अपने कर्मचारियों के विकास को बढ़ावा देने के लिए 6 रणनीतियों की आवश्यकता है?

मैनेजर के रूप में सबसे अच्छी चीजों में से एक यह है कि जब आप एक नए कर्मचारी को भेंट करते हैं जो भयानक है आपका नया किराया सही में कूदता है और समस्याओं को हल करता है, रिश्ते बनाता है, नए विचारों को सोचता है। संक्षेप में, आप एक बेहतर कर्मचारी की उम्मीद नहीं कर सकते

दूसरी तरफ, जो सबसे खराब चीजें हो सकती हैं, जब आप एक नए कर्मचारी को भर्ती करते हैं जो भयानक है आपका नया किराया वर्कलोड को संभाल नहीं सकता है, सबकुछ के बारे में शिकायत करता है और पूरे विभाग को नीचे खींचता है

यह एक भर्ती असफल है

चूंकि अधिकांश मैनेजर नौकरी करने के विशेषज्ञ नहीं हैं, जब आप सही जमानत के साथ खजाना को मारते हैं, तो आप उस व्यक्ति को अपने विभाग में मजबूती से रखना चाहते हैं। जब आप एक बुरा अंडा मिलता है, तो आप कर्मचारी को जल्द से जल्द अवसर पर बल देना चाहते हैं। हालांकि क्या होता है यह है कि खराब कर्मचारी हमेशा के लिए चिपकाता है और कुछ वर्षों में अच्छा चल रहा है।

लोगों को बढ़ने के लिए अवसर प्रदान करने के लिए रणनीतियां

सौभाग्य से, आप अपने कर्मचारियों के लिए अवसर प्रदान करके अच्छे और बुरे-पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से विकसित होने के लिए इन दोनों समस्याओं पर हमला कर सकते हैं। ऐसे।

अपने मेहनती कार्यकर्ता का लाभ न लें जेन पर काम करने के लिए सिर्फ इतना ही प्रलोभन करना है क्योंकि आपको पता है कि वह यह करेगी और इसे अच्छी तरह से करेगी। नतीजतन, हालांकि, जेन नए कौशल सीखने और काम से बाहर अपने रिश्तों को बेहतर बनाने के लिए समय के साथ समाप्त होता है। वह सभी समय में काम करने में व्यस्त है।

इसके बजाय, ध्यान से अपने कार्य पर विचार करें और यह सुनिश्चित करें कि आप उसे जेसन द्वारा सभी तरह के भयानक कार्यों देकर गलती से दंडित नहीं कर रहे हैं क्योंकि आप जानते हैं कि वह उन्हें करेंगे।

उसे कठिन काम दें, हाँ, लेकिन कठिन कार्य नहीं क्योंकि वे कठिन काम करते हैं, लेकिन वह कार्य जहां वह खिंचाव और बढ़ेगा

जब आप चीजों को असाइन करते हैं कि आप मदद करने के लिए वहां मौजूद हैं और आपको पता है कि यह उसके लिए एक खंड है, तो इसे स्पष्ट करें कठोर और सक्षम श्रमिक इस प्रकार की चीज़ पर पनपे हैं

खराब कार्यकर्ता को मत देना जब आप जानते हैं कि जेन दूसरी सोच के बिना ऐसा करेंगे, तो होली को काम क्यों दे? खैर, क्योंकि आपने उसे काम पर रखा है और बॉस के रूप में आपका काम सफल होने में मदद करता है। इसलिए, उसके कार्यों या परियोजनाओं को असाइन करें और फिर सुनिश्चित करें कि वह उन्हें पूरा करने के लिए उसके साथ काम करें।

विचार करें कि आपका कर्मचारी बुरा काम करता है क्योंकि उसे नहीं पता कि एक अच्छा काम कैसे करना है यदि आप उसे सिखाते हैं, तो एक अच्छा मौका है कि वह एक अच्छे कर्मचारी में विकसित हो जाएगी और बढ़ेगी।

