सैन्य रोजगार / पुनर्निर्माण अधिकार

वर्दीबद्ध सेवाएं रोजगार और पुनर्निर्माण अधिकार अधिनियम (यूएनडीआरए) को 13 अक्टूबर 1994 को हस्ताक्षरित किया गया था। इस अधिनियम के प्रावधान संयुक्त राज्य संहिता, शीर्षक 38, धारा 4301 से 4333 में शामिल हैं। यह अधिनियम उन व्यक्तियों पर लागू होता है जो "वर्दीधारी सेवाओं" में, स्वेच्छा से या अनायास काम करते हैं, जिसमें सेना, नौसेना, मरीन कोर, वायु सेना, तटरक्षक बल, और सार्वजनिक स्वास्थ्य सेवा नियुक्त कोर, साथ ही आरक्षित घटकों इन सेवाओं में से प्रत्येक का

सेना के नेशनल गार्ड और एयर नेशनल गार्ड में संघीय प्रशिक्षण या सेवा भी USERRA के तहत अधिकारों को जन्म देती है

वर्दीकृत सेवा में सक्रिय कर्तव्य, प्रशिक्षण के लिए सक्रिय कर्तव्य, निष्क्रिय ड्यूटी प्रशिक्षण (जैसे ड्रिल), प्रारंभिक सक्रिय ड्यूटी प्रशिक्षण, और नेशनल गार्ड और आरक्षित सदस्यों द्वारा किए गए अंतिम संस्कार सम्मान शुल्क, साथ ही एक व्यक्ति किसी भी ऐसे कर्तव्य के लिए फिटनेस का निर्धारण करने के लिए परीक्षा के उद्देश्य के लिए रोजगार की स्थिति से अनुपस्थित

पुनर्रुपण के लिए कौन योग्य है?

"वर्दीधारी सेवाओं में सेवा" की वजह से रोजगार की स्थिति से अनुपस्थित रहने वाले व्यक्तियों के लिए पुनर्व्यवस्था का अधिकार बढ़ता है। "वर्दीधारी सेवाओं में सेवा" का अर्थ है एक वर्दीधारी सेवा में स्वैच्छिक या अनैच्छिक आधार पर शुल्क का प्रदर्शन, जिसमें निम्न शामिल हैं:

सक्रिय कर्तव्य

• प्रशिक्षण के लिए सक्रिय कर्तव्य
• प्रशिक्षण के लिए प्रारंभिक सक्रिय कर्तव्य
• निष्क्रिय शुल्क प्रशिक्षण
• पूर्णकालिक नेशनल गार्ड कर्तव्य

उपर्युक्त किसी भी प्रकार के कर्तव्य के लिए किसी व्यक्ति की फिटनेस का निर्धारण करने के लिए परीक्षा के लिए काम से अनुपस्थिति

• नेशनल गार्ड या आरक्षित सदस्यों द्वारा किए गए अंतिम संस्कार सम्मान "वर्दीधारी सेवाओं" में निम्न शामिल हैं:
• सेना, नौसेना, मरीन कोर, वायु सेना, या तटरक्षक बल

सेना रिजर्व, नेवल रिजर्व, मरीन कोर रिजर्व, वायु सेना रिजर्व, या कोस्ट गार्ड आरक्षित

• सेना नेशनल गार्ड या एयर नेशनल गार्ड
• पब्लिक हेल्थ सर्विस की कमीशन की कोर
• युद्ध या आपातकाल के समय राष्ट्रपति द्वारा नामित व्यक्तियों की कोई अन्य श्रेणी
• अग्रिम सूचना कानून में सभी कर्मचारियों को अपने नियोक्ताओं को सैन्य सेवा के अग्रिम नोटिस के साथ प्रदान करने की आवश्यकता है
• सूचना या तो लिखित या मौखिक हो सकती है यह कर्मचारी द्वारा या सैन्य की शाखा के एक उपयुक्त अधिकारी द्वारा प्रदान किया जा सकता है जिसमें कर्मचारी सेवा प्रदान करेगा। हालांकि, कोई नोटिस की आवश्यकता नहीं है यदि:

सैन्य आवश्यकता नोटिस देने से रोकता है; या

नोटिस देना अन्यथा असंभव या अनुचित है

सेवा की अवधि संचयी लंबाई सेवा जो किसी व्यक्ति की स्थिति से अनुपस्थिति का कारण बनती है वह पांच वर्ष से अधिक नहीं हो सकती है। पांच साल की अवधि की गणना में अधिकांश प्रकार की सेवा का संचयी रूप से गिना जाएगा।

