मूल्यों के आधार पर एक संगठन का निर्माण

"हमारे लोग हमारी सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति हैं।" यदि आपने किसी संगठन में काम किया है तो आपने ये शब्द कई बार सुना है। फिर भी कितने संगठन ऐसे कार्य करते हैं जैसे वे वास्तव में इन शब्दों पर विश्वास करते हैं? ज्यादा नहीं। ये शब्द एक मूल्य की स्पष्ट अभिव्यक्ति हैं, और लोगों द्वारा किए गए कार्यों के माध्यम से मूल्य दिखाई दे रहे हैं, उनकी बात नहीं है

मूल्य आपके कार्यस्थल में होने वाली हर चीज की आधार बनती है यदि आप किसी संगठन के संस्थापक हैं, तो आपके मूल्यों में कार्यस्थल में प्रवेश होता है

आप स्वाभाविक रूप से उन लोगों को किराए पर लेते हैं जो आपके मूल्यों को साझा करते हैं जो कुछ भी आप मानते हैं, वह आपके कर्मचारियों की कार्रवाइयों पर काफी हद तक शासन करेगा।

नमूना कार्यस्थल मूल्य-आधारित कार्रवाइयां

यदि आप अखंडता को महत्व देते हैं और आप अपनी विनिर्माण प्रक्रिया में गुणवत्ता की समस्या का अनुभव करते हैं, तो आप ईमानदारी से अपने ग्राहक को समस्या की सटीक प्रकृति के बारे में सूचित करते हैं। आप इस समस्या को खत्म करने के लिए अपने कार्यों पर चर्चा करते हैं, और उम्मीद की गई प्रसव के समय ग्राहक उम्मीद कर सकते हैं। अगर अखंडता एक मूलभूत मूल्य नहीं है, तो आप ग्राहक को बहाने और भ्रमित कर सकते हैं।

यदि आप अपने संगठन के लोगों के बारे में महत्व और उनकी देखभाल करते हैं, तो आप स्वास्थ्य बीमा, दंत चिकित्सा बीमा, सेवानिवृत्ति के खातों के लिए भुगतान करेंगे और समर्पित कर्मचारियों के लिए नियमित रूप से वृद्धि और बोनस प्रदान करेंगे। यदि आप समानता और परिवार की भावना का महत्व रखते हैं, तो आप प्रत्येक पदोन्नति के साथ पैर से बड़ा बढ़ने वाले कार्यकारी पार्किंग स्थानों और कार्यालयों के रूप में शक्ति, स्थिति और असमानता के भौतिक गुणों को मिटा देंगे।

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आपके संगठन में जो कुछ भी आप मूल्य मानते हैं

आप जानते हैं, एक व्यक्ति के रूप में, आप व्यक्तिगत रूप से मूल्य क्या करते हैं हालांकि, आप में से ज्यादातर संगठनों में काम करते हैं जो पहले से ही कई सालों से संचालित होते हैं। मूल्यों और उन मूल्यों के बाद की संस्कृति, बेहतर या बदतर के लिए जगह में हैं

यदि आप अपने काम के माहौल से आम तौर पर खुश हैं, तो आप निस्संदेह अपने संगठन के साथ मिलनसार मूल्यों के साथ एक संगठन का चयन करेंगे।

यदि आप नहीं हैं, तो अपने संगठन के लोगों के कार्यों और मूल्यों के बीच डिस्कनेक्ट करने के लिए देखें।

एचआर पेशेवर के रूप में, आप अपने बड़े संगठन को अपने मूल मूल्यों की पहचान करने और कर्मचारियों, ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ अपनी बातचीत के लिए आधार बनाने के लिए प्रभावित करना चाहते हैं। न्यूनतम, आप अपने स्वयं के मानव संसाधन संगठन के भीतर काम करना चाहते हैं ताकि अपने ग्राहकों की सेवा के लिए रणनीतिक रूपरेखा की पहचान हो सके जो दृढ़ मूल्य आधारित है।

