काम पर लौटने के कार्य कार्यक्रमों के लाभ

जैसा कि इसके नाम से पता चलता है, कार्य कार्यक्रम में लौटने के लिए एक व्यवसाय द्वारा स्थापित योजना है जो घायल कामगारों को कार्यस्थल में पुनर्विचार करने में सहायता करता है। लक्ष्य कर्मचारी को कार्यस्थल में लौट जाना है जैसे ही वे चिकित्सकीय रूप से सक्षम हैं एक अच्छी तरह से वापसी कार्य कार्यक्रम नियोक्ताओं और उनके श्रमिकों दोनों को लाभ देता है।

नियोक्ता के लिए लाभ

काम पर एक वापसी (आरटीडब्ल्यू) कार्यक्रम नियोक्ताओं के लिए कई फायदे प्रदान करता है

• अनुभवी श्रमिकों को बचाएं: घायल श्रमिक जो विस्तारित अवधि के लिए घर में रहते हैं, वे उत्सुक हो सकते हैं वे अंततः फर्म को छोड़ सकते हैं एक नियोक्ता मूल्यवान कर्मचारियों को उन्हें कार्यस्थल में लौटाएगा जैसे ही वे भौतिक रूप से सक्षम हो सकते हैं।
• कारोबार को कम करें: घायल कर्मचारियों को काम करने के लिए, नियोक्ता भर्ती और प्रशिक्षण प्रतिस्थापन श्रमिकों की लागत से बच सकते हैं।
• बेहतर कर्मचारी संबंध: आरटीडब्लू कार्यक्रम नियोक्ता-कर्मचारी संबंधों में सुधार कर सकता है। कार्यक्रम संचालित करके, कंपनी दर्शाती है कि यह कर्मचारियों के कल्याण के बारे में परवाह करता है
• बेहतर उत्पादकता: कार्यस्थल पर लौटने वाले घायल कर्मचारी अधिक उत्पादक होंगे क्योंकि वे घर पर बने रहेंगे।
• कम लागत: यहां तक ​​कि अगर वे केवल अंशकालिक काम पर लौटने पर भी, घायल कर्मचारी कम अपंगता लाभ लेने की अपेक्षा करते हैं, यदि वे घर पर बने रहते हैं इस प्रकार, एक आरटीडब्लू कार्यक्रम आपके कामगारों के मुआवजे की लागत को कम करने में मदद कर सकता है।

कर्मचारियों के लिए लाभ

आरटीडब्ल्यू कार्यक्रम नियोक्ताओं के लिए सिर्फ एक लागत बचत उपकरण से ज्यादा है यह कर्मचारियों को लाभ भी प्रदान करता है

बेहतर मोरेल:

• घर पर रहने वाले घायल श्रमिक सामाजिक रूप से अलग महसूस कर सकते हैं जल्दी से नौकरी लौटने के बाद, कर्मचारी अपने सामाजिक कनेक्शन बनाए रख सकते हैं। वे रोज़मर्रा की रोज़मर्रा के जरिए दिए गए उद्देश्य की भावना को पुनः प्राप्त करते हैं। वित्तीय सुरक्षा:
• आरटीडब्ल्यू कार्यक्रम यह सुनिश्चित कर सकता है कि एक घायल कर्मचारी कंपनी में अपनी स्थिति को बरकरार रखता है। कौशल प्रतिधारण: जब घायल श्रमिक घर पर रहते हैं, तो उनके कौशल खराब हो सकते हैं। एक आरटीडब्लू कार्यक्रम यह सुनिश्चित कर सकता है कि उनके कौशल बनाए रखा जाए।
• सहायक संसाधन

मान लीजिए आपने निर्णय लिया है कि आप अपनी कंपनी के लिए एक आरटीडब्लू प्रोग्राम बनाना चाहते हैं। आप कहां शुरू करते हैं? शुरू करने के लिए एक अच्छी जगह इंटरनेट है RTW कार्यक्रमों पर कई ऑनलाइन संसाधन छोटे व्यवसायों के लिए उपलब्ध हैं। यहां कुछ उदाहरण दिए गए हैं:

