जापान की अर्थव्यवस्था: अमेरिकी अर्थव्यवस्था पर Abenomics, मंदी और प्रभाव

जापान की अर्थव्यवस्था 4 डॉलर का उत्पादन करती है 2016 में 7 ट्रिलियन, क्रय पावर समता द्वारा मापा गया। इससे चीन, यूरोपीय संघ, संयुक्त राज्य अमेरिका और भारत के बाद दुनिया की पांचवीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बनती है। यह गति पर नहीं है, क्योंकि यह केवल 0. 0 प्रतिशत वृद्धि हुई है।

जापान में 27 मिलियन लोग हैं इसकी प्रति व्यक्ति जीडीपी दुनिया में $ 38, 900 या 44 वें है। इसका मतलब है कि इसका जीवन स्तर संयुक्त राज्य या यूरोपीय संघ से कम है, लेकिन चीन या दक्षिण कोरिया की तुलना में अधिक है।

(स्रोत: "जापान की अर्थव्यवस्था," सीआईए वर्ल्ड फैक्टबुक।)

जापान में मिश्रित अर्थव्यवस्था पूंजीवाद पर आधारित है, हालांकि इसकी सरकार उद्योग के साथ मिलकर काम करती है। वास्तव में, केंद्रीय बैंक खर्च देश के सकल घरेलू उत्पाद के 18 प्रतिशत के बराबर है। यह लगभग सभी सरकारी उधार के लिए है

जापान का सबसे बड़ा निर्यात ऑटोमोबाइल, स्टील उत्पाद और अर्धचालक है इसका मुख्य आयात तेल और तरल प्राकृतिक गैस है

अबनॉमिक्स 26 दिसंबर 2012 को, शिंजो अबे दूसरी बार जापान के प्रधान मंत्री बने। उनका पहला कार्यकाल 2006 से 2007 तक था। 2012 में उसने 20 साल की मंदी से देश को हिला करने के लिए आर्थिक सुधार का वादा किया था।

"एबिनोमिक्स" के तीन प्रमुख घटक हैं, जिन्हें "तीन तीर" कहा जाता है।

सबसे पहले, उन्होंने बैंक ऑफ जापान को मात्रात्मक आसान के माध्यम से विशाल मौद्रिक नीतियों को आरंभ करने के निर्देश दिए। उसने येन का मूल्य $ से घटा दिया 013 2012 में $ तक 0083 मई 2013 तक। यह डॉलर के मूल्य के संदर्भ में व्यक्त की गई है, जो 76 से बढ़ी है। 88 येन से 120. 18 येन

(स्रोत: "ब्रिज में जापान," वाल स्ट्रीट जर्नल, 1 9 नवं, 2014)

येन सस्ता बनाना, निर्यात बढ़ाना चाहिए। उनकी कीमतों में डॉलर के मामले में गिरावट आई है, जिससे उन्हें अधिक प्रतिस्पर्धात्मक कीमत मिलती है। लेकिन उम्मीद है कि जापानी कंपनियों ने निर्यात में वृद्धि नहीं की। कुछ कंपनियों ने अपने विदेशी मूल्यों को कम नहीं किया था

उन्होंने मुनाफे के बदले में जेब लगाया दूसरों ने पहले ही कारखानों को कम लागत वाले क्षेत्रों में आउटसोर्स किया था, इसलिए अवमूल्यन से मदद नहीं मिली अभी भी दूसरों की मदद नहीं की गई क्योंकि वे अपने बाजारों में उत्पादन बढ़ा चुके थे, जैसे संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए टोयोटा।

अवमूल्यन जापानी व्यवसायों को आयात पर निर्भर करता है उनकी लागत गुलाब। इससे उपभोक्ताओं को भी नुकसान पहुंचा है, जिन्हें आयात के लिए अधिक भुगतान करना था। (स्रोत: "जापान के निर्यात वॉल्यूम फॉल्स इन बेक वीक येन," द वाल स्ट्रीट जर्नल, 17 दिसंबर, 2014.

) दूसरा, अबे ने विस्तारित राजकोषीय नीति की घोषणा की। उन्होंने बुनियादी सुविधाओं के खर्च में वृद्धि उन्होंने 2014 में 10 प्रतिशत उपभोक्ता टैक्स के साथ जापान के 225% ऋण-जीडीपी अनुपात में वृद्धि को ऑफसेट करने का वादा किया। उपभोक्ता कर उलटा हुआ है उसने संक्षेप में अर्थव्यवस्था को मंदी के लिए लौटा दिया।

2016 में, उन्होंने एक और 276 अरब डॉलर खर्च किए।उस में, $ 202 बिलियन सरकारी ऋण कार्यक्रम थे शेष बुनियादी ढांचे के निर्माण की ओर बढ़ रहे थे इसमें चुंबकीय उत्तोलन ट्रेन का निर्माण भी शामिल है (स्रोत: "जापान का $ 276 बिलियन प्रेरणा योजना है छोटा है, यह लग रहा है," सीएनएन मनी, 2 अगस्त 2016. "जापान ने अर्थव्यवस्था संघर्ष के रूप में अधिक उत्तेजक उपाय की घोषणा की," द न्यूयॉर्क टाइम्स, 2 अगस्त 2016।))

