एक हानि निवारण योजना कैसे तैयार करें

हर दिन खुदरा कारोबार में रोकथाम का नुकसान हो रहा है, चाहे वह कंपनी की नीतियों, चोरी, धोखाधड़ी, बर्बरता, दुर्घटना में अपशिष्ट या कर्मचारी दुराचार के दुरुपयोग के माध्यम से हो रहा हो। जब इन प्रकार के मानव कार्यों, जानबूझकर या नहीं, व्यापार हानि का कारण बनता है, तो यह उद्योग में क्या जाना जाता है, राजस्व "हटना" "ऐसे कार्य जो रोके जा सकते थे या बंद कर दिए गए थे, वे व्यावसायिक लाभ को कम करते थे - लेकिन ऐसा करने की आवश्यकता नहीं होती है।

सच्चाई यह है कि समस्या को पहचानने और इसका विरोध करने के लिए कदम उठाते हुए कंपनियां अनावश्यक हानि के लिए प्रभावी ढंग से तैयार हो सकें और उन्हें रोकने के लिए शुरू कर सकती हैं। खुदरा उद्योग में कौन सी कंपनियां जरूरी हैं स्पष्ट और कार्रवाई योग्य खुदरा हानि की रोकथाम योजना लागू होती है

इसे ध्यान में रखते हुए, यहां लागू करने के लिए कुछ विशिष्ट अवधारणाएं हैं जो आपके व्यवसाय को अपने लाभ की रक्षा में मदद कर सकती हैं:

1. प्रबंधन से समर्थन स्थापित करें: व्यावसायिक नुकसान को प्रभावी ढंग से कम करने के लिए, संकोचन को रोकने के लिए प्रतिबद्धता को शीर्ष पर शुरू करना होगा अपनी खुदरा हानि की रोकथाम योजना को प्राथमिकता बनाने के लिए वरिष्ठ प्रबंधन से प्रतिबद्धता प्राप्त करें यह आपकी कार्य योजनाओं में शक्ति रखेगा और सुनिश्चित करेगा कि आवश्यक निवेशों को आवंटित करने के लिए संसाधन हैं।
2. डेटा इकट्ठा करें: ठंड पर नज़र डालें, आपकी कंपनी के मौजूदा राजस्व में सख्त तथ्य आप प्रत्येक सप्ताह कितना खो रहे हैं? क्या संख्याएं बढ़ रही हैं या नीचे? क्या कारक लगते हैं उन संख्या को प्रभावित कर रहे हैं? जितना संभव हो उतना संभव है, डेटा के आधार पर निर्णय करें इससे आपको अपने प्रयासों की दक्षता और कम संकोचन अधिक प्रभावी ढंग से बढ़ाने में मदद मिलेगी।