श्रम विभाग:

विकलांगता रोजगार नीति का डीओएल का कार्यालय कार्य पर वापस लौटने की टूल-किट प्रदान करता है टूलकिट को नियोक्ता को कार्य प्रक्रिया पर लौटने को समझने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

• नौकरी आवास नेटवर्क (जेएएन) :
• इसके अलावा विकलांगता रोजगार कार्यालय के कार्यालय द्वारा बनाया गया, जेएन कार्यस्थल आवास और विकलांगता रोजगार के मुद्दों पर मुफ्त मार्गदर्शन प्रदान करता है। संगठन छोटे व्यवसाय के मालिकों को यह समझने में मदद कर सकता है कि अमेरिकियों के साथ विकलांगता अधिनियम (एडीए) की आवश्यकताओं को किस तरह से मिलते हैं। श्रम पर अनुसंधान के लिए संस्थान: श्रम और रोजगार पर अनुसंधान के लिए संस्थान (आईआरईई) बर्कले विश्वविद्यालय में कैलिफोर्निया का हिस्सा है इसने छोटे व्यवसायों के लिए काम पुस्तिका पर काम शुरू किया है। जबकि पुस्तिका कैलिफ़ोर्निया नियोक्ताओं के लिए डिज़ाइन की गई है, लेकिन इसे अन्य राज्यों में नियोक्ताओं की मार्गदर्शिका के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। पुस्तिका पढ़ने के लिए आसान है और आसानी से ऑनलाइन उपलब्ध है। श्रमिक कम्प्यूटर बीमाकर्ता:
• कई कर्मचारी मुआवजे बीमाकर्ता ने अपने पॉलिसीधारकों के लिए नमूना RTW कार्यक्रम विकसित किए हैं। अपने बीमाकर्ता से पूछें कि क्या यह एक प्रदान करता है एडीए आवश्यकताएँ
• जब आप एक आरटीडब्लू कार्यक्रम स्थापित करते हैं, तो आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि वह राज्य और संघीय कानूनों का अनुपालन करे। इसमें एडीए, ओएसएचए मानकों, और श्रमिक मुआवजा विधियां शामिल हैं। एडीए एक आरटीडब्ल्यू कार्यक्रम के लिए प्रासंगिक है क्योंकि नौकरी पर घायल एक कार्यकर्ता कानून के तहत विकलांग के रूप में योग्य हो सकता है। एडीए के तहत, एक व्यक्ति को विकलांग माना जाता है यदि उसे शारीरिक या मानसिक हानि होती है जो एक या अधिक अपनी प्रमुख जीवन गतिविधियों को सीमित करती है। प्रमुख जीवन गतिविधियों के उदाहरण चलना, उठाने, झुकने और काम करना है एडीए सलाखें नियोक्ताओं को मजदूरों के खिलाफ भेदभाव करने से रोकता है जो आवास के साथ या आवास के बिना उनकी नौकरी के आवश्यक कार्य कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, एक विकलांग असेंबली लाइन कर्मचारी एक समय में पांच मिनट से अधिक समय तक खड़े नहीं कर सकता है। स्थायी काम का एक अनिवार्य कार्य नहीं है क्योंकि कार्यकर्ता एक कुर्सी पर बैठा हुआ सभी आवश्यक कार्य कर सकता है। उनके नियोक्ता को एक उचित आवास (जैसे एक कुर्सी) प्रदान करना चाहिए जिससे वह अपनी नौकरी कर सकें। एक आवास उचित है अगर यह नियोक्ता अनुचित कठिनाई का कारण नहीं है।

आप न्याय विभाग और श्रम विभाग द्वारा प्रदान किए गए विषय पर वेबसाइटों पर जाकर एडीए के बारे में अधिक जान सकते हैं। आप एक वकील से भी परामर्श करना चाह सकते हैं।

