व्यावसायिक योजना कार्यकारी सारांश

किसी भी छोटे व्यवसाय के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक एक अच्छी तरह से सोचा, रणनीतिक व्यवसाय योजना है। मेरे खुदरा परामर्श में, मुझे लगता है कि 10% से कम स्वतंत्र खुदरा विक्रेताओं के पास एक वास्तविक व्यापार योजना है और जो लोग करते हैं, ऐसा इसलिए है क्योंकि बैंक को उन्हें ऋण लेने के लिए एक लिखने की आवश्यकता थी।

यह कोई आश्चर्य नहीं है कि सभी छोटे व्यवसायों के आधे से अधिक आधे और खुदरा विक्रेताओं को पहले तीन वर्षों में असफल रहे हैं - उनके पास कोई योजना नहीं है

ज़रूर, उनके पास एक विचार है और यह एक महान विचार भी हो सकता है। और उनके पास जुनून है और उनके पास ड्राइव है, लेकिन लिखित योजना की कमी है, उनके पास कोई नक्शा नहीं है। बस किसी भी गंतव्य की तरह, आपको वहां जाने के लिए एक रोड मैप चाहिए। आज की प्रौद्योगिकी आधारित समाज में, हम लघुकथ और काटने के कोनों के लोग बन गए हैं। हम एक व्यवसाय योजना के विचार को अवमूल्यन करते हैं; इसे लिखने और विकसित करने में बहुत अधिक समय लगता है और हम अभी शुरू करना चाहते हैं।

एक व्यावसायिक योजना का कार्यकारी सारांश आपके विचार का "1-पेजर" है यह आपको अपनी दृष्टि को एक या दो पृष्ठों में स्पष्ट करने के लिए चुनौती देता है। यदि खुदरा स्टोर के लिए अपने दृष्टिकोण की व्याख्या करने के लिए 10, 000 शब्द लगते हैं, तो यह कभी काम नहीं करेगा। यदि इसे किसी पृष्ठ में व्याख्यान में भरोसा किया जा सकता है, तो उसके पास एक मौका है। हम इस पृष्ठ को कॉल करते हैं, व्यापार योजना के कार्यकारी सारांश

कार्यकारी सारांश में संपूर्ण व्यापार योजना के मुख्य आकर्षण हैं यह पाठक का ध्यान खींचता है, बताता है कि यह व्यवसाय किसका है और इस बारे में और क्यों पढ़ना जारी रखना चाहिए।

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बस में शीर्षक की तरह, सारांश को पाठक की इच्छा को और जानने की ज़रूरत है

क्या शामिल करना है:

कार्यकारी सारांश लिखते समय, निम्नलिखित को शामिल करना सुनिश्चित करें:

• व्यावसायिक नाम और स्थान
• व्यावसायिक अवधारणा
• व्यवसाय योजना का उद्देश्य
• कैसे और क्या जिन उत्पादों / सेवाओं को आप बेचना चाहते हैं
• अनुमानित बिक्री और मुनाफा
• व्यवसाय कौन संचालित करेगा
• आप किस प्रकार से बाज़ार में भरने की कोशिश कर रहे हैं या ग्राहकों के लिए क्या समस्या हल करने की कोशिश कर रहे हैं
• कोई भी तथ्य या जिन समाचारों को आप अनदेखी नहीं करना चाहते हैं

याद रखें कि यह एक सार है ताकि आपके व्यवसाय योजना के प्रत्येक अनुभाग के सारांश पेश किए जाएं। हालांकि, फिर से शुरू होने के कवर पत्र की तरह, यह आपकी योजना का एकमात्र हिस्सा हो सकता है-तो यह सुनिश्चित कर लें कि आपने सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं को शामिल किया है पाठक को संलग्न करने के लिए लिखें और टोन सकारात्मक और उत्साहित रखें, लेकिन बृहत्तर नहीं है यह यथार्थवादी होना चाहिए कार्यकारी सारांश एक या दो पृष्ठों से अधिक नहीं होना चाहिए। याद रखें, यदि आप पाठकों को शब्दों की मात्रा में नहीं आकर्षित कर सकते हैं, तो आपके पास ग्राहकों की ओर ध्यान आकर्षित करने में एक बड़ी समस्या होगी।

आपके कार्यकारी सारांश को लिखने के बाद, इसे कुछ दोस्तों के साथ साझा करें। देखें कि क्या वे आपकी दृष्टि को पढ़ने से प्राप्त कर सकते हैं।क्या उनके पास कई सवाल हैं? क्या उनके पास बहुत संदेह है? यह आपकी दृष्टि नहीं है, लेकिन इसे स्पष्ट करने की आपकी क्षमता है।

हालांकि यह व्यवसाय योजना की शुरुआत में प्रकट होता है, लेकिन यह इस भाग को अंतिम रूप से लिखने के लिए अनुशंसित है। विचार, रणनीति, और विवरण पर दिक्कत रखने के लिए अपना समय व्यतीत करें और फिर सारांश लिखें।

यह आपको और अधिक सम्मोहक दृष्टि तैयार करने में मदद करेगा

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