सीखें वित्त में प्रथम उपराष्ट्रपति के बारे में

अधिकतर वित्तीय सेवा उद्योग में, उपाध्यक्षों के प्रसार के साथ, उच्चतर रैंकिंग उपाध्यक्षों को दर्शाने के लिए इस नौकरी के शीर्षक पर विविधताएं बनाई गई हैं। पहले उपराष्ट्रपति उनमें से एक है, आमतौर पर ब्रोकरेज, प्रतिभूतियों और निवेश बैंकिंग फर्मों में देखा जाता है। एक प्रथम उपराष्ट्रपति आमतौर पर अन्य कर्मचारियों की निगरानी करता है यह शीर्षक जरूरी नहीं कि एक बड़े समूह की देखरेख के साथ आए, लेकिन निश्चित रूप से एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण व्यक्ति

कुछ वैकल्पिक वर्तनी एफवीपी या प्रथम वीपी हैं

प्रथम वीपी एक मान्यता का शीर्षक हो सकता है जो फर्म के प्रबंधन की सीढ़ी पर उच्च पद के रूप में पदोन्नति के बजाय पदोन्नति के परिणामस्वरूप आता है। साथ ही, ध्यान रखें कि प्रतिभूतियों और बैंकिंग उद्योगों के भीतर नौकरी के खिताब और आसपास के सम्मेलनों फर्मों में व्यापक रूप से भिन्न हो सकती हैं। कुछ कंपनियां पहले वीपी का खिताब बिल्कुल नहीं दे सकती हैं। अन्य कम्पनियां अपने प्रबंधन पदानुक्रम में उद्योग में अपने साथियों की तुलना में उच्च या निम्न स्थान रख सकती हैं, वीपी शीर्षक पर अन्य विविधताओं के सापेक्ष।

नौकरियों के बीच समानताएं

चूंकि मान्यता शीर्षकों को फर्म के पदानुक्रम में किसी के स्थान से जरूरी नहीं जोड़ा जाता है, इसलिए संगठनात्मक चार्ट के साथियों के पास अलग-अलग प्रतिष्ठा का खिताब हो सकता है उदाहरण के लिए, कॉरपोरेट सीएफओ (ठोस रेखा) और डिवीजनल हेड (बिंदीदार रेखा) के साथ एक मैट्रिक्स रिपोर्टिंग संबंध में एक डिवीजनल नियंत्रक को शायद कॉर्पोरेट सीएफओ द्वारा निर्धारित अपना मान्यता शीर्षक होगा।

इस बीच, विभाजन के भीतर अपने या उसके साथी, विभिन्न बिजनेस यूनिट प्रमुखों के मिलते हैं, को डिवीजनल हेड द्वारा निर्धारित शीर्षक होंगे। इस प्रकार, आपके पास ऐसा मामला हो सकता है, उदाहरण के लिए, डिवीजनल सीएफओ को पहले वीपी का शीर्षक मिलता है, जबकि उन समकक्ष जो व्यवसाय इकाई प्रमुख हैं, उनके पास वरिष्ठ वीपी खिताब होंगे।

विवाद जबकि नीतियां फर्मों में भिन्न हो सकती हैं, आम तौर पर जब किसी व्यक्ति को एक विशेष मान्यता का शीर्षक दिया जाता है, तो वह एक अवतार के बाद भी इसे बनाए रखेगा। एक वास्तविक मामले में, एक डिवीजनल सीएफओ कॉर्पोरेट सीएफओ के साथ गंभीर चल रहे असहमति पैदा करता था, जिसके कारण उसे अपने पक्ष में गिरने और प्रतिस्थापित किया गया था। डिवीजनल सिर द्वारा उच्च संबंध में आयोजित किया गया जिसके साथ उन्हें डिवीजनल सीएफओ के रूप में एक बिंदीदार रेखा रिपोर्टिंग रिश्ते थे, उन्हें नौकरी को नीचे एक पद स्वीकार करना पड़ा। वह व्यवसाय इकाई प्रमुख के एक उत्पाद प्रबंधक को रिपोर्ट करता है जो पूर्व में उनके साथियों में से एक था, जबकि वह डिवीजनल सीएफओ थे। उन्होंने अपना पहला वीपी खिताब बरकरार रखा, हालांकि, जो वास्तव में उनके पूर्व पद की तुलना में उनकी नई स्थिति के लिए अधिक उपयुक्त थे।

इस मामले के लिए एक फुटनोट में, कॉर्पोरेट सीएफओ प्रबंधन रिपोर्टिंग प्रारूपों और रंगीन ग्राफिक्स से ग्रस्त था।डिवीजनल सीएफओ उसमें प्रस्तुत आंकड़ों की सटीकता और प्रासंगिकता के बारे में अधिक चिंतित नहीं था। जब कॉर्पोरेट सीएफओ ने अपनी रिपोर्ट में गुमराह करने वाली और बीमार-सोचा के आंकड़ों को शामिल करने पर जोर दिया, और उनके अधीन किए गए स्पष्ट, ठोस तर्कों को समझने के लिए पर्याप्त तेज नहीं था, यह बाद के लिए बहुत निराशा का कारण बन गया और उन्हें बहुत बूढ़ा संबंध है जो उसके निष्कासन में समाप्त हो गया।