• अपवाद। सेवा की आठ श्रेणियों को पांच साल की सीमा से मुक्त कर दिया गया है इसमें शामिल हैं:
• दायित्व वाली सेवा की प्रारंभिक अवधि को पूरा करने के लिए पांच साल से अधिक की आवश्यकता वाली सेवा नौसेना के परमाणु ऊर्जा कार्यक्रम जैसे कुछ सैन्य विशेषताओं को पांच साल से अधिक प्रारंभिक सक्रिय सेवा दायित्वों की आवश्यकता होती है।

सेवा जिसमें से कोई व्यक्ति, व्यक्ति की कोई गलती के बिना, पांच साल की सीमा के भीतर रिलीज प्राप्त करने में असमर्थ है उदाहरण के लिए, पाँच साल की सीमा नौसेना या मरीन कोर के सदस्यों पर लागू नहीं होगी, जिनकी बाध्यकारी सेवा की तारीखें समुद्र में हैं सेवा सदस्यों को अपनी दायित्व वाली सेवा की तिथि (STOPLOSS) की समाप्ति के बाद सक्रिय शुल्क पर अनैच्छिक रूप से बनाए रखा जाने पर भी इसे लागू नहीं किया जाएगा।

आरक्षित और राष्ट्रीय गार्ड सदस्यों के लिए आवश्यक प्रशिक्षण। रिजर्वों और नेशनल रक्षक सदस्यों के लिए क़ानून द्वारा अनिवार्य दो सप्ताह के वार्षिक प्रशिक्षण सत्र और मासिक सप्ताहांत अभ्यास, पांच साल की सीमा से मुक्त हैं। इसके अलावा इसमें शामिल अतिरिक्त प्रशिक्षण आवश्यकताओं को व्यक्तिगत व्यावसायिक विकास के लिए जरूरी सेवा के सचिव द्वारा लिखित रूप में प्रमाणित किया गया है।

घरेलू आपातकालीन या राष्ट्रीय सुरक्षा संबंधित स्थितियों के दौरान सक्रिय कर्तव्य, या पर रखा जाना, अनैच्छिक आदेश के तहत सेवा।

• राष्ट्रपति या कांग्रेस द्वारा घोषित युद्ध या राष्ट्रीय आपातकाल की वजह से
• एक आदेश के तहत सेवा, या रहने के लिए, सक्रिय कर्तव्य (प्रशिक्षण के अतिरिक्त) इस श्रेणी में न केवल उन लोगों द्वारा सेवा प्रदान की गई है जो सक्रिय रूप से सक्रिय ड्यूटी के लिए आदेश दिए गए हैं, लेकिन स्वयंसेवकों द्वारा भी सक्रिय सेवा के लिए आदेश प्राप्त करने वालों द्वारा सेवा प्रदान करता है।
• "संचालन मिशन" का समर्थन करने वाले स्वयंसेवकों द्वारा सक्रिय कर्तव्य (प्रशिक्षण के अलावा) के लिए, जिसके लिए चयनित रिज़र्विस्टों को उनकी सहमति के बिना सक्रिय ड्यूटी का आदेश दिया गया है। इस तरह के संचालन मिशनों में युद्ध या राष्ट्रीय आपातकाल के अलावा परिस्थितियां शामिल हैं, जिसके लिए राष्ट्रपति के अधिकार के तहत, चयनित रिजर्व के सदस्यों को अनैच्छिक रूप से शीर्षक 10, यूएससी धारा 12304 के तहत सक्रिय कर्तव्यों का आदेश दिया जा सकता है। हाल में अमेरिका में लोकतंत्र की बहाली के समर्थन में सैन्य भागीदारी हैती ("अपॉल्ड लोकतंत्र") एक ऐसा संचालन मिशन था जो बोस्निया ("संयुक्त प्रयास") में ऑपरेशन है। पांच साल की सीमा के लिए छठे छुटवाने से ऐसे व्यक्तियों को शामिल किया गया है, जिन्हें ऑपरेशन मिशन का समर्थन करने के लिए स्वयंसेवा के बाद सक्रिय कर्तव्य के लिए कहा जाता है। ऑपरेशनल मिशनों के लिए अनैतिक रूप से सक्रिय ड्यूटी के आदेश दिए जाने वाले व्यक्तियों को ऊपर चौथा छूट द्वारा कवर किया जाएगा।
• स्वयंसेवकों द्वारा सेवा जिसे युद्ध या राष्ट्रीय आपातकाल के अलावा कई बार "महत्वपूर्ण मिशन या आवश्यकता" के समर्थन में सक्रिय कर्तव्य के आदेश दिए गए हैं और जब कोई अनैच्छिक कॉल-अप प्रभाव में नहीं है। विभिन्न सैन्य शाखाओं के सचिवों को एक महत्वपूर्ण अभियान या आवश्यकता के रूप में एक सैन्य अभियान नामित करने का अधिकार है।
• नेशनल गार्ड के सदस्यों द्वारा संघीय सेवा ने राष्ट्रपति द्वारा एक विद्रोह को दबाने, आक्रमण को पीछे हटाना, या संयुक्त राज्य के कानूनों को निष्पादित करने की कार्रवाई करने के लिए बुलाया।
  अयोग्य सेवा
• जब सेवा निलंबित हो जाएगी? क़ानून में चार परिस्थितियों को सूचीबद्ध किया गया है:
• सेवा से अपमानजनक या खराब आचरण निर्वहन के साथ पृथक्करण
• माननीय परिस्थितियों के अलावा अन्य सेवा से पृथक्करण

