क्या डायरेक्ट किराया उप-ठेके के बजाय भावना बनाता है?

बनाम प्रत्यक्ष भर्ती के उप-ठेके? कभी-कभी आपको आश्चर्य होगा कि यह किसी कर्मचारी को किराये पर रखने के लिए या उसे उप-सहारा देने के लिए कहां होता है। निर्माण उद्योग के कई मॉडल बताते हैं कि उप-ठेकेदारी सीधे भर्ती की तुलना में आसान और तेज हो सकती है, लेकिन कोई भी निर्णय लेने से पहले हर स्थिति को सावधानीपूर्वक विश्लेषण और मूल्यांकन किया जाना चाहिए। उप-ठेकेबाजी आपको कुछ वारंटी प्रदान कर सकती है और सीधे किसी को काम पर रखने के लिए आपको अतिरिक्त प्रयासों की आवश्यकता होगी, इसके साथ जुड़े लागत और बोझ का उल्लेख नहीं करने के लिए

लेकिन सबसे अच्छा फैसला क्या है? ठीक है, हम उस सरल सवाल का जवाब नहीं दे सकते हैं, बिना विवरण के विवरण के और विवरण की तरह जो आप पूरा करने का प्रयास कर रहे हैं।

जब एक उप-ठेकेदार की आवश्यकता होती है?

जटिल परिस्थितियों में अपमानजनक होने पर निर्माण उद्योग में उप-अनुबंध का इस्तेमाल किया जाने वाला व्यवसाय करने का पसंदीदा तरीका होता है यद्यपि इसके लिए कुछ अतिरिक्त कानूनी कदम और सावधानी बरतने की आवश्यकता होगी, जब विशिष्ट क्षेत्रों को पूरा करना या सर्विसिंग करना कर्मियों और ऊपरी दामों को जोड़े बिना नौकरी का प्रबंधन करने का सबसे अच्छा तरीका है। उप-संविदाओं का उपयोग करने के लाभ हैं:

• यदि ठेकेदार के लिए परियोजना का क्षेत्र बहुत व्यापक है तो यह उपयोगी है कि समय और संसाधनों को मुक्त कर सकते हैं

• ताकि आप अपने निर्माण व्यवसाय को बढ़ाना आमतौर पर कम खर्चीला पूर्णकालिक कर्मचारी को काम पर रखने से

• प्रदान किए जाने वाले सेवा की वारंटी सुनिश्चित करने के लिए एक निर्माण अनुबंध लिखा जाना चाहिए

  एक उप-ठेकेदार को अपने स्वयं के उपकरण प्रदान करना चाहिए

• पेरोल करों को कम करना और लाभों का भुगतान किया जा रहा है

  भुगतान पूरा और स्वीकार किए जाते हैं रोजगार के लिए बातचीत करने के लिए एक उपकरण के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है

• निर्माण अनुबंध आसानी से समाप्त किया जा सकता है

• आपको अतिरिक्त ज्ञान और संसाधन प्रदान कर सकते हैं

• नौकरी निष्पादित करने वाली एक को कानूनी जिम्मेदारी सौंपी जा सकती है

• आपकी संस्था आकार में एक दिन से दूसरे तक भिन्न हो सकती है

• सीएनए के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है आवश्यक और आपके समय और संसाधनों का उपभोग नहीं करेगा

• विपक्ष

• काम की गुणवत्ता और समयबद्धता पर नियंत्रण की हानि, हालांकि, यह अतिरिक्त कर्मचारियों या प्रबंधन को जोड़कर नियंत्रित किया जा सकता है

• अनुबंध की गलत प्रस्तुति गंभीर हो सकती है आईआरएस

द्वारा जुर्माना

• कुछ कर्मचारी पागल सोच को बदल सकते हैं कि उन्हें बदला जा सकता है

• आम तौर पर अपने नियमों का पालन करता है , यदि अलग नहीं कहा गया है तो

• निष्पादन मानदंड एक मुद्दा हो सकता है

• आपको अपने स्वयं के कर्मचारियों के विकास से रोकेगा समय समय पर अन्य कंपनी के काम का विश्लेषण और समीक्षा करना जरूरी है

