Scrum मास्टर कौशल की सूची

स्कर्म जटिल परियोजनाओं के लिए एक चंचल ढांचा है। सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीमों के लिए मूल रूप से विकसित किया गया था, अब आसानी से कई क्षेत्रों में स्लम को लागू किया जा सकता है। दैनिक बैठकों के माध्यम से, विस्तृत परियोजना समयबद्धियां, और संभावित परियोजना बाधाओं की पहचान, Scrum मूर्त लक्ष्यों में एक परियोजना को आसानी से टूटने में मदद करता है।

एक स्क्रैम मास्टर क्या करता है

इस प्रक्रिया के नेता को एक Scrum Master के रूप में जाना जाता है

स्क्रैम मास्टर (या चंचल कोच) परियोजना के मालिक, स्क्रोम टीम और प्रबंधन के बीच संतुलन की उचित शक्ति बनाए रखने के लिए जिम्मेदार है।

अक्सर चंचल प्रचारक, स्क्रोम मास्टर पारंपरिक परियोजना प्रबंधक नहीं है इसके बजाय, स्क्रम मास्टर, स्प्रिंट्स में "परियोजनाओं की आवश्यकताओं को चुनकर और विभाजित करके scrum टीम के बीच उत्पादकता को बढ़ाने में मदद करता है" "ड्रैम मास्टर तो सुनिश्चित करता है कि सही लोगों को सही कार्य पर काम कर रहे हैं, और कार्य अपेक्षित समय सीमा में पूरा हो जाएगा

यदि बाधा या ब्लॉकर्स होते हैं, तो समस्या का निवारण करने और हल करने के लिए स्लम मास्टर की जिम्मेदारी है। यह एक आवश्यकता नहीं है कि Scrum Master की तकनीकी पृष्ठभूमि है, लेकिन यह महत्वपूर्ण है कि Scrum Master में उत्कृष्ट प्रबंधन और संचार कौशल है।

घबराहट मास्टर कौशल

यह शुरू, स्क्रॉल पत्र, नौकरी के लिए आवेदन और साक्षात्कार के लिए ड्रैम मास्टर कौशल की एक सूची है। आवश्यक कौशल उस नौकरी के आधार पर अलग-अलग होंगे, जिसके लिए आप आवेदन कर रहे हैं, इसलिए नौकरी और कौशल के प्रकार द्वारा सूचीबद्ध कौशल की हमारी सूची की भी समीक्षा करें।

एजी

• स्प्रिंट लक्ष्य प्राप्त करें
• प्रोजेक्ट स्वामी और डेवलपमेंट टीम के बीच संबंध के रूप में अधिनियम
• अनुकूलन और लिखें उत्पाद विज़न
• पता टीम की कुशलतापूर्वक और प्रभावी रूप से आवश्यकताएं
• का पालन करें परियोजना समयसीमा
• चंचल कोच
• एक उच्च निष्पादन टीम का निर्माण और विकास करना
• रिलीज प्लान बनाएं
• कोच ​​संगठन को ड्रम अपनाने में
• लगातार सुधार प्रक्रियाएं
• परियोजना के स्वामी, टीम, प्रबंधन और कंपनी को शिक्षित करना < परियोजना संगठन को प्रोत्साहित करें
• परियोजना पारदर्शिता को प्रोत्साहित करें
• सुनिश्चित करें कि झुंड की प्रक्रिया चल रही है
• सुनिश्चित करें कि टीम ने ड्रम के मूल्य और प्रथाओं का पालन किया
• संगठन के भीतर चंचल प्रचार करें
• संभावित समस्याओं का पता लगाएं
• दैनिक स्टैंडअप की सुविधा दें बैठकों
• व्यापार लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित और शिक्षित टीम
• फोस्टर फ़ीडबैक
• एच - एम

पिछला अनुभवों से जानें सहायता टीम

• पूर्वव्यापी बैठकों को पकड़ो
• कार्य करने वाले सदस्यों के लिए जिम्मेदार रहें
• बढ़ोतरी विकास दल और संगठन की उत्पादकता
• टीम फोकस रखें वर्तमान स्प्रिंट आवश्यकताओं पर डी
• सब कुछ चंचल सीखें
• परियोजना के स्वामी, स्क्रोम टीम और प्रबंधन के बीच एक उचित संतुलन बनाए रखें
• जला हुआ चार्ट बनाए रखें
• स्क्रम टूल्स बनाए रखें
• टीम की बैठक के दौरान मॉडरेट करें
• एस

दैनिक योजना की बैठकों को व्यवस्थित करें

• उत्पाद बैकलॉग को व्यवस्थित और रखरखाव करें
• अवरोधक बोर्ड के मालिक
• प्रक्रिया मालिक
• चंचल इंजीनियरिंग व्यवहारों का उपयोग करने को बढ़ावा दें
• विकास टीमों के भीतर स्वयं सहायता को बढ़ावा देना
• गुणवत्ता नियंत्रण
• सेटअप स्प्रिंट रिव्यू और योजना सत्र
• स्प्रिंट के दौरान रुकावट से ढाल टीम
• बाधाओं को हल और निकालें
• विकास दल के सामने बोलें
• सहायता टीम बिल्डिंग
• टी - जेड टीम बिल्डिंग

टीम लीडर

• बाधाओं और अवरोधकों का समस्या निवारण
• उद्योग रुझानों के लिए अप-टू-डेट टीम की कौशल और क्षमताओं का उपयोग करें
• प्रयोक्ता कहानियों के माध्यम से परियोजना के मालिकों को चलाना
• परियोजना के साथ काम करना मालिक
• उपयोगकर्ता कहानियां लिखें
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