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यह आपकी व्यावसायिक योजना के अंत में है, लेकिन वित्तीय योजना अनुभाग वह भाग है जो निर्धारित करता है कि आपका व्यवसाय विचार व्यवहार्य है या नहीं, और यह निर्धारित करने में महत्वपूर्ण घटक है कि आपकी योजना क्या है या नहीं आपके व्यापार के विचार में किसी भी निवेश को आकर्षित करने में सक्षम होने जा रहा है।
असल में, वित्तीय योजना अनुभाग में तीन वित्तीय वक्तव्यों, आय स्टेटमेंट , नकदी प्रवाह प्रक्षेपण और बैलेंस शीट और एक संक्षिप्त विवरण / इन तीन बयानों का विश्लेषण
अपने व्यापार के खर्चों को दो श्रेणियों में विभाजित करने के बारे में सोचें; आपके शुरूआती व्यय और आपके ऑपरेटिंग व्यय
व्यावसायिक पंजीकरण शुल्क
- व्यापार लाइसेंसिंग और परमिट
- प्रारंभिक सूची
- किराया जमा
- संपत्ति पर भुगतान नीचे
- उपकरण पर नीचे भुगतान
- उपयोगिता शुल्क सेट करें < यह खर्च शुरू करने का सिर्फ एक नमूना है; आपकी खुद की सूची संभवतः जैसे ही आप उन्हें लिखना शुरू करेंगे, उतनी ही विस्तारित होगी
-
आपरेटिंग व्यय अपने व्यापार को चलाने के लिए रखने की लागतें हैं। उन चीजों के बारे में सोचो जो आपको प्रत्येक महीने भुगतान करने जा रहे हैं। ऑपरेटिंग व्ययों की आपकी सूची में निम्न शामिल हो सकते हैं:
वेतन (तुम्हारा और कर्मचारी वेतन)किराए पर या बंधक भुगतान
- दूरसंचार
- उपयोगिताओं
- कच्चे माल
- भंडारण
- वितरण
- प्रचार
- ऋण भुगतान
- कार्यालय की आपूर्ति
- रखरखाव
- एक बार फिर, यह आपको जाने के लिए सिर्फ एक आंशिक सूची है आपके ऑपरेटिंग व्यय सूची पूरी होने के बाद, कुल आपको दिखाएगा कि आपका व्यवसाय प्रत्येक महीने चलने के लिए आपको कितना खर्च आएगा।
- इस नंबर को 6 से गुणा करें, और आपके पास अपने ऑपरेटिंग व्यय का छह महीने का अनुमान है। फिर अपने शुरूआती व्यय सूची के कुल में इसे जोड़ें, और आपके पास अपनी पूरी शुरुआत लागत के लिए एक ballpark आकृति होगी।
अब आइए वक्तव्य से शुरू करते हुए, अपने व्यापार की योजना के लिए कुछ वित्तीय विवरणों को इकट्ठा करते हैं।
आय स्टेटमेंट
आय स्टेटमेंट तीन वित्तीय स्टेटमेंटों में से एक है जिसे आपको व्यवसाय योजना के वित्तीय योजना अनुभाग में शामिल करने की आवश्यकता है।
आय स्टेटमेंट एक विशेष अवधि के लिए आपके राजस्व, व्यय और लाभ को दर्शाता है। यह आपके व्यवसाय का स्नैपशॉट है जो यह दर्शाता है कि आपका व्यवसाय समय पर उस समय लाभदायक है या नहीं; आय - व्यय = लाभ / हानि
व्यापार की योजना के प्रयोजनों के लिए, आम तौर पर आय स्टेटमेंट को अधिक बार जनरेट किया जाना चाहिए - प्रथम वर्ष के लिए मासिक।
यहां एक सेवा आधारित व्यवसाय के लिए पहली तिमाही के लिए आय स्टेटमेंट टेम्प्लेट है यह एक उत्पाद-आधारित व्यवसाय के लिए आय स्टेटमेंट टेम्पलेट को कैसे अनुकूलित करें, इसके विवरण के बाद।
