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प्रबंधन का भत्तों और पुरस्कारों का हिस्सा है प्रबंधक आमतौर पर परिवर्तन को प्रभावित करने और नेतृत्व करने के लिए बेहतर स्थिति में होते हैं। ज्यादातर संगठनों में, एक प्रबंधक होने से बेहतर मुआवजा पैकेज होता है और किसी कक्ष में नहीं बैठना पड़ता है सबसे महत्वपूर्ण बात, किसी व्यक्ति या टीम को अपने लक्ष्यों तक पहुंचने और उनके सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने में मदद करने की संतुष्टि जैसी कुछ भी नहीं है।
हालांकि, स्थिति और उन अतिरिक्त पुरस्कार और भत्तों के लिए भुगतान करने की कीमत है।
प्रबंधक बनने का मतलब है कि आपको मुश्किल मुद्दों से निपटना होगा जो आपको नींद खोना पड़ सकता है। यहां शीर्ष दस समस्याएं हैं जो रात में एक प्रबंधक को रखती हैं, प्रत्येक एक के लिए "नींद सहायता" के साथ।
कर्मचारी प्रदर्शन की समस्या का सामना करना
प्रदर्शन की समस्याओं के साथ काम करना और हमेशा प्रबंधक की निंदनीय रातों का प्रमुख स्रोत होगा। हालांकि ये मुद्दे कभी आसान नहीं होते हैं, लेकिन उन्हें इतना मुश्किल नहीं होना पड़ता है। कई प्रदर्शन समस्याओं को बेहतर चयन प्रथाओं से रोक दिया जा सकता है और फिर स्पष्ट निष्पादन अपेक्षाओं को सेट करके। -2 ->
यदि आप एक समस्या की पहचान करते हैं, तो जितनी जल्दी आप रचनात्मक प्रतिक्रिया में संलग्न होते हैं उतना तेजी से आप व्यवहार में बदलाव की सुविधा दे सकते हैं। यदि व्यवहार में सुधार नहीं होता है, तो एक स्पष्ट, निष्पक्ष और समय-मुक्केबाज़ी वाली प्रगतिशील अनुशासन प्रक्रिया को कहा जाता है। चर्चाओं को स्थगित करना या अनुशासन प्रक्रिया से बचने से समस्या को लम्बा खींचें और आपकी नींद लेना रातों में जोड़ें। कार्यस्थल में प्रदर्शित होने के साथ ही प्रदर्शन समस्याओं का सामना करें और आप आसानी से आराम करेंगे
एक कर्मचारी को समाप्त करना
इस एक के लिए वास्तव में कोई नींद सहायता नहीं है कोई बात नहीं जो आपने किया है (नंबर एक देखें), यह हमेशा अंतर-विचलन होने वाला है किसी भी प्रबंधक को इस ज़िम्मेदारी के साथ बहुत सहज महसूस नहीं करना चाहिए
नंबर एक में युक्तियों के अलावा, सुनिश्चित करें कि आपके पास स्पष्ट नीतियां हैं और गंभीर आचरण उल्लंघन के लिए प्रशिक्षण है
छंटनी के लिए, सुनिश्चित करें कि आप निष्पक्ष और सुसंगत प्रक्रिया का उपयोग करते हैं, इस पर प्रशिक्षण प्राप्त करें कि कैसे चर्चा को सम्मानजनक ढंग से संचालित करें, और एक उचित पृथक्करण और आउटलेसमेंट पैकेज प्रदान करें। "एक कर्मचारी को कैसे फायर करें" देखें "
सही भर्ती निर्णय करना
अपने अंतिम उम्मीदवारों के बीच चुनना दुखद हो सकता है। यदि आप गलत चुनते हैं, तो आप इस सूची में कुछ अन्य समस्याओं से निपटने को समाप्त करने जा रहे हैं। इलाज? एक अच्छी चयन प्रक्रिया का प्रयोग करें -
न करें "विंग करें" (अधिकांश प्रबंधकों ने वास्तव में किया है)। चयन साक्षात्कार में प्रशिक्षित करें; मान्य चयन मूल्यांकन का उपयोग करने पर विचार करें; कई इनपुट प्राप्त करें, यथार्थवादी नौकरी पूर्वावलोकन करें या छिपाने, और अच्छे एचआर समर्थक या भर्ती के साथ काम करें।