कोर्ट मार्शल से जुड़े कुछ परिस्थितियों में एक कमीशनर अधिकारी के ख़िलाफ़ या युद्ध के समय राष्ट्रपति के आदेश से (शीर्षक 1161 (ए) शीर्षक 10)।

व्यक्तियों को तीन महीने से अधिक समय तक प्राधिकरण के बिना अनुपस्थित रहने के बाद या किसी नागरिक कोर्ट द्वारा कैद कर दिया गया है, जब रोल से एक व्यक्ति को गिराना। (शीर्षक 1161 (बी) शीर्षक 10)

• काम पर वापस रिपोर्ट करना
• 1 से 30 दिनों की सेवा
• पहले नियमित रूप से अनुसूचित कार्य दिवस की शुरुआत से व्यक्ति को अपने नियोक्ता को रिपोर्ट करना चाहिए, जो कैलेंडर दिन के अंत के बाद आठ घंटों के बाद गिर जाएंगे। उदाहरण के लिए, किसी नियोक्ता को एक सेवा सदस्य की आवश्यकता नहीं होती है जो 10: 00 पी पर घर लौट आती है। मीटर। 12: 30 ए पर काम करने के लिए रिपोर्ट करने के लिए मीटर। उस रात। लेकिन नियोक्ता को कर्मचारी को 6: 00 ए के लिए रिपोर्ट करने की आवश्यकता हो सकती है। मीटर। अगली सुबह शिफ्ट करें
• कर्मचारी की कोई गलती नहीं होने पर, काम पर वापस समय पर रिपोर्ट करना असंभव या अनुचित होगा, कर्मचारी को जल्द से जल्द काम पर रिपोर्ट करना चाहिए।

स्वास्थ्य परीक्षा

फिटनेस-टू-सर्विसेज परीक्षा लेने के लिए काम करने से अनुपस्थित रहने वाले व्यक्ति के लिए काम करने की रिपोर्ट करने के लिए समय सीमा समान लोगों के लिए उपरोक्त एक है जो 1 से 30 दिनों के लिए अनुपस्थित हैं। यह अवधि व्यक्ति की अनुपस्थिति की लंबाई की परवाह किए बिना लागू होगी। 31 से 180 दिनों की सेवा

किसी व्यक्ति की सेवा के पूरा होने के बाद, 14 दिनों के बाद पुनरीक्षण के लिए एक आवेदन प्रस्तुत करना आवश्यक है। अगर किसी समय पर आवेदन प्रस्तुत करना असंभव या अनुचित है, तो उस व्यक्ति की कोई गलती नहीं है, तो आवेदन जल्द से जल्द सबमिट किया जाना चाहिए। यदि 14 वें दिन एक दिन पर गिर जाता है जब कार्यालय खुला नहीं होते हैं, या अन्यथा कोई भी आवेदन स्वीकार करने के लिए उपलब्ध नहीं है, तो समय अगले कारोबारी दिन तक फैला है।

181 या अधिक दिन की सेवा किसी व्यक्ति की सैन्य सेवा के पूरा होने के 90 दिनों के बाद पुनरीक्षण के लिए कोई आवेदन प्रस्तुत नहीं किया जाना चाहिए। यदि 90 वें दिन दिन पर गिरता है जब कार्यालय खुला नहीं होते हैं, या अन्यथा कोई भी आवेदन स्वीकार करने के लिए उपलब्ध नहीं है, तो समय अगले कारोबारी दिन तक फैल गया है।

अपंगता व्यथित या बढ़ी रिपोर्टिंग या आवेदन की समय-सीमा उन लोगों के लिए दो साल तक बढ़ा दी जाती है जो सैन्य सेवा की अवधि के दौरान हुई विकलांगता या बढ़ने के कारण अस्पताल में भर्ती या क्षतिपूर्ति कर रहे हैं।

