कार्मिक प्रबंधन - मानव संसाधन गाइड

कार्मिक प्रबंधन ऐसे कार्यों को संदर्भित करता है जो कई नियोक्ता अब मानव संसाधन के रूप में संदर्भित करते हैं। ये कार्य हैं जो मानव संसाधन कर्मचारी संगठन के कर्मचारियों के सापेक्ष कार्य करते हैं और भर्ती, भर्ती, क्षतिपूर्ति और लाभ, नए कर्मचारी अभिविन्यास, प्रशिक्षण और प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली शामिल हैं।

कार्मिक प्रबंधन में एक व्यवस्थित, कर्मचारी-सहायक कार्य वातावरण बनाने के लिए नीतियों और प्रक्रियाओं को विकसित और कार्यान्वित करना भी शामिल है

यह एक पुराना शब्द है जो आधुनिक संगठनों में उपयोग नहीं कर रहा है।

कार्मिक विभाग

परंपरागत रूप से, कार्मिक विभाग ने इन सभी चीजों की जगह कम स्तर पर रखी थी यह फॉर्म भरने और बक्से को चेक करने के लिए बहुत कुछ था। बहुत से लोग अभी भी इस तरह से सोचते हैं, भले ही अधिकांश कंपनियों का अब कार्मिक विभाग नहीं है और इसके बजाय मानव संसाधन विभाग हैं आजकल कार्मिक प्रबंधन की बजाय कंपनियों एचआर प्रबंधन के बारे में भी बात करते हैं

कार्मिक प्रबंधन एक ऐसा शब्द है जिसका उपयोग अभी भी कई सरकारी एजेंसियों में किया जाता है, और मुख्यतः गैर-लाभकारी क्षेत्र में, इस कार्य का वर्णन करने के लिए जो किसी संगठन के भीतर लोगों के रोजगार के साथ काम करता है।

जब मैं कार्मिक विभागों के बारे में सोचता हूं, तब भी, मैं मानव संसाधन प्रबंधन कार्यों के अधिक व्यावहारिक और प्रशासनिक पहलुओं के बारे में सोचता हूं, परन्तु अन्य व्यक्ति एचआर जिम्मेदारियों और सेवाओं के पूरे क्षेत्र को संदर्भित करने के लिए भी इस शब्द का उपयोग करते हैं।

अंतर क्या है? एक होना ही नहीं है, लेकिन सबसे अच्छी कंपनियां एक महत्वपूर्ण समझे जाने वाली चीजों के मानवीय पक्षों के साथ काम करती हैं- अगर व्यापार को चलाने के सबसे महत्वपूर्ण नहीं हैं यहाँ अंतर है

कार्मिक प्रबंधन:

कई संगठनों में भर्ती एक व्यक्ति या व्यक्तियों के समूह द्वारा किया जाता है।

रिक्रूटर्स चेकबॉक्स सूचियों को देखते हैं और उस सूची में मैच के उम्मीदवारों को फिर से शुरू करते हैं।

मुआवजा और लाभ विभाग वेतन ग्रेड और बढ़ने के आसपास सख्त नियम बनाते हैं उदाहरण के लिए, 10% से अधिक की वार्षिक वृद्धि पर एक सीमा लागू करने और एक से अधिक वेतन ग्रेड की पदोन्नति को रोकना। महत्वपूर्ण हिस्सा निरंतरता रखता है

नए कर्मचारी अभिविन्यास में कर्मचारियों को अपने लाभ कागजी कार्रवाई को भरने में मदद करने, उन्हें दिखा रहा है कि ब्रेक रूम कहाँ है, और कर्मचारी पुस्तिका की एक प्रति को सौंपने में मदद करता है। फ़ोकस कागजी कार्रवाई को प्राप्त करने पर है।

मानव संसाधन प्रबंधन:

भर्ती उन विशेषज्ञों द्वारा किया जाता है जिनके संगठन की आवश्यकताओं की गहरी समझ होती है। वे लोगों को खोजने के लिए भर्ती प्रबंधक के साथ भागीदारी करते हैं, जिनके पास नौकरी करने के लिए आवश्यक कौशल ही नहीं हैं, बल्कि संगठन की संस्कृति को फिट करना है। महान भाड़े को सुनिश्चित करने के लिए वे भर्ती प्रक्रिया के उपायों की भर्ती से काम करते हैं। मुआवजा और लाभ विभाग

केवल कंपनी में निष्पक्षता और स्थिरता न रखने की आवश्यकता को पहचानते हैं, लेकिन व्यक्तिगत कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने की आवश्यकता है। उनके दिमाग पर सवाल हमेशा "व्यापार के लिए सबसे अच्छा क्या है? " इसका अर्थ यह हो सकता है कि एक विशेष कौशल सेट वाले कर्मचारी को एक नया शीर्षक और ग्रेड मिल जाता है ताकि उसके मुआवजे उसे मूल्यवान महसूस कर सकें और प्रतिद्वंद्वी के लिए नहीं छोड़ सकें

वे यह मानते हैं कि वेतन महत्वपूर्ण है, लेकिन कई कर्मचारी किसी कंपनी में शामिल होने या छोड़ने के कारण लाभों की ओर देखते हैं। यह सिर्फ स्वास्थ्य बीमा नहीं है जो महान कर्मचारी चाहते हैं, यह लचीला कार्यक्रम, सुविधाएं और कंपनी संस्कृति है

नए कर्मचारी अभिविन्यास

में कर्मचारी को कंपनी को उन्मुख करना शामिल है जबकि कागजी काम अभी भी महत्वपूर्ण है - हर कोई चाहता है कि उनके स्वास्थ्य बीमा कागजी कार्रवाई को सही ढंग से भर दिया जाए - मानव संसाधन विभाग सफलता के लिए कर्मचारी को स्थापित करने पर केंद्रित है शायद नए कर्मचारी अभिविन्यास में एक औपचारिक सलाह कार्यक्रम शामिल है। शायद इसमें मिलन-योग्यता के लिए विशिष्ट अवसर शामिल हैं ताकि नए कर्मचारियों को उन अलग-अलग विभागों में काम करने वाले लोगों को जानना पड़े। शायद इसमें नए कर्मचारियों को कंपनी संस्कृति पर महत्वपूर्ण जानकारी के साथ प्रस्तुत करना शामिल है ताकि वे खोए हुए महसूस न करें।

आप अपने व्यवसाय के लिए क्या चाहते हैं?

छोटी कंपनियां उस कर्मचारी द्वारा किए गए मानव संसाधन कार्यों के द्वारा पैसा बचाना चाहती हैं जो उसकी प्लेट पर अन्य चीजों का एक पूरा समूह है बड़ी कंपनियां एचआर कर्मचारियों को विकसित करने के बजाय आउटसोर्स करना पसंद करती हैं जो अपने व्यवसाय को पूरी तरह समझते हैं।

आप अपने कर्मचारियों में कितने पैसे का निवेश करते हैं और अपने आप से पूछना चाहते हैं कि क्या वास्तव में कोनों में कटौती करना चाहते हैं कि वे कैसे व्यवहार और प्रबंधन करते हैं व्यापार के मानवीय पक्ष पर ध्यान केंद्रित करने से अधिक उत्साही और कम कारोबार के साथ एक मजबूत कंपनी बना सकती है - जो पैसा बचाता है और चेक बॉक्स संगठन चलाने से ज्यादा उत्पादकता बढ़ाता है, धन बचाता है।