लघु व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना परिभाषा

परिभाषा:

व्यापार योजना में आपके लक्ष्यों, समृद्धि और विकास को सुनिश्चित करने के लिए सभी लक्ष्यों, रणनीतियों और कार्यों को शामिल किया गया है।

स्टार्टअप से पहले बिजनेस प्लान

प्रत्येक नए व्यवसाय को व्यवसाय की योजना की आवश्यकता है, इस बात का एक खाका है कि आप अपने नए व्यवसाय को कैसे विकसित करेंगे, यह अनुसंधान करने के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि क्या व्यवसाय का विचार व्यवहार्य है या नहीं। यदि आपके नए व्यापार के लिए निवेश पूंजी की आवश्यकता है तो आप किसी ठोस व्यवसाय योजना के बिना वित्तीय संस्थाओं, स्वर्गदूत निवेशकों या उद्यम पूंजीपतियों से ऋण या इक्विटी वित्तपोषण प्राप्त नहीं कर पाएंगे।

लेकिन व्यवसाय की योजनाएं सिर्फ पैसा पाने के बारे में नहीं हैं; यहां तक ​​कि उन व्यवसायों को भी जो किसी भी वित्तीय निवेश की आवश्यकता नहीं है, इसके अलावा कि उनके नए मालिक को एक की आवश्यकता हो सकती है व्यापार योजना में सभी सामान्य योजनाएं शामिल हैं जो प्रतियोगिता शुरू करने और अपने नए व्यापार को लक्षित करने के लिए एक सफल व्यवसाय शुरू करने और चलाने के लिए किए जाने चाहिए और यह पता लगाया जाए कि आपके लक्षित बाजार की पहचान करने और उनके बाद जाने के तरीके की योजना बनाने के लिए उद्योग में कैसा लगेगा।

पोस्ट-स्टार्टअप बिजनेस प्लानिंग

बिजनेस प्लान ऐसा नहीं है- यह-और-भूलें-यह व्यवसाय नियोजन व्यायाम लेकिन एक जीवित दस्तावेज़ जो पूरे जीवन चक्र के दौरान अपडेट किए जाने की आवश्यकता है आपका व्यवसाय।

व्यापार आधिकारिक तौर पर शुरू होने के बाद, व्यापार की योजना बनाकर सेटिंग और लक्ष्य और लक्ष्यों को पूरा करने में बदलाव आएगा। हालांकि कुछ व्यवसाय एक वार्षिक कार्यक्रम की योजना बनाते हैं, लेकिन व्यवसाय की योजना सबसे अधिक प्रभावी होती है जब यह अक्सर और लगातार किया जाता है व्यापार लक्ष्यों और लक्ष्यों की प्रगति की समीक्षा करने और नए लोगों को स्थापित करने की प्रक्रिया को कम से कम मासिक रूप से होना चाहिए।

बिक्री पूर्वानुमान

व्यापार योजना का एक प्रमुख भाग जिसे सालाना और मासिक और / या तिमाही अपडेट किया जाना चाहिए, वह बिक्री पूर्वानुमान है बिक्री का अनुमान सामान और सेवाओं की बिक्री का अनुमान है जो कि आपके व्यवसाय की अनुमानित अवधि और अनुमानित लाभ के साथ हासिल करने की संभावना है। पूर्वानुमान आपके उद्योग, सामान्य अर्थव्यवस्था, और अपने प्राथमिक ग्राहकों की अनुमानित जरूरतों के खाते रुझानों को ध्यान में रखना चाहिए।

बिक्री पूर्वानुमान के तीन तरीके यहाँ हैं

कैश फ्लो विश्लेषण

व्यापार नियोजन का एक और महत्वपूर्ण घटक नकदी प्रवाह विश्लेषण है विस्तारित नकदी प्रवाह की कमी से व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण है, क्योंकि व्यावसायिक विफलताओं के तीन तिमाहियों के आंकड़ों के मुताबिक नकदी प्रवाह समस्याओं के कारण होता है। आपके व्यवसाय के पास पुस्तकों पर एक बड़ा, आकर्षक आदेश हो सकता है, लेकिन अगर नौकरी पूरी हो जाने तक उसे चालान नहीं किया जा सकता है और आपको इस परियोजना को पूरा करने के लिए कर्मचारी, खरीद वस्तु सूची आदि को किराए पर लेना होगा, जिसे आप नकदी प्रवाह समस्याओं में चला सकते हैं। नियमित नकदी प्रवाह के अनुमानों को प्रदर्शित करना व्यवसाय नियोजन का एक महत्वपूर्ण अंग है। अगर ठीक से नकदी प्रवाह की कमी का प्रबंधन किया जा सकता है अतिरिक्त वित्तपोषण या इक्विटी निवेश से कवर किया जा सकता है।

दैनिक नियोजन

दैनिक व्यापार योजना व्यक्तियों के लिए अपने लक्ष्य और संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक अविश्वसनीय प्रभावी तरीका है।

व्यापार आकस्मिक योजना

लाभ और विकास के लिए व्यापार की योजना के अतिरिक्त आपके व्यवसाय की आकस्मिक योजना होना चाहिए आकस्मिकता व्यापार योजना (व्यवसाय निरंतर नियोजन या आपदा योजना के रूप में भी जाना जाता है) व्यवसाय योजना का प्रकार है जो संकटों से निपटने पर केंद्रित है एक व्यवसाय आकस्मिक योजना कुछ नई आपात स्थिति, घटना या नई जानकारी से निपटने के लिए प्रस्तावित कार्यान्वयन योजना है जो आपके व्यवसाय को बाधित कर सकती है।

आकस्मिक योजना के लक्ष्य निम्न हैं:

• आपदा, आपके कर्मचारियों और आपके ग्राहकों की सुरक्षा, अग्नि, बाढ़, डकैती, डेटा का उल्लंघन / हानि जैसी आपदा की स्थिति में सुरक्षा और सुरक्षा प्रदान करते हैं। प्रमुख कर्मचारी की बीमारी, आदि।
• यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपका व्यवसाय जितनी जल्दी संभव हो, आपरेशनों को फिर से शुरू कर सके।

व्यवसाय उत्तराधिकार योजना

अगर आपका व्यवसाय एक परिवार का उद्यम है या आप रिटायरमेंट्स को अपनी सेवानिवृत्ति या बीमारी की स्थिति में ले जाने का इरादा रखते हैं तो आपको व्यवसाय का नियंत्रण सौंपने के लिए योजना बनानी चाहिए ।

प्रबंधन, स्वामित्व और करों के मुद्दे परिवारों के भीतर काफी विवाद पैदा कर सकते हैं जब तक कि उत्तराधिकार की योजना लागू नहीं होती है, जो स्पष्ट रूप से इस प्रक्रिया की रूपरेखा देती है और इसमें पहले शामिल सभी दलों द्वारा समीक्षा की गई है।

उदाहरण:

अपने व्यवसाय के ग्राहक आधार को बढ़ाने के लिए, लौरा ने एक मार्केटिंग योजना के विकास के लिए अपने व्यवसाय नियोजन प्रयासों को ध्यान केंद्रित किया।

यह भी देखें:

आपको बिजनेस प्लान क्यों लिखा जाना चाहिए

मिशन स्टेटमेंट कैसे लिखा जाए

त्वरित-स्टार्ट बिजनेस प्लानिंग

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