दो साल की अवधि को एक व्यक्ति के नियंत्रण से परे एक परिस्थिति को समायोजित करने के लिए आवश्यक न्यूनतम समय तक बढ़ाया जाएगा जो कि दो साल की अवधि के भीतर रिपोर्ट करना असंभव या अनुचित है। अप्रत्याशित विलंब

क्या किसी व्यक्ति के पुनर्व्यवहार अधिकार स्वत: ही जब्त कर लेते हैं यदि वह व्यक्ति काम की रिपोर्ट करने में विफल रहता है या आवश्यक समय सीमा के भीतर पुनरीक्षा के लिए आवेदन करता है?नहीं। लेकिन व्यक्ति तब नियोक्ता के नियमों के अधीन होगा जो अप्रचलित अनुपस्थितियों को नियंत्रित करता है। नौकरी में पात्र व्यक्तियों को कैसे रखा जाए

उन लोगों के संबंध में, जिनके पास सैन्य सेवा से प्रभावित या बढ़ी हुई विकलांगता है, एक व्यक्ति की बहाली की स्थिति किसी व्यक्ति की सैन्य सेवा की लंबाई के आधार पर है

1 से 90 दिन एक व्यक्ति जिसका सैन्य सेवा 1 से 9 0 दिन तक चली है, उसे प्राथमिकता के निम्नलिखित क्रम में "तत्काल दोबारा नियोजित किया जाना चाहिए":

(1) (ए) उस व्यक्ति में जिसने उस व्यक्ति को रखना होता था, वह व्यक्ति लगातार कार्यरत रहे, इसलिए व्यक्ति नौकरी के लिए योग्य है या व्यक्ति को अर्हता प्राप्त करने के लिए नियोक्ता द्वारा उचित प्रयासों के बाद योग्य हो सकता है; या, (बी) रोजगार की स्थिति में जिस व्यक्ति को वर्दीधारी सेवाओं में सेवा के प्रारंभ होने की तारीख में नियोजित किया गया था, तभी यदि वह व्यक्ति उप-पैराग्राफ में निर्दिष्ट स्थिति के कर्तव्यों का पालन करने के लिए योग्य नहीं है। ) व्यक्ति द्वारा योग्यता प्राप्त करने के लिए नियोक्ता द्वारा उचित प्रयासों के बाद।

(2) यदि कर्मचारी ऊपर बताए गए किसी भी स्थिति (सैन्य सेवा द्वारा किए गए या विकलांगता के लिए छोड़कर) के लिए योग्य नहीं बन सकता है, तो भी उचित नियोक्ता प्रयासों के बाद भी, उस व्यक्ति को एक स्थिति में पुनर्मूल्यांकन करना होगा ऊपर वर्णित पदों (निकटतम स्थिति) के निकट निकटतम अनुमान (उस क्रम में) जो व्यक्ति पूरी सीरीज के साथ प्रदर्शन करने में सक्षम है

पहले दो स्थितियों के संबंध में, नियोक्ताओं के पास समानता, स्थिति और वेतन के समान अन्य नौकरियों की पेशकश करने का विकल्प नहीं है 91 या अधिक दिन

कानून की आवश्यकता है नियोक्ता को तत्काल प्राथमिकता के निम्नलिखित क्रम में 91 या उससे अधिक दिनों की सैन्य सेवा से लौटने वाले व्यक्तियों को फिर से लागू करना:

(1) (ए) उस व्यक्ति में जिस व्यक्ति का कब्जा होता है, उस व्यक्ति में जो लगातार कार्यरत रहता था या वरिष्ठता की स्थिति और वेतन की स्थिति थी, जब तक व्यक्ति नौकरी के लिए योग्य हो या नियोक्ता द्वारा उचित प्रयास के बाद व्यक्ति के योग्य होने के योग्य हो। या, (बी) रोजगार की स्थिति में जिस व्यक्ति को वर्दीधारी सेवाओं में सेवा के प्रारंभ होने की तारीख, या वरिष्ठता, स्थिति की स्थिति की स्थिति और उस कर्तव्यों का भुगतान करना चाहिए जिसमें व्यक्ति योग्य है निष्पादित करने के लिए, यदि व्यक्ति व्यक्ति के योग्य होने के लिए नियोक्ता द्वारा उचित प्रयासों के बाद उप-पैराग्राफ (ए) में निर्दिष्ट स्थिति के कर्तव्यों का पालन करने के लिए योग्य नहीं है।

