यहां आपका असफल पोशाक कोड नीति को कैसे पुनर्स्थापित करना है नीति

कई कारणों से नीतिगत क्रियान्वयन विफल हो सकता है परिचय, क्रियान्वयन और एकीकृत करने के लिए सबसे कठिन नीतियों में से एक एक ड्रेस कोड है जब भी कोई नियोक्ता कर्मचारियों के दिल के करीब और प्यारे कुछ भी कानून बनाने का प्रयास करता है, जैसे कि वे कैसे काम करते हैं, व्यापक प्रतिबद्धता आवश्यक है या नीति विफल हो जाएगी।

नीतियां विफल होती हैं:

• नीति की आवश्यकता के बारे में व्यापक मान्यता मौजूद नहीं है,

• कुछ कर्मचारियों के व्यवहार को संबोधित करने के लिए उन्हें अपनाया जाता है,
• उन्हें लाइन प्रबंधन के बजाय मानव संसाधन के स्वामित्व के रूप में माना जाता है,
• वे बिना या अपर्याप्त प्रबंधन विवेक, नीति को लागू करने की प्रतिबद्धता एक कम प्राथमिकता है, और
• वे असंगत रूप से प्रशासित और पालन किए जाते हैं।

एक ड्रेस कोड के पुनर्निर्माण के बारे में रीडर प्रश्न

यह प्रश्न मेरे इनबॉक्स में इतनी बार दिखाई देता है कि मैंने सोचा कि मैं अपना सामान्य प्रतिक्रिया साझा करूँगा

पाठक प्रश्न:

हम मध्य-आकार की एक छोटी कंपनी (करीब 120 कर्मचारी) हैं और यहां एक व्यवसायिक पोशाक की नीति है। यह लगभग छह साल पहले स्थापित किया गया था और इससे पहले कि ड्रेस पर कोई औपचारिक नीति नहीं थी। हम लोग आ रहे थे - शाब्दिक रूप से - पजामा और बेडरूम चप्पल में।

इसलिए, अब हमारे पास बहुत विस्तृत ड्रेस कोड है, जो घुटने के ऊपर इंच की संख्या पर नियमों के साथ होते हैं, जो कि स्कर्ट को इंक पट्टियों की संख्या को स्वीकार्य माना जाएगा, मुख्य रूप से इसकी कमी के कारण होना चाहिए अच्छा निर्णय जो दिखाया गया था जब कोई लिखित नीति नहीं थी

मुझे पता है कि आप एक अस्पष्ट ड्रेस कोड के समर्थक हैं, लेकिन सख्त निर्देशों के बिना काम करने के लिए जब कर्मचारी खराब निर्णय लेते हैं तो हम क्या करते हैं?

हमारी कंपनी के अध्यक्ष यहां ड्रेस कोड को लागू करने के साथ बोर्ड पर नहीं हैं - वह सोचते हैं कि यह समय की बर्बादी है, इसलिए हम ऐसी परिस्थिति में भाग लेना शुरू कर रहे हैं जहां (विशेष रूप से प्रबंधक) एचआर को कह रहे हैं , "आप क्या करने जा रहे हैं?

मुझे घर भेजें?" वे जानते हैं कि ऊपरी प्रबंधन के लिए, ड्रेस कोड प्राथमिकता सूची पर कहीं नहीं है।

हम ड्रेस कोड को ढीला और सरल बनाना चाहते हैं, ताकि हम समय का पता लगाना न भूलें, अगर किसी व्यक्ति ने घुटने बनाम दो इंच से ऊपर तीन इंच के कपड़े का उल्लंघन किया हो - हाँ, यह हो रहा है। (जिन लोगों को अब ड्रेस कोड चेतावनी दी गई है

मारे गए और यह सुनिश्चित कर लें कि हर कोई इस पत्र को नीति का पालन कर रहा है।) फिर भी, हम ऐसे अस्पष्ट ड्रेस कोड पर वापस नहीं जाना चाहते हैं जो हम जाते हैं वापस जहां चीजें थीं इस अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न का उत्तर देने के लिए, यहां दिए गए सुझावों के बारे में सुझाव दिए गए हैं कि एक ड्रेस कोड विफल हो गया है। मेरी प्रतिक्रिया:

