एनबीए के ऑल-टाइम (आपूर्ति श्रृंखला) ग्रेट्स

2012-2013 एनबीए सीज़न से पहले, जब लेकर्स ने 4 पहले- और द्वितीय-दौर ड्राफ्ट स्टीव नैश के लिए उठाया था, उन्हें उम्मीद थी कि वे पुरानी स्टीव नैश की जगह पुरानी स्टीव नैश ले रहे थे। । चोट लगने से नैश आगामी 2014-2015 एनबीए सीज़न को याद नहीं करेगा और संभावित रूप से अपना खेल कैरियर समाप्त कर देगा।

यह खबर मुझे एनबीए के सभी समय के महान लोगों के बारे में सोचने के लिए मिली Google हमें बताता है:

- एनबीए के अग्रणी स्कोरर (करीम)

- सबसे अधिक खिताब वाले खिलाड़ी (रसेल)

- लोगो (वेस्ट)

- सर्वाधिक बहुमूल्य (विल्ट)

- खिलाड़ी लैरी लीजेंड जिसे "भगवान का प्रच्छन्न" कहा जाता है के रूप में … "(एमजे)

- कार्ल मैलोन की काया, जादू की अदालत की समझ और डगलस मैकआर्थर की वापसी के लिए खिलाड़ी (लीब्राउन)

लेकिन आपूर्ति श्रृंखला के प्रिज्म के माध्यम से देखे जाने वाले सभी समय के महान व्यक्ति कौन हैं? मैं उस प्रश्न का उत्तर देने के लिए तैयार हूं, क्योंकि, ठीक है, यदि नहीं रसद / आपूर्ति श्रृंखला अनुभाग - तो कौन *?

टाइम डिलिवरी (ओटीडी) - इस सभी महत्वपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला मीट्रिक के एनबीए समकक्ष है "वह चट्टान प्राप्त करना जहां उसे वहां रहने की जरूरत होती है, "900 खिलाड़ियों में दो खिलाड़ियों और दोहरे अंकों की सहायता में खेला जाता है: मैजिक (11.2 गेम प्रति 9/9 6 गेम खेला जाता है) और स्टॉकटन (10 एपीजी / 1, 504 खेलों) मैजिक और स्टॉकटन ओटीडी में स्वर्ण मानक हैं। पॉइंट गार्ड जिन्होंने पूरे एनबीए-ए-सप्लाई-चेन वार्तालाप शुरू किया था, स्टीव नैश, मानते हुए कि वह कभी एक और गेम नहीं खेलता है, एक ऊपरी भाग 8 पर खत्म होता है। 1 में एपीजी 1, 217 गेम खेले

(यहां तक ​​कि बाधाएं हैं कि नैश का करियर एक टोकन वनडे फीनिक्स सन कॉन्ट्रैक्ट के साथ समाप्त होता है, ताकि वह 2 एमवीपी के साथ जीती टीम के सदस्य के रूप में रिटायर कर सकें।)

इन्वेंटरी ऑप्टिमाइज़ेशन < - "आपके हाथ में क्या अनुकूल है "हाथ नीचे,

2004 डेट्रॉइट पिस्टन यह घोषणा आम तौर पर एक सामूहिक, "हूह? " मेरी बात सुनो। हाँ, फिल में 12 मिलियन एनबीए चैंपियनशिप की तरह कुछ है और, हाँ, केल्टिक्स में 17 बैनर हैं, जो उनके छत से लटके हैं। और एमजे के बुल्स ने अपने छह चैंपियनशिप सीज़नों के माध्यम से उतारा था जैसे वे राज्याभिषेक थे। लेकिन ये है कि उन सभी स्टडों को क्या हुआ था कि 2004 पिस्टन ने नहीं किया - हॉल ऑफ फ़ेमर्स जब पिस्टन ने उनकी 2004 चिप जीती, तो उन्होंने चैन्सी बिलुप, बेन वालेस, रशीद वालेस, माइक जेम्स और रिप हैमिल्टन के साथ किया। द लेकर्स 'की शुरूआत पांच में शामिल चार भविष्य के हॉल ऑफ फ़ेमर्स कोबे, शाक, मालोोन और गैरी पेटन लेकर्स का घर अदालत का फायदा था! और पिस्टन ने उन्हें 4-1 से हटा दिया। पिस्टन ने उस मौसम में "आपके हाथ में क्या अनुकूलन" का उदाहरण दिया है और उन्होंने ऐसा बहुत गहराई से किया कि उनके लैरी ओ ब्रायन ट्रॉफी को एकत्र करने के दस सेकंड बाद - फिल ने इस्तीफा दे दिया, लेकर्स ने शाक और जीपी का कारोबार किया, और मालोोन अपने 18-व्हीलर में चले गए, कभी भी वापस नहीं लौटते।लेकर्स अगले सत्र में प्लेऑफ़ बनाने में नाकाम रहे, जबकि पिस्टन ने इसे फाइनल में वापस कर दिया - 7 एंटोन सैन एंटोनियो की टीम से हारने के साथ-साथ यह जो कुछ भी हाथ में है उसे अनुकूलित करने का बहुत अच्छा काम करता है।

प्रदायक रिलेशनशिप प्रबंधन (एसआरएम)

- एनबीए के नियमों में, मैं ग्राहकों के साथ जा रहा हूं = प्रशंसकों और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों = मालिकों

मालिकों को प्रशंसकों की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए एक उत्पाद देने की ज़रूरत है और जो उस उत्पाद की आपूर्ति करता है? खिलाड़ियों। इसलिए, आपूर्तिकर्ताओं = खिलाड़ी और एसआरएम के एनबीए समकक्ष के लिए, यहां क्यों मार्क क्यूबन

