कैसे एक किक गधा विपणन टीम बनाने के लिए

पिछले कुछ वर्षों में हमारे विपणन विभाग विकसित हुए हैं ताकि इन विभागों को गतिशील हो, तकनीकी समाधान से परिचित हों और पारंपरिक और डिजिटल रणनीतियों की संकर दुनिया को समझें।

यदि आप विपणन के उद्योग में हैं और आपने पिछले पांच सालों में कुछ नया सीखने में समय नहीं बिताया है तो आप या तो एक ऐसी कंपनी में हैं, जो अभी भी "पुराने स्कूल" के तरीकों का अभ्यास कर रही है या आपने खुद को खोजने की ज़रूरत है जिस जगह पर विपणन और प्रौद्योगिकी का विलय हुआ है उस स्थान पर नेविगेट करने में आपकी मदद करने के लिए संसाधन

मार्केटिंग टेक्नोलॉजी लाइन में तेजी से धुंधला होता जा रहा है, तो आप किक-एश मार्केटिंग टीम का निर्माण कैसे कर सकते हैं जो आपको आपकी मार्केटिंग रणनीति को अगले स्तर पर ले जाने और कंपनी छोड़ने में मदद करेगी क्या चीजें आप और आपकी टीम को पूरा करने के लिए काम करते हैं?

आप टीम संगठन के बिना पेशेवर और प्रभावी विपणन रणनीतियों का निर्माण नहीं कर सकते, यह एक तथ्य है रणनीतिक और रचनात्मक लोगों को रणनीतिक रचनात्मक विपणन अभियानों का नेतृत्व करना होता है।

अब, मुझे आपको चेतावनी दीजिए कि यह लेख केवल तभी आपकी मदद करेगा यदि आप स्वयं के साथ ईमानदार हैं। एक लात मार गधा टीम का निर्माण पिछले साल के मार्केटिंग प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करता है और उन अभियानों की पहचान करता है जो सफल थे और जो नहीं थे। यह अहंकार पर कभी भी आसान नहीं होता है, जो कि असफल हो गए या एक आपदा थे, लेकिन यह वह जागरूकता है जो हमें बेहतर बनाती है, इसलिए आगे बढ़ो कुछ मिनट लेते हैं और पिछले वर्ष की ओर देखें और कागज पर लिखिए सफलता और विफलताओं ।

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आप ऐसा करने के बिना आगे नहीं जा सकते

एक बार जब आप ऐसा कर लेंगे, तो आप अपनी टीम का निर्माण शुरू करने के लिए तैयार हैं। चलो शुरू करो, हम करेंगे?

• चरण 1: अपने वर्तमान टीम के सदस्यों का मूल्यांकन करें उनके पास क्या अनुभव हैं? वे मेज पर क्या कौशल लाते हैं? क्या वे सामरिक विचारक हैं? स्वयं के बारे में क्या प्रेरित? क्या वे डिजिटल के बजाय पारंपरिक में अधिक अनुभव करते हैं? आप कमजोरी के किस क्षेत्रों में लगातार सामना कर रहे हैं? क्या ताकत आप के लिए बाहर खड़े हो? आपको और कौशल की क्या ज़रूरत है?
  यह मूल्यांकन बेहद जरूरी है, आपको अपने विभाग के भीतर सितारों को पहचानने में सक्षम होना चाहिए, जबकि कमजोरियों के अस्तित्व के बारे में भी ईमानदार होना चाहिए। आपकी सुपरस्टार आपकी टीम में हैं जो व्यापार, फायदों को जानते हैं और एक जुनून है जो सफल मार्केटिंग की पहल में मदद करता है जो बदले में कंपनी को सफल बनाने में मदद करती है
• चरण 2: अपनी टीम की संरचना का मूल्यांकन करें क्या आप परियोजना की सफलता के लिए सेटअप कर रहे हैं? क्या बाहरी संसाधन कुशलता से महान काम बनाने में सक्षम हैं? क्या निर्णय लेने की प्रक्रिया और प्रक्रियाएं इतनी समझी जाती हैं कि आइटम काला छेद में समाप्त नहीं हो रहे हैं?क्या विपणन सामग्रियों के लिए मानकों की पहचान की गई और टीम भर में सामूहीकरण किया गया? टीम संरचना की ताकत क्या है? टीम संरचना की कमजोरियां क्या हैं? क्या इसमें सुधार किया जा सकता है? यदि हां, तो कैसे?
• चरण 3: अपनी टीम के कप्तानों को पहचानें एक किक गधे टीम के पास सही भूमिकाएं सही भूमिका में होंगी इस प्रक्रिया में पहले दो चरणों में आप क्या काम कर रहे हैं और क्या नहीं की एक आँख खोलने की समीक्षा दे दी है। आपकी टीम के कप्तान ऐसे व्यक्ति हैं जो आपके विभाग के लिए प्रतिभा की एक ठोस आधार प्रदान करते हैं। यह वर्तमान समय और भविष्य दोनों के लिए रणनीति विकास की कुंजी है वे मेज पर अनुभव लाते हैं और निर्देश प्रदान करते हैं, रूकीयां इन व्यक्तियों की खोज करती हैं और प्रयासों को समन्वयित करने और कार्यान्वित करने के लिए एक बैठक से बाहर निकलती हैं। अंत में, यह रूकीयां हैं जो चमकती हैं सुनिश्चित करें कि आपने कप्तानों की पहचान की है, उन्हें नेतृत्व करने के लिए प्रोत्साहित करें, उन्हें सलाह देने के लिए प्रोत्साहित करें और उन्हें ऐसा समर्थन देने की आवश्यकता दें।

इस प्रक्रिया के माध्यम से आप ने यह पहचाना हो सकता है कि वर्तमान प्रतिभा को फिर से शक्तिशाली बनाने, नए प्रतिभा की भर्ती शुरू करने का समय आ गया है और समय आपकी टीम के लिए नए कौशल शुरू करना शुरू हो गया है। बेशक, कोर टीम की ताकत बनाए रखने और बनाए रखने के दौरान यह सब किया जाना चाहिए। यही कारण है कि आप एक किक गधा विपणन टीम का निर्माण कैसे करते हैं