कुछ अनैतिक या गलत करना
यहाँ एक निवारक इलाज है, जिसने मुझे वर्षों से अच्छी तरह से सेवा दी है: निर्णय लेने के बाद, अपने आप से पूछिए, "अगले दिन अख़बार में मेरे फैसले के बारे में मैं कितना सहज पढ़ सकता हूं"?यह एक बेहतर सवाल है "पकड़े जाने की संभावना क्या है? "
हालांकि, यदि आप स्क्रू करते हैं (और हम सभी करते हैं), तो सबसे अच्छी बात यह है कि वह साफ आना और इसके स्वामित्व में है। कवर-अप आमतौर पर गलती से भी बदतर है। परिणाम के साथ जीते हैं, अपनी गलती से सीखें और इसके साथ आगे बढ़ें।
अगर आपके कर्मचारी में से कोई एक नैतिक व्यवहार की रेखा को पार कर देता है और कुछ अनैतिक करता है, तो तुरंत इस मुद्दे का सामना करें और अपने एचआर समर्थक या अनुपालन दल से मदद करें।
अपने बॉस का सामना करना
खराब बॉस से निपटने का विषय इस पद की अनुमति से अधिक स्थान लेगा। मान लीजिए कि ज्यादातर बॉस अच्छे इरादे (और वे हैं) के साथ काफी सक्षम हैं। मालिक, और सामान्य रूप से लोग, कहा जा रहा पसंद नहीं है वे गलत हैं। यदि टकराव में आपका लक्ष्य है (अपने बॉस को समझने के लिए कि आप सही हैं और वे गलत हैं), तो यह एक उत्पादक चर्चा नहीं होगी
अपने बॉस के जूतों में खुद को डालने की कोशिश करें, और अपने विचार को ऐसे विकल्प के रूप में पेश करें, जो उन्हें अपने उद्देश्य प्राप्त करने में मदद करें। इसके अलावा, सुनो और एक खुले दिमाग रखें। कौन जानता है, आपके बॉस में जानकारी हो सकती है जो आपको अपने विचार को फिर से विचार करने के लिए प्रेरित करेगी।
सबसे महत्वपूर्ण बात, अपने मालिक के साथ विश्वास और आपसी सम्मान की नींव स्थापित करने पर काम करते हैं। इस तरह, आप एक सुरक्षित और उत्पादक वातावरण में असहमति कर पाएंगे।
टीम विरोधाभास
प्रबंधक के रूप में, हम सभी चाहते हैं कि हमारे कर्मचारी सहयोग करें, टीम के रूप में काम करें, और सैंडबॉक्स में अच्छा खेलें। जब एक कर्मचारी आपके पास किसी अन्य कर्मचारी के बारे में शिकायतों के साथ आता है, तो यह प्रबंधक विवाद को मध्यस्थता करने की एक कठिन स्थिति में रखता है
टीम के सदस्यों के बीच की स्थिति के बारे में सतर्क होने पर कार्य या व्यक्तिगत संघर्ष के बीच अंतर करना महत्वपूर्ण है। कार्य संघर्ष स्वस्थ होना सिद्ध है और वैकल्पिक विचारों के विचार और विकास के लिए नेतृत्व करता है। हालांकि व्यक्तिगत संघर्ष, टीमों पर विषाक्त है और तुरंत समाप्त हो जाना चाहिए।
कई प्रोजेक्ट मैनेजर और टीम के नेताओं ने गठन की प्रक्रिया के शुरूआती दौर में टीम के मूल्यों को स्पष्ट करने के लिए कड़ी कड़ी मेहनत की है। मान स्वीकार्य और आकांक्षात्मक व्यवहार और मूल्यों के टीम के सदस्य समर्थन की रूपरेखा एक आवश्यकता है।
यदि संघर्ष व्यक्तिगत हैं, तो शामिल पार्टियों के साथ एक निष्पक्ष, स्पष्ट चर्चा करें और संकेत दें कि व्यवहार समायोजन तुरंत होने की उम्मीद है। यदि संघर्ष जारी है, तो टीम से व्यक्तियों को समाप्त करें।