(2) यदि कर्मचारी (ए) या (बी) में या तो स्थिति के लिए अर्हता प्राप्त नहीं कर पाता है: कम स्थिति और वेतन के किसी भी अन्य स्थान पर, लेकिन यह लगभग ऊपर की स्थिति (उस क्रम में) के लगभग अनुमानित है कर्मचारी पूर्ण वरिष्ठता के साथ प्रदर्शन करने के लिए योग्य है

"एस्केलेटर" स्थिति पुनर्निर्माण योजनाओं में सर्वोच्च प्राथमिकता के साथ पुनर्निर्माण की स्थिति "एस्केलेटर" सिद्धांत को दर्शाती है जो कि संघीय दिग्गजों के पुनर्मूल्यांकन कानून में एक प्रमुख अवधारणा रही है। एस्केलेटर सिद्धांत के लिए आवश्यक है कि प्रत्येक लौटने वाली सेवा सदस्य वास्तव में सीनियरटी एस्केलेटर पर वापस कदम उठाए, उस व्यक्ति पर कब्जा कर लिया होता, यदि वह व्यक्ति लगातार कार्यरत रहा होता।

यह स्थिति जरूरी नहीं हो सकती है कि वह व्यक्ति जिसकी पहले रखी गई हो। उदाहरण के लिए, यदि व्यक्ति को उचित निश्चितता के साथ पदोन्नत किया गया होता तो वह व्यक्ति अनुपस्थित नहीं था, तो वह व्यक्ति उस बहाली के लिए हकदार होगा जो पुनर्स्थापना पर होगा। दूसरी ओर, स्थिति पहले से आयोजित की तुलना में एक निचले स्तर पर हो सकती है, यह एक अलग नौकरी हो सकती है, या यह संभवतः ख़राब स्थिति पर हो सकता है।

योग्यता प्रयास

नियोक्ता को रिटर्निंग सेवा के सदस्यों के योग्य होने के लिए उचित प्रयास करना चाहिए जो पुनरीक्षित पदों के लिए योग्य नहीं हैं, जो कि अन्यथा सैन्य सेवा द्वारा किए गए या अक्षमता से जुड़ी अन्य कारणों के कारण रखने के हकदार होंगे। नियोक्ताओं को रिफ्रेशर ट्रेनिंग, और उन परिस्थितियों में लौटने वाले कर्मचारी के कौशल को अद्यतन करने के लिए आवश्यक कोई भी प्रशिक्षण देना होगा, जहां कर्मचारी अब तकनीकी प्रगति के कारण योग्य नहीं हैं। यदि नियोक्ता के लिए यह अनुचित कठिनाई है, जैसा कि नीचे चर्चा की गई है, तो प्रशिक्षण की आवश्यकता नहीं होगी।

यदि उचित प्रयास अपरिहार्य योजनाएं किसी व्यक्ति को उपरोक्त योजनाओं में पहली और दूसरी रीरमोपमेंट की स्थिति के लिए योग्य नहीं कर पाती हैं, तो व्यक्ति को समकक्ष या निकटतम अनुमानित स्थिति में रखा जाना चाहिए और भुगतान करने के लिए व्यक्ति को योग्यता प्राप्त करने के लिए अर्हता प्राप्त करना चाहिए उपरोक्त योजनाओं में)।

"तत्काल" पुनर्निर्माण कानून निर्दिष्ट करता है कि लौटने वाले सेवा के सदस्यों को "तत्काल दोबारा नियोजित किया जायेगा।" शीघ्र प्रत्येक व्यक्ति के मामले की परिस्थितियों पर निर्भर करेगा। सप्ताहांत के बाद पुनर्स्थापना नेशनल गार्ड की कर्तव्य आम तौर पर अगले नियमित रूप से निर्धारित कार्य दिवस होगा। दूसरी ओर, सक्रिय ड्यूटी पर पांच साल के बाद पुनर्स्थापन के लिए किसी ऐसे पदाधिकारी को नोटिस देने की आवश्यकता हो सकती है जिसने सेवा के सदस्य की स्थिति पर कब्जा कर लिया हो और जो शायद उस स्थिति को खाली करना पड़ सकता है

बदली परिस्थितियों

किसी व्यक्ति की पुनर्निर्माण छूट दी जाती है अगर नियोक्ता की परिस्थितियों में इतना बदलाव आया है कि व्यक्ति का पुनर्निर्माण असंभव या अनुचित होगा एक कमी-इन-बल जो उस व्यक्ति को शामिल कर लेगा, वह एक उदाहरण होगा।

अनुचित कठिनाई नियोक्ता को सेवा प्रदान करने वाले विकलांग व्यक्तियों के साथ लौटने वाली सेवा के सदस्यों या उनको समायोजित करने के प्रयासों से माफ़ किया जाता है जब ऐसा करने से "कठोर कठिनाई" का सामना करने के लिए ऐसा कठिनाई या व्यय हो।

