त्याग बच: सहकर्मी उनकी नौकरी खो जब

आप दुखी हैं, आप डरे हुए हैं, और आप चिंतित हैं कि आपकी नौकरी अगले ही हो सकती है। आप भी राहत महसूस कर रहे हैं, आप आभारी हैं, और आप दोषी महसूस करते हैं कि आपके पास अभी भी नौकरी है आप अपने सहकर्मियों के नुकसान से पीड़ित हैं, और एक जीवित रहने वाले जीवित रहने के बावजूद, आप एक शिकार की तरह थोड़ा सा महसूस करते हैं।

जब आप एक छंटनी में अपने सहकर्मियों के नुकसान से निपटने के लिए सीखते हैं, तो गड़बड़ी भावनाओं की नई दुनिया में आपका स्वागत है

परतों के दौरान पहली बार पता लगाना

अपने रखे सहकर्मियों के साथ कोई संबंध नहीं है, आप दुखी हैं आप उदासी की भावना महसूस करते हैं और आप दोषी महसूस करते हैं कि आप छंटनी से बच गए आप अपने लापता सहकर्मियों का महत्व मानते हैं जिन्होंने आपके कार्यालय की जगह साझा की हो, कक्ष में अगले दरवाजे में रहना, या जिन टीमों का आप नेतृत्व करते हैं उनमें एक प्रमुख स्थान का आयोजन किया। आपका मूल्यवान सहकर्मी चले गए हैं और वह गड़बड़ी की भावनाओं को वास्तविक है। आपका दुःख सामान्य है

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आप बढ़े हुए कार्यभार और प्रबंधन की अपनी अविश्वास दोनों से संबंधित तनाव का एक बढ़ता स्तर भी अनुभव कर रहे हैं। अपनी कंपनी में छंटनी का सम्मान कैसे किया जाता है इसके आधार पर, यह अविश्वास गहरा हो सकता है पीड़ितों के खराब इलाज के कारण अविश्वास को गहरा हो जाता है क्योंकि बचे लोग अपनी कंपनी को सहन करते हैं।

चिंता और प्रेरणा की कमी भी एक छंटनी में सहकर्मियों के नुकसान के साथ। अनुसंधान इंगित करता है कि कई कर्मचारी अपनी शुरूआत को पॉलिश करते हैं और नौकरी खोज शुरू करते हैं।

ये सकारात्मक कार्रवाई उनकी स्थिति पर नियंत्रण में अधिक से अधिक जीवित रहने वाले लोगों को महसूस करती हैं - लेकिन वे कंपनी के लिए बुरी खबरें हैं

कुछ महत्वपूर्ण खिलाड़ियों का फैसला हो सकता है कि वे अविश्वास, गुस्सा और असुरक्षा के माहौल में अगले बुरी खबर की प्रतीक्षा में नहीं रहना चाहते हैं।

सहकर्मियों को छोडने से बचने वाले जीवित लोगों द्वारा नुकसान के रूप में अनुभव किया जाता है

इस नुकसान से मुकाबला करना समय के साथ जाने की बात है और दुःख के चरणों से गुज़रने के बाद

साइट बताती है, "नुकसान के साथ मुकाबला करने की प्रक्रिया के बारे में बहुत कुछ लिखा गया है कुछ ने चरणों में दुःख को विभाजित किया है सबसे अधिक उद्धृत चरण, एलिज़ैबेट कुबलर-रॉस के काम पर आधारित हैं इनकार, क्रोध, सौदेबाजी, अवसाद और स्वीकृति।

हाल के काम से पता चलता है कि ये चरण के बजाय कार्य हैं हम सभी एक अलग क्रम में उनके माध्यम से जाते हैं, और हमें उन्हें उनके द्वारा निष्क्रिय अनुभव के बजाय काम करना है। अंतिम चरण, स्वीकृति, इसमें जाने और आगे बढ़ने के लिए शामिल है। "

