संगठनों की विशेषताओं जो कि डिजिटल युग में कामयाब होगी

अपनी 2014 की पुस्तक के संशोधित परिचय में, "दूसरा मशीन आयु-कार्य प्रगति और समृद्धि ब्रिलियंट टेक्नोलॉजीज का समय, "लेखकों का संकेत मिलता है कि उन्होंने अपने मूल संस्करण में एक गलती की है उनकी दाखिले: मूल प्रकाशन, एरिक ब्रायनजोल्फ्ससन और एंड्रयू मैकफी के बाद से दो साल बाद की गई, तकनीकी देखरेख करने वाले और भविष्यवाणियों की पेशकश की गई, "तकनीकी प्रगति की गति और विस्तार हमें आश्चर्यचकित करता रहा है " और, " कुछ उद्यमियों, निवेशकों, शोधकर्ताओं और अधिकारियों, जिन्हें हम सबसे ज्यादा विश्वास करते हैं, ने हमें बताया है कि प्रौद्योगिकी-आधारित भविष्य बहुत ज्यादा ते उनके विचारों की तुलना में पहुंच रहा है। "

परिवर्तन बदल रहा है:

हमारी सबसे बड़ी और लंबी अवधि वाली फर्म कम होने वाली जीवन प्रत्याशा का सामना कर रहे हैं और मैकेंसे द्वारा वर्णित नए डिजिटल उद्योगों द्वारा उन्हें आकार, डिजिटल दर्जन प्रसिद्ध प्रबंधन लेखक, क्ले क्रिस्टेंसेन ने सुझाव दिया है कि वर्ष 2027 तक वर्तमान फॉर्च्यून 500 (सबसे बड़ी कंपनियों) का 75% विस्थापित हो जाएगा। सूची में नाम समान तरह के प्रतिस्थापन नहीं होंगे, लेकिन डिजिटल डीएनए से उत्पन्न नई कंपनियां।

व्यावसायिक सलाहकारों की दुनिया के माध्यम से सलाहकार और स्पीकर के रूप में अपनी यात्रा में, मुझे तकनीकी परिवर्तन की दर और गुंजाइश के परिणामस्वरूप अनिश्चितता पर आने वाले तीन प्रमुख विषय मिलते हैं:

यह हमें प्रभावित नहीं करते और हमारे उद्योग की रूढ़िवादी (या नियामक चालित) प्रकृति को देखते हुए, यह एक लंबे समय के लिए नहीं होगा।

1. इससे हमें प्रभावित हुआ और हम इसका पता लगाने के लिए संघर्ष कर रहे हैं कि इसका क्या मतलब है और कैसे जवाब देना।
2. हम सब कुछ कर रहे हैं, जिससे हम खुद को प्रभावित कर सकते हैं इससे पहले कि हम पर इसका प्रभाव पड़ता है
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पहला समूह इतिहास के राख-ढेर के लिए बाध्य है

जहां महान और कम ब्रांड जो विरोध का विरोध करते हैं और इन्हें भी विचार बदलते हैं, उन्हें बदलना होगा, उनका दिन समाप्त होगा। हेमिंगवे से उधार लेने के लिए, उनके गिरावट धीरे-धीरे हो जाएगी, जब तक कि अचानक ऐसा न हो जाए दूसरे समूह में शायद सबसे कठिन चुनौती है: अपने व्यवसाय और उद्योग में व्यवस्थित व्यवधान के बीच में तेजी लाने और रीसेट करने का प्रयास करना और फिर तेजी लाने के लिए।

इन गतिविधियों में बड़ी पूंजी और ऊर्जा का खर्च आएगा और इसमें से बहुत कुछ बर्बाद हो जाएगा। तीसरा स्थान: एक स्थान की पहचान करने और तकनीकी परिवर्तन की सूनामी से आगे बढ़ने का प्रयास करना चुनौतीपूर्ण है लेकिन उम्मीद है

इसके लिए एक संगठन, इसके उद्देश्य, संरचना, प्रणालियों, प्रक्रियाओं और हां के बारे में हर चीज का मूलभूत पुनर्विचार करने की आवश्यकता होती है, इस प्रकार के नेतृत्व के लिए जरूरी है कि वे जीवित रहने के लिए आगे बढ़ें।

वीडियो गेमिंग के स्थानीय भाषा में: इस तीसरे समूह को लगातार समतल करने के कला और विज्ञान का मास्टर होना चाहिए। इस अनुच्छेद के शेष के लिए, डिजिटल खोजकर्ताओं के आवश्यक व्यक्तित्व लक्षणों पर ध्यान केंद्रित करना - उन कंपनियों को जानबूझ कर अपने अनुरूप तरीकों को छोड़ने का प्रयास करना और एक श्रृंखला की एक श्रृंखला की तलाश में जल्द से जल्द आउट-वर्धित व्यवसाय मॉडल से संचालित करने के लिए अस्थायी सुरक्षित आश्रयों का

संगठनों के 7 प्रमुख लक्षण जो डिजिटल युग में जीवित रहें और कामयाब होंगे:

