क्या मेरा छोटा व्यवसाय आपूर्ति श्रृंखला की आवश्यकता है?

क्या आपको यह बताने का एक तरीका है कि क्या आपके छोटे व्यवसाय को पेशेवर आपूर्ति श्रृंखला सहायता प्राप्त करने की आवश्यकता है? छोटे व्यवसाय कई आकृतियों और आकारों में आते हैं एक औरत जो अपने गैरेज में बच्चों के फर्नीचर बनाती है वह एक छोटा सा व्यापार मालिक है, और ऐसा घर निर्माता है जिसकी कंपनी प्रति वर्ष 35 मिलियन डॉलर कमाती है, इसलिए कभी-कभी छोटे व्यापार मालिकों के लिए "एक समाधान सभी को फिट बैठता है" टूल मिलना मुश्किल हो सकता है

आपका लघु व्यवसाय शायद आपूर्ति श्रृंखला सहायता की आवश्यकता है

आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलित करने के मुकाबले अधिकांश छोटे व्यवसायिक मालिक सिंक को खाली करने के लिए अधिक योग्य हो सकते हैं, लेकिन वे बाद में बहुत अधिक समय पर पकड़ लेंगे। ऐसा क्यों है?

क्या यह आपूर्ति श्रृंखला की गतिविधियों बहीखाता पद्धति से ज्यादा कामुक है? शायद। या हो सकता है कि ऐसा इसलिए है क्योंकि छोटे व्यवसाय के मालिक उन उत्पादों से ज्यादा जुड़े हुए हैं जो वे अमेज़ॅन या डेल की तुलना में बेच रहे हैं। उन लघु व्यवसाय उत्पादों का प्रतिनिधित्व किया जाता है कि छोटे व्यवसाय क्या हैं - और छोटे व्यवसायों और मालिकों को कैसे माना जाता है।

तो एक छोटे से व्यवसाय के स्वामी को कैसे पता चलेगा कि जब पेशेवर सप्लाई चेन की सहायता के लिए समय आ गया है? यहां पांच प्रश्न हैं जो कि एक बड़ा जवाब देने में मदद कर सकते हैं

• क्या आप जानते हैं कि आपके पास इन्वेंट्री में क्या है?
• क्या आप जानते हैं कि इसे पाने के लिए कितना समय लगेगा?
• क्या आप जानते हैं कि आपके उत्पादों की कीमत कितनी है?
• क्या आप अपने ग्राहकों के समग्र मांग को अपने हाथों और आपके सप्लायरों (और उनके आपूर्तिकर्ताओं) द्वारा क्या कर सकते हैं, के साथ टाई सकते हैं?

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• हो सकता है कि आप अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं, जब वे चाहें वितरित कर सकते हैं, लेकिन क्या आप जितना संभव हो उतना पैसा खर्च कर रहे हैं?

हम उन सभी प्रश्नों का पता लगा लेंगे।

कई बार, छोटे व्यापार मालिकों ने अपने उत्पादों को बनाने के लिए सही आपूर्तिकर्ताओं को खोजने के लिए अपने दिल और आत्मा का निवेश किया है।

उन आपूर्तिकर्ताओं के लिए भावनात्मक संबंध और निष्ठा है - जिन्होंने उन पर विश्वास किया जब कोई भी नहीं था लेकिन कुछ बिंदु पर, छोटे व्यवसाय के मालिक उन सवालों के जवाब देने के टायर में जा रहे हैं जो किसी और का जवाब देना चाहिए। यही कारण है कि आप होम डेपो में नारंगी शर्ट को एक से अधिक बार नहीं पहनेंगे।

क्या आप इन्वेंट्री में क्या जानते हैं?

यह जवाब देने के लिए एक आसान प्रश्न की तरह लग सकता है लेकिन आप कितने आश्वस्त हैं कि, यदि कोई ग्राहक एक आदेश रखता है, तो आपको पता है कि SKU द्वारा आपके पास कितने उत्पाद हैं? और क्या आप इसे चुन सकते हैं, इसे पैक कर सकते हैं और समय पर उसे अपने ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए जहाज कर सकते हैं?