आपकी कम्पनी का नाम
की पहली तिमाही (साल) के लिए आय वक्तव्य <वर्ष जनवरी फर
राजस्व | > | सेवाएं | ||
सेवा 1 | ||||
सेवा 2 | ||||
> | सेवा 3 | |||
सेवा 4 | ||||
कुल सेवाएं | ||||
< | ||||
विविध | ||||
बैंक ब्याज | ||||
कुल विविध | ||||
कुल राजस्व | ||||
खर्च | ||||
प्रत्यक्ष लागत | ||||
सामग्री | > | उपकरण किराये | ||
वेतन (स्वामी) | ||||
मजदूरी | ||||
> | पेंशन व्यय | |||
कर्मकार का मुआवजा व्यय | ||||
कुल प्रत्यक्ष लागत | ||||
सामान्य और प्रशासन (जी एंड ए) | ||||
लेखांकन और कानूनी शुल्क | ||||
विज्ञापन और संवर्धन | ||||
बुरा ऋण | ||||
बैंक प्रभार | ||||
मूल्यह्रास और परिशोधन | ||||
बीमा | ||||
ब्याज | ||||
कार्यालय किराया | ||||
टेलीफोन | ||||
यूटिलिटीज | ||||
क्रेडिट कार्ड कमीशन | ||||
क्रेडिट कार्ड शुल्क | ||||
< | कुल जी एंड ए | |||
> | कुल खर्च | |||
आयकर से पहले नेट आय | ||||
आयकर | ||||
नेट आय | ||||
इस में सभी श्रेणियां नहीं हैं आय स्टेटमेंट आपके व्यवसाय पर लागू होगा उन लोगों को छोड़ दें, जो लागू नहीं करते हैं और उन श्रेणियों को जोड़ दें जहां इस टेम्पलेट को आपके व्यवसाय के लिए अनुकूलित करना आवश्यक है। | इस टेम्पलेट को व्यावसायिक योजना के हिस्से के रूप में उपयोग करने के लिए, आपको इसे एक तालिका के रूप में सेट करना होगा और प्रत्येक माह के लिए उचित आंकड़े भरने होंगे (जैसा कि "हर महीने पंक्ति प्रविष्टि पंक्ति" द्वारा इंगित किया गया है)।इस आलेख के साइडबार में रॉयल बैंक द्वारा प्रदान किए गए आय विवरण के दो उत्कृष्ट उदाहरणों के लिंक हैं। | अगर आपके पास उत्पाद-आधारित व्यवसाय है, आय स्टेटमेंट का राजस्व अनुभाग अलग-अलग दिखेगा राजस्व को बिक्री कहा जाएगा, और इन्वेंट्री को इसके लिए जिम्मेदार होना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि आप रॉयल बैंक के कामिको के फाइन फूड्स के आय स्टेटमेंट का उदाहरण देखते हैं, तो आपको आय स्टेटमेंट का राजस्व अनुभाग देखेंगे: | बिक्री | |
बिक्री की लागत | खोलने की सूची < खरीद | अंत की सूची | कुल लाभ | आय स्टेटमेंट का व्यय भाग, हालांकि, मैं ऊपर दिए गए टेम्पलेट के समान है। |
अगले वित्तीय वक्तव्य पर जाने के लिए तैयार है जिसे आपको अपनी व्यावसायिक योजना के वित्तीय योजना अनुभाग में शामिल करने की आवश्यकता है? नकदी प्रवाह प्रक्षेपण अगले है। | कैश फ्लो प्रोजेक्शन | कैश फ्लो प्रोजेक्शन से पता चलता है कि आपके व्यवसाय में और बाहर निकलने के लिए कैश की उम्मीद कितनी है। आपके लिए, नकदी प्रवाह प्रबंधन के लिए यह एक महत्वपूर्ण उपकरण है, आपको पता है कि आपका खर्च