20 सुराग है कि आप एक माइक्रोमैनेजर हो सकता है

मैंने कभी नहीं सुना है कि एक मैनेजर खुद को माइक्रोमैनेजर के रूप में कहते हैं हालांकि, माइक्रोमैनेजिंग बॉस के लिए काम करना सबसे अधिक बार सूचित होने वाले कारणों में से एक है क्योंकि कर्मचारी अपनी नौकरी से नफरत करते हैं या अपने मालिकों से घृणा करते हैं।

तो डिस्कनेक्ट कहां है? शायद अधिकांश प्रबंधकों के पास अच्छे इरादों की हो सकती है, लेकिन सिर्फ एक सुराग नहीं है कि वे सूक्ष्म-चिकित्सा कर रहे हैं। वे "एक तंग जहाज चलाने" पर गर्व महसूस कर सकते हैं या "यह उनके साथ बंद हो जाता है" या हो सकता है कि उन्हें लगता है कि वे अपने कर्मचारियों की दिशा और समर्थन दे रहे हैं।

वे अपने कर्मचारियों पर भरोसा नहीं कर सकते और उन्हें लगता है कि वे उन्हें पंगा लेना से बचा रहे हैं।

किसी भी स्थिति में, सूक्ष्म प्रबंधन दुर्बल कर्मचारियों की ओर जाता है, कम समग्र उत्पादकता, प्रत्येक कर्मचारी और प्रबंधक के विकास में वृद्धि करता है, और अच्छे प्रतिभा और गरीब दीर्घकालिक प्रदर्शन के नुकसान की ओर बढ़ेगा।

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निम्न प्रश्नोत्तरी करें कि क्या आप माइक्रोमैनेजर हो सकते हैं प्रश्नों की संख्या बढ़ाएं जिन्हें आपने "हां" उत्तर दिया और प्रश्नोत्तरी के अंत में अपने स्कोर की जांच करें।

1. क्या आपके पास लंबित अनुमोदनों और / या फैसलों की लंबी सूची है जिनकी आपको आवश्यकता है? माइक्रोमाइनेज किए गए कर्मचारियों ने मुश्किल तरीके से सीखा है कि उन्हें प्रत्येक छोटे निर्णय के लिए आपकी मंजूरी प्राप्त करने की आवश्यकता है आप अक्सर "बाधाओं के रूप में जाना जाता है "
2. आप हमेशा लाल कलम से बाहर चल रहे हैं जहां तक ​​आप चिंतित हैं, किसी भी दस्तावेज़ में सुधार के लिए हमेशा कमरा है, खासकर अगर सुधार व्यक्तिपरक फैसले कॉल या हानिरहित minutia

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1. आप जोर देते हैं कि आप अपने कर्मचारियों के साथ अपने मालिकों, अधिकारियों, प्रमुख ग्राहकों या विक्रेताओं, या आपका ध्यान देने योग्य किसी और बैठक के लिए अपने कर्मचारियों के साथ "टैग करें"
2. आप आग्रह करते हैं कि आपके कर्मचारी सभी "महत्वपूर्ण" ईमेल पर प्रतिलिपि या प्रतिलिपि बनाते हैं (आपके द्वारा परिभाषित महत्व, जो उनमें से अधिकतर है) आपका ईमेल इनबॉक्स नियमित रूप से इसकी संग्रहण सीमा से अधिक है।
3. आप नियमित रूप से लंबे दिन और सप्ताहांत काम करते हैं, और शायद ही कभी छुट्टी लेते हैं यह अक्सर प्रतिनिधि को असमर्थता या अनिच्छा का संकेत है "प्रभावी प्रतिनिधिमंडल के लिए युक्तियाँ" देखें, अगर आपको यह नहीं पता कि कैसे
4. आपको अक्सर अपने कर्मचारियों से प्रत्यायोजित कार्य वापस लेना पड़ता है और स्वयं इसे करें निम्नलिखित वाक्य समाप्त करें: "यदि आप कुछ करना चाहते हैं, तो आपको यह करना होगा _______ "
5. वास्तव में आपके डेस्क पर एक संकेत है जो कहता है," हिरन यहाँ बंद हो जाता है "
6. आप बैठकों से पहले बैठकों से पहले कभी-कभी बैठे हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके कर्मचारी महत्वपूर्ण बैठकों के लिए तैयार हैं।
7. आप सभी कार्य प्रक्रियाओं को प्रलेखित करना चाहते हैं। सब कुछ करने का एक सही तरीका है (आमतौर पर आपका तरीका।)
8. आप सोचते हैं कि आप अपने किसी भी कर्मचारी से अधिक कुशल हैं और उनसे निराश हो क्योंकि वे उसे प्राप्त नहीं करते हैं आप उन्हें "बेबिसिट" करने के लिए परेशान करते हैं, लेकिन आपके पास कोई अन्य विकल्प नहीं है
9. आप शायद ही कभी रणनीतियों जैसी चीजों के लिए समय निकालते हैं, क्योंकि आप दिन-प्रतिदिन विवरण पर इतनी मेहनत कर रहे हैं वास्तव में, आपके बॉस ने आपकी आखिरी प्रदर्शन की समीक्षा पर "रणनीतिक सोच" की कमी बताई थी
10. जब आप प्रतिनिधि बनाते हैं, तो आप कैसे कार्य करने के लिए और फिर क्या को पूरा करने की आवश्यकता पर अधिक समय व्यतीत करते हैं।
11. आपके प्रत्येक कर्मचारी के सेल फोन नंबर हैं और उन्हें अक्सर पाठ करें खास तौर पर आपके दिनों में (यदि आप कभी भी किसी दिन बंद करते हैं)
12. आपको अपने कर्मचारियों से साप्ताहिक और मासिक गतिविधि और स्थिति रिपोर्ट की आवश्यकता होती है
13. आप "कार्रवाई की समीक्षा के बाद" या "पोस्टमार्टमों के बाद" बैठे बैठने में बहुत समय बिताते हैं, आप पर खर्च किए गए अधिकांश समय के साथ दूसरे निर्णय लेने और कार्रवाई करने के लिए अनुमान लगाते हैं।
14. आपके कर्मचारी कभी भी कोई भी पहल नहीं लेते हैं या नए विचारों के साथ आते हैं। यह सिर्फ आपके विश्वास को पुष्ट करता है कि उन्हें आपकी सोच को उनके लिए करना चाहिए।
15. आप उपाय और मॉनिटर सब कुछ आपके प्रबंधन में से एक का मॉटोस "यदि आप इसे माप नहीं सकते हैं, तो आप इसे प्रबंधित नहीं कर सकते। "
16. आप अपने कर्मचारियों को आपके लिए बैठकों में शामिल होने की अनुमति नहीं देते
17. आपको यह जानना ज़रूरी है कि आपके कर्मचारी हर समय क्या कर रहे हैं आप अपने कैलेंडर के लिए उपयोग कर सकते हैं और यदि आप सोचते हैं कि एचआर आपको इसके साथ चले जाने के लिए जीपीएस प्रत्यारोपण अपनी गर्दन में स्थापित करेंगे।
18. आपके पास उच्च कारोबार और कम कर्मचारी सगाई स्कोर हैं जब भी आप एक दुर्लभ उच्च निष्पादक खोजते हैं, तो वे "मेरे कौशल और रुचियों के लिए बेहतर एक और मौका ढूंढते हैं "