आपकी इन्वेंट्री सटीकता का परीक्षण करने के दो तरीके हैं। आप जहां आपकी इन्वेंट्री (एक गोदाम, कोठरी, या आपके गैरेज) पर जा सकते हैं और एक नमूना गणना ले सकते हैं अब आप अपने इन्वेंट्री रिकॉर्ड (एक WMS सिस्टम, स्प्रैडशीट, या सभी स्क्रैच आउट मार्क्स के साथ पोस्ट-इट) को रखने के लिए जाते हैं। क्या आपके गिना जाता है कि आपके इन्वेंट्री रिकॉर्ड क्या कहते हैं? इसे फर्श-टू-शीट गिनती कहा जाता है

जब आप रिवर्स करते हैं तो शीट-टू-फ्लोर की गणना होती है। अपने इन्वेंट्री रिकॉर्ड के एक नमूने की जांच करें और फिर गणना करें कि आपके पास वास्तव में क्या है। अपनी इन्वेंट्री सटीकता की जांच करते समय आपको दोनों तरीकों से काम करना चाहिए।

बधाई हो, आपने चक्र की गणना की है।

इसे मानो या न मानो, कुछ कंपनियां हर दिन चक्र गिनाती हैं यदि आपकी गिनती सटीक नहीं थी, या आपको ऐसा नहीं लगता है कि आपकी इन्वेंट्री सटीकता को बनाए रखने के लिए आपके पास बैंडविड्थ है, तो आपको आपूर्ति श्रृंखला सहायता की आवश्यकता हो सकती है

क्या आप जानते हैं कि यह कितना समय लगेगा?

सभी आपूर्ति श्रृंखला में सबसे मुश्किल चाल सवाल है, "आपका नेतृत्व समय क्या है? "इसे एक संख्यात्मक मूल्य (दो दिन, एक सप्ताह, पांच महीने) के साथ उत्तर देने में बाइट मत हो। इसका जवाब है, "आप कौन सी लीड टाइम का जिक्र करते हैं? "

आपकी कंपनी के पास कई सीड बार हैं यह इस बात पर निर्भर करता है कि क्या आपके पास स्टॉक में कोई उत्पाद है, उत्पादन किस चरण में है, कच्चे माल की सूची स्थिति क्या हो सकती है, या क्षमता का समय निर्धारण कर सकता है

उन सभी लीड टाइम्स को कनेक्ट करना - ग्राहक आपरेशन प्लेसमेंट से आपके सप्लायर्स और उनके प्रमुख समय के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखला के माध्यम से वापस - जो कि आपूर्ति श्रृंखला वाले लोग करते हैं

आपके छोटे व्यापार में बहुत सी लीड टाइम्स हैं, देखिए? छोटे व्यापार मालिकों के पास उन पर नज़र रखने के लिए समय नहीं है, तो सभी को आपूर्ति श्रृंखला सहायता लेनी चाहिए।

क्या आप जानते हैं कि वास्तव में आपके उत्पाद कितना खर्चा हैं?

हां, आप शायद जानते हैं कि आप अपने आपूर्तिकर्ताओं को उन हिस्सों के लिए भुगतान कैसे कर रहे हैं जिनसे आप उन्हें आदेश देते हैं लेकिन क्या आपको गुणवत्ता की कुल लागत पता है? क्या आप अपने भाड़ा और रीति-रिवाजों और भंडारण लागत को जानते हैं? क्या आप ग्राहक रिटर्न पर सकल मार्जिन प्रभाव जानते हैं?