वरिष्ठता अधिकार पुनर्वास सेवा के सदस्यों को वरिष्ठता और वरिष्ठ अधिकार के आधार पर सभी अधिकार और लाभ के हकदार होते हैं कि वे उचित निश्चितता के साथ प्राप्त करते थे कि वे लगातार कार्यरत रहे

एक अधिकार या लाभ वरिष्ठता-आधारित है अगर यह सेवा की लंबाई से निर्धारित या अर्जित होता है दूसरी ओर, एक अधिकार या लाभ वरिष्ठता-आधारित नहीं है, अगर यह काम के लिए मुआवजा है या एक महत्वपूर्ण आकस्मिकता के अधीन है अधिकार वरिष्ठता पर आधारित नहीं है

सेवा के सदस्यों को प्रस्थान करना चाहिए जैसा कि वे अनुपस्थिति की छुट्टी पर हैं नतीजतन, जब वे दूर हैं, तो वे किसी भी अधिकार और लाभ में भाग लेने के हकदार होंगे, जो वरिष्ठता के आधार पर नहीं है, जो अनुपस्थिति के गैर-अमूल्य पत्तों पर कर्मचारियों के लिए उपलब्ध है, भले ही भुगतान या अवैतनिक।अगर गैर-अनुपस्थिति के विभिन्न प्रकार के गैर-पंक्त पत्तियों के बीच एक भिन्नता है, तो सेवा सदस्य किसी भी तरह के अनुकूल इलाज के हकदार है, जब तक कि गैर-रिक्ति छोड़ने की तुलना तुलनीय हो। उदाहरण के लिए, अनुपस्थिति के गैर-मझोले पत्तों पर कर्मचारियों के लिए तीन दिवसीय उपलब्ध है, चाहे भुगतान किया या अवैतनिक। अगर गैर-अनुपस्थिति के विभिन्न प्रकार के गैर-पंक्त पत्तियों के बीच एक भिन्नता है, तो सेवा सदस्य किसी भी तरह के अनुकूल इलाज के हकदार है, जब तक कि गैर-रिक्ति छोड़ने की तुलना तुलनीय हो। उदाहरण के लिए, तीन दिवसीय शोक की छुट्टी एक दो साल की सक्रिय कर्तव्य की अवधि के बराबर नहीं है।

लौटने वाले कर्मचारियों को न केवल वरिष्ठता के अधिकार और लाभ के लिए, जब वे सैन्य सेवा के लिए निकल गए थे, लेकिन जो भी उनकी सेवा के दौरान प्रभावी हो गए थे, का हकदार होगा।

अवकाश वेतन और स्वास्थ्य लाभ

सेवा सदस्यों को उनके अनुरोध पर, बिना अवकाश की छुट्टी के बजाय उनकी सैन्य सेवा की शुरुआत से पहले प्राप्त हुई किसी भी अवकाश का उपयोग करने की अनुमति दी जानी चाहिए। हालांकि, यह कानून बना हुआ है कि सेवा के सदस्यों को सैन्य सेवा के लिए छुट्टी के समय का उपयोग करने के लिए मजबूर नहीं किया जा सकता है

कानून उन लोगों के लिए स्वास्थ्य लाभ जारी रखता है जो सेना में काम करने के लिए अनुपस्थित हैं, भले ही उनके नियोक्ता COBRA द्वारा शामिल नहीं होते हैं। (कम से कम 20 कर्मचारियों वाले नियोक्ता कोबरा के लिए छूट दी गई है।)

यदि किसी व्यक्ति की स्वास्थ्य योजना कवरेज सैन्य सेवा की वजह से अनुपस्थिति की वजह से समाप्त हो जाएगी, तो व्यक्ति 18 महीने तक स्वास्थ्य योजना कवरेज जारी रखने का चुनाव कर सकता है अनुपस्थिति शुरू होती है या सेवा की अवधि के लिए (प्लस समय के लिए पुनरीक्षित के लिए आवेदन करने की अनुमति होती है), जो भी अवधि कम है कवरेज के लिए व्यक्ति को पूर्ण प्रीमियम का 102 प्रतिशत से अधिक भुगतान करने की आवश्यकता नहीं हो सकती है। यदि सैन्य सेवा 30 या उससे कम दिनों के लिए थी, तो उस व्यक्ति को किसी भी प्रीमियम के सामान्य कर्मचारी शेयर से अधिक भुगतान करने की आवश्यकता नहीं हो सकती है

