समय पर व्यवसाय के नेता की भूमिका कैसे बदल गई है

नेतृत्व एक लक्ष्य, गंतव्य या इच्छित परिणाम प्राप्त करने के लिए दूसरों को मार्गदर्शन करने का कालातीत प्रथा है। सबसे मूलभूत स्तर पर, एक नेता एक ऐसा व्यक्ति होता है जो दूसरों को पूर्व स्थापित लक्ष्यों के लिए प्रेरित करता है, प्रेरणा देता है और मार्गदर्शन करता है।

नेता की भूमिका का शास्त्रीय दृश्य

एक नेता को एक बार देखा गया था, जिसने उच्च स्तर की अध्यक्षता की, ज्ञान वितरण, पुरस्कार और अनुशासन प्रदान किया। एक नेता का ऐतिहासिक दृष्टिकोण किसी व्यक्ति के आदेश और नियंत्रण का था, जिसने निर्देशों जारी करने और अपने दैनिक निष्पादन को लागू करने में एक मजबूत भूमिका निभाई और दैनिक कार्य से दूरी पर रहे।

एक नया युग एक अलग दृष्टिकोण की मांग करता है

जैसा कि समय बदल गया है, इसलिए नेता की भूमिका भी है। आज के नेता एक स्वस्थ वातावरण बनाने के लिए श्रम करते हुए प्रतिभा को पहचानने और विकसित करने पर केंद्रित है जो कि व्यक्ति को मुख्य उद्देश्यों की खोज में उनकी प्रतिभा और कौशल को लागू करने की अनुमति देता है। इस प्रभावी काम के माहौल को बनाने के लिए आवश्यक है कि नेता को उचित मूल्यों के मॉडलिंग पर महत्वपूर्ण मूल्यों को बढ़ाने और बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने और टीमों और कार्य समूहों को उनके कार्य के साथ सफल बनाने में मदद करने के लिए जवाबदेही की भावना पैदा करने पर ध्यान देना चाहिए।

आज का नेता कार्रवाई के बीच में है, समर्थन प्रदान करने और उच्च टीम से अपनी टीम को अग्रणी बनाने के बजाय उचित दिशा में सुनिश्चित करता है।

अग्रणी और दृष्टि आज के नेता विकासशील और टीम-विस्तृत दृष्टि के लिए समर्थन प्राप्त करने के महत्व को समझते हैं। दृष्टि भविष्य की एक आदर्श स्थिति है या भविष्य के गंतव्य है जो संगठनात्मक, विभागीय और व्यक्तिगत लक्ष्यों और गतिविधियों के लिए संदर्भ प्रदान करता है।

यह दृष्टि कुछ बाजारों में सफल होने पर ध्यान केंद्रित कर सकती है, जो कि बाजार या ग्राहक खंड में अग्रणी फर्म के रूप में दिखाई दे रही है या उद्योग में सबसे नई फर्म बनने का प्रयास कर रही है।

वास्तविक दृष्टि के बावजूद, नेता को फर्म या टीम के कर्मचारियों के दिमाग में इस गंतव्य के विचार को पैदा करना और विकसित करना चाहिए।

एक स्पष्ट, मजबूत दृष्टि कर्मचारियों के लिए रैलीिंग बिंदु के रूप में कार्य करता है यह लोगों और टीमों को निवेश और सुधारों को प्राथमिकता देता है। यह हर किसी को संगठन में कुछ देता है जिससे वह अपने दैनिक कार्यों में प्रयास कर सकें।

अग्रणी और रणनीति

एक रणनीति एक दृष्टिकोण की ओर काम करने की योजना में आयोजित कार्यों का एक संग्रह है नेता, कर्मचारियों, ग्राहकों, भागीदारों, आपूर्तिकर्ताओं और हितधारकों के साथ काम करने के लिए जिम्मेदार हैं, जो एक रणनीति को परिभाषित, कार्यान्वित और निष्पादित करता है जो फर्म को बाजार में सफल बनाने में मदद करता है।

द्वारा चलाए गए दिनों में रणनीति हर साल या द्विवार्षिक को संबोधित किया गया था आज, रणनीति पर काम करना एक निरंतर प्रक्रिया है, जिसमें लोगों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल है और प्रयोग और सीखने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।

