नेतृत्व की भूमिका में महिलाओं को बढ़ावा देने के लिए आप क्या कर सकते हैं

महिलाओं को अभी भी एक ही काम के लिए पुरुषों बनाने के लिए चुनौती है और नेतृत्व भूमिकाओं में उन्हें जगह देगा जो पदोन्नति को प्राप्त करने के लिए। लेकिन, मुझे विश्वास है कि महिलाओं ने प्रगति की है और वे और अधिक कर सकते हैं।

इस बात को ध्यान में रखते हुए, मैंने सुसान लुकास-कोंवेल का साक्षात्कार किया जो ग्रेट प्लेस टू वर्क® में ग्लोबल चीफ एक्जीक्यूटिव ऑफिस है I एक निपुण व्यवसायी नेता, सुसन, कैसे काम करते हैं और महान कार्यस्थल संस्कृति को बनाए रखने के व्यवसाय की सफलता को चलाते हैं, इस पर गहरी परिप्रेक्ष्य प्रदान करता है।

वह संगठनों में नेतृत्व की भूमिकाओं में महिलाओं को कैसे आगे बढ़ सकती है, यह भी एक विशेषज्ञ है।

सुसान हीथफील्ड: कार्यस्थल में महिलाओं की सबसे बड़ी चुनौतियां क्या हैं?

सुसान लुकास-कॉनवेल: कार्यस्थल में महिलाओं की कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जो पुरुषों के लिए होते हैं। इन चुनौतियों में कार्य / जीवन संतुलन, पेरेंटिंग, कई जिम्मेदारियों और मल्टीटास्किंग को जगाने में शामिल हैं

महिलाओं के लिए चुनौतियां एक मजदूरी का अंतर बनती जा रही है- महिलाएं अभी भी उसी काम के लिए पुरुषों का 73% हिस्सा कमाते हैं। कार्यस्थल में भेदभाव मौजूद रहता है; यौन उत्पीड़न दुर्भाग्य से अतीत की बात नहीं है और उच्च पदोन्नति के लिए आप उतनी ही कम महिलाएं हैं।

महिलाओं के नेताओं के लिए कम रोल मॉडल और सलाहकार हैं। यूसी डेविस ने 2011 में एक अध्ययन प्रकाशित किया जिसने कैलिफोर्निया में 400 सबसे बड़ी कंपनियों की जांच की। इस अध्ययन से पता चला है कि केवल 9. 9 प्रतिशत बोर्ड रूम सीटें या शीर्ष भुगतान करने वाली कार्यकारी स्थिति महिलाओं द्वारा आयोजित की गई थी

तीस-चार प्रतिशत की उनके कार्यकारी बोर्ड में कोई महिला नहीं थी और इस अध्ययन में किसी भी कंपनी में एक महिला बोर्ड नहीं था। इसके अलावा, कंपनियों में से कोई भी लिंग-संतुलित बोर्ड या प्रबंधन दल नहीं था।

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महिलाओं ने इन चुनौतियों का कैसे सामना किया?

लुकास-कोंवेल: चाहे कथित या वास्तविक, महिला नेता कभी-कभी पुरुष नेतृत्व मॉडल के अनुरूप दबाव महसूस करते हैं और अगर वह उस दबाव को झुकता है, तो वह अपने स्वयं के स्रोतों और निजी शक्तियों में से एक बलिदान करती है

किसी भी चुनौती पर काबू पाने की ओर पहला कदम जागरूकता है एक बार जागरूक होने के बाद, वह कुछ पंक्तियों को अपने भावनात्मक बुद्धिमत्ता पर भरोसा करने और कुछ भूमिकाओं के अनुरूप और संबंधित कार्यों के अनुरूप होने की बजाय तत्काल स्थिति की मांगों पर भरोसा करने के लिए खुद को याद दिलाने के लिए कह सकती है कि वह सोचने के लिए पूर्व शर्त है। महिलाओं को अपने रोजमर्रा के दृष्टिकोण में काम करने और अपरिहार्य बाधाओं पर काबू पाने में अपनी सहज शक्तियों (ई रचनात्मकता और सहयोग) से सच्चाई और अभिनय करके इस पर विजय प्राप्त कर सकते हैं। महिलाएं अधिक इंटरेक्टिव, सहकारी शैली से आगे बढ़ती हैं, जो अक्सर कर्मचारियों में भावना-प्रति-टीम को मजबूत करती हैं या जैसा कि हम ग्रेट प्लेस में काम करने के लिए कहते हैं "हम सब एक साथ हैं," प्रयास करने के लिए एक उच्च स्तर की वचनबद्धता को प्रोत्साहित करते हैं व्यापार के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए

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कार्यकारी बोर्ड में महिलाओं को होने का क्या लाभ है?

