आपूर्ति श्रृंखला प्रभाव - अनुसंधान और विकास

आकस्मिक पर्यवेक्षकों को लगता है कि मैं पक्षपाती हूँ लेकिन जो लोग इन पन्नों को पढ़ते हैं वे अच्छी तरह पहचान लेंगे कि आपूर्ति श्रृंखला ही सबसे अच्छी बात है और जो टीम आप वास्तव में चाहते हैं वह वास्तव में है - पर आपूर्ति श्रृंखला भी आपकी कंपनी में लगभग हर दूसरे फ़ंक्शन को प्रभावित करती है। सीधे शब्दों में कहें, आपूर्ति श्रृंखला वास्तव में पूरी दुनिया में होने का सबसे अच्छा स्थान है।

क्या आपूर्ति श्रृंखला वास्तव में दुनिया में सबसे अच्छी बात है?

तो, ठीक है, मैं पक्षपाती हो सकता है

लेकिन बेस से बहुत दूर नहीं। सप्लाई चेन आपकी कंपनी में लगभग हर समारोह को प्रभावित करता है

हाँ, क्योंकि ये क्या कर सकता है?

आइए, उन अन्य कार्यों में से एक की आपूर्ति श्रृंखला के प्रभाव पर एक नज़र डालें - अनुसंधान और विकास (आर एंड डी)। आमतौर पर, आर एंड डी विभाग असली दुनिया की बाधाओं के बाहर काम करते हैं। आर एंड डी दुनिया माल चिंताओं या सूची मूल्य निर्धारण या समय पर वितरण मीट्रिक के बिना एक है

कभी-कभी अनुसंधान एवं विकास इंजीनियर या वैज्ञानिकों का अपना क्रय व्यक्ति होता है अधिक बार वे सिर्फ वे चाहते हैं जिनसे वे चाहें चाहते हैं। ओह, हाँ, आर एंड डी भी दुनिया में स्वीकृत सप्लायर सूची से मुक्त है।

मुझे गलत मत समझें

आर एंड डी महत्वपूर्ण है ठीक है, ठीक है - यह महत्वपूर्ण है नए उत्पादों के शोध और विकसित करने के किसी के बिना, हम सभी मास्टॉडो वन झुंडों पर घूर रहे होंगे, यह सोचकर कि उनमें से एक को नीचे ले जाने और खाने के लिए हेक कैसे होगा

और आर एंड डी के बिना उपभोक्ता मांग की अगली पीढ़ी के बिना, टीवी अभी भी लकड़ी के बक्से में आते हैं और पिज़्ज़ा हट कभी भी अपनी पपड़ी के अंदर पनीर नहीं डालते थे।

हाँ, आर एंड डी के कारण जीवन बेहतर है लेकिन उत्पाद की खोज और विकास करने के लिए यह एक बात है। यह उत्तर अमेरिका में हर क्रिसमस के पेड़ के नीचे उस चीज़ को पाने के लिए काफी एक और चीज है।

इसके लिए, आपको आपूर्ति श्रृंखला की आवश्यकता है और न सिर्फ किसी पुरानी आपूर्ति श्रृंखला एक अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला

अगर आपकी कंपनी में कोई ऐसी प्रक्रिया नहीं है जो आर एंड डी से व्यावसायिक उत्पादन के उत्पादों को ट्रांसलेशन करती है, तो एक को बनाने में बेझिझक।

कुछ उदाहरणों में, एक मध्यवर्ती कदम - आर एंड डी और वाणिज्यिक उत्पादन के बीच - जहां किंक्स का काम किया जाता है उस मध्यवर्ती कदम एक ऐसा विभाग हो सकता है जो नई उत्पाद का परिचय या ऑनबोर्डिंग या प्री-व्यावसायीकरण - और वे उसी सप्लायर बेस के साथ काम करना चाहिए जो वाणिज्यिक पक्ष की आपूर्ति श्रृंखला टीम का उपयोग करती है।

इससे पहले कि कोई उत्पाद आर एंड डी के बाँझ आराम से छोड़ देता है, उसे बहुत से लोगों द्वारा ठीक किया जाना चाहिए। मार्केटिंग में यह पता चलेगा कि क्या यह बाज़ार में व्यवहार्य है।

बिक्री यह पता चलेगी कि क्या वह बिक्री योग्य है

विनिर्माण यह समझ जाएगा कि क्या यह संभव है और किस कीमत पर।

कुछ मामलों में, विनियामक इनपुट प्रदान करेगा कि कितने समय तक यह सरकारी एजेंसियों को इसे स्वीकृति देने में लगेगा।

आपके पास यह पता लगाने की कोशिश करने वाले लोगों की एक टीम हो सकती है कि क्या सरकार या बीमा एजेंसियों को लगता है कि आपका नया उत्पाद बाज़ार में वर्तमान में मौजूद लाभ के लिए पर्याप्त लाभ प्रदान करता है, ताकि वे या तो अपने लिए भुगतान कर सकें या अपने उपभोक्ताओं के लिए प्रतिपूर्ति कर सकें उत्पाद।

और फिर, ज़ाहिर है, वित्त में आएंगे और पूरे विचार को नीचे शूट करेंगे। माल की लागत बहुत अधिक हो सकती है या खुदरा बिक्री मूल्य बहुत कम हो सकता है या मार्जिन अन्यथा बहुत पतली हो सकती है

बचाव के लिए आपूर्ति श्रृंखला

आपूर्ति श्रृंखला बचाव के लिए सवारी कर सकते हैं

इस मामले पर अध्ययन करें: एक बार एक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक था चलो उसे रोस्को कहते हैं। रोजको एक गोल्फ क्लब कंपनी में काम करता है

• आर एंड डी के लोग एक सुपर भयानक, अगले जीन चालक का विकास करते हैं।
• विनिर्माण नए ड्राइवर पर माल की कीमत निर्धारित करता है वर्तमान चालक की तुलना में 10% अधिक है
• विपणन आर एंड डी को बताता है कि अगर उन्होंने चालक का सिर चमकदार काले बनाया है, तो यह करने के लिए कूल्हे की बात होगी।
• विनिर्माण अप कोग का आकलन
• वित्त में कदम और नहीं कहते हैं

इस तरह के एक उच्च कॉग्ज को औचित्य करने के लिए बिक्री मूल्य काफी ऊंचा करने का कोई रास्ता नहीं है। रोजको मैदान में शामिल हो जाता है

वह चीन के लिए मक्खियों और नीचे COGS बातचीत एक सफल अगली जीन चालक का मतलब है उच्च मांग (चमकदार काले चालक सिर के लिए धन्यवाद) और मात्रा बढ़ जाती है, आपूर्ति श्रृंखला भर में इन्वेंट्री बेहतर रूप से आयोजित किया जाता है।

• आर एंड डी खुश है
• विपणन उत्साहित है
• बिक्री रॉकेट स्काईवर्ड
• और लूटने के लिए अगले गांव को खोजने के लिए वित्त आगे बढ़ता है

हाँ, आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलित करना एक रोलर कॉस्टर पर बेकन चीज़बर्गर खाने से ज्यादा ख़तरनाक है, जबकि यू 2 अगले कार में लाइव करता है

और अगर आप अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं, जब वे इसे चाहते हैं और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करना चाहते हैं - जहाज़ पर चढ़ो।