभी पर।

• शुद्ध किस्मत ने उनकी सफलता में एक बाहरी भूमिका निभाई हो सकती है
• जितना अधिक कि सफलता के उनके उपायों ने आदर्श से विचलित हो, कम शिक्षाप्रद या प्रासंगिक उनकी कहानियां औसत व्यक्ति के लिए होने की संभावना है।
• वे स्व-सेवा दे सकते हैं और इस प्रकार भ्रामक सलाह दे सकते हैं।
• संक्षेप में, यदि सफलता आसानी से एक फार्मूला या खाका में कम हो सकती है, तो कई लोग अधिक से ज्यादा कैरियर की उपलब्धियों के उच्चतम स्तरों का आनंद ले रहे हैं जो कि आज के हैं। सावधानी के इस शब्द को हतोत्साहित करने का मतलब नहीं है, बल्कि अपने लिए यथार्थवादी उम्मीदों के प्रबंधन में आपकी मदद करना है।