वीडियो: एसेट टर्नओवर अनुपात | वित्तीय लेखा | CPA परीक्षा सुदूर | चौधरी 9 पी 6 2024
एसेट टर्नओवर की गणना
परिसंपत्ति कारोबार अनुपात एक कंपनी के स्वामित्व वाली परिसंपत्तियों के प्रत्येक डॉलर के लिए कुल राजस्व की गणना करता है। परिसंपत्ति के कारोबार की गणना करने के लिए, कुल राजस्व लेते हैं और अध्ययन की अवधि के लिए औसत संपत्तियों से इसे विभाजित करते हैं। (नोट: आपको यह जानना चाहिए कि यह कैसे करना है। Lesson 3 में हमने कुछ समीकरणों के लिए औसत इन्वेंट्री और प्राप्तियां ले लीं.प्रक्रिया एक समान है.प्रारंभिक परिसंपत्तियों को ले लो और उन्हें समाप्त संपत्तियों के साथ औसत।
अगर एक्सवाईजेड 2000 में संपत्ति में $ 1 और 2001 में संपत्ति में $ 10 था, तो अवधि के लिए औसत संपत्ति मूल्य 5 डॉलर है क्योंकि $ 1 + $ 10 2 = $ 5 से विभाजित है।) एक त्वरित अभ्यास से आपकी समझ को लाभ होगा
एसेट टर्नओवर = कुल राजस्व for अवधि के लिए औसत संपत्ति
2001 और 2000 में, अलकोआ (एल्युमिनियम कंपनी ऑफ अमेरिका) में क्रमशः $ 28, 355, 000, 000 और $ 31, 691, 000, 000 की संपत्ति थी, जिसका अर्थ है वहां $ 30, 023, 000, 000 ($ 28. 355 बिलियन + 31 डॉलर = 691 अरब डॉलर = 2 डॉलर = 30 डॉलर) की औसत संपत्ति थी। 2001 में, कंपनी ने $ 22, 85 9, 000, 000 का राजस्व उत्पन्न किया था। जब परिसंपत्ति कारोबार फॉर्मूला पर लागू होता है, तो हम पाते हैं कि अल्कोआ की बारी दर 76138. यह आपको बताता है कि 2001 में स्वामित्व वाले एल्कोआ में हर $ 1 के लिए, उसने $ बेच दिया 76 सामान और सेवाओं के मूल्य।
$ 22, 85 9, 000, 000 आय ÷ $ 30, 023, 000, 000 अवधि के लिए औसत संपत्ति = 76138, या $ 0 राजस्व में हर $ 1 के लिए 76
एसेट टर्नओवर की गणना के लिए सामान्य नियम
ऐसे कई सामान्य नियम हैं जो संपत्ति के कारोबार की गणना करते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए
सबसे पहले, परिसंपत्ति का कारोबार उसकी परिसंपत्तियों के उपयोग में कंपनी की दक्षता को मापने के लिए है संख्या जितनी अधिक होगी, उतना ही बेहतर होगा, यद्यपि निवेशकों को एक व्यापार की तुलना अपने उद्योग से करना चाहिए। यह पूरी तरह असंबंधित व्यवसायों की तुलना करने के लिए एक भ्रम है क्योंकि विभिन्न उद्योगों में अलग-अलग रीति-रिवाजों, अर्थशास्त्र, विशेषताओं, बाजार बलों और ज़रूरतें हैं।
स्थानीय कोने की किराने की दुकान के लिए कारोबार अंतरिक्ष इंजन घटकों या भारी निर्माण उपकरणों के निर्माता के लिए कारोबार की तुलना में तेजी से बढ़ रहा है।
दूसरा, एक कंपनी की परिसंपत्ति का कारोबार जितना ऊंचा है, उतना कम लाभ मुनाफा होता है (और वीजा के विपरीत)। इसका कारण यह है कि कई व्यवसाय कम-मार्जिन, उच्च मात्रा वाले दृष्टिकोण को अपनाने का फायदा उठाते हैं जो कि तेजी से विकास और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं में हो सकता है। जैसा कि हमने कई अन्य लेखों में पहले चर्चा की है, वाल मार्ट इस रणनीति का उत्कृष्ट उदाहरण है।
