एक लघु व्यवसाय के लिए एक वित्तीय बजट का उदाहरण

बस ऑपरेटिंग बजट की तरह, वित्तीय बजट एक फर्म के मास्टर बजट का हिस्सा है। मास्टर बजट भविष्य के लिए व्यापार फर्म की रणनीतिक योजना का हिस्सा है।

व्यापारिक फर्म के लिए सामरिक योजना भविष्य में पांच वर्षों के लिए फर्म की योजनाबद्ध गतिविधियों को बाहर करता है। वित्तीय बजट आमतौर पर उस समय की अवधि के लिए योजनाबद्ध नहीं है आम तौर पर, वित्तीय बजट एक वर्ष के लिए योजनाबद्ध होते हैं

फर्म भविष्य में बजट को भविष्य में भविष्यवाणी कर सकते हैं यदि वे बैंक ऋण या वित्तपोषण के किसी अन्य रूप को प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन व्यावहारिक कारणों से, बजट केवल एक साल के लिए उचित सटीक हो सकता है वित्तीय बजट फर्म के उद्देश्यों को दर्शाते हैं जो फर्म की सामरिक योजना से जुड़ा है। वे फर्म की व्यवसाय योजना को भी प्रतिबिंबित करते हैं, खासकर इसकी व्यावसायिक क्रिया योजना

वित्तीय बजट का उद्देश्य क्या है

वित्तीय बजट फर्म को नकदी के बहिर्वाह और उसके समग्र वित्तीय स्थिति के बारे में नियोजन और नियंत्रण में मदद करता है इसकी तुलना में ऑपरेटिंग बजट फर्म के आय-जनरेटिंग गतिविधियों का वर्णन करता है। ऑपरेटिंग बजट हमेशा पहले तैयार होता है क्योंकि कई वित्तीय गतिविधियों को ज्ञात नहीं किया जाता है जब तक कि विभिन्न ऑपरेटिंग बजट ज्ञात नहीं हो जाते। उदाहरण के लिए, वित्तीय बजट तैयार होने से पहले बिक्री बजट और उत्पादन बजट को जाना जाना चाहिए।

यहां एक छोटे से अस्पताल के लिए एक वित्तीय बजट है यह आपको एक उदाहरण देता है कि कितना जटिल वित्तीय बजट है इस बजट में ऑपरेटिंग बजट भी शामिल है, हालांकि यह अलग होना चाहिए।

आप बजट क्या करते हैं?

आप कई वित्तीय बजट देखेंगे जो केवल आय स्टेटमेंट के लिए बजट है भले ही ब्याज व्यय वित्तीय बजट से आता है, आप केवल आय विवरण के लिए बजट नहीं करते हैं।

आप बैलेंस शीट के लिए भी बजट यदि आप दोनों के लिए बजट, आप अपने पूरे ऑपरेशन के लिए अपने नकदी प्रवाह की जरूरत देख सकते हैं यदि आप केवल आय स्टेटमेंट के लिए बजट करते हैं, तो आप ऐसे किसी भी पूंजी व्यय को भी नहीं लेंगे, जिसे आपको ध्यान में रखना होगा जैसे नया संयंत्र और / या उपकरण खरीदना। यदि आप नई पूंजी परिसंपत्तियां खरीदते हैं, तो आपको उन संपत्तियों पर ऋण सेवा के लिए बजट भी करना पड़ता है।

वित्तीय बजट में आम तौर पर तीन हिस्से होते हैं:

• नकद बजट
• बजट बैलेंस शीट
• पूंजी व्यय का बजट

वित्तीय बजट के अनुभाग

वित्तीय के तीन खंड हैं बजट:

नकद बजट
इस उदाहरण से आप आमदनी, आउटफ्लो और नेट नकदी प्रवाह के साथ एक विशिष्ट नकद बजट दिखाते हैं व्यावसायिक कंपनियां लाभ दिखा सकती हैं लेकिन उनके नकदी प्रवाह के समय की वजह से विफल हो सकता है बहुत छोटे व्यवसायों को आम तौर पर उनके आपूर्तिकर्ताओं को नकद भुगतान करना पड़ता है लेकिन क्रेडिट पर अपने ग्राहकों को बेचते हैं।नतीजतन, वे अक्सर नकदी प्रवाह की समस्या में भाग लेते हैं। इस उदाहरण में आपके जैसे नकद बजट का विकास करना आपके नकदी प्रवाह का ट्रैक रखने का सबसे अच्छा तरीका है और पता है कि आप ट्रैक पर रह सकते हैं

व्यापार मालिकों और वित्तीय प्रबंधकों को यह ध्यान रखना चाहिए कि बजट एक स्थिर प्रक्रिया नहीं बल्कि एक गतिशील प्रक्रिया है।

फर्म की वित्तीय प्रक्रियाओं के बारे में जानकारी बदलती है, तो इसे तुरंत नकद बजट में दर्शाया जाना चाहिए। कई कंपनियां मासिक नकद बजट का उपयोग करती हैं कुछ लोगों को साप्ताहिक नकद बजट का उपयोग करने के लिए और अन्य लोगों को भी रोज़ नकद बजट के साथ जाने में मददगार लगता है

बजटित बैलेंस शीट
बजटीय बैलेंस शीट बजट की प्रक्रिया में कई अन्य बजटों का उत्पाद है; विशेष रूप से, उत्पादन बजट और उसके संबंधित बजट

पूंजीगत व्यय बजट
वित्तीय प्रबंधकों या व्यापार मालिकों को समय-समय पर तय करना होगा, चाहे पौधे और उपकरणों को बदलने या विकास के लिए नए संयंत्र और उपकरण खरीदना चाहे। इन्हें पूंजी व्यय के रूप में जाना जाता है क्रय पूंजीगत आस्तियों को विशेष ध्यान देने की आवश्यकता होती है क्योंकि वे बड़े खरीद, बहुत सारा पैसा खर्च करते हैं, और कई वर्षों तक चले जाते हैं।

पूंजीगत आस्तियों को खरीदने या न लेने पर विचार करते समय धन और मूल्यह्रास के समय मूल्य जैसे मुद्दों को ध्यान में रखा जाना चाहिए। आमतौर पर, व्यापारिक कंपनियों के पास एक ऐसा पूंजी व्यय बजट होता है जिसे इस उद्देश्य के लिए विकसित किया गया है।