आईटी आउटसोर्सिंग: कारण, और इसे कैसे कम करें

सूचना प्रौद्योगिकी आउटसोर्सिंग है जब अमेरिकी श्रमिकों के लिए जाने वाले रोजगार अन्य देशों के आईटी कार्यकर्ताओं को भेजे जाते हैं। यह भी तब होता है जब संयुक्त राज्य अमेरिका में कंपनियों के लिए काम करने के लिए विदेश में जन्मे तकनीकी कर्मियों को एच -1 बी वीसा दिया जाता है।

आईटी आउटसोर्सिंग का क्या कारण है?

भारत और चीन कम लागत पर विशेषज्ञों का एक बड़ा पूल, कुशल आईटी कार्यकर्ता प्रदान करते हैं कम श्रम लागत का लाभ लेने के लिए एक कंपनी ने विदेशों में अपनी फैक्ट्री को स्थानांतरित कर दिया है, इसके विनिर्माण संयंत्र के पास अपने प्रौद्योगिकीकर्मियों के पास होगा।

अगर किसी घरेलू बाजार में प्रवेश करना चाहता है तो अक्सर किसी कंपनी को विदेशों में विनिर्माण और तकनीकी नौकरियों का पता लगाना चाहिए। चीन और भारत की सरकारों को अक्सर इस प्रकार की प्रौद्योगिकी आउटसोर्सिंग की आवश्यकता होती है ताकि कंपनी के उत्पादों को उस देश के बाजार में बेचने के लिए अंदर की तरफ आकर्षित किया जा सके। भारत के आईटी कार्यकर्ताओं के लिए एक और फायदा यह है कि वे पहले से ही अंग्रेजी बोलते हैं।

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यू। एस टेक्नोलॉजी कर्मचारी केवल मूल्य-वार से प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते हैं। एक प्रवेश स्तर के आईटी कार्यकर्ता ने चीन में $ 7,000, और भारत में $ 8,400 कमाया है। चीन में आईटी प्रबंधकों ने केवल $ 22, 600 बनाये हैं जबकि भारत में $ 30, 800 एक साल बनाते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि इन देशों में रहने की लागत सस्ता है वैश्विक बाजार में प्रतिस्पर्धा करने के लिए यू.एस. टेक्नोलॉजी कंपनी को अपनी लागत कम रखना चाहिए। यदि यह कम कीमत पर प्रशिक्षित श्रमिकों को प्राप्त कर सकता है, तो ऐसा करने के लिए अच्छा व्यवसायिक समझ होता है।

आईटी आउटसोर्सिंग को कम करने के तीन तरीके

यू.एस. को अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता हासिल करने के लिए आईटी आउटसोर्सिंग को कम करना चाहिए, सुनिश्चित करें कि उच्च-भुगतान वाली नौकरियां यू.एस. नागरिकों के पास जाएं और यहां तक ​​कि लोकतांत्रिक प्रक्रिया का समर्थन करें।

उन्नत शिक्षा और अभिनव सोच के संपर्क में सूचित निर्णय लेने को प्रोत्साहित किया जाएगा। लोकतंत्र को चलाने के लिए ये कौशल आवश्यक हैं, जैसे थॉमस जेफरसन

सबसे पहले, समस्या के आपूर्ति पक्ष को संबोधित करने के लिए संघीय निधियों का इस्तेमाल किया जाना चाहिए। अनुदान, ऋण और सब्सिडी एसईएम (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित) क्षेत्रों में स्नातक होने वाले यू.एस.

अमेरिकी कर्मचारियों को शिक्षित करने से नए श्रमिकों के आयात पर निर्भरता कम करने में मदद मिलेगी। लेकिन, यह केवल इतना ही चलेगा, क्योंकि अमेरिकी श्रमिकों को अभी भी भारतीय या चीनी श्रमिकों की अपेक्षा अधिक मजदूरी की आवश्यकता है।

दूसरा, एच -1 वीज़ा की संख्या कम करें दोबारा, यह सिर्फ एक अस्थायी समाधान है। यू.एस. कंपनियां प्रौद्योगिकी आउटसोर्सिंग से जितना 10 प्रतिशत बचा सकती हैं, चाहे वह कर्मचारी संयुक्त राज्य अमेरिका या विदेशों में है वीसा को कम करने या आउटसोर्सिंग पर रोक लगाने वाले कानूनों को लागू करने के माध्यम से आउटसोर्सिंग प्रौद्योगिकी को कम करना यू.एस. आधारित कंपनियों के लिए केवल लागत बढ़ाएगा, और प्रतिस्पर्धा को कम करेगा। (स्रोत: सीआईओ, आईटी आउटसोर्सिंग व्हाईट पेपर्स)

तीसरा, उभरते बाजार के देशों के रूप में करो - विदेशी कंपनियों को यू किराया करने की आवश्यकता है।एस श्रोताओं से पहले वे यू एस बाजार में बेचते हैं। इन आयातित वस्तुओं के लिए कीमतें कम हैं। यही बिल्कुल जापानी कारों के साथ हुआ है जो कि यू.एस. विनिर्माण संयंत्र खोलने से पहले बहुत सस्ता हुआ करता था।

