1 9 85 की टिन मार्केट क्रैश

अक्टूबर 1 9 85 में, अंतर्राष्ट्रीय टिन काउंसिल (आईटीसी) ने घोषणा की कि वह दिवालिया था, वह अपने कर्ज का भुगतान करने में असमर्थ था, जिसमें शारीरिक टिन और टिन वायदा खरीद शामिल थी।

अगले तीन सालों में अंतरराष्ट्रीय अदालत के मामले सामने आये, जैसा कि धातु दलालों और बैंकों ने अपने नुकसान को कम करने का प्रयास किया, यह दिखाएगा कि आईटीसी ने लगभग 900 मिलियन अमरीकी डालर (यूएस $ 1. 4 बिलियन) की देनदारी जमा की है, और अधिक किसी की कल्पना की तुलना में

हालांकि, इन घाटे के विशाल बहुमत के लिए लेनदारों को हुक पर छोड़ दिया गया था, लेकिन टिन बाजार पूरी तरह से ढंका हुआ, जिससे मेरा बंद हो गया और दुनिया भर में हजारों नौकरी के नुकसान के दसियों परिणाम हुए।

आईटीसी और अंतरराष्ट्रीय टिन बाजार के पतन का कारण क्या था?

अंतर्राष्ट्रीय टीन समझौते (आईटीए) की संचालन शाखा के रूप में 1 9 56 में आईटीसी का गठन किया गया था, जो विश्व टिन बाजार की दीर्घकालिक स्थिरता में रुचियों के साथ राज्यों का एक संघ है।

आईटीए के उद्देश्य सरल थे लेकिन टिन उत्पादक और टिन उपभोक्ता देशों दोनों का प्रतिनिधित्व करने वाले सदस्यों के बीच विवाद के लिए ज्यादा जगह छोड़ दी थी अपने मुख्य उद्देश्यों में यह था:

1. अंतर्राष्ट्रीय टिन बाजार में कमी या अधिक आपूर्ति से उत्पन्न व्यापक बेरोजगारी और अन्य गंभीर कठिनाइयों को रोकने या कम करने के लिए
2. टिन की कीमत में अत्यधिक उतार-चढ़ाव को रोकें
3. टिन की पर्याप्त आपूर्ति सुनिश्चित करें "उचित" कीमतों पर हर समय

इन उद्देश्यों को हासिल करने के लिए आईटीसी ने दो उपकरण अनिवार्य किए:

1. निर्यात नियंत्रण
2. टिन धातु का एक बफर स्टॉक

व्यवहार में, बफर स्टॉक को निर्यात नियंत्रणों की तुलना में कहीं ज्यादा इस्तेमाल किया जाता था, जो पूरी तरह से समर्थित नहीं था और लागू करने के लिए मुश्किल थे

बफर स्टॉक का संचालन किस प्रकार अंतरराष्ट्रीय बाज़ारों पर टिन की खरीद शामिल है, जब मूल्य कीमतों का समर्थन करने के लिए संगठन द्वारा निर्धारित लक्ष्य मंजिल से नीचे गिर गया।

इसी तरह, बफर स्टॉक मैनेजर सामग्री बेचेंगे जब कीमतें कृत्रिम लक्ष्य मूल्य सीमा से अधिक हो जाएंगी।

दोनों उत्पादकों और उपभोक्ता देशों ने सैद्धांतिक रूप से मूल्य-स्थिर बाजार को लाभ देखा।

महत्वपूर्ण विकास:

1 9 65 में, आईटीए ने टिन के बफर स्टॉक खरीदने के लिए धन उधार लेने की परिषद की शक्ति दी

1 9 70 में 4 वें आईटीए पर हस्ताक्षर करने के बाद (1 9 56 से शुरू होने वाले 5-वर्ष के अंतराल में इस समझौते को नवीनीकृत किया गया), एक मुख्यालय समझौते पर हस्ताक्षर किए गए थे जो ब्रिटेन सरकार के पास था, लंदन शहर में अप ऑपरेशन

5 वीं आईटीए (1 9 76-19 80) तक, उपभोक्ता देशों से बफर स्टॉक में स्वैच्छिक योगदान का भत्ता प्रभावी रूप से टिन के शेयर को दोगुना करने की अनुमति देता है। अमेरिका, जिसे लंबे समय से द्वितीय विश्व युद्ध के बाद से टिन के महत्वपूर्ण भंडार का आयोजन किया गया था और इससे पहले समझौते में प्रवेश का विरोध नहीं हुआ था, अंततः एक उपभोक्ता देश के रूप में आईटीए पर हस्ताक्षर किया गया था।