कर्मचारियों को काम पर लौटना

आरटीडब्ल्यू कार्यक्रम का लक्ष्य एक घायल कार्यकर्ता को नौकरी पर जितनी जल्दी हो सके वापस लेना है। आपके कार्यक्रम प्रभावी होने के लिए, आपके पास नौकरी की चोटों पर प्रतिक्रिया देने के लिए लिखित प्रक्रियाएं होनी चाहिए। जब तक कर्मचारी कार्यस्थल पर वापस नहीं लौटते तब तक आपकी योजना उस चरण की रूपरेखा जानी चाहिए, जो आपकी कंपनी का उस समय से पालन करेगी जब चोट लग जाए। यह आईआरईएल द्वारा अनुशंसित छह-प्रक्रिया प्रक्रिया है।

कार्यकर्ता से संपर्क करें:

एक बार जब आप चोट की जानकारी रखते हैं, तो सीधे कार्यकर्ता से संपर्क करें उन्हें श्रमिक मुआवजे का दावा फ़ॉर्म पूरा करने में सहायता करें श्रमिक मुआवजा लाभ प्राप्त करने में शामिल प्रक्रियाओं को समझाएं। कंपनी के आरटीडब्लू कार्यक्रम के बारे में कार्यकर्ता को सूचित करें। कार्यकर्ता को आश्वस्त करें कि वह चिकित्सकीय रूप से सक्षम होने से पहले उसे काम पर वापस जाने के लिए मजबूर नहीं किया जाएगा। वसूली प्रक्रिया के दौरान कार्यकर्ता के साथ संपर्क में रखें।

आवश्यक कार्य संबंधी कार्यों की पहचान करें:

• कार्य के लिए महत्वपूर्ण हैं और कर्मचारी को (आवास के साथ या बिना) कार्य करने में सक्षम होना चाहिए। उदाहरण के लिए, बस चालक के रूप में कार्यरत एक कार्यकर्ता को बस को ड्राइव करने में सक्षम होना चाहिएदिन के अंत में बस धुलाई करना वांछनीय हो सकता है, लेकिन बस चालक की नौकरी के लिए आवश्यक नहीं है। आप और कार्यकर्ता को आवश्यक कार्यों पर सहमत होना चाहिए। आप को गैर-आवश्यक कार्यों को समाप्त करने की आवश्यकता हो सकती है जो कार्यकर्ता चोट के कारण प्रदर्शन नहीं कर सकते। क्षमताओं और प्रतिबंधों का निर्धारण:
• अपने इलाज चिकित्सक से कार्यकर्ता की क्षमताओं का आकलन प्राप्त करें निर्धारित करें कि क्या गतिविधियों (जैसे उठाने या खड़े) को प्रतिबंधित करना चाहिए। आवास का मूल्यांकन:
• उपलब्ध आवासों की खोज करें कार्यकर्ता को ऐसा करने के लिए कहें ताकि आप अपने परिणामों की तुलना कर सकें। विकल्पों की एक साथ समीक्षा करें। आवास के उदाहरण बैठे / स्टैंड वर्कस्टेशन, एर्गोनोमिक कुर्सी, एक संशोधित ब्रेक अनुसूची, घर से काम करना, अंशकालिक कार्य अनुसूची और एक सीढ़ी-चढ़ाई हाथ ट्रक है। बहुत सी जगहों पर बहुत कम या कम लागत पर उपलब्ध कराया जा सकता है एक उचित आवास चुनें:
• कार्यकर्ता को काम पर लौटने के लिए एक प्रस्ताव बनाओ कार्यकर्ता उचित आवास के साथ अपने नियमित नौकरी पर वापस जाने में सक्षम हो सकता है। यदि नहीं, तो कोई विकल्प प्रदान करें। यह एक और बराबर काम हो सकता है, निम्न-स्तर की स्थिति या अस्थायी काम हो सकता है कार्यान्वयन और निगरानी:
• समर्थन देने के लिए काम करने के बाद या कार्यकर्ता को वापस आने के बाद कर्मचारी के संपर्क में रहें कार्यकर्ता के सुधार के रूप में आपको आवास को समायोजित करने की आवश्यकता हो सकती है अपनी नीति को अंतिम रूप देना
• एक बार जब आपने उपर्युक्त प्रक्रियाओं की स्थापना की है, तो आपको उन्हें बाहर निकालने के लिए ज़िम्मेदारी सौंपनी होगी। कार्यों को कई कर्मचारियों के सदस्यों के बीच विभाजित किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक मानव संसाधन प्रबंधक, एक घायल कार्यकर्ता को आरटीडब्लू कार्यक्रम को समझाने के लिए जिम्मेदार हो सकता है, और उसे मजदूरों के मुआवजे के दावों को भरने में मदद कर सकता है। कार्यकर्ता के विभाग प्रबंधक कार्यकर्ता को उपयुक्त आवास (यदि आवश्यक हो) चुनने में मदद करने के लिए जिम्मेदार हो सकता है। अपनी नियत भूमिकाएं पूरी करने के लिए, आपके कर्मचारियों को लिखित निर्देशों की आवश्यकता होगी उदाहरण के लिए, कर्मचारी सदस्य जो घायल कर्मचारी की क्षमताओं का आकलन करता है, को श्रमिक के चिकित्सक से चिकित्सा जानकारी प्राप्त करने की एक लिखित प्रक्रिया की आवश्यकता होगी। इसी प्रकार, जो व्यक्ति आवास के मूल्यांकन का मूल्यांकन करता है उसे इस प्रक्रिया के संचालन के निर्देशों की आवश्यकता होगी। छह चरणों में से प्रत्येक के लिए निर्देशों की आवश्यकता होगी