कितना अधिक है या जब आप नकदी प्रवाह अधिशेष से निपटने के लिए अल्पकालिक निवेश का प्रबंधन करना चाहते हैं अपनी व्यावसायिक योजना के हिस्से के रूप में, एक कैश फ्लो प्रोजेक्शन आपको आपके व्यवसाय के विचारों की जरूरत के मुताबिक कितने पूंजी निवेश की आवश्यकता का एक बेहतर विचार देगा। | एक बैंक ऋण अधिकारी के लिए, कैश फ्लो प्रोजेक्शन सबूत प्रदान करता है कि आपका व्यवसाय एक अच्छा क्रेडिट जोखिम है और आपके व्यवसाय को क्रेडिट या अल्पावधि ऋण के लिए एक अच्छा उम्मीदवार बनाने के लिए पर्याप्त नकदी होगी। | कैश फ्लो स्टेटमेंट के साथ कैश फ्लो प्रोजेक्शन को भ्रमित न करें कैश फ्लो स्टेटमेंट से पता चलता है कि आपके व्यवसाय में नकदी प्रवाह और बाहर निकल गया है। दूसरे शब्दों में, यह अतीत में हुई नकदी प्रवाह का वर्णन करता है। कैश फ्लो प्रोजेक्शन उस नकद को दर्शाता है जो भविष्य में किसी चुनी हुई अवधि में उत्पन्न या व्यय होने का अनुमान लगाया जाता है। |
जबकि दोनों तरह के कैश फ्लो रिपोर्ट व्यापार के लिए महत्वपूर्ण व्यवसाय निर्णय लेने वाले उपकरण हैं, हम केवल व्यापार योजना में कैश फ्लो प्रोजेक्शन से चिंतित हैं आप अपने व्यवसाय योजना के वित्तीय योजना हिस्से के भाग के रूप में एक वर्ष की अवधि में प्रत्येक महीने के लिए कैश फ्लो प्रेजैक्शन दिखाना चाहेंगे। | कैश फ्लो प्रोजेक्शन में तीन भाग हैं पहला हिस्सा आपके नकद राजस्व का विवरण देता है प्रत्येक महीने के लिए अपने अनुमानित बिक्री के आंकड़े दर्ज करें याद रखें कि ये नकद राजस्व हैं; आप केवल उन महीनों में प्रवेश करेंगे जिनके साथ आप काम कर रहे विशिष्ट महीने के दौरान नकदी में एकत्रित होते हैं। | दूसरा हिस्सा आपका कैश डिस्क्रिप्शन है अपने खातेदार से विभिन्न व्यय श्रेणियां लें और उन महीनों के लिए उस व्यय की नकदी व्यय का पता लगाएं जो आप वास्तव में उस महीने का भुगतान करते हैं। | कैश फ्लो प्रोजेक्शन का तीसरा हिस्सा नकद संवितरण के लिए नकद राजस्व का समामेलन है। जैसा कि शब्द "सामंजस्य" से पता चलता है, यह खंड एक प्रारंभिक शेष के साथ शुरू होता है जो पिछले महीने के परिचालनों से लेयर है। वर्तमान माह की राजस्व इस शेष राशि में जोड़ दी जाती है; वर्तमान महीने के वितरण का घटाया जाता है, और समायोजित नकदी प्रवाह संतुलन को अगले महीने तक ले जाया जाता है। | यह एक कैश फ्लो प्रोजेक्शन के लिए एक टेम्पलेट है जिसे आप अपनी व्यवसाय योजना के लिए उपयोग कर सकते हैं (या बाद में आपका व्यवसाय कब और चल रहा है): |
आपका कम्पनी नाम
नकदी प्रवाह प्रोजेक्शन
> जनवरी
फर
मार्च
अप्रैल
मई
जून
नकद रेवेन्यू
से राजस्व उत्पाद बिक्री
कुल कैश राजस्व | ||||||
नकद अनुस्मारक | ||||||
व्यापार आपूर्तिकर्ताओं के लिए नकद भुगतान | ||||||
