एएफएससी 3 एस 3 एक्स 1 - जनशक्ति

स्पेशलिटी सारांश :

(प्रवेश-स्तर की नौकरी नहीं) संगठन संरचना, मानव शक्ति की आवश्यकता निर्धारण, कार्यक्रम आवंटन और नियंत्रण, और प्रदर्शन प्रबंधन में मुख्य दक्षताएं करता है। वायु सेना संगठन संरचना सहित मानवशक्ति और संगठन (एमओ) कार्यों का प्रबंधन; संगठनात्मक और जनशक्ति मानकों; जनशक्ति संसाधन, सैन्य ग्रेड, जनशक्ति डेटा सिस्टम, और शांत समय और युद्धकालीन जनशक्ति आवश्यकताओं और उपयोग; ए -76 वाणिज्यिक गतिविधियों और प्रतियोगी सोर्सिंग और निजीकरण अध्ययन।

पुनर्रचना, सतत सुधार पहल और प्रबंधन परामर्श सेवाओं की प्रक्रिया का प्रबंधन करता है। संचालन योजना और निष्पादन का समर्थन करता है। संबंधित डोड व्यावसायिक उप समूह: 500.

कर्तव्यों और जिम्मेदारियों:

प्रभावशीलता और दक्षता के लिए वायु सेना संगठन संरचनाओं का मूल्यांकन करता है। अध्ययन संगठन के मिशन, संरचना और कार्यभार संगठनात्मक विश्लेषण करता है और संगठन परिवर्तन अनुरोधों को विकसित करता है। संगठन और कार्यात्मक चार्ट तैयार करता है संगठन के आदेश तैयार करता है

मानकीकृत वायु सेना के संगठनात्मक ढांचे का विकास और रखरखाव और जनशक्ति मानक स्टाफ एजेंसियों के साथ समन्वय और अध्ययन कार्यान्वयन के साथ प्रबंधन सहायता संगठन और मानव शक्ति मानकों पर लागू होता है, प्रभाव का विश्लेषण करता है, और मानव शक्ति दस्तावेजों को संशोधित करता है। भावी प्रोग्रामिंग आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सांख्यिकीय समीकरणों के निर्माण के लिए बचाव योग्य जनशक्ति आवश्यकताओं को परिभाषित करने के लिए पुनर्रचनात्मक अध्ययन आयोजित करता है

ए -76 वाणिज्यिक गतिविधियों का प्रबंधन और संचालन करता है और प्रतिस्पर्धी सोर्सिंग और निजीकरण के अध्ययन के साथ काम के बयान, सबसे कुशल संगठनों, और लागत तुलना का विकास किया जाता है। मैनपर कम्प्यूटर सिस्टम के संचालन को बनाए रखने के लिए मानव शक्ति की तत्परता और मजबूर प्रबंधन को स्थापित और रखता है।

संचालन, आकस्मिकता और व्यायाम योजना और निष्पादन के लिए जनशक्ति युद्ध समय समर्थन करता है। गतिशीलता नियोजन और मानव शक्ति और कर्मियों की तैयारी टीम या केंद्र में भाग लेते हैं। इन-प्लेस और तैनाती आवश्यकताओं को परिभाषित करने के लिए कुल मूल्यांकन में भाग लेता है यूनिट मानवशक्ति डेटा को संसाधनों और प्रशिक्षण प्रणाली डेटा की स्थिति से संबंधित। इकाई प्रकार कोड परिवर्तन का मूल्यांकन और अनुमोदन संचालन थियेटर और विदेशों में मानव शक्ति आवश्यकताओं की समीक्षा करता है संसाधन संवर्धन शुल्क आवश्यकताओं पर विश्लेषण और सिफारिशें प्रदान करता है समर्थन समझौतों के लिए समीक्षा और मानवशक्ति को विकसित करता है