अपने आरटीडब्लू कार्यक्रम को लागू करने से पहले, आपको अपनी कंपनी के प्रत्येक काम का मूल्यांकन करना चाहिए और इसके आवश्यक कार्यों की पहचान करना चाहिए। कार्य आवश्यक हैं यदि वे नौकरी के लिए मौलिक हैं यह कर्तव्यों हैं कि एक कार्यकर्ता उस नौकरी को करने में सक्षम होना चाहिए। यदि कोई घायल कार्यकर्ता इन कार्यों को पूरा नहीं कर सकता, यहां तक ​​कि आवास के साथ, वह या उस नौकरी में वापस नहीं लौट सकता है।

एक घायल कर्मचारी जो अपने नियमित नौकरी पर वापस नहीं लौट सकता है, वह अस्थायी आधार पर अन्य कर्तव्यों का पालन करने में सक्षम हो सकता है। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी भविष्य की खरीद के लिए फ़ाइलें या अनुसंधान उत्पादों को पुनर्गठन कर सकता है इस तरह के कार्यों की एक सूची बनाओ ताकि आप और आपके कर्मचारी जब आवश्यक हो तब इसका उल्लेख कर सकें।

प्रशिक्षण और निगरानी

एक बार जब आपका आरटीडब्ल्यू कार्यक्रम लागू हो गया है, तो आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि सभी प्रतिभागी अपनी जिम्मेदारियों को पूरा कर रहे हैं।इसमें आपके कर्मचारी के क्षतिपूर्ति बीमाकर्ता और आपके घायल कामगारों के इलाज के लिए चिकित्सकीय पेशेवर शामिल हैं। चिकित्सकों को आपको और आपके बीमाकर्ता को घायल श्रमिकों की क्षमताओं और प्रतिबंधों पर अद्यतित रखना चाहिए।

आपके पर्यवेक्षी कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए प्रशिक्षण की ज़रूरत होगी कि उन कर्मचारियों के साथ ठीक से कैसे इंटरैक्ट किया जाए जो विकलांग हो सकते हैं और आवास की आवश्यकता हो सकती है। सभी स्तरों पर कर्मचारियों को आरटीडब्लू कार्यक्रम के बारे में सूचित किया जाना चाहिए। यह महत्वपूर्ण है कि वे यह समझते हैं कि कार्यक्रम श्रमिकों को लाभ प्रदान करता है। यह केवल नियोक्ता के लिए एक लागत-बचत तंत्र नहीं है