एक कर्मचारी को वेतन बढ़ाने के लिए

जब आप किसी कर्मचारी को वेतन बढ़ाकर संवाद करने के बारे में सोचते हैं, तो आप शायद जीत-जीत सोचते हैं और, यह सबसे अच्छा केस परिदृश्य है लेकिन, वेतन वृद्धि की घोषणा भी विवरण से भरा है जो गलत हो सकता है अगर आप वेतन वृद्धि संदेश गलत तरीके से संभालते हैं।

एक वर्ल्डैटवर्क में ऑर्ग सर्विसेज नियोक्ताओं को नियमित रूप से वेतन संचार में कठिनाई होती है क्योंकि उच्च प्रदर्शन वाले कर्मचारियों को कम वेतन लगता है। कर्मचारियों का मानना ​​है कि भुगतान के फैसले खराब जानकारी पर आधारित होते हैं और वे गलत तरीके से मानते हैं कि वे बाजार से नीचे भुगतान करते हैं।

सर्वेक्षण के अनुसार, "भुगतान के बारे में कितना संवाद करना एक निरंतर बहस है, जिसके लिए एक स्पष्ट जवाब नहीं है। खुले संचार के लिए यह तर्क है कि जब तक कर्मचारी वेतन प्रणाली को समझते हैं और कैसे उनका वेतन निर्धारित होता है, यह सामरिक व्यापारिक उद्देश्यों की उपलब्धि को समर्थ करने और सक्षम करने के अपने निशान को प्रभावित नहीं करेगा।

"अधिक क्या है, इनाम कार्यक्रम पारदर्शिता के समर्थकों का कहना है कि कर्मचारियों की गोपनीयता के स्तर को संरक्षित किया जाना चाहिए और यह पूरा खुलापन, जहां कर्मचारियों को पता है कि उनके सहकर्मियों को कितना भुगतान किया जाता है, ईर्ष्या और प्रदर्शन समस्याओं को बढ़ावा देता है। "

अध्ययन के अनुसार, केवल 13 प्रतिशत अध्ययन उत्तरदाताओं ने कहा कि अपने सभी कर्मचारियों को यह समझा गया कि कर्मचारियों की भरपाई करने के लिए वेरिएबल वेतन, वेतन, और लाभ एक साथ मिलकर काम करते हैं। उत्तरदाताओं का 30 प्रतिशत कहना है कि अधिकांश या सभी कर्मचारियों को यह समझा जाता है कि उठने के तरीके के अनुसार उन्हें वितरित किया गया था, लेकिन 45 प्रतिशत ने कहा कि केवल कुछ या कुछ कर्मचारी समझ गए ।

कर्मचारियों के बीच समझ के स्तर को देखते हुए, जब तक कि आपके संगठन ने क्रैकरजैक संचार काम नहीं किया है, ज्यादातर कर्मचारियों को उनके मुआवजे के बारे में शिक्षा की जरूरत है। उन्हें प्राप्त होने वाले किसी भी वेतन को पूरी तरह से समझने के लिए, संचार को और अधिक मोटे तौर पर उन्हें कंपनी के मुआवजे और क्षतिपूर्ति दर्शन के बारे में शिक्षित करना चाहिए।

एक वृद्धि में संचार करने वाले प्रबंधकों की भूमिका

जबकि प्रबंधकों को कर्मचारियों के साथ मुआवजे के बारे में संवाद करने के लिए पूरी तरह जिम्मेदार नहीं हैं, प्रबंधकों ने महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है (मानव संसाधन कर्मचारी, कुल पुरस्कार बयान, लाभ कंपनी के प्रतिनिधियों के साथ बैठकों, और भुगतान पत्र भी कर्मचारी मुआवजे पैकेज की स्वीकृति और स्वीकृति में भूमिका निभाते हैं।)

प्रबंधकों को चाहिए:

• अपनी भूमिका और मूल्य को समझें कि वे जोड़ते हैं जब वे एक वेतन वृद्धि संवाद करते हैं।
• कंपनी के वेतन दर्शन को समझें, उदाहरण के लिए, मेरिट में वृद्धि बढ़ती है, जीवनभर की बढ़ोतरी की लागत, चर वेतन बनाम आधार वेतन, और आगे।
• वेतन बढ़ाने के बारे में प्रभावी ढंग से संवाद करें ताकि कर्मचारी को पुरस्कृत और पुरस्कृत द्वारा मान्यता प्राप्त महसूस हो।

वेतन बढ़ाने के बारे में क्या करना नहीं है

जब किसी कर्मचारी को वेतन बढ़ाए जाने के बारे में बात करते हैं, तो ये कार्य और बयानों को आप से बचने की ज़रूरत है