तीसरा, आबे ने संरचनात्मक सुधारों का वादा किया उन्होंने जापान के कृषि उद्योग का आधुनिकीकरण करने का वादा किया।

उन्होंने कहा कि वह टैरिफ को कम करेगा और प्लॉट आकारों का विस्तार करेगा। वह उसे शक्तिशाली चावल लॉबी के खिलाफ डालता है लेकिन 2015 में कृषि सहकारी समितियों (जेए-ज़ेंचू) के केंद्रीय संघ ने किसानों पर अपनी शक्ति कम करने पर सहमति जताई थी इससे सरकार को अधिक कुशल उत्पादन विधियों को बढ़ावा देने की अनुमति मिलती है। अबे ने ट्रांस-पॅसिफिक पार्टनरशिप में भाग लिया (स्रोत: "अबे की तीसरी बाक़ का पता चलता है इसकी मार्क," वाल स्ट्रीट जर्नल, 11 फरवरी, 2015. "जापान की अर्थव्यवस्था कैसे चखने के लिए खुद को रखती है," जापान टाइम्स

, 25 दिसंबर, 2014) > जापान की अर्थव्यवस्था के सात लक्षण निम्नलिखित सात कारक जापान के विकास को बाधित करते हैं अबे को विकास को बहाल करने के लिए इन चुनौतियों का सामना करना चाहिए।

केइरेत्सू

निर्माताओं, आपूर्तिकर्ताओं और वितरकों के बीच संरचित एक दूसरे पर निर्भर संबंध है। इससे आपूर्ति श्रृंखला को नियंत्रित करने के लिए निर्माता एकाधिकार जैसी शक्ति की अनुमति मिलती है यह मुक्त बाजार बलों के प्रभाव को भी कम करता है नए, नवप्रवर्तनशील उद्यमी कम लागत वाले केयरसस के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते। यह उसी कारण से विदेशी प्रत्यक्ष निवेश को भी हतोत्साहित करता है।

1. गारंटीकृत जीवनकाल रोजगार का मतलब कंपनियों ने कॉलेज स्नातकों को नियुक्त किया जो कि सेवानिवृत्ति तक रहे। मंदी ने उस रणनीति को लाभहीन बना दिया। 2014 तक, केवल 8. 8 प्रतिशत जापानी कंपनियों ने इसे पेश किया था लेकिन सिस्टम के तहत 25 मिलियन श्रमिक 45 से 65 तक कार्यरत हैं। अधिकांश पुराने कौशल हैं और अभी तक सेवानिवृत्ति तक दौड़ रहे हैं। इन श्रमिकों के लिए कृत्रिम रूप से मजदूरी बढ़ाने से कंपनी का प्रतिस्पर्धा और मुनाफे का बोझ
2. एक बूढ़ा आबादी का अर्थ है कि देश को कामकाजी आबादी से आयकर में प्राप्त होने से अधिक सेवानिवृत्ति लाभ देना चाहिए। यह पास के दक्षिण एशियाई देशों से अस्थायी श्रमिकों को काम पर रखता है लेकिन आप्रवासियों का स्वागत नहीं करता है। इससे उपभोक्ता आधार कम हो जाता है (स्रोत: "पूर्वानुमान जापान: सुधार की विफलता," स्ट्रैटफोर वर्ल्डव्यू, 30 सितंबर, 2015)।
3. येन कैरी व्यापार जापान की कम ब्याज दरों का परिणाम है। निवेशक कम लागत वाले येन में पैसे उधार लेते हैं और उच्चतर भुगतान वाले मुद्राओं में इसे निवेश करते हैं, जैसे यू.एस. डॉलर। यह एक कारण है कि 2014 में डॉलर के मूल्य में 15 प्रतिशत की बढ़ोतरी हुई। एक कम येन आयातित वस्तुओं की कीमत में सामान्य रूप से बढ़ता है, मुद्रास्फीति को ट्रिगर करता है लेकिन 2014 में तेल की कीमतों में गिरावट का मतलब था कि BOJ को मुद्रास्फीति के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं थी, और दरों में कमी आ सकती थी।
4. जापान का बड़े पैमाने पर कर्ज-टू-जीडीपी अनुपात
5. का अर्थ है कि जापान प्रतिवर्ष दो बार से अधिक का उत्पादन करता है। अपने कर्ज का सबसे बड़ा मालिक बैंक ऑफ जापान है। इसने देश को स्कीटिश उधारदाताओं द्वारा मांग की गई उच्च ब्याज दरों के बारे में चिंता किए बिना खर्च करने की अनुमति दी है। जापान संक्षेप में यू.एस. कर्ज का सबसे बड़ा धारक 2015 में
6. और फिर 2017 में बन गया। जापान यह है कि इसके निर्यात को सुधारने के लिए डॉलर के येन निम्न रिश्तेदार को रखने के लिए। विश्व का सबसे बड़ा शुद्ध खाद्य आयातक इसलिए है कि जापान में चीन के रूप में प्रति व्यक्ति केवल एक तिहाई ज्यादा कृषि योग्य भूमि है। जापान का खो गया दशक
7. जनवरी 1 99 0 में, जापान के शेयर बाजार में दुर्घटनाग्रस्त हो गया। संपत्ति के मूल्यों में 87 प्रतिशत की गिरावट आई है। बैंक ऑफ जापान ने लड़ा था। इसने 1 99 5 तक ब्याज दर घटाकर 5 प्रतिशत कर दी। यह अर्थव्यवस्था को दोबारा नहीं बढ़ा क्योंकि लोगों ने बुलबुले के दौरान अचल संपत्ति खरीदने के लिए बहुत ज्यादा उधार लिया था। पुराने ऋण को पुनर्वित्त करने के लिए उन्होंने कम दरों का फायदा उठाया। उन्होंने और अधिक खरीदने के लिए उधार नहीं किया। (स्रोत: "जापान के ब्याज दरें," सेंट लुइस की फेडरल रिज़र्व बैंक।) सरकार ने राजकोषीय नीति की कोशिश की। यह राजमार्गों और अन्य बुनियादी सुविधाओं पर खर्च किया। इससे उच्च डेट-टू-जीडीपी अनुपात बनाया गया (स्रोत: "परिप्रेक्ष्य में जापान का खोया दशक भरना," एनपीआर, 24 फरवरी, 200 9)

