काम पर एक बर्फ ब्रेकर का विकास कैसे करें

पुस्तकें और ऑनलाइन के माध्यम से एक बर्फ तोड़ने के लिए समय व्यतीत करने में थक गए और फिर, अपनी आवश्यकताओं के लिए बर्फ तोड़ने वाले को फिर से डिज़ाइन करने के लिए और भी अधिक समय बिताने के लिए? सही बर्फ ब्रेकर ढूंढना मुश्किल है, जो आपके प्रशिक्षण के विषय को मजबूत करता है, आपके समूह में उपयोग करने के लिए, आपकी सेटिंग में।

आप आसानी से एक बर्फ ब्रेकर विकसित कर सकते हैं जो आपके प्रशिक्षण वर्ग में वार्तालाप को गर्म करेगा, प्रशिक्षण सत्र के विषय को सुदृढ़ करेगा, और सुनिश्चित करें कि प्रतिभागियों को प्रशिक्षण का आनंद मिले।

या, वैकल्पिक रूप से, आप एक त्वरित बर्फ ब्रेकर विकसित कर सकते हैं, जो मज़े के लिए है और अपने समूह को गर्म करने के लिए। आप बर्फ ब्रेकर का उपयोग कर सकते हैं जैसे कि बर्फ के ब्रेकर या मेरे पसंदीदा बर्फ ब्रेकर के पांच, अगर ये आपके लक्ष्य हैं

आप बर्फ ब्रेकर के प्रकार को तय कर सकते हैं, जिस पर आपके प्रशिक्षण सत्र में आपका वांछित प्रभाव होगा।

हालांकि, अधिक समय जब आप सत्र के दौरान आइस ब्रेकर भागीदारी में निवेश करते हैं, तो अधिक महत्वपूर्ण एक बर्फब्रेकर को मजबूत करने वाला प्रशिक्षण बन जाता है। इन सुझावों का इस्तेमाल अपने खुद के बर्फ तोड़ने के लिए करें

एक बर्फ ब्रेकर का विकास कैसे करें

• प्रशिक्षण सत्र की लंबाई के सापेक्ष कितना समय तय करें, आपको बर्फ के ब्रेकर में निवेश करना होगा ध्यान रखें कि प्रौढ़ शिक्षार्थियों के साथ, सुविधादाता को 60-70% समय से बात करनी चाहिए। इस प्रकार, प्रशिक्षु भागीदारी के लिए, बर्फ ब्रेकर सहित, आपका समय प्रशिक्षण समय का 30-40% है।
• प्रतिभागियों की विशेषताओं, रुचियों और वरीयताओं को समझें, जिनके लिए आप बर्फ तोड़ने वाले विकसित करना चाहते हैं। अलग-अलग समूहों में विविध पसंद हैं I

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• अपने बर्फ तोड़ने का लक्ष्य निर्धारित करें क्या बर्फ ब्रेकर का उद्देश्य समूह को गर्म करना और प्रतिभागियों को एक दूसरे से मिलने का अवसर प्रदान करना है? प्रशिक्षण सत्र के विषय में समूह को पुल करने का लक्ष्य क्या है? क्या आइस ब्रेकर का लक्ष्य है कि प्रतिभागियों को क्या पता चलता है या किसी विशेष विषय पर अनुभव किया है?
  या, क्या यह लक्ष्य है कि प्रतिभागियों के एक साथ काम करने के बारे में अंतर्दृष्टि प्रदर्शित करने वाली एक गतिविधि में उपस्थित लोगों को शामिल किया जाए? बर्फ तोड़ने वाला इन लक्ष्यों में से कोई भी गठजोड़ कर सकता है। बस अपने प्रतिभागियों की ज़रूरतों और प्राथमिकताओं के लक्ष्यों का मिलान करें

बर्फ ब्रेकर में आंदोलन

• तय करें कि क्या आपका समूह एक दूसरे से बात करके वार्मिंग की सराहना करेगा या यदि समूह उन्मुख है, तो वे आंदोलन की सराहना करेंगे। कई दिन के सत्र में, आप दोनों करना चाहते हैं। प्रारंभिक आंदोलन आरंभ करने का एक तरीका प्रतिभागियों को टेबल भागीदारों को खोजने के लिए बैठकर बैठाना है जो एक ही वस्तु को एक बैग से बाहर निकाला।
• इस अभ्यास के लिए, मैंने कैंडी सलाखों, प्लेटों या कुर्सियों के नीचे की संख्या, और फल का उपयोग किया है(एक सेब के साथ हर कोई एक साथ बैठता है, एक उदाहरण के रूप में।) अपनी कल्पना और अपने समूह के अपने ज्ञान का उपयोग करें।
• एक और आसान बर्फ ब्रेकर गति नेटवर्किंग है प्रतिभागियों को दो नंबरों में बंद करें और उन्हें बताएं कि उनके बारे में अपने साथी को कुछ महत्वपूर्ण बताएं ताकि उन्हें दो मिनट मिलें। दो मिनट के अंत में, भागीदारों में से एक अगले साथी के पास जाता है। यदि आप समय को ध्यान से रखते हैं, तो यह गतिविधि सभी प्रतिभागियों को एक-दूसरे के साथ बात करने में सक्षम बनाती है (वैकल्पिक रूप से, आप उन्हें जवाब देने के लिए दो या तीन प्रश्न दे सकते हैं जैसे कि वे अपनी सबसे हाल की छुट्टी पर गए थे।)