• गुणवत्ता की कुल लागत
• माल ढुलाई, रीति रिवाज, भंडारण
• ग्राहक का रिटर्न

गुणवत्ता की कुल लागत में न सिर्फ उस उत्पाद के लिए भुगतान किया गया है, बल्कि आप उस सप्लायर से सस्ता उत्पाद खरीद रहे हैं जो सस्ता है, लेकिन एक उच्च स्क्रैप दर है? यदि आप एक सप्लायर से 100 टुकड़े खरीदे हैं और उन्हें प्रत्येक 5 डॉलर की लागत है, तो आप बस $ 500 खर्च करते हैं लेकिन अगर आपको 10 टुकड़े फेंक देना है, क्योंकि वे बेचने योग्य नहीं हैं, तो आपने 90 टुकड़ों में 500 डॉलर खर्च किए हैं, और टुकड़ा हिस्सा सिर्फ 5 डॉलर तक चला गया है। 56. यदि आप 100 टुकड़ों के माध्यम से सॉर्ट करने के लिए $ 15 प्रति घंटे का भुगतान करते हैं और ऐसा करने के लिए उन्हें तीन घंटे लगे, तो आपने 90 टुकड़ों के लिए $ 545 का भुगतान किया। इसलिए, गुणवत्ता की कुल लागत सहित, प्रत्येक टुकड़ा आपको $ 6 खर्च करता है 06.

क्या आप माल और रीति-रिवाज और तीसरी पार्टी रसद कंपनी के लिए अपनी वस्तुओं के गोदाम का भुगतान करते हैं? उन लागतों की गणना भी है मान लीजिए कि आपके सभी सप्लायर से जहाज करने के लिए उन सभी मूल 100 टुकड़ों में आपको 25 डॉलर का खर्च आएगा। आपकी लागत सिर्फ 90 उपयोगी टुकड़ों के लिए 560 डॉलर तक गई थी।

अब हम कहते हैं कि आप उन 90 टुकड़ों को $ 10 प्रत्येक के लिए बेचे हैं बधाई हो, आपने $ 900 की कमाई की। ऐसा करने के लिए आपको केवल 560 डॉलर खर्च होंगे लेकिन मान लें कि आपको 10 प्रतिशत रिटर्न मिलते हैं (जो अनुचित नहीं है) और जो नौ टुकड़े वापस आते हैं वे पुनः बिकने योग्य नहीं होते हैं। आपने वास्तव में $ 810 बना दिया है

आपकी मूल गणना से पता चला है कि आपने $ 5 खर्च किया और $ 10 के लिए बेच दिया आप उन 100 टुकड़ों के लिए $ 500 का अनुमान लगा सकते हैं, लेकिन दिन के अंत में, आपका लाभ 250 डॉलर थाआप आपूर्ति श्रृंखला सहायता का उपयोग कर सकते हैं

क्या आप अपने ग्राहकों को पूरी तरह से मांग सकते हैं कि आपके पास क्या है?

हो सकता है कि आप अपने ग्राहकों को अपने ग्राहकों को क्या दे रहे हों, जब वे चाहते हैं - लेकिन क्या आप जितना संभव हो उतना पैसा खर्च कर रहे हैं?

आप जानते हैं कि आपके आउट-ऑफ-स्टॉक उत्पाद क्या हैं लेकिन क्या आप जानते हैं कि आपके ओवरस्टॉक आइटम क्या हैं? और इन वस्तुओं की कीमत कितनी है? अपने ग्राहकों के लिए देर से प्रसव के बारे में - आपने उन्हें कितना खर्च किया? और उन आदेशों को आप समय पर अपने ग्राहकों तक पहुंचने के लिए उकसाने लगे - बढ़िया काम आपके और फिर क्या होने से रोकने के लिए आपने कितना अतिरिक्त खर्च किया है? पिछली बार जब आप माल की अपनी लागत के बेंचमार्क के लिए एक सोर्सिंग प्रोग्राम शुरू किया था?

आपके पास पहले से ही आपूर्ति श्रृंखला है यदि आप एक अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला चाहते हैं, तो आप कुछ पेशेवर आपूर्ति श्रृंखला सहायता प्राप्त करना चाह सकते हैं