एक बड़ी संख्या में टीम सदस्य संघर्ष एक टीम सदस्य की भर्ती प्रोफ़ाइल से बचा जा सकता है जो स्पष्ट रूप से टीम वर्क और सहयोग की आवश्यकता का वर्णन करता है। अपेक्षित व्यवहार विवरण और पुरस्कार और इन अपेक्षाओं को सुदृढ़ करने वाले परिणाम स्पष्ट रूप से स्पष्ट रूप से सूचित किए जाने चाहिए।
अंतिम सतर्कता के रूप में, "स्टार" कलाकार से सावधान रहें जो लगातार अपने सहकर्मियों को टिकता है यदि आप करते हैं, तो आप टीम पार्टी के लिए संघर्ष को आमंत्रित कर रहे हैं।
टीम के मूल्यों की पहचान और सुदृढीकरण टीम विवाद के लिए आपकी सर्वश्रेष्ठ निवारक दवा है। यदि यह उभर आता है, तो इसे तुरंत, दृढ़ता से और निष्पक्ष रूप से निपटें।
सहकर्मी विरोधाभास
क्या आप यहां एक प्रवृत्ति देखना शुरू कर रहे हैं? हां, टकराव - उन गन्दा लोगों के मुद्दों - संभवतया काम का एक पहलू है जो रात में सबसे ज्यादा प्रबंधकों को रखता है। यही कारण है कि कई प्रबंधकों को उनसे बचने की प्रवृत्ति होती है। कुछ मामलों में, यह एक बुरी रणनीति नहीं है (i। ई, अधिक सहिष्णुता, स्वीकृति, आदि का विकास)
हालांकि, जब दांव उच्च होते हैं, परिहार एक भयानक रणनीति है इसके अलावा, सभी टकराव खराब नहीं हैं - एक टीम के लिए थोड़ा रचनात्मक संघर्ष स्वस्थ है। कार्यस्थल संघर्ष को कैसे प्रबंधित करें - किसी भी प्रबंधक के लिए आवश्यक कौशल पढ़ें
सीखना कुछ नया करना
यह हमेशा एक चुनौती है जब हमें अपना आराम क्षेत्र छोड़ना पड़ता है और फिर से "अक्षम" महसूस करना पड़ता है। यदि आप कभी भी नया और अलग कुछ नहीं करते हैं, तो आप विकास नहीं कर रहे हैं एक नेता के रूप में विकसित करने का सबसे प्रभावशाली तरीका नई नौकरी और चुनौतीपूर्ण कार्य है। "सीखना चपलता" कोई भी किसी के साथ पैदा नहीं है - यह समय के साथ विकसित किया जा सकता है
जब तक आपका स्टार कर्मचारी एक प्रस्ताव पत्र के साथ प्रदर्शित न हो तब तक प्रतीक्षा न करें तब तक, यह बहुत देर हो चुकी है सुनिश्चित करें कि आपके उच्च संभावित कर्मचारियों का भुगतान किया जा रहा है वे क्या हैं, चुनौती दी हैं, समर्थित हैं, और सीख रहे हैं। उन्हें पता है कि आप परवाह है और आप उनकी सराहना करते हैं।
ध्यान रखें, स्टार कलाकारों को अंततः पदोन्नत या बेहतर अवसरों के लिए छोड़ दिया जाएगा। यह ठीक है, यह एक महान नेता होने का पुरस्कृत हिस्सा है (जब तक वे सही कारणों के लिए जा रहे हैं, क्योंकि वे असंतुष्ट नहीं हैं)।
अपने स्वास्थ्य का ख्याल रखना और जीवन की बातों पर हमेशा एक परिप्रेक्ष्य रखना जो वास्तव में मायने रखता है प्रबंधकों जो छुट्टियां नहीं लेते हैं वे अपने बैटरियों को रिचार्ज करने के अवसर से लाभ नहीं ले रहे हैं। उन्होंने अपने कर्मचारियों के लिए भयानक उदाहरण भी स्थापित किए, जो उन्हें भी जलाने के लिए प्रेरित कर सकते हैं
जलने का एक प्राथमिक कारण नौकरी की संतुष्टि है, कड़ी मेहनत नहीं। यदि आप कुछ कर रहे हैं जो आप वास्तव में नफरत करते हैं, तो कुछ और करने के लिए संक्रमण की योजना बनाएं। जिंदगी बहुत छोटी है। हमें उस नौकरी के लिए समझौता करने की आवश्यकता नहीं है जिसे हम नफरत करते हैं।
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आर्ट पैटी द्वारा अपडेट किया गया
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