• कर्मचारी को वृद्धि के लिए संदर्भ देने में विफल। उदाहरण के लिए, हमारी कंपनी का दर्शन योग्यता और योगदान के आधार पर वेतन बढ़ने का है।
• कर्मचारियों को वृद्धि का प्रतिशत बताएं राष्ट्रीय स्तर पर एक माहौल में वेतन में औसत 2. 5-3। कर्मचारियों के लिए 5 प्रतिशत जो कि प्रदर्शन कर रहे हैं, एक प्रतिशत एक प्रेरक के रूप में सेवा नहीं करेगा। (कर्मचारी आमतौर पर बैठक के बाद भी गणित को पूरा करेंगे।)
• किसी भी अन्य कर्मचारियों की तुलना में कर्मचारी की वृद्धि की तुलना न करें
• किसी अन्य कर्मचारी के प्रदर्शन के लिए कर्मचारी के प्रदर्शन की तुलना न करें
• कर्मचारी को बताने में असफल क्यों हैं कि वे वृद्धि क्यों प्राप्त कर रहे हैं
• इस बात पर जोर देते हुए कि क्यों उठाना बड़ा नहीं है?

वेतन बढ़ाकर संचार करने में सर्वश्रेष्ठ अभ्यास

अपने वेतन पर चर्चा करने के लिए कर्मचारी के साथ एक निजी बैठक की अनुसूची करें मीटिंग के दौरान, वर्णित सभी बेहतरीन अभ्यासों का पालन करें।

• कर्मचारी के वेतन वृद्धि के लिए संदर्भ प्रदान करें उदाहरण के लिए, हमारी कंपनी का दर्शन योग्यता और योगदान के आधार पर वेतन बढ़ने का है। आपके वेतन में यह वृद्धि इस वर्ष आपके योगदान के लिए प्रशंसा दिखाने के लिए है
• कर्मचारी को बताएं कि वे वेतन वृद्धि क्यों प्राप्त कर रहे हैं जैसा कि आप वर्ष के दौरान किए गए योगदान के बारे में विशिष्ट हो सकते हैं।
• कर्मचारियों को राशि में डॉलर में वृद्धि का मानव संसाधन के साथ, कर्मचारी को अपने नए वार्षिक वेतन की कुल राशि बताएं।
• आगे बढ़ना क्यों न करें, जब तक कि कर्मचारी बैठक के दौरान इसे ऊपर लाया नहीं जाता है, तब तक बढ़ाना अधिक महत्वपूर्ण नहीं है
• व्यक्त विश्वास और विश्वास है कि कर्मचारी योगदान करना जारी रखेगा और आप अपने भविष्य के सभी योगदानों का मूल्यवान होंगे।
• कर्मचारी के लिए अपने काम और प्रतिबद्धता के लिए धन्यवाद।
• कर्मचारी की फाइल के लिए एक लिखित दस्तावेज पर एचआर के साथ मेल करें और आप कर्मचारी के घर के पते पर मेल करें।

जब आप वेतन बढ़ाते हैं, तो आपसे क्या चुनौती मिल सकती है?

ये सबसे आम परिस्थितियां हैं जो आपको मिलेंगी

• कर्मचारी भुगतान बढ़ाने की राशि से असहमत होता है या, कर्मचारी वृद्धि की मात्रा से निराश है।
• कर्मचारी इस बात से असहमत है कि उसने प्राप्त की गई राशि की कमाई क्यों अर्जित की है
• कर्मचारी यह जानना चाहता है कि उसका वेतन कैसे बढ़ा है अन्य कर्मचारियों की तुलना में।
• कर्मचारी कंपनी के वेतन योजना में उपलब्ध वृद्धि के प्रतिशत की सीमा जानना चाहता है
• कर्मचारी यह जानना चाहता है कि अगली बार उठाए जाने के तरीके में वह एक बड़ा वृद्धि कैसे कमा सकती है। प्रबंधक के रूप में, इस आम प्रश्न पर एक बहुत विशिष्ट प्रतिक्रिया तैयार करें। लक्ष्यों और उद्देश्यों और सिफारिश की गई कार्रवाइयों के साथ बैठक के लिए तैयार रहें जो कर्मचारी को सबसे बड़ा उपलब्ध उगाहना कमाएगा।
• कर्मचारी यह जानना चाहता है कि बोनस वेतन या लाभ की भागीदारी में आपको कितना मिलेगा, जब आपको अभी तक इसका जवाब नहीं पता हो कि यह चर भुगतान उपलब्ध होगा या कितना भी।
• हालांकि यह एक अलग लेख के लिए विषय है, क्या होगा अगर कर्मचारी को वेतन वृद्धि प्राप्त नहीं हुई।

इन सुझावों और सर्वोत्तम अभ्यासों को एक कर्मचारी को वेतन बढ़ाने के लिए प्रभावी ढंग से संवाद करने के लिए। कठिन बातचीत में मुद्दों पर चर्चा करने के लिए मौलिक तरीकों के लिए निम्न संसाधनों का उपयोग करें

मुश्किल कर्मचारी वार्तालापों के बारे में अधिक

• एक कठिन वार्तालाप कैसे पकड़ सकता है
• उस प्रतिक्रिया को प्रदान करें जिसका प्रभाव है
• आप और अधिक आरामदायक बन सकते हैं कठिन बातचीत संभालना