सहकर्मियों को अपनी नौकरी गंवाई जब परहेज़ करने के लिए टिप्स

कम करने के लिए कर्मचारियों की प्रतिक्रिया पर शोध के बहुमत ने निवारक पीड़ितों पर केंद्रित किया है; कुछ अध्ययनों ने उन लोगों पर ध्यान केंद्रित किया है जो छंटनी से बच गए हैं लेकिन, ये टिप्स आपके सहकर्मियों के नुकसान से मुकाबला करने के भावनात्मक पहलुओं के साथ आपको सहायता करेंगे।

• यह पहचानें कि आपकी भावनाएं वैध हैं और उस समय गुजरने के लिए आपके वर्तमान भावनात्मक प्रतिक्रिया की तीव्रता के लिए जरूरी है। ऐसे संगठनों में जहां प्रबंधकों को एक डाउनसाइजिंग में इस भावनात्मक घटक को पहचानते और स्वीकार करते हैं, कर्मचारियों की उत्पादकता में बहुत जल्द वापसी होती है
• पहचानें कि आपको हानि के प्रत्येक चरण का अनुभव करने की आवश्यकता हो सकती है दुल्हन के बारे में कुबलर-रॉस के आधारभूत अध्ययनों में वर्णित है
• अपने पर्यवेक्षक की पहुंच की खोज ; मान लें कि आपके पर्यवेक्षक आसानी से उपलब्ध है और आपके द्वारा कर्मचारी, और ईमानदार, विश्वसनीय और सक्षम के बारे में चिंतित हैं, आपके पर्यवेक्षक के साथ अपना समय आपको आश्वस्त महसूस करने में सहायता करनी चाहिए।
• दैनिक पैटर्न को पुनर्निर्माण करने का प्रयास करें आप छंटनी से पहले का अनुभव करते हैं एक कार्यालय में बहुत समय के लिए कर्मचारियों द्वारा छंटनी के बाद स्थिति के बारे में बात करने के लिए निवेश किया जाता है, जितनी जल्दी आप अपने पूर्व पैटर्न को फिर से तैयार कर सकते हैं, आपके मानसिक स्वास्थ्य के लिए बेहतर होगा।
• अपने आप को दयालुता से व्यवहार करें अब अपने पसंदीदा आराम भोजन का एक हिस्सा खाने का समय है चॉकलेट मिला? सहकर्मियों के साथ साझा करें एक पुलाव या कुकीज़ जो सहकर्मियों को साझा कर सकते हैं में लाओ। पोस्ट-छंटनी कार्यस्थल में छोटे इशारों का बहुत मतलब है
• अपनी भावनाओं को बताएं सहकर्मियों के साथ, जो संभवतः आप के रूप में होने वाले नुकसान का सामना कर रहे हैं। आप एक दूसरे को आराम कर सकते हैं आपके कार्यस्थल के बाहर आपके महत्वपूर्ण अन्य लोग भी अच्छे लगन बोर्ड बनाते हैं।
• सहकर्मियों की जरूरतों को ध्यान में रखें जिनको बंद किया गया था। यह आपके दोस्त हैं और वे आत्मसम्मान और हानि के साथ गंभीर समस्याएं भी अनुभव कर रहे हैं। इतने सारे लोग अपनी पहचान और आत्म-सम्मान की इतनी बड़ी बात करते हैं कि वे जीने के लिए क्या करते हैं, जो कि स्वयं को अपनी भावना, उनकी योग्यता और आत्म-मूल्य के लिए एक बड़ी समस्या है। आप उन्हें एक दयालुता करते हैं, और आप बेहतर महसूस करेंगे, अगर आप अपने निर्धारित बंद सहकर्मी के साथ अपनी साप्ताहिक भोजन की तारीख को जारी रखेंगे अपने पूर्व सहकर्मी को छोड़ दें और देखें कि आप सहायता कैसे दे सकते हैं। कभी-कभी, सक्रिय सुनना उन सभी की आवश्यकता होती है
  आपको महसूस होगा जैसे कि आपके पास एक सक्रिय मिशन और उद्देश्य है जब आप
• अपने निर्धारित सहकर्मियों को अपने कनेक्शनों से कनेक्ट करें फेसबुक, लिंक्डइन और अन्य ऑनलाइन सामाजिक नेटवर्क पर। आप अपने नेटवर्क का विस्तार करने में मदद करने के लिए कुछ भी कर सकते हैं और प्रभावी रूप से नौकरी खोज आपके मित्रों द्वारा मूल्यवान होंगे। संचार महत्वपूर्ण है
• एक छंटनी के बाद लेकिन, याद रखें कि आम तौर पर संवाद करने वाले मध्य प्रबंधकों को भी अपनी नौकरी के बारे में नुकसान और चिंता का सामना करना पड़ रहा है। (अक्सर प्रबंधकों को सबसे पहले बंद किया जाता है।) यदि आप अपने प्रबंधक से आवश्यक संचार प्राप्त नहीं कर रहे हैं, तो उसे पूछें और उसके साथ समय व्यतीत करें। आप की जरूरत के बाद जाओ; कम प्रवाह के लिए संचार के लिए प्रतीक्षा मत करो
  उम्मीद है, आपके संगठन ने
• शेष कर्मचारियों के महत्व की पहचान की है लेकिन, यदि इनाम, मान्यता और मूल्यवान होने के अवसर पतली लगते हैं, स्वयंसेवक एक कर्मचारी मनोबल समिति का नेतृत्व करने के लिए। कार्यस्थल में मज़ेदार और प्रेरणा वापस लाने के लिए समिति बहुत कुछ कर सकती है, जिससे छंटनी के बाद आइसक्रीम सोशलज़, पॉपकॉर्न मशीन और पोटलक लंच; गतिविधियों को महंगा होने की ज़रूरत नहीं है
  यदि आप ये कदम उठा रहे हैं लेकिन आप तेजी से चिंतित और उदास महसूस कर रहे हैं,
• पेशेवर सहायता प्राप्त करने के लिए अपने कर्मचारी सहायता योजना (ईएपी) के माध्यम से या परामर्श को कवर करने के लिए अपने निजी बीमा का उपयोग करें। एक कर्मचारी की छंटनी के भावनात्मक पहलू को शांत करना सबसे कठिन होता है, लेकिन छंटनी के बाद कई अतिरिक्त परिणाम हैं कि बचने वालों को भी सामना करना पड़ सकता है