तीसरा, विशेष परिस्थितियां हो सकती हैं जिसमें प्रबंधन जानबूझकर परिसंपत्ति का कारोबार कम कर देता है क्योंकि इसका मानना है कि किसी कंपनी के उत्पादों का मूल्यांकन नहीं होता है या बाजार में खेलने पर अन्य कारक होते हैं जिससे अधिकारी सोचते हैं कि बिक्री समय पर हानिकारक है, इसलिए वे सम्मान करते हैं अतीत की बिक्री अनुबंध जबकि इनकमिंग उत्पादन में वृद्धि होती हैउदास चांदी की कीमतों से पीड़ित एक चांदी की खपत, इसके उत्पादन का अधिक से अधिक बेचने का फैसला नहीं कर सकती है, इसके बदले इसे एक तिजोरी में बंद कर दिया जाएगा और फिर उत्पादन समाप्त करने के लिए घूम रहा होगा यदि निष्कर्षण लागत प्रत्येक ट्रॉय औंस की बिक्री मूल्य से अधिक है। यह इंगित नहीं करता कि प्रबंधन कुछ गलत कर रहा है, हालांकि यह वित्तीय वक्तव्यों पर एक ब्लिप पैदा करेगा।
लंबे समय तक, जो अनुशासन वे दिखा रहे हैं उनमें बहुत अधिक धन मालिकों की सामूहिक जेब में डाल दिया जा सकता है। यह एक बड़े कारणों में से एक है जिसे आप सिर्फ परिसंपत्ति टर्नओवर अनुपात प्रक्षेपवक्र में नहीं देख सकते हैं और किसी भी कठिन और तेजी से निष्कर्ष पर पहुंच सकते हैं; आपको उस दिशा के पीछे के कारण को समझना चाहिए जो कि हो रहा है और आप इसे उस समय तथ्यों और शर्तों के आधार पर उचित मानते हैं या नहीं।
अल्कोआ वित्तीय विवरण अंश
| अल्कोआ 2001 आय स्टेटमेंट अंश | |||
| अवधि समाप्त | 31 दिसंबर, 2001 | 31 दिसंबर, 2000 | 31 दिसंबर, 1999 |
| कुल राजस्व < $ 22, 85 9, 000, 000 | $ 23, 090, 000, 000 | $ 16, 447, 000, 000 | राजस्व की लागत |
| $ 17, 857, 000, 000, 000 | $ 17, 342, 000, 000 | $ 12, 536, 000, 000 | सकल लाभ |
| $ 5, 002, 000, 000 | $ 5, 748, 000, 000 | $ 3, 911, 000 991 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 1999 | दीर्घकालिक संपत्ति |
| दीर्घकालिक निवेश | |||
| $ 1, 428, 000, 000 $ 1, 072, 000, 000 | |||
| $ 673, 000, 000 | संपत्ति, पौधे और उपकरण | $ 11, 982, 000, 000 | $ 14, 323, 000, 000 |
| $ 9, 133, 000, 000 | सद्भावना | $ 9, 133,000 $ 99, 000, 000 $ 000 $, $ 1, 328, 000, 000 | अमूर्त संपत्ति |
| $ 674, 000, 000 | $ 821, 000, 000 | $ 117, 000, 000 | संचित अभिकर्मन |
| एन / ए | एन / ए | एन / ए | अन्य संपत्तियां |
| एन / ए | एन / ए | एन / ए < डिफर्ड लांग टर्म एसेट शुल्क | $ 1, 746, 000, 000 |
| $ 1, 894, 000, 000 | $ 1, 015, 000, 000 | कुल संपत्ति | $ 28,355,000 , 000 |
| $ 31, 691, 000, 000 | $ 17, 066, 000, 000 |
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