• जब प्रत्यक्ष भर्ती सबसे अच्छा विकल्प है

• कुछ मामलों में जब आपको सीधे किसी

• निर्माण कार्य

के लिए किराया करने की आवश्यकता होती है और अपना अपने कर्मचारियों को परियोजनाओं को संभालने के लिएआम तौर पर, नियमित 'सरल' निर्माण कार्य उन कर्मचारियों को सीधे किराए के लिए सौंपे जाते हैं।

निर्माण कार्य के लिए प्रत्यक्ष भर्ती पद्धति आपको सबसे अधिक महत्वपूर्ण संपत्तियां देगा ; अपने कर्मचारियों की संख्या अगर आप किसी को स्थायी रूप से किराये पर लेने का फैसला करते हैं तो आपको यह विचार करना चाहिए कि कर्मचारी कितना समय लगेगा और किसी को काम पर रखने पर आपको कितना लाभ मिलेगा। प्रत्यक्ष किराया में कुछ लाभ भी हो सकते हैं: कंपनी का तत्काल परिणाम होगा कर्मचारी आपके विचारों को निरंतरता

• प्रदान करेगा

• नियम नियोक्ता द्वारा निर्धारित किए गए हैं कर्मचारी कर सकते हैं मल्टीटास्क सेवाएं मुहैया कराएं और विभिन्न निर्माण कार्य में सेवा करें प्रत्यक्ष निर्माण आपके निर्माण कंपनी की विशिष्ट जरूरतों को जानकर महान इनपुट प्रदान कर सकता है

• कर्मचारी को विशेष निर्माण कार्य करने के लिए प्रशिक्षित किया जा सकता है

• गुणवत्ता नियंत्रण को नजदीकी नज़र रखी जा सकती है काम के घंटे बेहतर परिभाषित हो सकते हैं

• कर्मचारियों के साथ एक कंपनी उप-ठेकेदारों के साथ प्रदर्शन करने वाली निर्माण कंपनियों की तुलना में बेहतर दिख रही है

• कर्मचारी हमेशा उपलब्ध हैं

• निर्माण लागत 'नियंत्रित' हो सकती है

• प्रत्यक्ष भर्ती चाहिए जब वफादारी और दीर्घकालिक रिश्तों को वांछित किया जाता है तब इस्तेमाल किया जाता है

• दूसरी तरफ, ये सीधे भर्ती के कुछ कमियां हैं

• ओवरहेड लागत

• आपकी निर्माण कंपनी के लिए

• उपकरण और उपकरण प्रदान किए जाने चाहिए

कर्मचारी व्यापक हैं अधिकार उप-ठेकेदारों के साथ तुलना में। (यह एक लाभ भी हो सकता है)

• कर्मचारियों के भुगतान चेक और आपके परिचालन लागतों में कर और लाभ जोड़ दिए जाएंगे

• प्रत्यक्ष किराया का उपयोग करते समय उत्पादन और गुणवत्ता को मापा जाना चाहिए, लेकिन यह कड़ी मेहनत का ट्रैक रखने के लिए

• प्रशिक्षण और अतिरिक्त संसाधनों की आवश्यकता होती है जो कि आपको पैसा खर्च करेगा लेकिन इससे आपके संगठन के लिए सकारात्मक परिणाम उत्पन्न होंगे

• यह आप पर निर्भर है कि आपका कार्यबल कैसे प्राप्त करें आईआरएस

• और अपने स्थानीय या राज्य एजेंसी के साथ यह सुनिश्चित करने के लिए याद रखें कि आप चीजों को सही ढंग से कर रहे हैं