2005 तक कंपनियों ने अपनी बैलेंस शीट की मरम्मत की थी। 2007 में, जापान की अर्थव्यवस्था में सुधार शुरू हुआ 2007 में 1 प्रतिशत, और 3. 2 प्रतिशत की वृद्धि 1 क् 1 2008 में हुई थी, जो कि कई लोगों को विश्वास था कि यह अंततः 20 साल की मंदी से बाहर हो गया था।

2008 की वित्तीय संकट ने चौथी तिमाही में जीडीपी विकास में 12% की गिरावट दर्ज की। यह 1 9 74 में मंदी के बाद सबसे खराब गिरावट थी। जापान के आर्थिक पतन एक सदमे था, क्योंकि Q3 विकास केवल 0. 1 प्रतिशत नीचे था, 2008 की दूसरी तिमाही में 2. 4 प्रतिशत की कमी के बाद। गंभीर मंदी उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और ऑटो बिक्री में गिरावट का एक परिणाम था। यह क्षेत्र जापान की अर्थव्यवस्था का 16 प्रतिशत था यह 2002 से 2008 तक देश के आर्थिक पुनरुत्थान के पीछे एक प्रेरणा शक्ति रही थी।

भूकंप, सुनामी और फुकुशिमा आपदा प्रभाव 11 मार्च, 2011 को, जापान को 9 .0 तीव्रता का भूकंप हुआ। इसने फुकुशिमा परमाणु ऊर्जा संयंत्र के आपदा को बाढ़ से 100 फीट सुनामी बनाई। ऐसा हुआ जैसे जापान की अर्थव्यवस्था ग्रेट मंदी से उभर रही थी। 2010 में, जीडीपी एक स्वस्थ 3 प्रतिशत की वृद्धि हुई यह 20 वर्षों में सबसे तेज वृद्धि थी

जब भूकंप के बाद लगभग सभी परमाणु ऊर्जा संयंत्रों को बंद कर दिया गया तो जापान ने अपनी बहुत अधिक बिजली उत्पादन खो दिया। 2011 में अर्थव्यवस्था 5% घट गई, क्योंकि संकट के कारण निर्माण धीमा था।

यह यू.एस. अर्थव्यवस्था पर कैसे प्रभावित करता है

जापान का बैंक यू.एस. ट्रेसुरियों का सबसे बड़ा धारक था, जब तक कि चीन ने इसे 2008 में बदल दिया। जापान और चीन दोनों ही ऐसा करते हैं, जो डॉलर के मुकाबले कम मुद्राओं के मूल्यों को रखने के लिए करते हैं। यह उनका निर्यात प्रतिस्पर्धात्मक रूप से मूल्य निर्धारित करता है। हालांकि, इस रणनीति ने एबीनॉमिक्स के पहले भी जीडीपी उत्पादन के 182 प्रतिशत के लिए जापान के कर्ज का मुकाबला किया। (स्रोत: सीआईए विश्व तथ्य पुस्तिका)

कम येन ने जापान के ऑटो उद्योग को बहुत प्रतिस्पर्धी बना दिया। यह एक कारण था कि टोयोटा 2007 में दुनिया में # 1 ऑटोमेकर बन गया था। लेकिन अगर जापान का केंद्रीय बैंक फैसला करता है कि कम येन विकास को बढ़ावा नहीं दे रहा है और तेल की कीमतें बढ़ रही हैं, तो यह येन को मुद्रास्फीति को कम करने के लिए मजबूती दे सकती है।यह कम खज़ाना बांड की खरीद करेगा इससे पैदावार बढ़ेगी, और यू.एस. की ब्याज दर को बढ़ावा मिलेगा।