प्रशिक्षण सुदृढीकरण और चर्चा बर्फ ब्रेकर

• प्रशिक्षण विषय के संबंध में एक अवधारणा का निर्धारण करना जो आकर्षक है सुदृढीकरण, संभावित रूप से विस्तार योग्य, और चर्चा चिंगारी की संभावना है। एक उदाहरण के तौर पर, टीम की सफलता प्रशिक्षण सत्र में बर्फ तोड़ने के लिए, मैंने प्रतिभागियों को अपने सबसे बुरे टीम के अनुभव का वर्णन करने के लिए कहा और तीन कारण बताएं क्योंकि वर्णित टीम खराब अनुभव थी। दूसरे सत्र में, बर्फ तोड़ने के लिए, मैंने प्रतिभागियों को उन बेहतरीन उदाहरणों का वर्णन करने के लिए कहा था कि उन्होंने इस अनुभव को उनके सबसे अच्छे रूप में कैसे रेट किया
• ग्राहक सेवा प्रशिक्षण में, बर्फ तोड़ने वाला प्रश्न हो सकता है: अपने सबसे खराब ग्राहक सेवा के अनुभव का वर्णन करें और उस प्रशिक्षण का वर्णन करें, जिसे आप सेवा प्रदाता की पेशकश करते हैं यदि आपके पास अवसर था। एक प्रबंधन के विकास सत्र में, प्रतिभागियों को एक-दूसरे के साथ साझा करने के लिए उन सभी अच्छे प्रबंधकों की विशेषताओं को पूछें, जिन्हें वे जानते हैं। एक नेतृत्व संगोष्ठी में, प्रतिभागियों का वर्णन हो सकता है कि उन्होंने अपने सबसे प्रभावशाली नेता का पालन क्यों किया।
• जब प्रतिभागियों को एक दूसरे को पता है और मिलकर काम करते हैं, तो प्रशिक्षण के विषय पर चर्चा प्रश्न अच्छी तरह से करते हैं लेकिन, भले ही आपने एक त्वरित आंदोलन आइस ब्रेकर का उपयोग किया हो, तो आप इसे एक चर्चा प्रश्न बर्फ ब्रेकर के साथ पालन करना चाहते हैं जो उन्हें संगोष्ठी के विषय में खींचती है।

क्रिया-उन्मुखी बर्फ ब्रेकर

• उपलब्ध समय के आधार पर, कुछ समूह प्रतिस्पर्धा का आनंद लेते हैं दूसरों का निर्माण या कुछ बनाना एक पुलिस समूह के साथ काम करना, मैंने उन्हें यह देखने के लिए साधारण पेपर हवाई जहाज़ का निर्माण किया था कि तीनों कोशिशों में शुरुआती लाइन से अपने विमान को उड़ने वाले कौन उड़ सकता है। एक इंजीनियरिंग समूह के साथ, मैंने मजेदार सामग्री के बैग तैयार किए और उन्हें अंतरिक्ष यान बनाने के लिए चुनौती दी।
• ये गतिविधियां उसके बाद छोटे समूह की बहस के बाद होती हैं जो पहचानते हैं कि प्रतिभागियों ने गतिविधि में भाग लेने से स्वयं और दूसरों के बारे में क्या सीखा। पुलिस ने प्रतियोगिता और धोखाधड़ी के बारे में बात की। इंजीनियरों ने इस बारे में बात की कि टीम ने परियोजना की योजना और निष्पादन के लिए एक साथ काम किया था। और, हर कोई मज़ा उठाया

अपना स्वयं का बर्फ ब्रेकर विकसित करने के लिए तैयार हो? इन विचारों को प्रारंभ करने वाले द्वार से बाहर जाने में आपकी सहायता करनी चाहिए आप कभी भी वापस नहीं देखेंगे, मैं गारंटी देता हूं। आप देखेंगे कि आपके प्रतिभागियों के साथ एक कस्टम-डिज़ाइन, सिलवाया-टू-द-समूह बर्फ ब्रेकर कितना प्रभावी हो सकता है।