आपके कार्यस्थल में एक उपराष्ट्रपति क्या करता है

प्रश्न: उपराष्ट्रपति क्या करता है?

उत्तर: एक उपाध्यक्ष (वीपी) आम तौर पर एक संगठन में कमांड में दूसरे या तीसरे स्थान पर है। यह इस बात पर निर्भर करता है कि क्या व्यक्ति राष्ट्रपति है और मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) व्यक्ति अलग-अलग शीर्षक और भूमिकाएं हैं या नहीं। संगठन में कई बार, राष्ट्रपति और सीईओ का खिताब एक व्यक्ति द्वारा आयोजित होता है जो कमांड में दूसरी वीपी बना देता है।

उपाध्यक्ष के अपने संगठन की आवश्यकताओं के आधार पर विशिष्ट जिम्मेदारियां हैं

इस प्रकार, ये नौकरी जिम्मेदारियां संगठन से लेकर संगठन तक भिन्न होती हैं।

किसी संगठन के किसी भी स्तर के प्रबंधन के साथ, उपाध्यक्ष की भूमिका एक प्रबंधक की मौलिक नौकरी जिम्मेदारियों से शुरू होती है। ये किसी भी व्यक्ति की मूल निरीक्षण की जिम्मेदारियां हैं जो एक प्रबंधक के रूप में कार्य कर रहे हैं, जो कर्मचारियों के सदस्यों को रिपोर्ट करते हैं। उपाध्यक्ष की भूमिका को समझने के लिए इनसे प्रारंभ करें

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एक से अधिक व्यक्ति उपाध्यक्ष पद की भूमिका निभाता है

सीईओ या राष्ट्रपति की भूमिकाओं के विपरीत, संगठन में आमतौर पर एक से अधिक व्यक्ति हैं जो उपाध्यक्ष नौकरी में काम कर रहे हैं। संगठन जितना बड़ा होगा, उतना वीपी आपको देखना होगा। वरिष्ठ नेताओं के लिए कैरियर पथ प्रदान करने और संगठनात्मक कार्यों का प्रबंधन करने के लिए, वीपी शीर्षक नेताओं द्वारा अर्जित किया जाता है क्योंकि उनकी स्थिति संगठन चार्ट को ऊपर ले जाती है।

उदाहरण के लिए, एक कंपनी में, आपको वित्त के एक उपाध्यक्ष, विपणन के एक उपाध्यक्ष, संचालन के एक उपाध्यक्ष, बिक्री का एक उपाध्यक्ष, एचआर के एक उपाध्यक्ष और उपाध्यक्ष प्रौद्योगिकी, केवल कुछ ही नाम करने के लिए

इन परिस्थितियों में, वरिष्ठ वीपी को अक्सर वरिष्ठ उपाध्यक्ष या कार्यकारी उपाध्यक्ष का पद दिया जाता है और अन्य वीपी अपने या उसके या राष्ट्रपति या सीईओ को रिपोर्ट कर सकते हैं। किसी भी मामले में, वरिष्ठ उपाध्यक्ष नामित व्यक्ति राष्ट्रपति को आदेश में दूसरा है।

कुछ मामलों में, उपाध्यक्ष संगठन में कई विभागों की जिम्मेदारी रखेंगे।

आप विक्रय और मार्केटिंग का एक वीपी देख सकते हैं, उदाहरण के लिए, बिक्री के निदेशक और विपणन रिपोर्ट के निदेशक के साथ, जब वह राष्ट्रपति को रिपोर्ट करता है वरिष्ठ पद, निदेशक, विपणन जैसे फ़ंक्शन के लिए ज़िम्मेदारी नियुक्त करता है।

कुछ मामलों में, वीपी को कंपनी के एक अधिकारी के रूप में भी मान्यता मिली है जो अपने दरवाजे पर अतिरिक्त अधिकार, जिम्मेदारी और उत्तरदायित्व लाता है। लेकिन, यहां तक ​​कि उपाध्यक्ष की गैर-अधिकारी भूमिका भी किसी संगठन के भीतर महत्वपूर्ण जिम्मेदारी, जवाबदेही और प्राधिकरण देती है।

इसके परिणामस्वरूप, वीपी में इन अतिरिक्त जिम्मेदारियां हैं

उपराष्ट्रपति (वीपी) की जिम्मेदारियां राष्ट्रपति या सीईओ की अगुवाई वाली टीम में भाग लेती है जो संगठन की समग्र दृष्टि, मिशन, मूल्य, विश्वास और सामरिक लक्ष्यों को बनाता है।