बहिष्करण / प्रतीक्षा अवधि

अगर एक व्यक्ति को स्वास्थ्य कवरेज प्रदान किया गया होता तो एक प्रतीक्षा अवधि या बहिष्करण को बहाल करने पर लगाया नहीं जा सकता था क्योंकि वह व्यक्ति सैन्य सेवा के लिए अनुपस्थित नहीं था। हालांकि, अपवाद विकलांगों पर लागू होता है, जो कि वयोवृद्ध मामलों के सचिव (वीए) द्वारा सेवा से जुड़े होने के लिए निर्धारित होता है।

मल्टी नियोक्ता

। बहु-नियोक्ता योजनाओं के तहत नियोक्ता योगदान और लाभ के लिए दायित्व योजना प्रायोजक द्वारा इस तरह से आवंटित किया जाता है जैसे योजना प्रायोजक प्रदान करता है अगर प्रायोजक आवंटन के लिए कोई प्रावधान नहीं करता है, तो उस व्यक्ति की सैन्य सेवा से पहले व्यक्ति को नियोक्ता के नियोक्ता को देयता देनी है या यदि वह नियोक्ता कार्य नहीं करता है, तो योजना के लिए।

डिस्चार्ज से सुरक्षा यूजरआरए के तहत, एक पुनः कार्यरत कर्मचारी को बिना कारण के कारण छुट्टी नहीं दी जा सकती है: पुनर्वास की तिथि के एक साल बाद यदि व्यक्ति की सैन्य सेवा की अवधि छह महीने से अधिक (181 दिन या अधिक)

पुनर्निर्माण की तारीख के छह महीने बाद यदि व्यक्ति की सैन्य सेवा की अवधि 31 से 180 दिनों के लिए थी 30 या उससे कम दिनों तक सेवा करने वाले व्यक्तियों को बिना किसी कारण के निर्वहन से संरक्षित किया जाता है। हालांकि, सैन्य सेवा या दायित्व के कारण वे भेदभाव से सुरक्षित हैं

रोजगार भेदभाव

अतीत, वर्तमान या भविष्य की सैन्य दायित्वों के कारण रोजगार भेदभाव निषिद्ध है। प्रतिबंध व्यापक है, रोजगार के अधिकांश क्षेत्रों में विस्तार, जिनमें शामिल हैं:

• भर्ती;
• पदोन्नति;

पुनः रोजगार;

समाप्ति; और

लाभ

• व्यक्तियों की रक्षा
• कानून भेदभाव से अतीत के सदस्यों, वर्तमान सदस्यों और व्यक्तियों को वर्दीधारी सेवाओं की किसी भी शाखा के सदस्य होने के लिए आवेदन करता है।
• पहले, केवल रिक्तिवाही और नेशनल गार्ड के सदस्यों को भेदभाव से संरक्षित किया गया था। USERRA के तहत, सेना की सभी शाखाओं में अतीत, वर्तमान, या भविष्य के दायित्व वाले व्यक्ति भी सुरक्षित हैं
• मानक / सबूत के बोझ
• अगर किसी व्यक्ति के पूर्व, वर्तमान या भविष्य के संबंध सेवा के साथ एक नियोक्ता के प्रति प्रतिकूल रोजगार की कार्रवाई में एक प्रेरक कारक है, तो उस नियोक्ता ने उल्लंघन किया है, जब तक कि नियोक्ता साबित नहीं कर सकता कि यह एक ही कार्रवाई करेगा चाहे सेवा के साथ व्यक्तिगत संबंध सबूत का बोझ नियोक्ता पर एक बार होता है जब एक

प्रथम दृष्टया मामले की स्थापना की जाती है।

अधिनियमित कानून स्पष्ट करता है कि जब सेवा कनेक्शन कार्रवाई के लिए एक नियोक्ता के कारणों में से सिर्फ एक है, तो देयता संभव है। उत्तरदायित्व से बचने के लिए, नियोक्ता को साबित करना होगा कि सेवा कनेक्शन के अलावा कोई अन्य कारण इसके क्रियान्वयन को उचित ठहराने के लिए पर्याप्त होगा।

कानून में निर्धारित प्रमाण के दोनों मानक और बोझ, पूर्ववर्ती ("वीआरआर") कानून के तहत होने वाले भेदभाव के मामलों सहित, सभी मामलों पर लागू होते हैं, चाहे कार्रवाई के कारण की तारीख तक हो। रिप्रिसल्स नियोक्ता किसी के खिलाफ प्रतिशोध से निषिद्ध है: जो कानून के तहत शिकायत दर्ज करता है;

जो कानून के तहत जांच या कार्यवाही में प्रमाणित करता है, सहायता करता है या अन्यथा भाग लेता है; या