औपचारिक सलाह प्रदान करें हर किसी को एक संरक्षक, अच्छे और बुरे कलाकारों की एक जैसे की जरूरत है। आपका अच्छा प्रदर्शन एक अच्छा संरक्षक की सहायता से अगले स्तर तक जा सकता है। आपके खराब कर्मचारी कुछ स्पष्ट मार्गदर्शन से गति प्राप्त कर सकते हैं।

कभी-कभी, आप एक नियत संरक्षक के साथ औपचारिक सलाह प्रदान कर सकते हैं और कभी-कभी आप एक कार्यक्रम के माध्यम से सलाह प्रदान कर सकते हैं।किसी भी तरह से काम करता है, और सबसे अच्छा क्या आपकी कंपनी की जरूरतों और व्यक्तिगत कर्मचारी के व्यक्तित्व पर निर्भर करता है

अच्छे प्रदर्शन का इनाम आप एक अच्छे कर्मचारी के साथ सबसे बुरी चीजों में से एक कर सकते हैं कि उनकी सफलताओं को नजरअंदाज करना है आप जेन को एक नई नौकरी में ले जाने के लिए नहीं चाहते हैं क्योंकि आप उच्च और शुष्क छोड़ रहे हैं, इसलिए आप (सार्वजनिक रूप से या निजी तौर पर) प्रशंसा नहीं करते हैं और आप खिंचाव कार्य का सुझाव नहीं देते हैं।

उस सोच को दूर करने की कोशिश करो इसके बजाय, यह समझें कि जेन की निरंतर सफलता आपको भी बढ़ने की अनुमति दे सकती है। जैसे ही वह बढ़ती है और विकसित होती है, वह उच्च स्तर पर कार्य कर सकती है, जो आपको अपने कैरियर में लगातार काम करने के लिए मुक्त कर सकती है।

और होली के बारे में, खराब कलाकार क्या है? यह अतिरिक्त महत्वपूर्ण है कि वह सफलताओं के लिए पुरस्कार देखती है, चाहे कितना छोटा हो। जब वह देखती है कि वह क्या करने में सक्षम है, तो वह अतिरिक्त सफलता की कोशिश कर रहेंगी। वह बढ़ने शुरू कर देगी और टीम का मूल्यवान सदस्य बन सकती है।

व्यक्तिगत विकास को मत भूलना हां, नियोक्ता के रूप में आपका मुख्य लक्ष्य आपके व्यापार या विभाग की सफलता है, लेकिन अगर आपके कर्मचारियों को व्यक्तिगत रूप से विकास नहीं लग रहा है, तो वे आपके नीचे की पंक्ति के बारे में ज्यादा परवाह नहीं करेंगे। सुनिश्चित करें कि आप अपने कर्मचारियों को खुद के लिए समय देते हैं - बनने के लिए क्या और कौन बनना चाहते हैं

एक सच्चे नेता सुनिश्चित करता है कि उसके कर्मचारी अपने करियर और उनके जीवन में प्रगति कर रहे हैं यह हमेशा एक प्राथमिक उत्तरदायित्व है- वित्तीय लक्ष्यों को पूरा करने के ठीक बाद। यह एक साधारण मालिक से आपको अलग करता है

एक सफल नेतृत्व शैली के लक्षण

बहुत कुछ लिखा जाता है कि सफल नेताओं को क्या बना है। मैं विशेषताओं, विशेषताओं और कार्यों पर ध्यान केन्द्रित करूंगा, जो मुझे विश्वास है, प्रमुख हैं

• नेतृत्व सफलता के रहस्य
• नेतृत्व करने के लिए चुनें
• उस व्यक्ति का अनुसरण करें, जिसे दूसरों का पालन करना चुनना है
• भविष्य के लिए दृष्टि प्रदान करें
• प्रेरणा प्रदान करें
• अन्य लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना कीजिए
• अपने मूल्यों को जीना नैतिक रूप से व्यवहार करें
• नेताओं ने आपकी उम्मीदों और उदाहरणों के माध्यम से गति निर्धारित की।
• निरंतर सुधार के एक वातावरण की स्थापना
• लोगों को व्यक्तिगत रूप से और पेशेवर रूप से बढ़ने के लिए अवसर प्रदान करें (वर्तमान आलेख। आप यहां हैं।)
• करुणा के साथ देखभाल और कार्य करें