उत्पादन बजट

ऑपरेटिंग बजट को विकसित करने के बाद, अगला कदम एक उत्पादन बजट है, जो व्यवसाय के मालिक या वित्तीय प्रबंधक को बताता है कि कितने इकाइयों को बिक्री की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए फर्म को उत्पादन की आवश्यकता है कंपनी।

ऑपरेटिंग बजट

उत्पादन बजट पर विचार करने से पहले, ऑपरेटिंग बजट निर्धारित किया जाना चाहिए।

ऑपरेटिंग बजट गुरु बजट के दो भागों में से एक है।

ऑपरेटिंग बजट का उद्देश्य फर्म के आय-जनरेटिंग गतिविधियों का वर्णन करना है, जैसे कि बिक्री, उत्पादन और तैयार वस्तुओं की सूची।

ऑपरेटिंग बजट का अंतिम निष्कर्ष प्रो फॉर्मा आय स्टेटमेंट और ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिन है। परिचालन लाभ मार्जिन शुद्ध लाभ जैसा नहीं है, जो कि आप वित्तीय बजट तैयार नहीं करते जब तक आप गणना नहीं कर सकते। ऑपरेटिंग बजट वित्तीय बजट से पहले तैयार किया जाता है क्योंकि कई वित्तीय गतिविधियों तक ऑपरेटिंग बजट तैयार नहीं हो जाता है।

उत्पादन बजट

बिक्री के बजट को विकसित करने के बाद सीधे, ऑपरेटिंग बजट के विकास में अगला कार्य उत्पादन बजट को एक साथ रखना है उत्पादन बजट व्यापार के मालिक को बताता है कि उत्पाद की कितनी इकाइयां बिक्री की जरूरतों को पूरा करने और इन्वेंट्री आवश्यकताओं को समाप्त करने के लिए उत्पादन करती हैं।

उत्पादन बजट के तीन हिस्से हैं: प्रत्यक्ष सामग्री खरीद बजट, प्रत्यक्ष श्रम बजट, और ओवरहेड बजट

प्रत्येक को उत्पादन बजट तैयार करना आवश्यक है

उत्पादन की आवश्यकता की गणना

उत्पादन की आवश्यकता की गणना करने के लिए सूत्र निम्नानुसार है:

उत्पादन करने के लिए इकाइयां = अपेक्षित इकाई बिक्री + वांछित समापन इन्वेंटरी (ईआई) में इकाइयां - शुरुआत वस्तुएं (बीआई) में इकाइयां उत्पादन बजट का उदाहरण

नीचे एक सरल उत्पादन बजट है:

कला बर्तनों की कंपनी को 1, 000 बर्तन की बिक्री की उम्मीद है वे पहली तिमाही के अंत में सूची समाप्त होने में 240 बर्तन की उम्मीद करते हैं। 1, 240 बर्तन कहाँ से आएंगे? इन्वेंट्री शुरू करने से 180 उनमें से 1, 060 का उत्पादन करने के लिए उत्पादन किया जा रहा है। आप इसे ऊपर दिए गए समीकरण के प्रारूप में यह देख सकते हैं कि यह कैसे काम करता है। उत्पादन बजट हमेशा इकाइयों के संदर्भ में व्यक्त किए जाते हैं, न कि डॉलर।

बिक्री बजट

अधिकांश व्यवसाय मालिकों और प्रबंधकों का प्रयोग "नीचे-अप" बिक्री पूर्वानुमान तकनीक कहा जाता है। दूसरे शब्दों में, वे बिक्री के लोगों की बिक्री के आंकड़ों से क्षेत्र में बाहर निकलते हैं, क्योंकि उन्हें लगता है कि भविष्य में समय की अवधि में कौन से बिक्री होगी। इन बिक्री आंकड़े तब एक साथ एकत्र किए जाते हैं, जो एक कुल बिक्री पूर्वानुमान का निर्माण करते हैं।

अगर कंपनी में एक ईंट और मोर्टार की दुकान है, तो उस दुकान से बिक्री की अनुमानित बिक्री को भी शामिल किया जाना चाहिए, जैसा कि कंपनी की ऑनलाइन उपस्थिति होने की आवश्यकता है।

अन्य कारक जो बिक्री के पूर्वानुमान में जाते हैं उनमें अर्थव्यवस्था का सामान्य राज्य, मूल्य निर्धारण नीतियां, विज्ञापन, प्रतियोगिता और अन्य कारक शामिल हैंहमारे उदाहरण में, मिट्टी के बर्तनों का भंडार ग्रेट मंदी के दौरान ग्रस्त हो सकता था क्योंकि उस समय कला मिट्टी के बर्तनों को एक विलासिता माना जाता। चूंकि ग्रेट मंदी के बाद बेरोजगारी अधिक है और वसूली धीमी है, फिर भी इसे एक लक्जरी माना जा सकता है और बिक्री धीमी गति से अनुमानित की जा सकती है।

प्रबंधन की इच्छाओं के अनुसार समायोजित होने के बाद विक्रय का बजट बिक्री पूर्वानुमान से थोड़ा अलग हो सकता है।