एक छंटनी में सहकर्मियों के नुकसान से निपटने के बारे में अतिरिक्त विचार खोजें

इस आलेख के पहले भाग में, अपने सहकर्मियों को खोने के भावनात्मक पहलुओं पर विचार-विमर्श किया गया था। आपके पोस्ट लेऑफ़ कार्यस्थल से मुकाबला करने के बारे में अतिरिक्त विचार यहां दिए गए हैं

एक लेऑफ़ के बाद जुनून, रचनात्मकता और प्रतिबद्धता

एक कर्मचारी की छंटनी के बाद, जुनून, रचनात्मकता और शेष कर्मचारियों की प्रतिबद्धता को टैप करना एक सफल भविष्य के लिए महत्वपूर्ण है। उत्तरजीवी के रूप में आपकी भूमिका उस सफलता को सुनिश्चित करने के लिए योगदान करना है

पोस्ट-लेऑफ़ कार्यस्थल में कर्मचारियों की प्रवृत्ति रडार के नीचे उड़ान भरने और ध्यान से बचने से बचने के लिए है। यह रचनात्मकता, जोखिम लेने, और आगे आंदोलन को रोकता है। यह आपकी कंपनी को आपकी ज़रूरत से ठीक उसी के विपरीत है।

कम कर्मचारियों के साथ, एक शांत कार्यस्थल, और छंटनी के भावुक आघात, अतिरिक्त छंटनी से बचने के लिए आवश्यक शेष स्तर पर योगदान करने के लिए शेष सैनिकों को रैली करना कठिन है। फिर भी, यह ठीक है कि कर्मचारियों को क्या करना चाहिए कदम उठाना, रचनात्मकता में वृद्धि करें, कंपनी के मिशन और दृष्टि पर ध्यान दें, और अपने सर्वोत्तम प्रयासों और विचारों का योगदान करें।

लेओफ़ बचेज़ के लिए अधिक काम अवशेष

एक छंटनी में, कटौती से बचने वाले कर्मचारियों के लिए अधिक काम बाकी है जिन लोगों को रखा गया था, वे अपनी पूरी नौकरी दूसरों के लिए पूरा करने के लिए छोड़ दें। यह जैसा है बस ऐसा ही है। यह पहचानने में विफलता रेत में उसके सिर के साथ शुतुरमुर्ग की तरह है