1. आपके द्वारा किराए पर लेने से पहले सोचें : अनावश्यक व्यापारिक नुकसान को कम करने के लिए सही कर्मचारी एक लंबा रास्ता तय करेंगे। जब नए काम पर रखने वाले की बात आती है, तो सावधानी से आवेदकों को साक्षात्कार, संदर्भों की जांच, पिछले किसी भी प्रतिबद्धता की जांच, पिछले रोजगार के दावों को सत्यापित करने, आदि की पृष्ठभूमि की जाँच करें। पता लगाएं कि आप कौन काम पर हैं बस अपने उम्मीदवारों पर शोध करने से आपको कुछ ऐसे लोगों से छेड़छाड़ करने में मदद मिल सकती है जो समस्या को पैसे चोरी या नौकरी पर लापरवाही के कारण पैदा कर सकते हैं।
2. अपने खुदरा स्थान पर पर्यवेक्षण को लागू करें : खुदरा वातावरण में, जवाबदेही कोई छोटी सी बात नहीं है। अपने कर्मचारियों को यह पता करने की आवश्यकता है कि आप अपनी परिसंपत्तियों की रक्षा के लिए सबसे अधिक प्रेरित होने के लिए दुकान में नकदी दराज और निगरानी गतिविधि देख रहे हैं। इसी तरह, ग्राहकों को जब वे लगता है कि वे पकड़े जा सकते हैं, तो वे उत्पादों को चोरी करने की बहुत कम संभावना होगी। एक डिजिटल वीडियो निगरानी प्रणाली स्थापित करें, या अपने मौजूदा वीडियो सुरक्षा प्रणाली को अपडेट करने के लिए सुनिश्चित करें कि आप अपनी परिसर दक्षता की निगरानी कर रहे हैं और प्रभावी ढंग से यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप अपने मुनाफे की रक्षा के लिए प्रभावी ढंग से काम कर रहे हैं, सभी उपलब्ध संसाधनों का अधिकतम लाभ उठाएं।
3. एक नकद सुरक्षित का प्रयोग करें : किसी को भी आपको यह बताने की ज़रूरत नहीं है कि नकदी वाले कंपनियां डकैतियों और / या नकदी के संकोचन के लिए अधिक जोखिम में हैं। कर्मचारियों या ग्राहकों को अपनी दुकान पर कैश करने के लिए आसान नहीं बनें - नकदी प्रबंधन में सुरक्षित धन सुरक्षित रखें और सुरक्षित रखें। अपनी परिसंपत्तियों को लॉक करके, आप अपने व्यवसाय लाभ के सबसे बड़े खतरों में से एक को कम कर पाएंगे।
4. एक इमरजेंसी रिस्पांस प्लान बनाएं : आपके खुदरा कारोबार को अनपेक्षित हिंसा या अन्य घटनाओं के लिए एक स्पष्ट, व्यापक आपातकालीन प्रतिक्रिया योजना की जरूरत ही नहीं है, बल्कि कर्मचारियों को योजना को पढ़ाने और स्पष्ट करने का भी एक तरीका है। कार्रवाई की एक योजना बनाएं और मालिक से लाइन-आंशिक समय की बिक्री के कर्मचारियों को लाइन के नीचे संवाद करें। जब हर किसी को प्रशिक्षित और आपात स्थिति के लिए तैयार किया जाता है, तो आपके व्यवसाय में संकट की स्थिति में नुकसान से बचने का बेहतर मौका है
5. संकोच को कम करने के लिए अपने कर्मचारियों को प्रेरित करें : राजस्व हानि को रोकने के साथ आपकी संपूर्ण कंपनी बोर्ड पर है, और आपका कार्यक्रम अधिक प्रभावी हो सकता है अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के तरीकों का पता लगाएं ताकि जितना भी हो उतना कम हो सके। अपनी योजना और लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से संवाद करें ताकि सभी एक ही पृष्ठ पर हों। सिकुड़ने के प्रयासों में सुधार करने के लिए प्रबंधकों को सशक्त बनाने और कर्मचारियों को स्टोर करने के लिए कहें। आप कुछ लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए सहयोगियों के लिए प्रोत्साहन (ईपी, बचत का प्रतिशत) भी पेश करना चाह सकते हैं।

खुदरा वातावरण में, इन्वेंट्री नुकसान अक्सर एक आवश्यक बुराई की तरह लग सकता है, उद्योग में कुछ ऐसा होना चाहिए - लेकिन आपका व्यवसाय इसे बदल सकता है। ऊपर उल्लिखित चरणों का उपयोग करना, संकोचन को कम करने के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण रखना और देखें कि यह आपके नीचे की रेखा को कैसे प्रभावित कर सकता है।

लेखक के बारे में:

वेस वर्नेट वर्तमान में फायरकेंग सिक्योरिटी ग्रुप में न्यू एल्बानी, इन में विपणन की निगरानी करता है। कंपनी उत्पादों और सेवाओं में विशेषज्ञता हासिल करती है ताकि सुरक्षित, कैश मैनेजमेंट उत्पादों और फाइल अलमारियाँ सहित अपनी व्यावसायिक संपत्ति सुरक्षित हो सके।