संगठनात्मक संरचना एक प्रतियोगी उपकरण के रूप में उभरकर सामने आएगी।

संगठन की संरचना में मुख्य विषय परिलक्षित होता है नियंत्रण बनाने के लिए। प्रबंधन के अधिकांश इतिहास के लिए, श्रमिकों को अच्छी तरह से परिभाषित आउटपुट में इनपुट का अनुवाद करने के लिए कुशलता से नियंत्रित करने के तरीके खोजने पर जोर दिया गया है। अनगिनत अन्वेषण और प्रयोग की सुविधा के लिए नई संरचना को ज्ञान श्रमिकों को मुक्त करना होगा।

1. प्रयोग से बाजार के विचारों के आंदोलन की गति महत्वपूर्ण साबित होगी नियंत्रण से कदम उठाने के अनुरूप, व्यवसायों का संचालन विषय, विचारों और प्रयोगों को सक्षम करने के तरीकों को वर्तमान और नए ग्राहक समूहों में चिपचिपापन के लिए परीक्षण करने के तरीके खोजने पर होगा। उत्पाद प्रबंधन और परियोजना प्रबंधन पहले से कहीं ज़्यादा महत्वपूर्ण हैं, यद्यपि उनकी प्रथा आज के वर्तमान स्थिति से विकसित होनी चाहिए।
2. विपणन वास्तव में संगठन का उद्देश्य है एक बार फिर साबित करना कि पीटर ड्रकर सही और उसके समय से आगे है, विपणन संगठन में सबसे महत्वपूर्ण मानसिकता के रूप में उभरकर होगा। विपणन विभागों में आप में से जो इस कथन से सही साबित हो रहे हैं, जीत की घोषणा करने की आवश्यकता नहीं है। यह मुद्दा किसी संगठन में हर व्यक्ति की मानसिकता के रूप में विपणन है, विभाग नहीं।
3. उन खतरनाक परिस्थितियों में सुरक्षा और सफलता को सुरक्षित रखने में सहायता करने वालों की नस में नेतृत्व को फिर से परिभाषित किया जाएगा हालांकि युद्ध के मैदान के समानताएं अक्सर स्पष्ट हैं, हमारे विशेष बलों और सैनिकों के पाठ अक्सर एक अनदेखी, अप्रत्याशित और घातक दुश्मनों को शामिल करते हैं जो हमारे वाणिज्यिक व्यवसायों के माध्यम से बहते हैं जहां टीमों का गठन होगा, बिगाड़ना होगा, और बाजार की झड़पों की कभी न खत्म होने वाली श्रृंखला को आगे बढ़ाने में सुधार होगा ।
4. व्यक्तियों को अपने स्वयं के करियर में समान स्तर की सदाबयी स्थिति के लिए जिम्मेदारी संभाली जाएगी निकटतम तुलना एक व्यापक मल्टीप्लेयर ऑनलाइन रोल-प्लेइंग गेम (एमएमओआरपीजी) में भागीदार है जो अज्ञात और अक्सर अनदेखी विरोधियों के चेहरे में वास्तविक समय में जीवित रहने और सफल होने के लिए ज़िम्मेदार है। यह व्यक्ति अस्तित्व और सफलता के साधन के रूप में निरंतर सीखने के महत्व को समझता है। वह पीसने की कड़ी मेहनत को स्वीकार करती है और वह वास्तविकता को पहचानती है कि उसे अनुकूलन या नाश करना चाहिए। गेमिंग में "स्वास्थ्य बिंदुओं" के समान एक नई मीट्रिक उभर जाएगी और यह मीट्रिक अनुभव, रोमांच, सीखने और विकास को न सिर्फ ऊर्ध्वाधर सीढ़ी चढ़ाई, बल्कि इनाम देगा।
5. रणनीति ग्राहकों तक पहुंचने के लिए भागीदारों के पारिस्थितिकी तंत्र के विकास पर जोर देती है या व्यक्तिगत डिजिटल घटकों के मूल्य को मजबूत करती है। जो लोग मार्केटिंग के रूप में लंबे समय तक प्लेटफार्मों को बनाते हैं और नियंत्रित करते हैं, वे फर्म को नेटवर्क प्रभाव के गणित और मूल्य का लाभ उठाने में मदद करने में सक्षम होते हैं।
6. कॉर्पोरेट इच्छामृत्यु आदर्श बन जाएंगी इन समूहों ने इन नई कंपनियों को संचालित करने का आरोप लगाया है जो सभी संगठनों के सीमित जीवन काल को स्वीकार करेगा और पूंजी को नए उपक्रमों, स्पिन-ऑफ और विस्तार और कल के कारोबारों और प्रौद्योगिकियों से दूर करने के लिए परिश्रम करने के लिए परिश्रमपूर्वक काम करेगा।
7. निचला रेखा: यह अद्वितीय अवसरों और बेजोड़ चुनौतियों के साथ एक बहादुर नई दुनिया है इस माहौल का केंद्र और इस माहौल में सफलता का ज्ञान ज्ञान श्रमिक होगा जो विचारों के खून बह रहा किनारों को देखते हैं और लम्बेिंग प्रतियोगियों के आगे बड़े पैमाने पर सूक्ष्म श्रोताओं के लिए बोझ को हटाने के लिए तत्पर हैं। हालांकि कुछ लोग इस युग को रोबोटों के उदय के रूप में घोषित करते हैं, मेरा मानना ​​है कि यह धारणा बहुत सरल है: यह इंसानों की क्षमता को फिर से और नए बनाने के लिए मना करती है।