नमूना ऊपर और पीछे जाने के लिए आपको धन्यवाद पत्र

जब आप किसी आभार पत्र के साथ किसी पुरस्कार या उपहार के साथ हों तो कर्मचारी मान्यता अधिक शक्तिशाली हो जाती है। यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब आपके द्वारा प्रदान की गई पहचान नकद, चेक या उपहार प्रमाण पत्र है।

शुरू में पुरस्कृत, एक बार बिताए जाने पर, कर्मचारी को वह प्राप्त किए गए डॉलर के लिए एक छोटी याददाश्त है नतीजतन, एक साथ धन्यवाद पत्र के लिए कारण है कि मान्यता के कारणों को बताता है कर्मचारी की पहचान की भावना को सुदृढ़ करने के लिए और भी महत्वपूर्ण हो जाता है।

कर्मचारियों ने

ऊपर और परे साल के लिए मान्यता पत्र बनाए रखेगा वे अक्सर उन्हें अपने कक्ष की दीवारों पर, अपने कार्यस्थान के ऊपर या उनके डेस्क पर प्रदर्शित करते हैं यहां तक ​​कि कर्मचारी जो सार्वजनिक प्रदर्शन का समर्थन नहीं करते हैं, उनके करियर में प्राप्त मान्यता पत्रों की एक फाइल रखेगी।

ऊपर और उससे परे

नकद पुरस्कार, जिसमें कर्मचारियों को ऊपर और उनके नौकरी विवरणों के अलावा योगदान देने के लिए पुरस्कृत किया जाता है, आप अपने प्रबंधकों के लिए सामान्य दिशानिर्देशों का विकास करना चाहते हैं। इन दिशानिर्देशों में शामिल करने की आवश्यकता है: ऊपर और परे पुरस्कार के लिए कौन पात्र है? (कई कंपनियां वरिष्ठ प्रबंधकों को बाहर कर देती हैं, जिन्हें नियमित कर्मचारियों की तुलना में अलग-अलग मुआवजा दिया जाता है, उदाहरण के लिए।) क्या प्रदर्शन संभव के रूप में स्पष्ट शब्दों में मौद्रिक मान्यता के लिए उत्तीर्ण है?

• क्या कार्रवाई के लिए पुरस्कार के विभिन्न स्तर या मात्रा उपलब्ध हैं?
• ऊपर और परे पुरस्कार कौन दे सकता है? (अन्य प्रबंधकों? केवल प्रत्यक्ष मालिक? नियमित कर्मचारी?)
• जब

ऊपर और उससे परे

• नकद पुरस्कार कर्मचारी को दिया जाएगा? कर्मचारियों को योग्यता देने के लिए पुरस्कार कैसे दिए जाएंगे? आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि प्रबंधकों को आपके संगठन की विभागीय पंक्तियों में समतुल्य प्रदर्शन और योगदान का पुरस्कृत होना चाहिए। कर्मचारी बोलते हैं और वे ध्यान देंगे कि जब उम्मीदें और लक्ष्य, धन की मात्रा, या मान्यता प्राप्त प्रदर्शन अलग-अलग हो।
• प्रत्येक पुरस्कार में अपने मानव संसाधन कर्मचारियों की भागीदारी की आवश्यकता सुनिश्चित करने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए कि विभागों और कंपनी के बीच फायदेमंद न्यायसंगत रहे।

ऊपर

ऊपर और परे

वितरित करने के लिए प्रबंधकों को जिम्मेदार बनाने पर विचार करें, इसके बाद आप अपने ऊपर और परे कार्यक्रम की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए देखें अपने कार्यक्रम के बजट को भी स्थापित करें, ताकि आप कर्मचारियों को पहचानने में अपनी सफलता का आकलन कर सकें। एक कंपनी पुरस्कारों में अपने मुनाफे का एक प्रतिशत देता है जो $ 500- $ 3,000 से लेकर आता है। 00 प्रति कर्मचारी मान्यता प्राप्त दो तरह के उदाहरण हैं, जिनके लिए आपको ऊपर और उससे परे

एक कर्मचारी के लिए जांच करने के लिए अनुशंसित पत्रों के लिए धन्यवाद। आपको पत्र का नमूना धन्यवाद दिनांक

प्रिय ब्रेंडन,

प्रबंधन दल ने फैसला किया कि आपको $ 3,000 का संलग्न पुरस्कार प्राप्त करना चाहिए।00 हमारे उत्पादों को हमारे उत्पादों के मोबाइल विपणन में स्थानांतरित करने में मदद करने के लिए आपके योगदान के लिए हालांकि यह आपकी वास्तविक नौकरी है, आप हमारी अपेक्षाओं से ऊपर और उससे आगे बढ़ चुके हैं।