पांचवीं आईटीए के अंत में, हालांकि, समझौते के उद्देश्यों और अवसरों पर असहमति ने कई भागीदार राष्ट्रों को आईटीए से बाहर काम करना शुरू कर दिया, सीधे अपने स्वयं के हितों के लिए टिन बाजार में हस्तक्षेप किया: अमेरिका ने शुरू किया अपनी रणनीतिक भंडार से टिन की बिक्री करते हुए, मलेशिया ने कीमतों का समर्थन करने के लिए गुप्त रूप से धातु खरीदने शुरू कर दिया था

मलेशिया की टिन प्लेः

जून 1 9 81 में, कमोडिटी व्यापारी मार्क रिची एंड कंपनी के मार्गदर्शन में, सरकारी स्वामित्व वाली मलेशियाई माइनिंग कॉरपोरेशन ने लंदन मेटल एक्सचेंज (एलएमई) पर टिन फ्यूचर्स को चुपके से खरीदने की सहायक कंपनी बनाई। )। मलेशियाई बैंकों द्वारा वित्त पोषित ये गुप्त खरीद, धातु के लिए अंतरराष्ट्रीय कीमतों को और समर्थन देने के लिए डिजाइन किए गए थे, जो वैश्विक मंदी, अधिक टिन रीसाइक्लिंग और पैकेजिंग अनुप्रयोगों में एल्यूमीनियम के लिए टिन का प्रतिस्थापन के कारण निराश हो रहे थे।

जब भविष्य में भविष्य में अनुबंध और भौतिक टिन के मलेशिया की खरीद सफल हो रही थी, तो एलएमई ने अपने डिलीवरी नियमों को बदल दिया, हुक के छोटे विक्रेताओं को दे दिया, और टिन की कीमतों में लगभग 20 प्रतिशत की गिरावट आई।

भवन निर्माण दबाव: 6 वां आईटीए, जो 1 9 81 में हस्ताक्षर होने की वजह से था, सदस्यों के बीच कष्टप्रद संबंधों के परिणामस्वरूप देरी हुई थी। आईटीसी ने अपनी रणनीतिक भंडार से टिन की बिक्री के संचालन में अमेरिका में कोई दिलचस्पी नहीं ली और बोलीविया के साथ एक प्रमुख उत्पादक राष्ट्र के साथ समझौते से वापस ले लिया।

इन देशों और अन्य लोगों की वापसी, साथ ही गैर-सदस्यीय राज्यों जैसे टिन की बढ़ती निर्यात जैसे ब्राजील का मतलब है कि आईटीए अब 70% से अधिक की तुलना में दुनिया के टिन बाजार का लगभग आधा प्रतिनिधित्व करता है। दशक पहले

शेष 22 सदस्य जिन्होंने 1 9 82 में छठे आईटीए पर हस्ताक्षर किए, ने 30,000 टन के स्टॉक की खरीद के लिए धन देने के साथ-साथ धातु के 20, 00 टन धातु खरीदने के लिए धन उधार लिया।

गिरने की कीमतों में कटौती करने की एक बेताब कोशिश में, आईटीसी ने आगे निर्यात नियंत्रण लागू कर दिए, लेकिन इसका थोड़ा फायदा हुआ, क्योंकि टिन के वैश्विक उत्पादन में 1 9 78 के बाद से खपत बढ़ गई थी और संगठन ने कम और कम बिजली का इस्तेमाल किया था।

परिषद ने एलएमई पर टिन वायदा खरीदने से अधिक भारी हस्तक्षेप करने का फैसला किया।

समझौते में शामिल होने के लिए बड़े गैर-सदस्यों को लुभाने के प्रयास विफल रहे और 1 9 85 तक, यह मानते हुए कि वर्तमान मूल्य मंजिल निश्चित रूप से रक्षा योग्य नहीं था, आईटीसी का निर्णय था कि वह अपने उद्देश्यों का पीछा कैसे जारी रखे।

मलेशिया, एक प्रमुख उत्पादक और परिषद में मजबूत आवाज, अन्य सदस्यों द्वारा मूल्य मंजिल को कम करने के प्रयासों को रोकता है, जो मलेशियन रिंगगिट में निर्धारित किया गया था। तथ्य यह है कि लक्ष्य मूल्य अंगूठी में स्थापित किया गया था, स्वयं, आईटीसी पर और दबाव डाला, जैसा कि 1 9 85 की शुरुआत में विनिमय दर में उतार-चढ़ाव में एलएमई की कीमतों में गिरावट आई थी।