नीले रिबन से दूर चलता है क्यूबा ने 2000 में डलास मावेरिक्स को खरीदा था, टीम जीतने वाला प्रतिशत था। 400. तब से, वे लगभग रहे हैं 700 और उन्होंने 2011 में एनबीए का खिताब जीता। क्यूबा ने डलास में संस्कृति को बदल दिया और उन्होंने इसे अगले स्तर एसआरएम के साथ किया क्यूबा ने टीम खरीदी के बाद, विज़िटर के लॉकर रूम में धोखाधड़ी की सुविधाओं को ध्यान में रखते हुए खिलाड़ियों का दौरा किया क्यूबा ने पेटू बफेट्स और फ्लैट स्क्रीन में डाल दिया, जिससे आने वाले खिलाड़ियों को छोड़कर पता चला कि उन्होंने मैवरिक्स खिलाड़ियों के साथ कितनी अच्छी तरह व्यवहार किया। कई अच्छे लोगों को डलास के लिए अपना रास्ता मिल गया क्यूबा की अदालतों की वजह से उन्हें प्रशंसक पसंद आया (i। ग्राहक संतुष्टि) और एसआरएम की उनकी स्वामित्व ने एक बार नीच फ्रैंचाइज़ी को लगातार महिमा लाया।

आपूर्ति श्रृंखला में, जीवन के रूप में, क्यूबन जीत जाता है।

COGS

- आप इसके लिए कुछ और बनाते हैं, जो आप के लिए समाप्त हो रहे हैं। यह सामान की दोनों कीमतों की बिक्री की बहुत अधिक परिभाषा है और यह उन्नत मीट्रिक (जिसे मैंने खोजा है): जीत ऊपर की जगह (युद्ध) ÷ वेतन युद्ध हमें बताता है कि खिलाड़ी जीतने के लिए व्यक्तिगत रूप से कितने गेम जीत रहे हैं। वेतन खिलाड़ी ने कहा लेब्राइन $ 20 देगा इस सीजन में वेतन 6 एम और उसका युद्ध 1 9 है। 9. अपने युद्ध को अपने वेतन में विभाजित करें और आप अपने COGS metric = प्राप्त करें। 9 66. सुंदर रफ़ू अच्छा। वास्तव में, लीब्रॉन युद्ध में एनबीए की अगुवाई करता है और यहां तक ​​कि अगर आप वेतन में कारक होते हैं और सीओजीएस मेट्रिक का इस्तेमाल करते हैं, तो वह शीर्ष 2 में है। शीर्ष 5 युद्ध के खिलाड़ियों को देखो और फिर उनके कॉग्ज मीट्रिक प्राप्त करने के लिए वेतन में कारक: 5. क्रिस पॉल -। 721, 4. केविन डुरंट -। 884, 3. आंद्रे इगौदाला -। 9 35, 2. लेब्रार्न -। 9 66 … और एनबीए कॉग्ज मीट्रिक के समग्र नेता -

डीर्क न्यूज़्ज़की - 1. 78. कॉज मेट्रिक के साथ एकमात्र खिलाड़ी> 1 उनका युद्ध 14. 1 है और वेतन 7 डॉलर है। 9M। यह एक आपूर्तिकर्ता की तरह है जो आपको एक हिस्सा लेने के लिए भुगतान करता है जिसे आप इसे बेचते हैं। फिर, क्यूबन जीतता है रोस्को मानद आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक - यदि आप एक आपूर्ति श्रृंखला समर्थक नहीं हैं, लेकिन हमारे महान रैंकों में शामिल होने पर विचार कर रहे हैं, तो इस पर विचार करें: कोई भी अगले शेयरधारक की मीटिंग में आपूर्ति श्रृंखला वाले आदमी का नाम नहीं लेना चाहता है। एक आपूर्ति श्रृंखला समर्थक बनने के लिए, यह आपके साथ पूरी तरह से शांत होना चाहिए। केवल आपूर्ति श्रृंखला फोन के छल्ले का ही समय है जब कुछ देर के बाद या देर के बारे में या लैवेंडर के बजाय टील को दिखाया जाए बिक्री के सिर को क्रिस्टल ट्राफियां और प्रशंसा प्राप्त करें। महापौर के साथ सीएफओ गोल्फ चलो। राहेल मार्केटिंग को सीएनईटी द्वारा साक्षात्कार दें। आपूर्ति श्रृंखला समर्थक है Gladys 'मध्य पिपआपूर्ति श्रृंखला समर्थक वह व्यक्ति है जो एक से अधिक एनबीए चैंपियनशिप का हिस्सा रहा है लेकिन हॉल ऑफ़ फेम में कभी नहीं आएगा रसेल में 11 चिप्स हैं, लेकिन वह हॉल में है Cousy, करीम और एम.जे. सभी 6 प्रत्येक है और सभी हॉल में हैं आप दो खिलाड़ियों को जानते हैं जिनमें 7 चिप्स हैं, लेकिन वे नहीं हैं और हॉल में कभी नहीं आएंगे?

रॉबर्ट होरी और जिम लॉसकाउंट होरी और लॉसी शायद समझते हैं कि एक अच्छी आपूर्ति श्रृंखला समर्थक क्या करता है - जो उन संगठनों को बनाने में मदद करता है जो श्रेष्ठ होते हैं। उन्होंने अपना फोन याद किया लेकिन ब्लॉगोओफ़ेयर के जादू के माध्यम से, उन्हें मानद आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों के रूप में जाना जाता है। बधाई हो भाइयों।

* मुझे पूरा यकीन है कि "कौन" होना चाहिए, लेकिन यह "जिसे" हो सकता है - या तो, सवाल का जवाब "कोई भी नहीं है" "