सामरिक ढांचे

हर संगठन के पास उसके भविष्य के लिए इच्छा की दृष्टि या तस्वीर होती है, चाहे धुंधला या क्रिस्टल स्पष्ट हो। संगठन के वर्तमान मिशन या इसके अस्तित्व के लिए उद्देश्य सामान्य शब्दों में भी समझा जाता है।

दैनिक निर्णय लेने में संगठन के सदस्यों को प्रकट होने वाले मूल्य और मानदंड या रिश्ते संबंधी दिशानिर्देश जो अनौपचारिक रूप से परिभाषित करते हैं कि लोग एक-दूसरे और ग्राहकों के साथ कैसे बातचीत करते हैं, वे भी दृश्यमान होते हैं।लेकिन क्या ये आमतौर पर अस्पष्ट और निश्चिंत समझ हैं जो आपकी दीर्घकालिक सफलता को बढ़ावा दे सकते हैं? मुझे ऐसा नहीं लगता।

हर संगठन का चुनाव होता है आप अपने संगठन के इन मूलभूत आधारों को अपने आप में खुद को विकसित करने की इजाजत दे सकते हैं, प्रत्येक व्यक्ति स्वयं को परिभाषित निर्वात में अभिनय कर सकते हैं।

या, आप उस समय को निवेश कर सकते हैं कि उन्हें संगठन के सदस्यों और उसके ग्राहकों के लिए सबसे अच्छी सेवा प्रदान करें।

कई सफल संगठन उनके दृष्टिकोण, मिशन या उद्देश्य, मूल्यों और रणनीतियों पर सहमत होते हैं और सभी संगठन के सदस्य अपनी उपलब्धि में नामांकन कर सकते हैं और उनकी स्वामित्वाती कर सकते हैं।

पृष्ठभूमि में क्यों एक संगठन में मूल्य महत्वपूर्ण हैं? संगठनात्मक मूल्यों की पहचान करने वाले प्रभाव को देख सकते हैं

मान लक्षण या गुण हैं जो उचित मानी जाते हैं; वे एक व्यक्ति की सर्वोच्च प्राथमिकताओं और गहन रूप से आयोजित ड्राइविंग बलों का प्रतिनिधित्व करते हैं।

मान बयानों मूल्यों पर आधारित हैं और यह परिभाषित करती हैं कि लोग संगठन में एक दूसरे के साथ कैसे व्यवहार करना चाहते हैं वे इस बात के बयान हैं कि संगठन ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और आंतरिक समुदाय के मूल्यों को कैसे महत्व देगा। मान बयान क्रियाओं का वर्णन करते हैं जो संगठन के भीतर अधिकांश व्यक्तियों द्वारा आयोजित मौलिक मूल्यों के रहने वाले कानून हैं। विजन एक बयान है जो संगठन बनना चाहता है दृष्टि संगठन के सभी सदस्यों के साथ छलनी चाहिए और उन्हें गर्व महसूस करना, उत्साहित करना और स्वयं की तुलना में बहुत कुछ का हिस्सा होना चाहिए। एक दृष्टि संगठन की क्षमताओं और खुद की छवि को फैलाना चाहिए। यह संगठन के भविष्य के लिए आकार और दिशा देता है।

मिशन / उद्देश्य संगठन का क्या एक सटीक वर्णन है संगठन को उस व्यवसाय का वर्णन करना चाहिए जिसमें यह संगठन है। यह "क्यों" की एक परिभाषा है, वर्तमान में संगठन मौजूद है। किसी संगठन के प्रत्येक सदस्य को मौखिक रूप से इस मिशन को व्यक्त करने में सक्षम होना चाहिए। रणनीतियों

व्यापक रूप से परिभाषित किए गए चार या पांच महत्वपूर्ण दृष्टिकोण संगठन को अपने मिशन को पूरा करने और दृष्टि की तरफ ड्राइव करने के लिए उपयोग करेंगे। लक्ष्यों और कार्य योजनाएं आमतौर पर प्रत्येक रणनीति से प्रवाह करती हैं एक रणनीति का एक उदाहरण कर्मचारी सशक्तिकरण और टीम है दूसरा एशिया में एक नया विश्वव्यापी बाज़ार का पीछा करना है दूसरा, दुबला प्रबंधन सिद्धांतों का उपयोग करके अपने वर्तमान वितरण प्रणाली को सुव्यवस्थित करना है।

मैं सुझाव देता हूं कि आप अपने संगठन के मूल्यों की पहचान करके इस रणनीतिक ढांचे का विकास करना शुरू करें। इस प्रक्रिया में भाग लेने के लिए यथासंभव बहुत से लोगों के लिए अवसर बनाएं। इन सभी को रहने से आपके सभी रणनीतिक ढांचे को बढ़ना चाहिए। मूल्य क्या हैं?