आपने बिल्कुल सही कारणों पर हिट किया है कि मैं हारने वाला ड्रेस कोड पसंद करता हूं।यदि आप एक विस्तृत नीति लिखते हैं, तो आपको उसे पुलिस करना होगा। और, आपका प्रबंधन केवल उम्मीद के अनुरूप प्रतिक्रिया कर रहा है उन चीजों की सूची में, जिन्हें पूरा करना है, ड्रेस कोड कम स्थान है

वास्तव में, उनके डर के कारण यह कर्मचारियों को निष्पादित और परेशान करेगा, वे इसे लागू करने की संभावना भी कम हैं जब प्रभारी व्यक्ति इसका समर्थन नहीं करता है, तो यह सब अनुमान लगाया जा सकता है, मैं कहने के लिए क्षमा चाहता हूं। यह सब, जैसा आपने वर्णित किया है, आपके टट्टलर्स जैसी सभी प्रकार के अतिरिक्त, बेकार व्यवहारों की ओर जाता है मैं भी कुछ नीतियों को संभव के रूप में रखने में विश्वास करता हूं और कुछ कर्मचारियों के व्यवहार को प्रबंधित करने के लिए कभी भी नीति बनाने में नहीं हूं। आप अव्यावहारिक पोशाक या व्यवहार को संबोधित करने से बेहतर हैं क्योंकि यह आपके पेशेवर कपड़े पहने हुए, सकारात्मक कर्मचारियों को पॉलिसी में पेश करने के मुकाबले होता है।

आपकी स्थिति में, इस पृष्ठभूमि के सभी कारणों से, मैं कर्मचारियों की एक क्रॉस-फंक्शनल टीम को एक साथ रखूंगा, जिसमें प्रबंधक शामिल होंगे, ताकि ड्रेस कोड को दोहराया जा सके ताकि यह एक दिशानिर्देश बन जाए कि आपको पुलिस की आवश्यकता नहीं है। उदाहरण के लिए, कुछ ऊपर तीन इंच नहीं

शायद आप ऐसे नियम बनाते हैं, जो कर्मचारियों को विरोध या गड़बड़ कर देते हैं, जैसे कि जीन्स, सूर्य के कपड़े, पजामा, चलने और बाइकिंग पोशाक जैसी विशिष्ट मदों पर प्रतिबंध लगा सकते हैं इसे उजागर करने की ज़रूरत है कि आप कर्मचारियों से पेशेवरों को कपड़े पहने और कपड़े पहनने के लिए व्यावसायिक निर्णय लेने की उम्मीद करते हैं।

(ये व्यवसायिक आकस्मिक के बारे में मेरा विचार है, क्योंकि वह आपका वांछित ड्रेस कोड है।)

फिर, आप कुछ पूरे-कंपनी सहयोग के साथ ड्रेस कोड नीति को पुनः प्रकाशित कर सकते हैं। हर किसी पर हस्ताक्षर करें। फिर, समस्याओं को संबोधित करते हुए समस्याएं नीति सरल होनी चाहिए और घुटने से प्रबंधकीय विवेक बनाम इंच की अनुमति दें।

एक कंपनी में, कार्यस्थल पर नियोजित कंपनी के जनसांख्यिकीय के लिए एक फैशन शो पर कुछ स्थानीय दुकानों के साथ एचआर समूह का काम था। दुकानों ने कर्मचारियों के लिए कर्मचारी छूट की पेशकश भी की जिन्होंने भाग लिया उम्मीदवारों को उम्मीदों को समझने में मदद करने के लिए मेरे पास अन्य नियोक्ताओं को उपयुक्त पोशाक के चित्रों के बाद मिला है

यहां मेरा व्यवसाय आकस्मिक और आकस्मिक ड्रेस कोड नीतियां हैं I आप यह भी तय कर सकते हैं कि आप अपने कार्यस्थल में किस दिशा में आगे बढ़ना चाहते हैं मेरी कंपनी में, जब तक मेरे कर्मचारियों ने पूछा क्यों नहीं, हम एक व्यवसायिक आकस्मिक नीति रखते थे

चूंकि हम अक्सर साइट पर ग्राहकों को नहीं देखते हैं, इसलिए वास्तव में एक व्यवसायिक आकस्मिक नीति का कोई अच्छा कारण नहीं था। इसलिए अब हमारी कंपनी की नीति आकस्मिक है।

ये विभिन्न ड्रेस कोड के लिए आपके सभी विकल्प हैं।

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