प्रबंधित करना सीखना चाहते हैं? एक उत्पाद प्रबंधक बनें

मैं किसी भी संगठन में अपने दो पसंदीदा पदों के बारे में कोई रहस्य नहीं बनाता: परियोजना प्रबंधकों और उत्पाद प्रबंधक नाराज समान रूप से समान खिताब अलग-अलग स्थिति हैं, और दोनों ही हमारी फर्मों में मूल्य सृजन के महत्वपूर्ण स्रोत हैं। और दो भूमिकाओं को भ्रमित न करें, क्योंकि हर पार्टी को दूसरे के लिए गलत माना जा रहा है।

जबकि परियोजना प्रबंधक दूसरों के माध्यम से विचारों को लेकर आते हैं, सबसे अच्छे उत्पाद प्रबंधक बाजार के मुद्दों और ग्राहकों की जरूरतों और तकनीकी रुझानों को प्रसादों में तब्दील करते हैं, जो प्रतिस्पर्धियों को हराते हैं और राजस्व और मुनाफे में वृद्धि करते हैं।

महान उत्पाद प्रबंधकों को अपने बहुत ही चुनौतीपूर्ण भूमिकाओं में भाग उद्यमी, भाग महाप्रबंधक, भाग प्रक्रिया विशेषज्ञ और भाग राजनयिक के रूप में कार्य करना चाहिए। वे अपने उत्पादों को जीवन में लाने के लिए विभिन्न कार्यों को पुल करते हैं और वे अपने प्रसाद के जीवनकाल में महत्वपूर्ण विशेषता, कार्य और मूल्य निर्धारण निर्णयों को बनाते हैं। दिन के अंत में, वे अपने उत्पादों के परिणामों के लिए जवाबदेह हैं, भले ही वे अपने प्रसादों के विकास, विपणन या बिक्री का सीधे प्रबंधन न करें। यह एक कठिन और महत्वपूर्ण काम है

7 ग्रेट मैनेजमेंट पाठ आप एक उत्पाद प्रबंधक के रूप में जानें:

1 आप अद्वितीय व्यक्तियों के रूप में ग्राहकों के बारे में सोचना सीखते हैं संगठन में हर कोई ग्राहक के बारे में वार्ता करता है, अक्सर उन्हें सामान्य रूप से संदर्भित करता है वास्तव में, सभी ग्राहक समान नहीं हैं उत्पाद प्रबंधक प्रत्येक विशिष्ट ग्राहक समूह के लिए विशिष्ट प्रोफ़ाइल विकसित करने के लिए काम करते हैं, जो वे सेवा देते हैं या आकर्षित करने की इच्छा रखते हैं।

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जब तक प्रत्येक व्यक्ति की भेदभाव विशेष रूप से सार्थक हो, उत्पाद प्रबंधक अद्वितीय प्रसाद और दर्जी विपणन दृष्टिकोण विकसित करने के लिए विभिन्न कार्यों को मार्गदर्शन कर सकता है।

2। आप एक रणनीतिकार के रूप में विकसित होते हैं इस भूमिका की उत्तेजना का हिस्सा आपकी फर्म की रणनीति को परिभाषित और निष्पादित करने में आपकी विसर्जन है।

बाजारों का आकलन करने और चुनने से संभावित लाभदायक ग्राहकों की पहचान करने के लिए प्रवेश करने से, उत्पाद प्रबंधक अक्सर फर्म के कई मुख्य रणनीतियों के निर्णयों में शामिल होते हैं। बाजारों और ग्राहकों को चुनने के बाद, अद्वितीय प्रसाद की पहचान करने और महत्वपूर्ण मूल्य निर्धारण और स्थिति निर्धारण निर्णय लेने के विस्तृत कार्य उत्पाद प्रबंधक की जिम्मेदारियों का हिस्सा हैं।

3। आप सभी कार्यों में आगे बढ़ना सीखते हैं प्रोजेक्ट मैनेजर की भूमिका के समान, उत्पाद प्रबंधक के पास दूसरों के प्रमुख होने और सीधे प्राधिकरण की लक्जरी के बिना परिणाम के लिए जवाबदेह होने का चुनौतीपूर्ण कार्य है। किसी भी भूमिका जहां आप औपचारिक प्राधिकारी के बिना दूसरों के माध्यम से परिणाम ड्राइव सीखना एक महान शिक्षण भूमिका है।