प्रबंधन ड्रॉ | ||||||
वेतन और मजदूरी | ||||||
प्रदत्त व्यय का भुगतान | > | |||||
व्यावसायिक शुल्क का भुगतान किया गया | < | |||||
किराया / बंधक भुगतान | ||||||
बीमा भुगतान किया गया | ||||||
दूरसंचार भुगतान | ||||||
उपयोगिताएं भुगतान | ||||||
< | कुल नकद छूट | |||||
कैश फ्लो का रिसाइसीज | ||||||
कैश का भुगतान खोलना < | ||||||
जोड़ें: कुल नकद प्राप्तियां | ||||||
कटौती: कुल कैश डिस्बिर्चमेंट | एस | |||||
बंद नकद शेष | ||||||
याद रखें, समापन कैश बैलेंस को अगले महीने तक ले जाया जाता है एक बार फिर, अपने खुद के व्यवसाय के लिए इस टेम्पलेट का उपयोग करने के लिए, आपको अपने स्वयं के व्यवसाय पर लागू होने वाले उपयुक्त राजस्व और वितरण श्रेणियों को हटाने और जोड़ना होगा। | आपके अनुमानित बिक्री के बारे में आशाजनक होने पर कैश फ्लो प्रोजेक्शन को एक साथ लगाते समय मुख्य खतरे होते हैं। टेरी इलियट के लेख, बिक्री के पूर्वानुमान के 3 तरीके, इससे बचने में आपकी मदद करेंगे और अपने कैश फ्लो प्रोजेक्शंस के लिए सटीक बिक्री पूर्वानुमान कैसे करें यह विस्तृत विवरण प्रदान करता है। | एक बार जब आप अपना कैश फ्लो प्रोजेक्शन्स पूरा कर लें, तो यह समय है कि बैलेंस शीट पर जाए। | बैलेंस शीट | बैलेंस शीट वित्तीय विवरणों का अंतिम रूप है जो आपको व्यवसाय योजना के वित्तीय योजना अनुभाग में शामिल करने की आवश्यकता है। बैलेंस शीट आपके व्यवसाय की नेट वर्थ की एक विशेष समय पर तस्वीर प्रस्तुत करता है। यह आपके व्यवसाय के बारे में सभी वित्तीय डेटा का सारांश देता है, उस डेटा को 3 श्रेणियों में तोड़ता है; संपत्ति, देयताएं, और इक्विटी | ||
कुछ परिभाषाएं पहले: | परिसंपत्तियां कंपनी के स्वामित्व वाली वित्तीय मूल्य की मूर्त वस्तुएं हैं | एक देयता कंपनी के एक लेनदार के बकाया ऋण है। | इक्विटी कुल अंतर है जब कुल देयताएं कुल संपत्ति से घट जाती हैं। | बची हुई कमाई कंपनी द्वारा विस्तार के लिए आय रखी गई है, i। ई। लाभांश के रूप में भुगतान नहीं किया गया | वर्तमान आय में वित्तीय वर्ष के लिए बैलेंस शीट की तारीख (बिक्री और खर्चों की आय - लागत) की आय है। | आपके जनरल लेजर में सभी खाते को एक परिसंपत्ति, दायित्व या इक्विटी के रूप में वर्गीकृत किया गया है उनके बीच का संबंध इस समीकरण में व्यक्त किया गया है: |
संपत्ति = देयताएं + इक्विटी । | अपनी व्यावसायिक योजना के प्रयोजनों के लिए, आप एक समर्थक फॉर्मैला बैलेंस शीट का निर्माण कर रहे हैं जिसका उद्देश्य आय स्टेटमेंट और कैश फ्लो प्रोजेक्शंस में जानकारी का सारांश देना है। आम तौर पर एक व्यवसाय एक वर्ष में एक बार एक बैलेंस शीट तैयार करता है। | यह एक बैलेंस शीट के लिए एक टेम्प्लेट है जिसे आप अपनी व्यवसाय योजना के लिए उपयोग कर सकते हैं (या बाद में आपका व्यवसाय कब और चल रहा है): | आपकी कंपनी का नाम | बैलेंस शीट __________ (तारीख) संपत्ति | $ | देयताएं |