यही कारण है कि आप इस मान्यता को प्राप्त कर रहे हैं आपने गोलियों और मोबाइल उपकरणों पर मार्केटिंग के बारे में मार्केटिंग विभाग के ज्ञान की स्थिति का मूल्यांकन किया और पाया कि यह चाहते हैं इसलिए, आपने एक दस सप्ताह का वर्ग विकसित किया है, जिसे आपने सप्ताह में दो बार सिखाया और अपने सहयोगियों और किसी अन्य इच्छुक कर्मचारियों को आमंत्रित किया।

वर्गों के लिए मतदान कंपनी भर में उत्कृष्ट था और आपके द्वारा प्रस्तुत सामग्री के बारे में प्रतिक्रिया सकारात्मक थी लोगों को लगा कि उन्हें बहुत सारी आवश्यक जानकारी मिलती है जो हमारे उत्पादों के मोबाइल विपणन में उनकी सहायता करेगी।

वहां रोकने के लिए सामग्री नहीं है, आपने हमारे वार्षिक कर्मचारी विकास दिवस पर प्रस्तुत किया आप स्थानीय मोबाइल प्रोफेशनल एसोसिएशन को शुरू करने के लिए आंशिक रूप से ज़िम्मेदार थे, जिसे हम नए कर्मचारियों को आकर्षित करेंगे, जो हमारे क्षेत्र में और हमारी कंपनी को मोबाइल में रुचि रखते हैं।

मोबाइल टीम पर आपका नेतृत्व हमें इस सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्र में आगे बढ़ने में मदद कर रहा है। हमारे मानव संसाधन स्टाफ आपको उन उचित कौशल की पहचान करने में मदद करने के अपने प्रयासों के लिए भी पहचान लेते हैं, जिन्हें हमें किराया करने की आवश्यकता है। संभावित कर्मचारियों की भर्ती और साक्षात्कार के साथ आपने मदद की है

इन सभी कारणों के लिए, हमने आपको ऊपर और परे पुरस्कार के साथ पहचानने का फैसला किया।

ईमानदारी से,

लाईटोया

वरिष्ठ नेतृत्व टीम के लिए

दूसरा नमूना कर्मचारी आपको पत्र धन्यवाद

दिनांक

हाय जिने,

आपकी प्रबंधन टीम आपके ऊपर और उससे परे प्रयासों को दे रही है एक $ 1000, 00 एक बार बोनस हम उत्पाद विकास टीम के नेता के रूप में अपने प्रयासों को पहचानना चाहते हैं। उस नेतृत्व की भूमिका में, आप लगातार हमारी अपेक्षाओं को पार कर चुके हैं

आपकी नौकरी के लिए आपको अपनी टीम के सदस्यों के काम की निगरानी और निगरानी की आवश्यकता होती है और उन उत्पादों की देखरेख करते हैं जो वे उत्पाद में बना रहे हैं। आपकी भूमिका से हमारी उम्मीदों के अलावा, आपने निर्धारित किया है कि आपके टीम के सदस्यों में महत्वपूर्ण ग्राहक जानकारी नहीं थी क्योंकि उन्होंने उत्पाद में सुविधाओं का निर्धारण किया था।

आपने शोध विशेषज्ञों से संपर्क किया है जो विपणन के क्षेत्र में काम करने के लिए अनुरोध करते हैं कि वे एक शोध प्रयास को एक साथ रखते हैं आप सटीक विशेषताओं और विकल्पों का निर्धारण करना चाहते थे, जिनसे हमारे ग्राहकों को सबसे ज़्यादा करना और जरूरी था। वे एक पसंदीदा असाइनमेंट पर आपके साथ काम करने में प्रसन्न थे।

आपके उत्पाद के लिए पहले के अनुसंधान प्रयासों और अतीत में कंपनी के कुछ शोध प्रयासों के विपरीत, आप वास्तव में आपकी टीम को सूचित करने के लिए जानकारी के रूप में एकत्र किए गए डेटा का उपयोग कर रहे हैं। इससे संभावना है कि उत्पाद अच्छी तरह से बेचना होगा।

बिक्री और लाभप्रदता से परे, आपने अनुसंधान दल को यह पुष्टि दी कि उनके प्रयासों की आवश्यकता है और जरूरत है वे आपको जानकारी के रूप में डेटा का उपयोग करके देखने के लिए रोमांचित हैं। वे भविष्य में आपके लिए ऊपर और परे जाने के लिए तैयार हैं। वह पक्का है। यह उनके लिए बहुत निराश है जब वे देखते हैं कि उनके प्रयासों का उपयोग अप्रयुक्त हो गया है।

इन कारणों के लिए, हम आपको धन्यवाद देने के लिए ऊपर और परे पुरस्कार से सम्मानित किया।आपके काम की सराहना की जाती है और हम आशा करते हैं कि आपके प्रयासों की अपेक्षाओं को पार करते रहें।

फिर से धन्यवाद।

कार्यकारी दल की भूमिका पर रॉबर्ट

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