जो कानून के तहत प्रदान किए गए किसी भी अधिकार का पालन करते हैं

व्यक्ति ने सैन्य सेवा की है या नहीं

कानून कैसे लागू किया गया है

• विनियम
• श्रमिक सचिव क़ानून को लागू करने के नियमों को जारी करने के अधिकार हैं। इससे पहले, सचिव ऐसे प्राधिकरण की कमी थी। हालांकि, यूएएस विभाग द्वारा जारी कुछ प्रकाशनों को अदालतों द्वारा "वजन का एक उपाय" प्रदान किया गया था।
• वयोवृद्ध रोजगार और प्रशिक्षण सेवा (वीईटीएस)।
• श्रम विभाग के दिग्गजों रोजगार और प्रशिक्षण सेवा (वीईटीएस) द्वारा फिर से सहायता प्रदान की जाएगी। वीईटीएस शिकायतों और उन्हें हल करने के प्रयासों की जांच करता है। वीईटीएस के साथ शिकायत दर्ज करना वैकल्पिक है। कोई अपने स्थानीय वीईटीएस कार्यालय के साथ शिकायत दर्ज कर सकता है।

दस्तावेज़ों तक पहुंच

कानून VETS को एक जांच के लिए प्रासंगिक मानता है, जो नियोक्ता और कर्मचारी दस्तावेजों की जांच और डुप्लिकेट करने का अधिकार देता है। वीईटीएस को भी जांच के लिए प्रासंगिक जानकारी के साथ लोगों के साक्षात्कार के लिए उचित पहुंच का अधिकार है। साक्षी उपस्थिति आदेश

। कानून ने वीईटीएस को गवाहों की उपस्थिति और गवाही और जांच के तहत किसी भी मामले से जुड़े दस्तावेजों के उत्पादन की प्रतिमान करने के लिए अधिकृत किया है। सरकारी सहायता प्राप्त न्यायालय कार्रवाई

जिन व्यक्तियों की शिकायतों को सफलतापूर्वक वीईटीएस द्वारा सुलझाया नहीं जाता है, वे अनुरोध कर सकते हैं कि उनकी शिकायतें अटॉर्नी जनरल को संभावित न्यायालय की कार्रवाई के लिए सौंप दी जाए। यदि अटॉर्नी जनरल संतुष्ट है कि शिकायत योग्य है, तो अटॉर्नी जनरल शिकायतकर्ता की ओर से एक अदालत की कार्रवाई कर सकता है। निजी अदालत की कार्रवाई

व्यक्तियों को निजी तौर पर अदालती कार्रवाइयां दर्ज करने का विकल्प जारी रहता है। वे ऐसा कर सकते हैं यदि वे वीईटीएस के साथ शिकायत दर्ज न करने का चुनाव करते हैं, तो वे यह नहीं अनुरोध करते हैं कि वीईटीएस ने अपनी शिकायत अटार्नी जनरल को बताई है या अटार्नी जनरल द्वारा प्रतिनिधित्व देने से इनकार कर दिया गया है। डबल नुकसान

जिन मामलों में कानून के उल्लंघन "जानबूझकर" पाए जाते हैं, उन मामलों में बैक-पे या खो गए लाभ का पुरस्कार दोगुना हो सकता है। "विलुप्त" कानून में परिभाषित नहीं है, लेकिन कानून का विधायी इतिहास उसी परिभाषा को इंगित करता है कि यू.एस. सर्वोच्च न्यायालय ने रोजगार अधिनियम में आयु के भेदभाव के तहत मामलों के लिए अपनाया है। इस परिभाषा के तहत, उल्लंघन विवादास्पद है अगर नियोक्ता के आचरण को कानून के उपेक्षित रूप से जानबूझकर या बेतरतीब ढंग से किया गया था। फीस

। अदालत के विवेक पर कानून, वकील की फीस, विशेषज्ञ गवाह शुल्क, और मुकदमेबाजी के खर्चों को सफल वादी के लिए अनुमति देता है जो निजी वकील को बरकरार रखते हैं। इसके अलावा, कानून अदालत की फीस या किसी के खिलाफ लागत को चार्ज करता है जो सूट लाता है। घोषणात्मक निर्णय

केवल कानून के तहत अधिकारों का दावा करने वाले व्यक्ति मुकदमों को ला सकते हैं। कानून के विधायी इतिहास के अनुसार, इसका उद्देश्य नियोक्ताओं, पेंशन योजनाओं, या यूनियनों को कर्मचारियों के संभावित दावों को निर्धारित करने के लिए घोषणात्मक फैसले के लिए कार्रवाई करने से रोकना है।