टीम बिल्डिंग कौशल सूची और उदाहरण

एक सफल टीम बनाने और प्रबंधित करने में सक्षम होने के कई अलग-अलग प्रकार के नौकरियों के लिए एक योग्यता है जब आपको ऐसी स्थिति के लिए विचार किया जा रहा है जिसके लिए प्रबंधन या टीम का हिस्सा होना आवश्यक है, तो आपको नियोक्ता को यह दिखाने की आवश्यकता होगी कि आपके पास नौकरी के लिए सही कौशल है

संभावित नियोक्ताओं को अपनी टीम के निर्माण कौशल दिखाने के लिए आप अपने फिर से शुरू, कवर पत्र और नौकरी के इंटरव्यू का उपयोग कर सकते हैं।

टीम बिल्डिंग क्या है?

एकजुट कार्य इकाइयां बनाने की क्षमता अधिकांश नियोक्ताओं के लिए एक उच्च मूल्य कौशल है

टीम बिल्डिंग एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक सहयोगी कार्य संबंध बनाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

प्रबंधक, पर्यवेक्षकों, और बाहरी परामर्शदाता टीम के सदस्यों के साथ-साथ सहयोगियों की भूमिकाओं की समझ और सराहना करते हैं जो सहकारी कर्मचारियों को खेलते हैं।

संगठनों में टीमों को मूल्य कैसे जोड़ता है

नियोक्ता का मानना ​​है कि उच्च सहयोगी टीमों ने अधिक उत्पादकता, उच्च मनोबल, कम प्रति-उत्पादक संघर्ष और बेहतर ग्राहक संबंधों के माध्यम से मूल्य जोड़ना होगा। कुछ संगठन समूहों के बीच उत्पादक प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित करने के लिए टीम के निर्माण का उपयोग करते हैं जैसे विभिन्न उत्पादों या क्षेत्रों को कवर करने वाली बिक्री टीम।

सफल टीम बिल्डिंग

एक समूह प्रक्रिया जिसके तहत सदस्यों को उठाए गए दिशा में निवेश किया जाता है और सामूहिक द्वारा प्राप्त परिणाम टीम के निर्माण में एक महत्वपूर्ण तत्व है। व्यक्तियों को समूह के उद्देश्यों को विकसित करने और इन लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए नियोजित कार्यनीतियों को परिभाषित करने के लिए इनपुट की आवश्यकता है।

आदर्श रूप से, प्रबंधन टीम के सदस्यों द्वारा खरीद को अधिकतम करने के लिए समूह के लिए पारस्परिक रूप से सहमत दिशाओं के बारे में आम सहमति खींचती है।

व्यक्तिगत टीम की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना सफल टीम के निर्माण के लिए एक अन्य आवश्यक घटक है। इस तरह, सदस्यों को पता है कि उनके साथी समूह सदस्यों से क्या उम्मीद की जानी चाहिए और क्या उम्मीद नहीं करनी चाहिए।

टीम की उपलब्धियों को पहचानने और उन्हें पुरस्कृत करके संगठन टीम के निर्माण को बढ़ा सकते हैं समूह के सदस्यों के बीच मतभेद उत्पन्न होने के कारण नेताओं के पास संचार और समस्याओं के समाधान की सुविधा के लिए तंत्र मौजूद हैं।

नियोक्ता को दिखाएं कि आपके पास सही कौशल है

जब आप नौकरी के लिए आवेदन कर रहे हैं जहां टीम की इमारत योग्यता में सूचीबद्ध है, तो अपने को फिर से शुरू करने और कवर पत्रों में अपने सबसे अधिक प्रासंगिक कौशल को शामिल करना सुनिश्चित करें।

इसके उदाहरणों को भी साझा करें कि नौकरी के साक्षात्कार के दौरान आपने सफलतापूर्वक एक टीम कैसे विकसित की है साक्षात्कार से पहले टीमवर्क साक्षात्कार के सवालों की समीक्षा करें

टीम बिल्डिंग कौशल के उदाहरण ए - ई

बदलते परिस्थितियों में अनुकूलताएं

• व्यवहार को संबोधित करते हुए समूह सामंजस्य को बाधित करता है
• समूह की प्रगति का मूल्यांकन करना
• बुद्धिमान रणनीतियां और समाधान स्वतंत्र रूप से
• कोचिंग
• सहयोग
• संचार
• संघर्ष संकल्प
• क्रॉस फंक्शनल टीमों सहित विभागों के प्रबंधकों द्वारा सहयोग
• सकारात्मक समूह के नेताओं की खेती करना
• निर्णय करना
• कार्य भूमिकाओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना
• कार्य सौंपना उचित सदस्यों के लिए
• लक्ष्यों और रणनीतियों के बारे में आम सहमति को आकर्षित करना
• मितभाषी सदस्यों से इनपुट को प्रोत्साहित करना
• समूह मानदंडों की स्थापना करना
• एफ - जेड

समूह चर्चा की सुविधा देना

• टीम उन्मुख कर्मचारियों को काम पर रखने
• पहचानना टीम के सदस्यों की ताकत और कमजोरियों
• पारस्परिक
• नेतृत्व
• नए सदस्यों को परामर्श करना
• प्रेरक
• समस्या सुलझाना
• प्रतिक्रिया प्रदान करना
• समूह उपलब्धियों को पहचानना और पुरस्कृत करना
• टीम समाधान रिकॉर्डिंग और प्रसार करना
• टी जवाब रचनात्मक आलोचना
• अपेक्षाएं निर्धारित करना
• लंबे समय से अनुत्पादक टीम के सदस्यों को समाप्त करना
• प्रशिक्षण
• मौखिक संचार
• कौशल सूचियां:

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