लुकास-कॉनवेल: मुख्यतः, यह संतुलन है कि महिलाएं एक कार्यकारी बोर्ड में लाती हैं बस ने कहा, महिलाओं के जीवन के विभिन्न अनुभवों के आधार पर एक अलग परिप्रेक्ष्य लाया जाता है। यह परिप्रेक्ष्य कार्यकारी बोर्ड की अंतर्दृष्टि को विस्तृत और गहरा कर सकता है और

पूर्व-दृष्टि अगर आप चाहें, तो इसे और अधिक प्रभावी और चुस्त बनाकर, उनके संबंधित बाजारों में उनके व्यापार का सामना करने वाले अनोखी चुनौतियों के लिए और अधिक सफल हो जाएंगे। लेकिन कार्यकारी बोर्ड पर होने वाली महिलाओं को करना ठीक नहीं है-यह नीचे की रेखा के लिए अच्छा है। एक हाल ही में उत्प्रेरक के रूप में ऑर्ग अध्ययन की रिपोर्ट, बोर्ड पर तीन या अधिक महिलाओं के साथ फॉर्च्यून 500 कंपनियों ने इक्विटी पर 53 प्रतिशत अधिक रिटर्न, 42 प्रतिशत बिक्री पर वापसी और 66% अधिक रिटर्न निवेश पूंजी के साथ अन्य कंपनियों को मात कर दिया। फिर भी, उदाहरण के लिए, नेशनल सेंटर फॉर विमेन एंड इंफॉर्मेशन टेक्नोलॉजी के मुताबिक महिला अधिकारियों की शीर्ष 100 तकनीक कंपनियों में सिर्फ 6 फीसदी मुख्य अधिकारियों का खाता है। हीथफील्ड: महिलाओं ने कैसे कार्यस्थल में अपने अद्वितीय दृष्टिकोण का लाभ उठाया?

लुकास-कॉनवेल: महिलाओं को उनकी अनूठी प्रतिभाओं की पहचान करने की आवश्यकता है, यह समझें कि वे अपने काम के माहौल में सफलतापूर्वक कैसे सफल हो सकते हैं, और फिर, सुनिश्चित करें कि उनकी आवाज़ सुनी जाए। बोलो, बोलो, और योगदान करें

कई कार्य वातावरणों में महिलाओं को इसके साथ कठिनाई का अनुभव हो सकता है इसलिए, संगठन-आकाओं, भूमिका-मॉडल, नेटवर्किंग समूहों में एक समुदाय को खोजना महत्वपूर्ण है-जो किसी संगठन के माध्यम से नेविगेट करने और सहायता प्रणाली प्रदान करने में सहायता कर सकते हैं। हीथफील्ड:

संगठनों ने महिलाओं के नेताओं की नियुक्ति, रखरखाव और विकास कैसे कर सकता है? लुकास-कॉनवेल: सर्वश्रेष्ठ कार्यस्थलों / कंपनियों में, महत्वपूर्ण ध्यान और संसाधन महिलाओं के नेताओं को भर्ती, रखरखाव और विकास पर केंद्रित हैं यह केवल सही काम करने के लिए नहीं है, यह स्मार्ट व्यवसाय है भर्ती, प्रतिधारण और विकास के लिए कोई एक आकार-फिट नहीं-सभी दृष्टिकोण है।

किसी संगठन द्वारा प्रदान किए जाने वाले लाभों पर महत्वपूर्ण जोर दिया गया है ऑनसाइट चाइल्डकैअर, मातृत्व लाभ, महिला नेटवर्किंग समूह, सलाह और विकास महिलाओं के लिए महत्वपूर्ण हैं। लेकिन, अंततः, एक संगठन जो वास्तव में अपने महिलाओं के कर्मचारियों की परवाह करता है, उनकी महिलाओं को बनाए रखेंगे। हमने पाया है कि उन कंपनियों की ऐसी सक्रिय नीतियां हैं जो महिलाओं के लिए समान अधिकार सुनिश्चित करती हैं और असंतुलन को सबसे सफल बनाने के लिए सक्रिय कदम उठाए हैं।

