मैसी के सीईओ टेरी लंडग्रेन से उद्धरण

खुदरा उद्योग के नेताओं ने खुदरा बचने की रणनीतियों के बारे में मैसी के सीईओ टेरी लंडग्रेन के कोटेशन की क्यों परवाह की? जब आप अमेरिका में सबसे पुराना खुदरा श्रृंखलाओं में से एक का प्रमुख हैं, तो आप अपने खुदरा संगठन की वर्तमान सफलता के लिए उत्तरदायी नहीं हैं, आप खुदरा विरासत के अस्तित्व को सुनिश्चित करने और एक अमेरिकी व्यवसाय में एक प्रतिष्ठित संस्था है।

यह ऐसी स्थिति है कि टेरी लन्डेग्रे को हर दिन मैसी के सीईओ के रूप में अपनी भूमिका में मिल जाता है, और यह एक भारी जिम्मेदारी है कि वह बहुत अच्छी तरह से समझने लगता है। सीईओ टेरी लंडग्रेन द्वारा नियोजित कार्यनीति या तो भविष्य में मैसी का नेतृत्व कर सकती है और मैसी की कंपनी की लंबी उम्र की रक्षा कर सकती है या वे मैसी को खुदरा इतिहास के अंत तक का नेतृत्व करेंगे, साथ ही ग्रेट अटलांटिक एंड पैसिफिक टी कंपनी जैसी विलुप्त और दिवालिया रिटेलिंग कंपनियों के साथ , ब्लॉकबस्टर, और सर्किट सिटी। किसी भी तरह, खुदरा जीवित रणनीतियों और दीर्घायु के बारे में लन्डेग्रेन्स के विचार और उद्धरण महत्वपूर्ण होंगे।

इसके बाद टेरी लंडग्रेन के उद्धरण योग्य उद्धरण हैं जो खुदरा दीर्घायु के बारे में अपना दर्शन दर्शन और ठोस व्यवसाय प्रथाओं को दर्शाते हैं जो 150 वर्षों के बाद मैसी को चलाने और इसे सबसे पुराना और सबसे बड़ा अमेरिकी खुदरा जंजीरों। Lundgren के quotable उद्धरण पढ़ें और शेयर करें और फिर अधिक प्रेरक और मजेदार नेतृत्व उद्धरण योग्य कोटेशन के लिए पृष्ठ के निचले हिस्से में दिए गए लिंक पर क्लिक करें।

मैसी के सीईओ टेरी लंडग्रेन से उद्धरण:

• "उन विभागों के स्टोर जो दशकों से बच गए हैं ग्राहकों की जरूरतों और वरीयताओं के साथ तालमेल रखते हुए।" -टेरी लुंडग्रेन, रॉबिन रिपोर्ट
• "हम आज मैसी के महान अमेरिकी डिपार्टमेंट स्टोर के रूप में सोचते हैं क्योंकि हमने भविष्य को बदलते हुए अपनी विरासत को जीवित रखा है।" -टेरी लुंडग्रेन, रॉबिन की रिपोर्ट
• "मैसी 152 वर्षों तक बच गई है और विकसित हुई है। हमारे ग्राहकों की मौजूदा मांगों के अनुकूल होने से, हम यहां से 152 साल यहां तक ​​जा सकते हैं यदि हम ग्राहकों को सभी निर्णयों के केंद्र में रखते हैं।" -टेरी लुंडग्रेन, रॉबिन रिपोर्ट
• "यह स्पष्ट था कि यह आवश्यक परिवर्तन करने का समय था हम एक मंदी बर्बाद बर्दाश्त नहीं कर सका। "-टेरी लंडग्रेन, बैरोन के ऑनलाइन
• " हम मैसी के विकास की संस्कृति का निर्माण कर रहे हैं … हमारे प्रदर्शन को एक कारक के लिए जिम्मेदार नहीं माना जा सकता है, बल्कि पूरक की एक श्रृंखला के समन्वित निष्पादन के लिए … रणनीतियां "- टेरी लंडग्रेन, टल्सा वर्ल्ड
• " अर्थव्यवस्था के बावजूद, उपभोक्ताओं को अब भी खर्च करना होगा। उनका लक्ष्य उन्हें हमारे प्रतिद्वंद्वियों के विरुद्ध और अधिक खर्च करना है। हम क्या करने की कोशिश कर रहे हैं, वह बाजार हिस्सेदारी जीत लेता है। " -टेरी लुंडग्रेन, मनी सीएनएन। com
• "जिस दिन हम दिन और दिन प्रदान करते हैं वह बहुत प्रतिस्पर्धी है"-थीरी लंदग्रेन, सिनसिनाटी बिजनेस कूरियर " हम अपने प्रमुख प्रतिस्पर्धियों के प्रदर्शन से बेहतर प्रदर्शन कर रहे हैं। और हम प्रत्येक ग्राहक के लिए सही समय पर सही उत्पाद का सही उत्पाद रखकर ऐसा कर रहे हैं। लेकिन यह वास्तव में एक जटिल प्रक्रिया है जिसके लिए मानव बुद्धि की बड़ी मात्रा की आवश्यकता होती है। " -टेरी लुंडग्रेन, रॉबिन रिपोर्ट
• "मुझे लगता है कि मैसी जैसे एक बड़ा, प्रसिद्ध ब्रांड शॉपिंग अनुभव को व्यक्तिगत रूप से बेहतर मौका प्रदान कर सकता है, जिस पर आप सभी प्रकार के प्रतिस्पर्धा को बंद कर देंगे।" -टेरी लुंडग्रेन, रॉबिन रिपोर्ट

