अपने मध्य प्रबंधकों को संलग्न करने के बारे में 3 युक्तियां

अमेरिकी कार्यबल बदल रहा है ऐतिहासिक रूप से, कमांड और नियंत्रण द्वारा संचालित, नए कार्यबल लोहे की मुट्ठी के लिए समझौता नहीं करेंगे। नई क्रॉस-सांस्कृतिक और क्रॉस-पीढ़ीत्मक कार्यस्थल पहले से ही एक अधिक समेकित परिदृश्य के लिए विकसित हो रहा है जहां प्रत्येक आवाज़ को सुनने के अवसर की आवश्यकता होती है।

इस परिवर्तन के अनुकूल होने के लिए सबसे उपयोगी उत्प्रेरक शायद मध्य प्रबंधकों की सशक्तिकरण में बढ़ोतरी हो सकता है।

हालांकि मजबूत वरिष्ठ नेतृत्व बहुत महत्वपूर्ण है, आपकी कंपनी के मध्य प्रबंधकों को आपके व्यवसाय के दिन-प्रतिदिन के पहलुओं से निपटने के लिए, सामने की रेखाओं पर अपने सैनिक हैं।

कर्मचारियों के साथ उनका अधिक संपर्क होता है, इसलिए यह मानना ​​तर्कसंगत होगा कि उनके पास सबसे अच्छी और सबसे उपयोगी जानकारी है।

पहले के वर्षों में कंपनियां मानती हैं कि नौकरी का शीर्षक सीधे कर्मचारी की अगली बड़ी कल्पना का उत्पादन करने की क्षमता के साथ जुड़े। लेकिन यह समय और समय साबित हुआ है कि विचार की विविधता वास्तविक विचार जनरेटर है। नवाचार अक्सर व्यापार के सामने वाले पहलुओं में शामिल लोगों से आता है।

अनुसंधान ने लगातार दिखाया है कि कर्मचारी मध्य स्तर के प्रबंधन के साथ विचारों और चिंताओं को अधिक सहज महसूस करते हैं, और जब उनके इनपुट के बारे में सुना जाता है, तो अधिक लगे और प्रेरित होने की संभावना है। वास्तव में, प्रबंधन के स्तर के रूप में जो आपके व्यवसाय के हर कर्मचारी के साथ निकटता से संपर्क में है, आपके प्रबंधकों को संचार और मान्यता के लिए मिलती है

वे आपकी नेतृत्व टीम के प्रतिनिधि हैं जो कर्मचारियों को दैनिक से देखते और सुनाते हैं, इसलिए मध्य प्रबंधकों को कर्मचारी की जरूरतों का आकलन करने में सबसे अधिक सक्षम होते हैं

उनका सामना आमने-सामने प्रतिक्रिया संकेत देता है कि क्या काम करता है और क्या नहीं, कर्मचारियों को क्या खुश करता है और उन्हें किस प्रकार मदद मिलती है तो अपने व्यवसाय के रिश्ते प्रबंधन पहलुओं में मध्य प्रबंधकों को लाने से बेहतर व्यावसायिक परिणाम होंगे।

सहयोगी सोच सत्रों में आपको मध्यम प्रबंधकों को भारी रूप से शामिल करना भी आवश्यक है।

बोर्डरूम में अपने अधिकारियों के बगल में बैठकर कल्पना करो अगले ही बड़े विचार को ठोकर करने की कोशिश में आप इन सभी लोगों के जीवन के समान चलने वाले इकट्ठे हुए हैं लेकिन सबसे अधिक संभावना है, सभी समान विचार प्रक्रियाएं हैं

क्रिएटिव समाधानों पर पहुंचने के लिए जो आपके व्यवसाय को अग्रेषित करता है, आपको उन लोगों को सशक्त बनाने की आवश्यकता होती है जो विभिन्न दृष्टिकोण प्रदान करते हैं। अपनी मध्यम प्रबंधन टीम को कई ताजा आँखों के रूप में सोचें जो कि शुरूआत और सुपरचार्ज नवाचार कूद सकते हैं।

यहां आपके मिडलेवल मैनेजर को संलग्न करने के 3 तरीके हैं

कार्यस्थल बनाने के लिए तीन युक्तियां दी गई हैं जो आपकी कंपनी के मध्य प्रबंधन की सगाई को बढ़ावा देती हैं इस कार्यस्थल में, आपके मध्य प्रबंधकों का गोंद है जो संगठन के सभी पहलुओं को एक साथ रखता है।

• कमांड-एंड-कंट्रोल, हाथीदांत टॉवर प्रबंधन को रिटायर करें ड्राइव, उत्पादकता और नवीनता के बजाय कुछ प्रबंधन प्रथाएं दबाना होती हैं जब सभी निर्णय उच्चतम स्तरों पर किए जाते हैं, उदाहरण के लिए, मध्य स्तर के प्रबंधकों और कर्मचारियों को उनकी राय की तरह महसूस हो सकता है और विचारों को सुनने के बजाय नियंत्रित किया जा रहा है। जब मिडलेवल प्रबंधकों के कर्मचारियों को सूक्ष्म प्रबंध करता है, क्योंकि उन्हें सशक्त नहीं लगता है, तो आपको एक समस्या है।
  एक ऐसे वातावरण का निर्माण करना जिसमें प्रत्येक व्यक्ति को स्वतंत्रता और आराम से सोचने और अपने तरीके से समस्याओं का सामना करना पड़ता है, जिससे कर्मचारियों को संबंधित होने की भावना मिलती है जिससे कंपनी में बेहतर रचनात्मकता और सगाई होगी।
• मध्य प्रबंधकों के साथ अपनी रणनीति साझा करें कर्मचारियों के साथ अपनी रणनीतियों को साझा करना न केवल उन्हें इस बात के बारे में परिप्रेक्ष्य देता है कि उनके प्रयासों को कैसे बड़ी तस्वीर में फिट किया जा सकता है यह संगठनात्मक सफलता भी चलाता है और बाधाओं को बढ़ाता है कि वे अपने अद्वितीय अंतर्दृष्टि और विचार आपके साथ साझा करेंगे। यदि आपके मिडलेवल प्रबंधकों को आपकी संगठनात्मक रणनीति की गहरी समझ है, तो उन्हें उन कर्मचारियों के साथ साझा करने की अधिक संभावना है जो उन्हें रिपोर्ट करते हैं। और, मुझ पर भरोसा करो, यह एक अच्छी बात है
• मध्य प्रबंधन इनपुट के लिए पूछें उन्हें शामिल करें यदि आप पूरी तरह से प्रबंधकों और शीर्ष अधिकारियों पर भरोसा रखते हैं, तो आप अपने कार्यस्थल में अधिकांश लोगों के दिमाग की शक्ति को याद नहीं कर रहे हैं। ये लोग जमीन पर हैं, जो आपकी किसी भी नई रणनीति को लागू करेंगे जो आपके संगठन का पीछा करते हैं, जिन्होंने पहले देखा है कि क्या काम करता है और क्या नहीं।

आगे बढ़ने वाले विविध कार्यस्थलों में, जीतने वाली संस्थाओं ने मध्यम प्रबंधकों को महत्वपूर्ण सफलता के लिए उत्प्रेरक के रूप में आकर्षक बनाने के लिए बहुत बड़ा मूल्य समझ लिया होगा।