छिपाने की कोई भी राशि इस तथ्य को दूर नहीं करेगी। लापता सहकर्मी के काम को तैयार करने के लिए सबसे अच्छा तरीका यह है कि यह तय करने के लिए कि क्या ग्राहकों के लिए पूरा किया जाना चाहिए, टीम या विभागीय कार्य समूह के रूप में आपके प्रबंधक के साथ मिलना है।

आप अपने सहकर्मी में योगदान दे रहे सभी चीजों को पूरा नहीं कर सकते हैं, इसलिए आपका खुद का काम काफी हद तक बदलेगा

उन घटकों को खत्म करने की आवश्यकता हो सकती है जो सीधे आपके आंतरिक या बाहरी ग्राहकों को सेवा नहीं देते हैं

इस चर्चा के दौरान एक दृष्टिकोण, जो निरन्तर प्रक्रिया सुधार पर बल देता है, सबसे अच्छा निवारक बचे लोगों की सेवा करता है विभागीय कार्य प्रक्रियाओं के शेष तत्वों में निवेश किए गए कम कदम और कम समय से काम को सरल बनाने और अनावश्यक कदमों को खत्म करना होगा। लेकिन, कभी-कभी और अधिक की आवश्यकता होती है।

लेऑफ़ के बाद में अपने संगठन को पुनर्गठन पर विचार करें

काम पूरा करने से आपके संगठन का पुनर्गठन हो सकता है शायद पुनर्निर्माण के लिए प्रारंभिक योजनाएं प्रबंधन के द्वारा छंटनी से पहले बनाई गई थीं।वास्तव में, ये योजनाएं अक्सर यह निर्धारित करती हैं कि किसने रखी गई है

यदि नहीं, तो अब यह तय करने का एक उपयुक्त समय हो सकता है कि विज्ञापन, विपणन और जनसंपर्क, एक उदाहरण के रूप में, एक ही छतरी के अंतर्गत हैं उम्मीद है, आपके संगठन में आपकी भूमिका में, आपके पास काम के प्रवाह के हिस्से को प्रभावित करने का अवसर होगा जो आपकी नौकरी को प्रभावित करेगा।

यदि आपको अपने प्रबंधक से नहीं पूछा गया है, तो भाग लेने के लिए कहें। आपकी प्रतिबद्धता और प्रेरणा के लिए यह महत्वपूर्ण है क्योंकि आपकी संस्था छंटनी

एनी सी। एरलेबैक, नॉर्मन ई। अमंडसन, विलियम ए। बोर्गेन और शारलीन जॉर्डन द्वारा पढ़ाई करती है, से संकेत मिलता है कि दुःखी सहकर्मियों को जब उन्हें अनुमति दी गई, तो उन्हें आश्वस्त किया गया पुनर्गठन प्रक्रिया में भाग लें

संगठन की नई सफलता के लिए आगे बढ़ने के लिए वे अधिक प्रतिबद्ध थे।

एक ही अध्ययन से संकेत मिलता है कि, "जीवित लोग इस प्रक्रिया के पहलुओं की आलोचनात्मक थे जो प्रति-उत्पादक, संसाधनों के बेकार या अनुचित थे।" पुनर्गठन करें और सभी के लिए जीत का पुनर्गठन करें प्रक्रिया का हिस्सा बनने के लिए पूछें छंटनी कभी भी एक सकारात्मक अनुभव नहीं हैं आप पोषित सहकर्मियों को खो देते हैं, आपके कार्यभार में वृद्धि हो सकती है, कार्यस्थल में तनाव स्पष्ट है, और आप कई प्रकार की भावनाओं का अनुभव करते हैं जो दर्दनाक और घृणित हैं। मुझे भरोसा है कि ये विचार आपको अनुभव का अनुभव करने में मदद करेंगे।

बंद रखे सहकर्मियों के नुकसान से निपटने के लिए कृपया अपनी युक्तियों को साझा करें।

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