"मेरा मैसी का स्थानीकरण वास्तव में एक 'प्रोग्राम' या 'पहल' नहीं है। यह हम जिस तरह से हमारी कंपनी चलाते हैं, मेरा मैसी हमारा स्थायी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है।" -टेरी लुंडग्रेन, रॉबिन रिपोर्ट

• "मुझे ब्रांड खरीदने में दिलचस्पी होगी, लेकिन यह सिर्फ एक नाम नहीं हो सकता। इसमें अच्छे प्रबंधन और डिजाइन प्रतिभा की जरूरत है और इसमें अन्य श्रेणियों में विस्तार करने की भी क्षमता है। अधिक विशिष्टताओं के लिए, अगर मुझे मार्था स्टीवर्ट और टॉमी हिलफिगर जैसे अधिक विचार मिलते हैं, तो मैं उन्हें एक मिनट में साइन इन कर देता हूं। " -टेरी लुंडग्रेन, मनी सीएनएन। com
• "अंत में, उत्पाद को सही-सही प्रवृत्ति पर और सही कीमत बिंदु पर होना चाहिए। आप परिधान पर सिर्फ एक ब्रांड लेबल थप्पड़ नहीं कर सकते हैं और उम्मीद करते हैं कि ग्राहक इसे स्वीकार करेगा। ब्रांड को होना चाहिए असली, और माल सही होना चाहिए। यह सब उत्पाद और लोगों के लिए नीचे आता है। " -टेरी लुंडग्रेन, रॉबिन रिपोर्ट

"हमने बस हमारे ऑन-लाइन [चयन] में गद्दे लगाए हैं, और इस तरह से उन ग्राहकों से ट्रैफ़िक में ट्रैफिक ले जाने का आश्चर्यजनक प्रभाव था जो उन्हें महसूस करना चाहते थे।" -टीरी लुंडग्रेन, शॉपिंग सेंटर आज

• "हम नए विचारों और नवाचारों की एक विस्तृत श्रृंखला का विकास और परीक्षण कर रहे हैं जो हमें अपने ग्राहकों के साथ विकसित करने और हमारे प्रदर्शन में सुधार करने की इजाजत देगी।" -टेरी लुंडग्रेन, लॉस एंजिल्स टाइम्स
• "जितना अधिक हम हमारे स्टोरों को हमारे ऑनलाइन अनुभव के रूप में दिलचस्प बना सकते हैं, भविष्य में हम जितना अधिक लाभान्वित होंगे। "-टीरी लन्डेग्रेन, आप देखेंगे कि
• " मुझे ग्राहकों के लिए हमारे डिजाइनरों के व्यक्तित्वों को लाने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करने का विचार है। हमारे दुकानों के अंदर … यह एक आदर्श उदाहरण है कि हम इन-स्टोअर का अनुभव कैसे करते हैं, जब आप ऑनलाइन खरीदारी करते हैं, तो कुछ लाभ आपको दिखाते हैं। "-टेरी लुंडग्रेन, youlookfab.com
• " कोई भी रास्ता नहीं है जिससे आप डुप्लिकेट या यहां तक ​​कि अनुभव के स्तर या हमारे पास नेटवर्क की राष्ट्रव्यापी पहुंच खरीदें बनाया … यह पुराने स्थानीय खुदरा विक्रेताओं के शुरुआती दिनों में बहुत पीछे था लेकिन राष्ट्रव्यापी खरीदारों की शक्ति के साथ। हमारी खरीददारी का ताकत हमें सर्वश्रेष्ठ ब्रांडों तक पहुंच प्रदान करता है … "-टेरी लुंडग्रेन, बैरोन के ऑनलाइन
• " जितना समय मैं दुकानों में खर्च करता हूं- और शायद मैं दुकानों में अधिकांश सीईओ की तुलना में अधिक समय बिताना चाहता हूं- मैं चाहता हूं दुकानों में और अधिक समय व्यतीत करते हैं क्योंकि मैं वापस कभी नहीं कहता हूं: "लड़का, यह मेरे समय का अच्छा उपयोग नहीं था। मुझे अपने कार्यालय में और अधिक समय व्यतीत करने की आवश्यकता है।" - टेरी लंडग्रेन, न्यूयॉर्क टाइम्स

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