मिशन उपलब्धियां सुनिश्चित करने और संसाधनों का सबसे प्रभावी और प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करने के लिए सेना, नागरिक और अनुबंध कर्मियों के बीच स्थिति मिश्रण को आबंटित करता है और नियंत्रित करता है। निर्देशों के अनुसार सैन्य ग्रेड आवंटित करता है समीकरण का अनुमान लगाते हुए प्रोग्रामिंग कारकों और कार्यों को विकसित और लागू करता है।सेना की ताकत छत या फर्श और जनादेश के साथ जनशक्ति आवंटन को बनाए रखता है। जनशक्ति आवंटन तैयार करता है, ट्रैक करता है, और प्रबंधित करता है बेस, प्रमुख कमांड (MAJCOM), या मुख्यालय यूएसएएफ़ पर मानवशक्ति डेटा सिस्टम के डिजाइन, संचालन और रखरखाव मानव शक्ति परिवर्तन दस्तावेजों को विकसित और तैयार करता है

जनशक्ति रिपोर्ट और डेटा निष्कर्षों को तैयार करता है और रखता है।

एकीकृत प्रक्रिया टीमों, बेंचमार्किंग, प्रक्रिया मानचित्रण, कार्य माप, आधुनिक व्यवसाय प्रथाओं, मानवशक्ति आवश्यकताओं, प्रदर्शन माप और संगठनात्मक डिजाइन के लिए मीट्रिक विकास के माध्यम से संगठनात्मक और कार्यात्मक प्रक्रिया सुधार की योजना, डिजाइन, सलाह और सुगमता के माध्यम से प्रबंधन का प्रबंधन करता है। संचालन अनुसंधान, सिस्टम और प्रक्रिया विश्लेषण, कार्यभार की अनिवार्यता, कार्य वितरण और कार्य प्रवाह, कौशल मिश्रण, काम के तरीकों और सरलीकरण, लेआउट विश्लेषण, बेंचमार्किंग और कार्य माप शामिल करने के लिए प्रबंधन परामर्श सेवाएं संचालित करने के लिए मानव शक्ति की गतिविधियों की योजना, व्यवस्थित और निर्देश देता है। विश्लेषण। संगठनात्मक प्रदर्शन में सुधार के लिए डिजाइन विधियों और टेलर परामर्श।

कार्य माप और प्रक्रिया सुधार की सुविधा के लिए औद्योगिक इंजीनियरिंग और कंप्यूटर तकनीकों का उपयोग करता है डेटा संग्रह और विश्लेषण, मीट्रिक विकास, सिस्टम प्रभावशीलता सर्वेक्षण और पूर्वानुमान प्रणाली के प्रदर्शन सहित संगठनात्मक सिस्टम प्रदर्शन का उपाय और विश्लेषण करता है। प्रदर्शन प्रबंधन से संबंधित लघु और दीर्घकालिक लक्ष्यों और रणनीतियों के विकास में सहायता करता है प्रभावशीलता और दक्षता पर ध्यान देने के साथ डिजाइन सिस्टम कर्मचारियों के जागरूकता के माध्यम से अभिनव विकास (आईडीईए) और उत्पादकता बढ़ाने की पूंजीगत निवेश (पीईसीआई) कार्यक्रमों को शामिल करने के लिए, वायुसेना के उत्पादकता में वृद्धि कार्यक्रमों में भाग लेने वाले संगठनों और लाभों में सहायता करता है।

विशेषता योग्यता:

ज्ञान ज्ञान अनिवार्य है: वायु सेना एमक्यू नीतियों, विधियों, और प्रक्रियाओं; संगठनात्मक विकास परामर्श और सुविधा, रणनीतिक योजना, बेंचमार्किंग, उत्पादकता बढ़ाने और सर्वेक्षण तकनीकों, प्रक्रिया सुधार, प्रदर्शन उपायों और मीट्रिक विकास, और गतिविधि आधारित लागत विश्लेषण; औद्योगिक इंजीनियरिंग तकनीकों और प्रक्रियाओं के सिद्धांत; अधिकारी और एयरमैन वर्गीकरण प्रक्रियाएं; जनशक्ति आवंटन प्रक्रियाएं; जनशक्ति तत्परता और बल प्रबंधन; स्वचालित डाटा प्रोसेसिंग सिस्टम संचालन और उपयोग; और संगठन संरचनाएं, मिशन, और विश्लेषण।