निम्न मूल्यों के उदाहरण हैं आप इन्हें अपने संगठन के भीतर मूल्यों पर चर्चा करने के लिए शुरुआती बिंदु के रूप में उपयोग कर सकते हैं।

महत्वाकांक्षा, दक्षता, व्यक्तित्व, समानता, अखंडता, सेवा, जिम्मेदारी, सटीकता, सम्मान, समर्पण, विविधता, सुधार, आनंद / मज़ेदार, वफादारी, विश्वसनीयता, ईमानदारी, नवीनता, टीम वर्क, उत्कृष्टता, जवाबदेही, सशक्तिकरण, गुणवत्ता, दक्षता स्वतंत्रता, सुरक्षा, चुनौती, प्रभाव, सीखने, करुणा, मित्रता, अनुशासन / आदेश, उदारता, दृढ़ता, आशावाद, भरोसेमयता, लचीलापन

क्यों पहचानें और मूल्यों की स्थापना करें ?

प्रभावी संगठन मूल्यों / मान्यताओं, प्राथमिकताओं और दिशा के स्पष्ट, संक्षिप्त और साझा अर्थ को पहचानने और विकसित करने के लिए इतना है कि हर कोई समझता है और योगदान कर सकता है। परिभाषित होने के बाद, मूल्य आपके संगठन के हर पहलू को प्रभावित करते हैं।

आपको इस प्रभाव का समर्थन और पोषण करना चाहिए या मूल्यों की पहचान करना व्यर्थ व्यायाम होगा। जब तक कि वे अपने संगठन के भीतर कवायद के प्रभाव को न देखे, तब तक लोगों को मूर्ख और गुमराह किया जाएगा।

अगर आप उन मानों को चाहते हैं जिन्हें आप प्रभाव के लिए पहचानते हैं, तो निम्न घटित होने चाहिए।

लोग अपने निजी काम के व्यवहार, निर्णय लेने, योगदान और पारस्परिक संपर्क में कार्रवाई में मूल्यों को प्रदर्शित और मॉडल दिखाते हैं।

संगठनात्मक मूल्य प्रत्येक व्यक्ति को अपने रोज़मर्रा के जीवन में प्राथमिकताओं को स्थापित करने में सहायता करता है।

संगठन एक बार जब संगठन ने मूल्यों और मूल्य विवरणों को सह-रूप से बनाया है, तो प्रत्येक निर्णय को निर्देशित किया जाता है।

• संगठन के भीतर पुरस्कार और मान्यता उन लोगों को पहचानने के लिए तैयार की जाती है जिनके काम में संगठनों ने गले लगाए मूल्यों का प्रतीक रखा है।
• संगठनात्मक लक्ष्यों को पहचाने जाने वाले मूल्यों पर आधारित हैं
• मूल्यों को अपनाना और नतीजे वाले व्यवहार को नियमित प्रदर्शन फीडबैक में मान्यता दी गई है।
• लोग जिनकी परिदृश्य और क्रियाएं मूल्यों के अनुरूप हैं, लोगों को किराया और बढ़ावा देता है
• संगठन के सभी सदस्यों की सक्रिय भागीदारी केवल वास्तव में संगठन-व्यापी, मूल्य-आधारित, साझा संस्कृति सुनिश्चित करेगी।
• इनमें से प्रत्येक के बारे में अधिक गहन जानकारी चाहते हैं? दृष्टि, मिशन या उद्देश्य, मूल्यों और रणनीतियों को परिभाषित करें