युक्तियों को गति देने के लिए युक्तियाँ: प्रतिभा गेम कैसे जीतें

किसी भी नौकरी के बाजार में - लेकिन शायद आज के कर्मचारियों की तुलना में अधिक कभी नहीं - शीर्ष प्रतिभा आकर आंखों की झपकी में आ सकती है। इन शीर्ष कलाकारों को सुरक्षित करने के लिए आवश्यक गति के आधार पर, आप इस धारणा को बना सकते हैं कि ज्यादातर कंपनियों को तेज और कुशलतापूर्वक प्रतिक्रिया देने के लिए तैयार हैं ताकि वे शीर्ष प्रतिभाओं को उपलब्ध करा सकें।

लेकिन यह हमेशा मामला नहीं होता है; नहीं सभी संगठनों को काम पर रखने की गति चाहते हैं

कुछ संगठन मानते हैं कि लंबे समय तक काम पर रखने की प्रक्रिया उपयोगी है क्योंकि यह सुनिश्चित करता है कि किसी कंपनी के पास उम्मीदवारों की तुलना करने के लिए पर्याप्त समय है और यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे स्थिति के लिए सर्वश्रेष्ठ व्यक्ति को भर्ती कर रहे हैं हालांकि इस तर्क के लिए कुछ योग्यता है, यह एक महत्वपूर्ण तथ्य को नजरअंदाज करता है: भर्ती को समान रूप से लोगों के निर्णय और व्यावसायिक निर्णय दोनों के रूप में देखा जाना चाहिए।

जब किसी व्यक्ति को व्यावसायिक आवश्यकताएं या खाई को भरने के लिए आवश्यक होता है जब किसी कर्मचारी को काम पर रखने के लिए व्यापार के लिए समझ में आता है, तो यह होगा। यदि नहीं, तो यह नहीं होगा। किसी कंपनी के मेकअप की जांच करते समय, यह केवल महत्वपूर्ण नहीं है कि सभी घटकों की जांच करना जो एक व्यवसाय को सफल और लाभदायक बनाते हैं, बल्कि यह भी समझने के लिए कि शीर्ष प्रतिभा उस समीकरण का एक अभिन्न अंग है - एक मूल भाग इसके डीएनए

भर्ती में गति की आवश्यकता बढ़ रही है

आज, कर्मचारी जो एक समय से सुरक्षा खोने के डर के लिए नौकरी छोड़ने से इंकार करते हैं, वे आगे बढ़ने की संभावना रखते हैं।

इसके अलावा, बेरोजगारों को प्रदान किए जाने वाले अत्यधिक योग्य प्रतिभा के पूल कर्मचारियों की संख्या में वापस आने के लिए पहले से ज्यादा उत्सुक है अब यह अवसर उपलब्ध हैं - विशेषकर उन क्षेत्रों में जहां स्वास्थ्य सेवाएं और व्यावसायिक सेवाएं हैं जहां भर्ती हो रही है, लोग नौकरी खोज करते हैं।

यदि आप श्रम सांख्यिकी ब्यूरो द्वारा जारी आंकड़ों को देखते हैं, तो हाईस्कूल डिप्लोमा के बिना और स्नातक की डिग्री या उच्च विद्यालय के बिना उन लोगों के बीच बेरोजगारी की दर में एक महत्वपूर्ण अंतर है।

उच्च शिक्षा के साथ नौकरी खोजकर्ता राष्ट्रीय औसत की तुलना में काफी कम बेरोजगारी दर

नतीजतन, इन उम्मीदवारों के लिए प्रीमियम है और कंपनियों को यह सुनिश्चित करने के लिए तुरंत कदम उठाने की ज़रूरत है कि आपके लिए सबसे अच्छा सर्वोत्तम काम कर रहे हैं

यह सब क्या मतलब है कि जैसा कि स्थिति को भरने का व्यवसायिक कारण है, उस स्थिति को जल्दी से भरने के लिए एक व्यवसाय लाभ होता है एक तैयार किए गए भर्ती और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया का समय और पैसा खर्च होता है जो कचरे के लिए बहुत मूल्यवान होता है।

हर दिन एक कंपनी ने एक ऐसी स्थिति नहीं भर दी है जो व्यापार की समस्या का समाधान करती है, उस कंपनी ने पैसे खो रहे हैं और, कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए खर्च किए गए प्रत्येक मिनट का खर्च अन्य क्षेत्रों में बेहतर खर्च हो सकता है।

कैसे काम पर रखने के लिए स्पीड करें

यहां तक ​​कि छह तरीके हैं जो आपकी संस्था को भर्ती प्रक्रिया में तेजी लाने के लिए लागू कर सकते हैं:

• अपने आंतरिक नेटवर्क का उपयोग करें भर्ती प्रक्रिया में आपका पहला कदम खुले स्थान के मौजूदा कर्मचारियों को सूचित करना है यह स्पष्ट प्रतीत हो सकता है, लेकिन कभी-कभी यह एक ऐसा कदम होता है जिसके बाद काम को पहले से सार्वजनिक रूप से पोस्ट किया जा चुका है।
  आंतरिक नौकरी पोस्टिंग उन कर्मचारियों को दे देते हैं जो लागू करने के लिए एक मौलिक कदम या कंपनी के भीतर नौकरियां बदलना चाहते हैं। संभावित संभावित उम्मीदवारों के लिए अपने स्वयं के पेशेवर नेटवर्क को देखने के लिए उन्हें प्रोत्साहित किया जाता है।
• खुली स्थिति के लिए एक स्पष्ट नौकरी विवरण लिखें। यह सामान्य ज्ञान की तरह लग सकता है लेकिन, आप इस बात पर विश्वास नहीं करेंगे कि उम्मीदवार की खोज कितनी बार घटी होती है क्योंकि किराए पर लेना प्रबंधक ने स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट नहीं किया है कि स्थिति के लिए आवश्यक कौशल।
  एक संपूर्ण नौकरी का विवरण तैयार करना जो मानव संसाधनों को प्रथम दौर में उम्मीदवारों की पहचान करने में मदद करता है, अंततः बेहतर उम्मीदवारों की ओर बढ़ेगा - और एक तेज भर्ती प्रक्रिया।
• एक साक्षात्कार के लिए आपके द्वारा लाए गए उम्मीदवारों के बारे में अधिक चयनात्मक बनें । साक्षात्कार प्रक्रिया का सबसे अधिक समय लेने वाला हिस्सा अक्सर प्रथम-साक्षात्कार साक्षात्कार होता है यद्यपि कई कंपनियां फोन स्क्रीन सहित एक बहुत ही कठोर स्क्रीनिंग प्रोसेस करती हैं, बहुत से लोग साक्षात्कार के लिए कहीं से पांच से 10 लोगों तक ले जाते हैं, जब वे केवल तीन से पांच लोगों को अपने रिज्यूमे से प्रभावित करते हैं।
  पुन: आरम्भ की समीक्षा दौर में अपने पेट पर भरोसा करें ताकि आपके और भाड़े वाली टीम के संभावित व्यर्थ समय के घंटे समाप्त हो सकें।
• आगे बढ़ें और उन कदमों को खत्म करें जो आपके काम पर रखने की प्रक्रिया में समय जोड़ते हैं। उदाहरण के लिए, कई कंपनियां केवल एक उम्मीदवार के लिए एक स्थान की पेशकश करने का निर्णय लेने के बाद ही संदर्भों के लिए पूछती हैं यदि भावी कर्मचारी आपके लिए संदर्भ प्राप्त करने के लिए एक और दो दिन लेते हैं और फिर उन संदर्भों से संपर्क करने के लिए एक या दो दिन बाद, यह आपके किराए की प्रक्रिया के लिए एक सप्ताह तक बढ़ा सकता है
  इससे आपकी मजदूरी और प्रशासनिक समय में आपकी कंपनी का पैसा खर्च हो सकता है इंटरव्यू के पहले दौर के समय उम्मीदवारों से अनुरोध का अनुरोध करें। नौकरी की पेशकश बढ़ाने के बारे में सोचने से पहले उन उम्मीदवारों के लिए संदर्भों की जांच करें जो इसे दूसरे साक्षात्कार में लेते हैं।
• एक दीर्घकालिक प्रतिभा योजना बनाएं भर्ती प्रक्रिया के दौरान बिताए गए अधिकांश समय योग्य उम्मीदवारों को साक्षात्कार लेने का परिणाम है। आमतौर पर, खोज शुरू होती है जब किसी संगठन की एक खुली स्थिति होती है। इसका मतलब यह है कि आपकी खुली स्थिति को भरने के लिए कम से कम एक महीने का समय लगेगा।
  समय कम करने के लिए, कंपनी के भीतर विभिन्न क्षेत्रों के संभावित भावी उम्मीदवारों के साथ सूचनात्मक साक्षात्कार करें - नौकरी खोलने से पहले इससे प्रतिभा की एक पाइप लाइन तैयार करने में मदद मिलती है और पहले दौर एचआर स्क्रीनिंग प्रक्रिया को भी समाप्त कर सकती है जो भर्ती प्रक्रिया में दिन और सप्ताह जोड़ती है।
• आपकी भर्ती प्रक्रिया की मदद या आउटसोर्स भागों के लिए पूछें चाहे आप एक सीमित एचआर स्टाफ या एक बड़ी अंतरराष्ट्रीय संगठन के साथ कई पदों पर काम कर रहे हैं, तो देरी से भर्ती प्रक्रिया का कारण काफी हद तक आपके नियंत्रण से बाहर है।
  काम पर रखने और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में मदद करने के लिए एक सलाहकार के रूप में एक स्टाफिंग कंपनी में लाना, पैसा खर्च होता है, लेकिन दोनों समय और प्रशासनिक लागतों को बचा सकता हैआप बाहर की सलाहकार से गुणवत्ता की जांच और भर्ती प्रक्रिया की अपेक्षा भी कर सकते हैं क्योंकि आप इसके लिए भुगतान कर रहे हैं।

सबसे महत्वपूर्ण लाभ, जब आप काम पर रखने और ऑनबोर्डिंग की प्रक्रिया में तेजी लाते हैं, तो वह समय बचा है एचआर विभागों ने पहल और गतिविधियों पर ध्यान देने की अनुमति दी है जो आपको कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद करेंगे। भूलना आसान है कि प्रतिधारण और प्रतिभा प्रबंधन मानव संसाधन समारोह का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं क्योंकि भर्ती इतने समय ले सकता है।

जैसा कुशल प्रतिभा पूल गिरता है, कंपनियों को अपने पुरस्कार पर नज़र रखना चाहिए यह सुनिश्चित करना कि शीर्ष प्रतिभा संतुष्ट और व्यस्त है, इसलिए आप अपने सबसे मूल्यवान लोगों को खोने का जोखिम नहीं लेते हैं, यह अनिवार्य है।

यह अक्सर कहा जाता है कि एक कंपनी की सबसे मूल्यवान संपत्ति उसके लोगों की है - और मैं और अधिक सहमत नहीं हो सकता उच्च निष्पादित लोगों को किराए पर लेना और जितनी जल्दी हो सके काम करने के लिए तैयार किसी भी कंपनी की सफलता के लिए महत्वपूर्ण अंशदान है - और प्रतिभा के खेल को जीतने की कुंजी।