शिक्षा । इस विशेषता में प्रवेश के लिए, उच्च विद्यालय या सामान्य शिक्षा विकास समकक्ष को पूरा करने के लिए, बीजगणित या प्रदर्शित बीजगणित दक्षता (बीजगणित में दक्षता वर्तमान होना चाहिए) सहित गणित में पाठ्यक्रम अनिवार्य है। कंप्यूटर डेस्कटॉप एप्लीकेशन (वर्ड प्रोसेसिंग, स्प्रैडशीट, प्रस्तुति, डाटाबेस मैनेजमेंट) की प्रवीणता वांछनीय है।

प्रशिक्षण । एएफसी 3 एस 031 के पुरस्कार के लिए, मूल एमक्यू प्रबंधन पाठ्यक्रम पूरा करना अनिवार्य है।

अनुभव । एएफसीसी के सन्दर्भ के लिए निम्नलिखित अनुभव अनिवार्य है: ( नोट: : वायु सेना के स्पेशलिटी कोड का स्पष्टीकरण देखें)

3S051। एएफसी 3 एस 031 के योग्यता और अधिकार साथ ही, संचालन के तरीकों और प्रक्रियाओं के मूल्यांकन जैसे कार्यों को करने में अनुभव; वर्कलोड मापन; प्रक्रिया में सुधार और सिस्टम प्रदर्शन; लागत विश्लेषण; विकासशील संगठन और प्रक्रिया मानकों में सहायता; जनशक्ति आवश्यकताओं का निर्धारण; आकस्मिक शक्ति प्रबंधन को पूरा करना; या संगठनात्मक ढांचे का विश्लेषण।
3S071। एएफएससी 3 एस 051 की योग्यता और अधिकार इसके अलावा, परिचालन तरीकों और प्रक्रियाओं के मूल्यांकन जैसे कार्यों का प्रदर्शन या पर्यवेक्षण करना; संगठनात्मक विकास और प्रक्रिया सुधार अध्ययन की सुविधा और परामर्श; विश्लेषण और पुनर्रचना प्रक्रिया सुधार और प्रणाली के प्रदर्शन; लागत विश्लेषण; संगठनात्मक और प्रक्रिया मानकों का विकास; जनशक्ति आवश्यकताओं का निर्धारण; आकस्मिक शक्ति प्रबंधन को पूरा करना; या संगठनात्मक ढांचे का विश्लेषण।
3S091। एएफसी 3 एस 071 की योग्यता और अधिकार साथ ही, प्रबंधन इंजीनियरिंग, उत्पादकता और संगठनात्मक विकास अध्ययन जैसे कार्यों का प्रबंधन; प्रदर्शन उपायों के विकास और कार्यान्वयन; जनशक्ति आवश्यकताओं का निर्धारण; या आकस्मिकताओं के दौरान बल प्रबंधन संरचनाओं को व्यवस्थित और कार्यान्वित करना।
अन्य । इस विशेषता में प्रवेश के लिए, किसी भी एएफएससी में 5-कौशल स्तर या उच्चतर (3-कौशल स्तर पर यदि कोई 5-कौशल स्तर मौजूद नहीं है) में पूर्व योग्यता अनिवार्य है

इस एएफसीसी के लिए तैनाती दर

शक्ति रिक : जी भौतिक प्रोफाइल

: 333233 नागरिकता

: नहीं अपेक्षित एपिटोड स्कोर

: जी -64 (जी -66 में बदल दिया गया, प्रभावी 1 जुलाई 04)। तकनीकी प्रशिक्षण:

कोर्स #: E3ALR3U031 003

लंबाई (दिन): 39

स्थान

: के संभावित असाइनमेंट जानकारी