इस गिरावट ने आईटीसी के लेनदारों पर वित्तीय बाधाएं डाल दी - टिन उत्पादक जिन्होंने धातु को संपार्श्विक के रूप में रखा था - सिर्फ जब परिषद नकदी पर कम चल रहा था।

टिन मार्केट क्रैश:

जैसा कि आईटीसी की वित्तीय स्थिति फैलाना शुरू हुई, परिषद के बफर स्टॉक मैनेजर ने बाजार में गिरावट की आशंका जताई, सदस्यों को टिन के शेयरों की खरीद को वित्तपोषण जारी रखने का आग्रह किया

लेकिन बहुत देर हो चुकी थी वादा किया धन कभी नहीं आया, और 24 अक्टूबर, 1 9 85 की सुबह, बफर स्टॉक मैनेजर ने एलएमई को सलाह दी कि वह निधियों की कमी के चलते आपरेशन निलंबित कर रहे थे।

स्थिति की गंभीरता के कारण, दोनों एलएमई और कुआलालंपुर कमोडिटी एक्सचेंज ने टिन कॉन्ट्रैक्ट्स के तुरंत निलंबित व्यापार दोनों को निलंबित कर दिया। टिन कॉन्ट्रैक्ट्स एक और तीन साल के लिए एलएमई पर वापस नहीं आएंगी।

चूंकि सदस्य आईटीसी को बचाने की योजना पर सहमत नहीं हो सकते हैं, एलएमई, लंदन शहर और वैश्विक धातु बाजारों में फैल अराजकता।

हालांकि परिषद के सदस्यों ने तर्क दिया कि, टिन के बाजार में एक झुंड है खानों को बंद करना शुरू हुआ और, दायित्वों को पूरा करने में असमर्थ, प्रमुख खिलाड़ियों को दिवालिएपन में मजबूर किया गया। टिन की कीमत, इस बीच, $ 6 प्रति पाउंड के आसपास $ 4 प्रति पाउंड से नाक-डुबकी गई है।

यूके सरकार को एक आधिकारिक जांच शुरू करने के लिए मजबूर किया गया था जिसमें अंततः आईटीसी के नुकसान की मात्रा का पता चला है। 24 अक्टूबर 1 9 85 तक परिषद की सकल देयताएं एक अद्भुत £ 897 मिलियन (यूएस $ 1. 4 बिलियन) हो गईं। भौतिक स्टॉक और अग्रेषण खरीद सदस्यों की तुलना में कहीं ज्यादा थी और 120,000 टन से अधिक टिन -8 महीनों की वैश्विक आपूर्ति से ज्यादा मूल्यवान और लिक्विड होना चाहिए।

कानूनी लड़ाई होने के बाद, टिन बाजार अशांति में था

अंतर्राष्ट्रीय टिन काउंसिल के पतन के बाद की अवधि में, मलेशिया ने अपनी टिन खदानों का 30 प्रतिशत हिस्सा बंद कर दिया, 5000 नौकरियों को नष्ट कर दिया, थाईलैंड की खानों का 40 प्रतिशत बंद कर दिया, अनुमानित 8500 नौकरियों को नष्ट कर दिया, और बोलिविया के टिन उत्पादन में एक तिहाई , जिसके परिणामस्वरूप 20, 000 नौकरियों तक की कमी हुई। 28 एलएमई ब्रोकरों दिवालिया हो गए, जबकि छह अन्य विनिमय से वापस ले गए। और मलेशियाई सरकार की गुप्त योजना को टिन की कीमतों में खपत करने के लिए देश की लागत 300 मिलियन अमेरिकी डॉलर तक समाप्त हो गई।

जब तक आईटीए और उसके सदस्य राज्यों के खिलाफ कानूनी मामलों के आसपास धूल बसे, एक समझौता तब तक पहुंचा था जब लेनदारों को नुकसान का सिर्फ एक पांचवां नुकसान हुआ था।

सूत्रों का कहना है:

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अमेरिकी विश्वविद्यालय अंतर्राष्ट्रीय कानून की समीक्षा खंड 5. अंक 3 (1 99 0) यूआरएल: // digitalcommons डब्ल्यूसीएल। अमेरिकन। एडु
रॉडी, पीटर
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नॉर्थवेस्टर्न जर्नल ऑफ़ इंटरनेशनल लॉ एंड बिज़नेस पतन 1989. वॉल्यूम 10 अंक 2। यूआरएल: विद्वानुभुगतान कानून। पश्चिमोत्तर। edu
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