7 सामान्य व्यवसाय योजना गलतियां

मेरे शिक्षण कैरियर में, मैंने कई स्टार्टअप व्यवसाय योजनाओं को देखा और बहुत से एक ही त्रुटियाँ थीं ऐसा लग रहा था कि नए कारोबारी मालिकों ने मेरी आम व्यापार योजना त्रुटियों की सूची के माध्यम से चले गए और उनकी जांच की। ये मेरी सूची है, इसलिए आप एक ही गलती नहीं करते।

व्यापार योजना में एक ऋणदाता क्या चाहता है

एक ऋणदाता केवल दो चीजों को जानना चाहता है:

1 आप कितना चाहते हैं?

2। आप इसे वापस कैसे भुगतान करेंगे?

यही वह है सब कुछ सिर्फ फुलाना है

बैंकर को यह बताने के लिए आपको 200 पन्नों की एक व्यवसाय योजना की ज़रूरत नहीं है।

चुंबन याद रखें - इसे कम और सरल रखें आरंभ करने से पहले, कदम से कदम उठाने के तरीके के बारे में अपने लेख की समीक्षा करें।

सामान्य व्यावसायिक योजना की त्रुटियां

हजारों व्यावसायिक योजनाओं में मैंने वर्षों से समीक्षा की है, ये सबसे आम त्रुटियां हैं:

तीसरा व्यक्ति का उपयोग नहीं करना

इस प्रकार लिखें कि आप व्यवसाय के मालिक नहीं हैं, लेकिन व्यापार के बारे में बात करने वाले एक किराएदार लेखक उदाहरण के लिए, "एक्सवाईजेड कॉर्पोरेशन 1 सितंबर, 2010 को अपने दरवाजे खुलवाएगी …" नहीं "हम अपने दरवाजे खोलेंगे …" तीसरा व्यक्ति अधिक पेशेवर और व्यवसाय जैसा और बैंकर के अनुकूल लगता है। यदि आप पहले व्यक्ति का उपयोग करते हैं, तो आप जयजयकार की तरह आवाज करते हैं और उचित व्यक्ति की तरह कम करते हैं मुझे पता है यह पिक लगता है; बस इस बार मेरा यकीन करें।

-3 ->

नंबरों की जांच न करें

यदि आपके कार्यकारी सारांश में कहा गया है कि आप 158,000 डॉलर चाहते हैं और आपकी स्प्रैडशीट्स को आपको 1 9 000 डॉलर, 000 की आवश्यकता है, तो आपका बैंकर आपकी योग्यता से प्रश्न करेगा

व्यापारिक योजना के प्रत्येक अनुभाग में हर नंबर का मिलान होना चाहिए एक और उदाहरण, यदि आप तीन कर्मचारियों पर चर्चा करते हैं, लेकिन आपका नकद प्रवाह केवल एक के लिए वेतन / लाभ दिखाता है, तो आपके पास निरंतरता त्रुटियां हैं किसी को इसे भेजने से पहले योजना में जाओ, बस सभी नंबरों को देखने के लिए।

सुनिश्चित नहीं करना सब कुछ बिल्कुल सही है

मैंने कई योजनाबद्ध त्रुटियों, गलत वर्तनी, व्यवसाय योजनाओं में सजा के टुकड़े पकड़े हैं I

इस योजना ने कई बार, आगे और पीछे एयेल से ताहोमा तक फोंट स्विच किए। तस्वीरें या आलेख गलत पृष्ठों पर थे अपनी व्यवसाय योजना में त्रुटियां होने से आपके ऋणदाता को एक संदेश भेजा जाता है कि आप विवरणों की परवाह नहीं करते हैं।

बहुत आशावादी होने के नाते

एक ऋणदाता यथार्थवादी चाहता है, ज़्यादा आशावादी नहीं है उदाहरण के लिए, अपने खर्चों का अधिक अनुमान और आपकी आय का अनुमान लगाया जा सकता है एक ऋणदाता यह देखना चाहता है कि आपका "सबसे खराब स्थिति" परिदृश्य क्या होगा। सार्थक चार्ट, ग्राफ, वित्तीय वक्तव्यों, या स्प्रैडशीट्स का उपयोग करके यह दिखाएं कि आपका कैश प्रवाह कैसा दिखाई देगा। एक ब्रेक-भी विश्लेषण शामिल करें, इसलिए ऋणदाता यह देख सकता है कि आपको लाभ कब और कब शुरू होगा। यह बताएं कि यह आपके व्यवसाय को कितना बढ़िया है; इस बारे में बात करें कि यह आपके ग्राहकों को कैसे लाभ प्रदान करेगा और यह प्रतियोगिता से कैसे अलग है।

मुनाफे के साथ नकदी की कसौटी

आपका व्यवसाय लाभदायक हो सकता है और आपके पास नकद नहीं हो सकता है समय की अवधि में सकारात्मक नकदी प्रवाह के बिना, आपके व्यवसाय की योग्यता (उसके बिलों का भुगतान करने की क्षमता) या दीर्घकालिक व्यवहार्यता (उत्तरजीविता) नहीं होगी। कोई नकदी नहीं है कि व्यापार ऋण वापस भुगतान करने के लिए नहीं जा रहा है और आप अपने दरवाजे बंद कर देते हैं दिखाएं कि आपका नकद प्रवाह आपके ऋण भुगतान का समर्थन करेगा।

सवाल छोड़कर उत्तर नहीं दिया

मान लें कि आपके ऋणदाता आपके व्यापार के बारे में नहीं जानता है। बहाना वह एक बेवकूफ है (जरूरी नहीं कि असल में, कई मामलों में), कम से कम जिस व्यवसाय में आप जा रहे हैं कोई है जो आपके व्यवसाय में नहीं है, वह व्यवसाय योजना को पढ़ता है और आपको प्रश्न पूछता है। फिर उन सवालों को योजना में उचित जगह पर डाल दिया। यदि भ्रमित ग्राहक खरीद नहीं करते हैं, तो भ्रमित बैंकरों ने उधार नहीं किया है।

एक कार्यकारी सारांश शामिल नहीं

व्यापार ऋण अक्सर एक बैंक में लाइन बढ़ते हैं, और उच्चतर अधिकारियों को "नीचे की रेखा" जानना चाहते हैं। बस उन्हें बताएं (1) आपके व्यवसाय के बारे में एक वाक्य या दो, (2) आपको कितनी संख्या की आवश्यकता है, संख्याओं में या एक साधारण चार्ट, और (3) आपको ऋण वापस कैसे भुगतान करने की उम्मीद है बस। आपको केवल एक से दो पृष्ठों की ज़रूरत नहीं है

इन त्रुटियों को ठीक कैसे करें

इनमें से अधिकतर त्रुटियों को आपकी योजना को पढ़ने वाले कई लोगों द्वारा हल किया जा सकता है।

प्रत्येक व्यक्ति को ऊपर एक विशिष्ट आइटम की समीक्षा करें और उन्हें बताएं कि किसकी तलाश है। योजना की समीक्षा करने के लिए एक अच्छा व्याकरणकर्ता / लेखक प्राप्त करें याद रखें, अच्छी पहली छाप बनाने के लिए कोई दूसरा मौका नहीं है।

क्या आप अपनी व्यवसाय योजना शुरू करना चाहते हैं? तीन आसान चरणों में एक व्यवसाय योजना कैसे बनाएं