स्कोरिंग 10 या अधिक

: आप, मेरे दोस्त, क्लासिक, ज्वलंत, पोस्टर बच्चे माइक्रोमैनेजर हैं। किसी कारण से, आप अपने कर्मचारियों को जाने और विश्वास करने से इनकार करते हैं। आपको पता होना चाहिए कि आपके माइक्रोमैनेजिंग तरीके क्यों हैं और आपको बदलना है, या आपको हताशा, जलने, और छूटे प्रचारक अवसरों से भरा कैरियर में बर्बाद हो जाएगा। अपने बॉस, एचआर, एक विश्वसनीय सहकर्मी, या एक कार्यकारी कोच के साथ बात करें आपके लिए आशा है, लेकिन आपको इस मुद्दे का सामना करना होगा और बदलना है। 5 से 9

: आप एक सीमा रेखा माइक्रोमैनेजर हैं उम्मीद है, आपके माइक्रोमैनेजिंग तरीके स्थितिपरक और अस्थायी हैं, i। ई। , आपके पास बहुत से नए कर्मचारी हैं वापस जाओ और उन सवालों पर गौर करें जिन पर आपने "हां" उत्तर दिया और खुद से पूछें कि क्या यह वास्तव में जरूरी है एक समय में एक वस्तु को खत्म करने का लक्ष्य निर्धारित करें, जब तक आप 5 या उससे कम न हों 4 या उससे कम

: आप संभवत: माइक्रोमैनेजर नहीं हैं, हालांकि यह किस प्रश्न पर निर्भर करता है फिर भी, वापस जाने और आपके द्वारा दिए गए सवालों की जांच करने के लायक है ईमानदार प्रतिक्रिया के लिए अपने कर्मचारियों से पूछो कुछ प्रबंधकों से बात करें कि आप वास्तव में उनकी परिप्रेक्ष्य प्राप्त करने के लिए प्रशंसा करते हैं। यहां तक ​​कि 1-2 सूक्ष्म पोषण की आदतों को नष्ट करने के सकारात्मक प्रभाव से आप आश्चर्यचकित हो सकते हैं कोई नहीं

। बधाई! आप एक सशक्तीकरण नेता हैं जो जानते हैं कि कैसे अच्छी प्रतिभा को भावी और विकसित किया जाए और फिर उन्हें ढीला कर दिया जाए। आपके कर्मचारियों को आपके लिए काम करना पसंद करना चाहिए, आपके बॉस को आपकी क्षमता से प्रभावित होना चाहिए, और आपके पास स्वस्थ कार्य जीवन संतुलन बनाए रखने में कोई समस्या नहीं है। कृपया उन किसी भी सूक्ष्म प्रबंधकों के लिए खुद को उपलब्ध कराएं जो सलाह के लिए आपके पास आते हैं!