4। उत्पाद प्रबंधक अस्तित्व के मामले के रूप में अपने राजनयिक और राजनीतिक कौशल विकसित करते हैं। एक उत्पाद प्रबंधक को छिपाने का एक दिन व्यतीत करें और आप ग्राहक कॉल में भाग लेते हैं, बिक्री के लोगों की फ़ील्ड पूछताछ करते हैं, इंजीनियरिंग के साथ एक बैठक चलाते हैं, गुणवत्ता के मुद्दों के बारे में सुनने के लिए और अपने विपणन मित्रों के साथ एक वेबिनार में भाग लेने के लिए ग्राहक सहायता से मिलते हैं । हर मुठभेड़ में, आप मुद्दों और लोगों के साथ सामना कर रहे हैं निर्णय या प्रतिबद्धताओं की मांग आपकी कूटनीतिक कौशल आपको इन चुनौतीपूर्ण मुठभेड़ों को अपनी फर्म और अपने ग्राहकों के सर्वोत्तम हित में नेविगेट करने की अनुमति देती है।

5। आप सीखते हैं कि ग्राहक केवल आपके भौतिक उत्पाद या वास्तविक सेवा के पूरे अनुभव के लिए आपके प्रसाद का मूल्यांकन नहीं करते हैं। यदि उत्पाद बहुत अच्छा है, लेकिन ग्राहकों को दस्तावेज़ीकरण समझने में संघर्ष है और उत्तर के लिए समर्थन प्राप्त नहीं कर सकता है, तो यह आपके उत्पाद और बिक्री के परिणामों और प्रतिष्ठा को प्रभावित करेगा। उत्पाद प्रबंधक भेंट के आस-पास भौतिक उत्पाद या वास्तविक सेवा और सभी ग्राहक स्पर्श-अंक सहित "संपूर्ण" भेंट के लिए जवाबदेह हैं।

6। आप महान संचार कौशल की खेती करते हैं। नौकरी पर अपने पहले दिन से, आप अन्य विभागों में ग्राहकों और सहकर्मियों के साथ काम कर रहे हैं, और नौकरी के कुछ समय बाद, आप कार्यकारी बैठकों में अक्सर योगदानकर्ता के रूप में सेवा करेंगे। आप अलग-अलग दर्शकों के अनुकूल होने के लिए शीघ्रता से सीखते हैं और आप सीखते हैं कि प्रभावी ढंग से संवाद करने की आपकी क्षमता आपकी सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति है।

7। आप लाभदायक व्यापारिक अवसर बनाने के लिए सीखते हैं आपकी भूमिका में, आप चुन रहे हैं कि नए और उन्नत मौजूदा उत्पादों के विकास में अपनी फर्म के धन को कहाँ निवेश करना है। हर निर्णय के लिए लागत और एक निहितार्थ और उत्पाद प्रबंधकों को लगातार प्राथमिकता व्यापारियों को बनाने के लिए कहा जाता है।

• आपके प्रसाद पर काम करने के बजाय इंजीनियरिंग में सीमित संसाधन हो सकते हैं और आपके शीर्ष पांच विशेषताओं के बजाय, वे केवल आपके द्वारा निर्धारित समय-सीमा में तीन को वितरित करने में सक्षम हो सकते हैं बाएं-पीछे होने वाली सुविधाओं का चयन करने के लिए उत्पाद प्रबंधक के रूप में आप पर निर्भर है
• यदि आप अपनी नवीनतम पेशकश पर अपनी विक्रय टीम को प्रशिक्षित करने के लिए अधिक समय चाहते हैं, तो आपको बिक्री कार्यकारी के साथ समय-समय पर बातचीत करना होगा।
• प्रतिद्वंद्वी की कार्रवाई के कारण अपनी कीमत में गिरावट की आवश्यकता है? आप अपने वित्त विभाग को समझाने के लिए समय व्यतीत करेंगे कि उन्हें जहाज पर हर उत्पाद पर कम पैसे क्यों चाहिए।

ये कठिन निर्णय उत्पाद प्रबंधकों के लिए दैनिक मुद्दे हैं, जो कि प्रबंधन के प्रबंधन के स्वामी बन जाते हैं।

अब के लिए निचला-रेखा:

मैंने कभी भी पहले ब्लॉग पोस्टों में से एक लिखा था, "उत्पाद प्रबंधक के रूप में सबसे मूल्यवान खिलाड़ी "हालांकि यह पसंदीदा खेलने के लिए विनम्र नहीं है, मेरी राय में, इस महत्वपूर्ण भूमिका में शामिल पेशेवरों ने उस एमवीपी पुरस्कार के लिए बारहमासी नामांकित व्यक्ति हैं यदि आप अपने प्रबंधन कौशल की खेती करने में रुचि रखते हैं, तो यह करने की इच्छा रखने की एक बड़ी भूमिका है। और यहां एक रहस्य है यदि आप उत्पाद प्रबंधक बनने के बारे में अधिक जानने में रुचि रखते हैं: वे अपने काम के बारे में बात करना पसंद करते हैं। एक उत्पाद प्रबंधक खोजें और उसे कप का कॉफी खरीदने की पेशकश करें सुनना, नोट लेने और सीखने के लिए तैयार रहें