$ | वर्तमान संपत्तियां | वर्तमान देयताएं | बैंक में नकद |
लेखा भुगतान योग्य
> पेटी कैश
अवकाश देय
शुद्ध नकद
आयकर देय
इन्वेंटरी
सीमा शुल्क शुल्क
लेखा प्राप्य
पेन्शन भुगतान योग्य
देय संघीय बकाया देय | कुल वर्तमान आस्तियों | ||
मेडिकल देय योग्य | श्रमिक मुआवजा देय | ||
राज्य / प्रांतीय कर देय | |||
फिक्स्ड एसेट्स: | कुल वर्तमान देयताएं | ||
भूमि | |||
इमारतों | दीर्घावधि देयताएं | ||
कम Depr ईसाई | लंबी अवधि के ऋण | ||
शुद्ध भूमि एवं भवन | बंधक | ||
कुल दीर्घकालिक देयताएं | |||
> उपकरण | |||
कम मूल्यह्रास | कुल उत्तरदायित्व | ||
शुद्ध उपकरण | |||
इक्विटी | |||
कमाई | |||
स्वामी की इक्विटी - कैपिटल | |||
स्वामी - ड्रॉ | 999 999 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 | ||
कुल इक्विटी | |||
कुल संपत्ति | देयताएं और इक्विटी | ||
> एक बार फिर, यह टेम्प्लेट विभिन्न श्रेणियों की संपत्ति और देनदारियों का एक उदाहरण है जो आपके व्यवसाय पर लागू हो सकती हैं। बैलेंस शीट आपके सामान्य लेजर में स्थापित खातों को पुन: पेश करेंगे। आपको अपने खुद के व्यवसाय के अनुरूप उपर्युक्त बैलेंस शीट टेम्पलेट में श्रेणियों को संशोधित करने की आवश्यकता हो सकती है। | एक बार जब आप अपना बैलेंस शीट पूरा कर लें, तो आप तीन वित्तीय वक्तव्यों में से प्रत्येक का संक्षिप्त विश्लेषण लिखने के लिए तैयार हैं।जब आप इन विश्लेषण पैराग्राफ लिख रहे हैं, तो आप इन्हें कम रखना चाहते हैं और गहराई से विश्लेषण लिखने के बजाय, हाइलाइट्स को कवर करना चाहते हैं। साइडबार में दो वित्तीय योजना के नमूने ("वेब पर अन्यत्र" के तहत) आपको दिखाएंगे कि ये विश्लेषण किस तरह दिखाई देंगे। खुद वित्तीय विवरण (आय स्टेटमेंट, कैश फ्लो प्रोजेक्शंस और बैलेंस शीट) आपके व्यापार योजना के परिशिष्टों में रखा जाएगा। |
आपकी व्यावसायिक योजना वित्तीय कैसे बनाएंआपकी व्यावसायिक योजना वित्तीय में आय विवरण, एक बैलेंस शीट और एक नकदी प्रवाह बयान यह आलेख प्रत्येक के एक सिंहावलोकन प्रदान करता है वित्तीय लक्ष्यों के बजाय वित्तीय योजना तैयार करेंअगर वित्तीय लक्ष्यों को स्थापित करने का विचार आपको अपील नहीं करते हैं, एक वित्तीय योजना बनाने की कोशिश करें इससे आपको बिना लक्ष्य के भी आगे बढ़ने में मदद मिलेगी एक अच्छा व्यावसायिक दिशानिर्देश के अनिवार्य गुणएक अच्छा सलाह रिश्ते नए कर्मचारियों और इंटर्न के साथ एक व्यक्ति के साथ प्रदान करता है अपने पेशेवर ज्ञान और विशेषज्ञता को साझा करने के इच्छुक |