प्रमुख और प्रेरणादायक

नेताओं ने टीम के सदस्यों को लक्ष्य स्थापित करने, कोचिंग, फीडबैक और चल रहे विकास समर्थन प्रदान करके प्रेरित किया। यद्यपि धन का एक घटक है, क्यों हर कोई काम करता है, अन्य कार्य करने योग्य कार्य और पेशेवर विकास के अवसरों की मौजूदगी जैसे अन्य अमूर्त कारक शक्तिशाली प्रेरक हैं, हमेशा मानते हैं कि मुआवजा उचित है। प्रभावी नेताओं को अपने कर्मचारियों के ड्राइव और जुनून में टैप करने के तरीके तलाशने के लिए लगातार चल रहे हैं।

आज के नेताओं के आवश्यक कौशल और कार्य

एक नेता की प्रमुख भूमिका एक समूह से दूसरे को सुरक्षित ढंग से मार्गदर्शन करने के लिए है

नेताओं को चाहिए:

एंन्गेंडर विश्वास

• दिशा के लिए स्पष्टता प्रदान करें
• अपनी टीम के सदस्यों और उनकी टीम के परिणामों की जिम्मेदारी लीजिए
• एक सतत रणनीति शोधन प्रक्रिया गाइड करें
• उच्च व्यक्ति और टीम को विकसित और प्रेरित प्रदर्शन
• समर्थन प्रयोग और सीखना
• प्रतिभा का विकास
• निर्णय लेने के लिए मार्गदर्शन
• सिखाना
• स्थापना और जवाबदेही सुनिश्चित करना
• मूलभूत मूल्यों का विकास और समर्थन करना
• पारदर्शिता से संवाद करना
• के रूप में विकसित करना एक नेता:

हालांकि कुछ व्यक्ति स्वाभाविक रूप से मजबूत संचारकों या रणनीतिक विचारक हैं, नेताओं को ज्यादातर बना दिया और पैदा नहीं हुआ है। एक नेता के रूप में विकास करना समय और अनुभव लेता है, और इसमें आम तौर पर पर्याप्त गलतियां करने होते हैं पुस्तकालयों को पुस्तकों से भरा हुआ है, लेकिन वास्तव में सीखने का एकमात्र तरीका यही करना है। प्रशिक्षण कार्यक्रम, पुस्तकें और अन्य सामग्री बहुमूल्य सहायक उपकरण हो सकते हैं, लेकिन आगे बढ़ना सीखना एक पूर्ण संपर्क गतिविधि है

आप अपने अनुभवों को हासिल करने और अपने नेतृत्व कौशल के विकास को बढ़ावा देने के लिए कार्य कर सकते हैं:

कार्यस्थल में समस्या को हल करने वाली टीमों का नेतृत्व करने के लिए स्वयंसेवी

• एक परियोजना प्रबंधक के रूप में समय व्यतीत करना व्यतीत करें
• स्वयंसेवक में शामिल हों कार्यस्थल के बाहर के नेतृत्व के अवसर, जैसे कि स्थानीय विद्यालय, गैर-लाभ या आपके धार्मिक संस्थान
• अपने विभाग में आपके मार्गदर्शन के लिए मार्गदर्शन या नेतृत्व करने के अवसरों के लिए अपने मालिक से पूछें
• जैसा कि आप दूसरों के काम का समर्थन और मार्गदर्शक अनुभव प्राप्त करते हैं , जटिलता और अस्पष्टता में चुनौतियों का विकास होगा एक परामर्शदाता केंद्र के सबसे बुनियादी नेतृत्व गतिविधियों के साथ और वरिष्ठ नेतृत्व के सबसे चुनौतीपूर्ण काम और दूर के छल्ले में संगठनात्मक रणनीति और विकास के साथ, गाढ़ा हलकों की एक श्रृंखला में आगे बढ़ने के रूप में नेतृत्व विकास का वर्णन करता है। लगातार चुनौतियों का सामना करते हैं जो आपको ज्ञात और आरामदायक क्षेत्रों से परे नई और तेजी से जटिल समस्याओं में ले जाते हैं।

निचला रेखा

महान नेताओं के मुकाबले लोगों पर उल्लेखनीय प्रभाव पड़ता है। वे बड़ी चीजों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित हो रहे हैं और वे इसे दूसरों के मार्गदर्शन, चुनौती और सहयोग के द्वारा करते हैं। काम मुश्किल और कभी-कभी परेशान होता है, लेकिन यह उल्लेखनीय रूप से फायदेमंद है।