• वित्त विभाग या एचआर जैसे उत्तरदायित्व के अपने क्षेत्रों में संगठन की दृष्टि, मिशन और समग्र दिशा में निर्माण, संचार और कार्यान्वयन करना।
• सहायक उपाध्यक्ष, वरिष्ठ निदेशक और प्रबंधकों सहित अन्य कार्यकारी नेताओं के काम का अग्रणी, मार्गदर्शक, निर्देशन और मूल्यांकन करना।
• सामरिक योजना को तैयार करना और कार्यान्वित करना जो कि उनके व्यवसाय की दिशा निर्देशित करता है या उनके कार्यात्मक जिम्मेदारी की दिशा में मार्गदर्शन करता है, जैसे कि सामरिक रणनीतिक योजना को विकसित करने के अलावा, सामरिक रणनीतिक योजना को लागू करना।
• सामरिक योजनाओं द्वारा निर्धारित संगठन के समग्र रणनीतिक लक्ष्यों को हासिल करना और व्यापार की बिक्री और लाभप्रदता आवश्यकताओं में योगदान करना।
• उपाध्यक्ष की जिम्मेदारियों और नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए पर्याप्त क्षमता और आकार के एक संगठन को बनाने, स्टाफिंग, मार्गदर्शन, अग्रणी और प्रबंध करना।
• सामरिक योजनाओं में स्थापित दिशा के अनुसार किसी संगठन के पूर्ण संचालन की निगरानी करना।
• संगठन की सफलता का मूल्यांकन करना क्या संगठन उस समग्र सफलता को हासिल करता है जिसे पूरा करने के लिए योजनाबद्ध, और रणनीतिक रूप से पूरा किया गया था? यदि नहीं, तो क्यों नहीं? और, यदि नहीं, तो इस बारे में सवाल का जवाब दें कि संगठन को वापस ट्रैक पर कैसे प्राप्त करें
• दोनों बाह्य और आंतरिक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य, विस्तार, ग्राहकों, बाजार, नए उद्योग के विकास और मानकों के लिए अवसरों के बारे में जागरूकता बनाए रखना, और आगे भी। आम तौर पर, किसी भी अवसर के साथ ट्यून में रहने का प्रयास करना जो संगठन का लाभ उठा सकता है।
• राष्ट्रपति या सीईओ द्वारा नियुक्त अन्य जिम्मेदारियों का प्रदर्शन करना
• आपको सबसे ज्यादा नौकरी विवरण में अंतिम उद्देश्य दिखाई देगा। यह स्थिति के मालिक को किसी भी अन्य जिम्मेदारियों को सौंपने की अनुमति देने के लिए सेट किया गया है, जो कि उम्मीद नहीं की गई हो, जो संगठन को सफलता प्राप्त करने में सहायता कर सके। यह किसी व्यक्ति के समय और योगदान पर किसी न किसी तरह से चलने का अवसर नहीं है।

इसलिए, उदाहरण के लिए, विपणन के उपाध्यक्ष संगठन छोड़ देता है राष्ट्रपति छह महीने के दौरान विपणन की निगरानी के लिए बिक्री के उपाध्यक्ष को निर्दिष्ट कर सकते हैं, जो उन्हें इस वरिष्ठ भूमिका में शामिल व्यक्ति को बदलने के लिए ले जाएगा। ज्यादातर परिस्थितियों में, विपणन के एक निदेशक दिन-प्रतिदिन विभाग चलाते हैं और अस्थायी रूप से अपने नए मालिक, अभिनय वीपी से केवल निरीक्षण प्राप्त करते हैं।

जैसा कि आप देख सकते हैं, किसी संगठन में वरिष्ठ स्तर के नेतृत्व करने के लिए वीपी का काम आम तौर पर आरोप लगाया जाता है। वास्तव में, वीपी यह देखता है कि मूल रूप से एक मिनी-कंपनी है जो कि बड़े समग्र संगठन का हिस्सा है। आप एक वीपी की भूमिका के बारे में और अधिक देखना चाहते हैं।

अन्य पदों की नौकरी जिम्मेदारियों पर भी एक नज़र डालें, जो कि इस आलेख से जुड़े हुए थे, इस बारे में आपकी पूरी समझ को जोड़ने के लिए कि संगठन कैसे संरचित और कर्मचारी हैं