सुरक्षात्मक तकनीक आउटसोर्सिंग बंद नहीं करेगा

एम। आई। टी। औद्योगिक प्रदर्शन केंद्र के सुज़ैन बर्गर, का तर्क है कि उच्च तकनीक क्षमता आउटसोर्सिंग को सक्षम करती है यही कारण है कि संरक्षणवाद इसे बंद नहीं करेगा। उनकी किताब, हम कैसे प्रतिस्पर्धा , बताते हैं कि वैश्विककरण ने प्रतिस्पर्धी रहने की कंपनियों की क्षमता को कैसे प्रभावित किया है?

संपूर्ण शोध के आधार पर, यह मिथक खुल जाता है कि भूमंडलीकरण ने नौकरियों के अमेरिकियों को लूट लिया है लेखकों ने यह साबित किया है कि प्रौद्योगिकी ने अधिकांश श्रमिकों को बदल दिया है। नतीजतन, संरक्षणवाद कोई जवाब नहीं है

प्रौद्योगिकी भी है जो यू.एस. कंपनियां भारत को अधिक कॉल सेंटरों की अनुमति देती है। इस कारण से, आप्रवासन को प्रतिबंधित करने वाले कानून भी यू.एस. नौकरियों / प्रौद्योगिकी की रक्षा के लिए राजधानी को सीमाओं के पार जाने की अनुमति देता है। वास्तव में, देश भी अपनी ब्याज दरों और धन की आपूर्ति सेट करने की क्षमता खो रहे हैं, क्योंकि पूंजी बहुत तरल है

प्रौद्योगिकी के बिना, नौकरी चीन और भारत में नहीं जा सकती क्योंकि वे कम लागतें हैं कंपनियां अब केवल कम लागत के आधार पर प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकती हैं, उन्हें सेवा और व्यक्तिगतकरण भी जोड़ना होगा। लक्ष्य एक कम लागत वाले प्रदाता का एक बढ़िया उदाहरण है, जो अपने बेबी शावर और वेडिंग उपहार सेवाओं के संदर्भ में ब्रांडेड डिजाइनर मर्चेंडाइज और व्यक्तिगतकरण के मामले में सेवा को जोड़ा।

प्रौद्योगिकी का यह भी मतलब है कि जो कंपनियां मॉड्यूलर कराना अधिक प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करेंगे आपूर्ति श्रृंखला का प्रत्येक भाग देश में कंपनी को आउटसोर्स किया जा सकता है जो इसे सर्वश्रेष्ठ बनाता है। इससे गुणवत्ता बढ़ जाती है और लागत कम हो जाती है।

हालांकि चीन और भारत जल्दी से बढ़ रहे हैं, लेखकों ने पाया कि दुनिया अभी तक फ्लैट नहीं है। बैंगलोर और शंघाई में वृद्धि के बावजूद, उन्हें पश्चिमी दुनिया में "पकड़" करने के लिए एक लंबा समय लगेगा।

यू.एस. की कंपनियों की ताकत खुली माहौल के कारण होती है जो नवप्रवर्तनकर्ताओं, तकनीकों और संगठनात्मक रूपों को उभरने और प्रतिस्पर्धा करने की अनुमति देती है। इससे उत्पादकता को प्रोत्साहित किया जाता है और स्थिरता कम हो जाती है यह उद्यम पूंजी का एक परिणाम है, एक उत्पाद के अनुसंधान और उसके अंतिम उपयोगकर्ताओं के बीच संबंध, और लचीला श्रम बाजार। प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए, यू.एस. को इस माहौल को बढ़ावा देना चाहिए, और संरक्षणवाद और कर दंड पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहिए जो इसे रोकता है।

टेक आउटसोर्सिंग धीमा हो रही है

2016 और 2021 के बीच, तकनीकी आउटसोर्सिंग एक वर्ष में 8 प्रतिशत बढ़ेगी। आईडीसी के मुताबिक 2010 और 2015 के बीच 15 प्रतिशत की वार्षिक वृद्धि दर लगभग आधा है।

इसका एक कारण यह है कि यू.एस. उदाहरण के लिए, एक अमेरिकी सॉफ्टवेयर डेवलपर ने कहा कि घरेलू श्रमिकों को 10 साल पहले भारतीय मजदूरों की तुलना में पांच से सात गुना ज्यादा खर्च होता था। आज, यह अंतर केवल दो बार ज्यादा है यह कंपनियां अन्य फायदों को सार्थक बनाने की अनुमति देने के लिए काफी करीब हैं। चूंकि वे यू हैंएस-आधारित, वे अधिक कुशलतापूर्वक सेवाओं को वितरित कर सकते हैं वे जब आवश्यक हो तो क्लाइंट को देखने के लिए उड़ान भरने में अधिक व्यक्तिगत संपर्क प्रदान कर सकते हैं।