हम संगठनों को लिंग-तटस्थ वातावरण बनाने के लिए विचारशील ध्यान देने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। ऐसा करने के लिए, उन्हें पहले वास्तव में समझना चाहिए कि संगठन में महिलाएं क्या चाहते हैं और उनके नियोक्ताओं से इसकी आवश्यकता है वे क्या मानते हैं? कुछ के लिए, यह लचीला कार्य व्यवस्था या नौकरी साझा करने का विकल्प हो सकता है। दूसरों के लिए, यह कर्मचारी संसाधन समूह और सलाहकार हो सकता है कुछ सर्वश्रेष्ठ संगठनों में महिलाओं के टास्क फोर्स समूह होते हैं, वे बेहतर रूप से समझने के लिए कह सकते हैं कि महिलाओं की क्या जरूरत है और सबसे अधिक मूल्य।अगर महिलाएं संगठन में नहीं रही हैं, तो यह जानने के लिए महत्वपूर्ण है कि क्यों और क्या बेहतर करने के लिए उन्हें दीर्घकालिक रहने के लिए सक्षम कर सकते हैं। एक बार यह निर्धारित किया गया है, अगले चरण इन कार्यक्रमों, नीतियों और प्रथाओं को कार्यान्वित करने और उन्हें प्रभावशीलता के लिए मापने के लिए है।

हीथफील्ड: अगले पांच से दस वर्षों में कार्यस्थल में महिलाओं के नेताओं के लिए आप क्या बदलाव करते हैं?

लुकास-कोंवेल:

जैसा कि हम संगठनों में काम करते हैं, फ्लेमटटाइम, घर से काम करते हैं और आभासी कार्यस्थल आदर्श बनते हैं, हम लचीलेपन में पकाते हैं, हम पुरुषों और महिलाओं की संख्या में अधिक संतुलन देखेंगे नेतृत्व की मेज पर, खासकर महिलाएं मेज के मुखिया हैं

और ऐनी-मैरी वध की तरह ऐप-एड्स, "क्यों यह महिलाओं को यह सब नहीं हो सकता है", स्वरुप में स्थानांतरित हो जाएगा कि कैसे कार्यस्थल हमें सभी, पुरुषों और महिलाओं को यह सब करने में सक्षम बनाता है, हालांकि, हम परिभाषित करते हैं यह।

हीथफील्ड: हम अधिक महिलाओं को विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित (एसटीईएम करियर) के उच्च भुगतान और नौकरी से लगभग-गारंटीकृत क्षेत्रों में जाने के लिए कैसे प्रोत्साहित कर सकते हैं?

लुकास-कॉनवेल: हमें इसे दो कोणों से संपर्क करने की आवश्यकता है सबसे पहले, कई शोध किए गए हैं जो लड़कियों को जल्दी से प्रारंभ करने वाले स्टेम विषयों को उजागर करने के मूल्य को दर्शाता है। लड़कियों की मां के रूप में, मैं अनुभव से बोलता हूं जब मैं कहता हूं कि हमें जिज्ञासाओं और गतिविधियों के साथ प्राकृतिक रुचि को प्रोत्साहित करने की ज़रूरत है, जो चिंगारी को जीवित रखती हैं।

हालांकि, हमें उदाहरण से आगे बढ़ने की भी आवश्यकता है। हमें उन महिलाओं को जश्न मनाने की ज़रूरत है जो इन विषयों में trailblazers रहे हैं ताकि एक युवा उम्र से, महिलाओं में अधिक भूमिका मॉडल हैं जिनके साथ वे पहचान कर सकते हैं हमारे पास पहले कभी-कहीं याहू! से प्रौद्योगिकी क्षेत्र में अधिक महिला सीईओ हैं! आईबीएम के लिए

लेकिन, इन कंपनियों में महिलाओं की संख्या बढ़ाने के लिए अब भी मध्य प्रबंधन स्तरों पर काम किया है। उस संख्या के रूप में, उम्मीद है, बढ़ जाती है, यह भी मदद करेगा, बदले में, युवा लड़कियों के लिए आकाओं, नेताओं, रोल मॉडल और माताओं हो।